🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست چهارم(4/77): هدايت

@avini_center

✅ رهبری

🔹 متفکران علوم انسانی، مفهوم #رهبری را از ابعاد مختلفی مورد بحث قرار می ­دهند؛ گروهی رهبری را بخشی از وظایف #مدیریت می ­دانند و گروهی دیگر برای رهبری مفهوم وسیع­ تری نسبت به مدیریت قائلند و آن را «توانایی #ترغیب دیگران به کوشش مشتاقانه جهت هدف­های معین» می ­دانند.

🔸 یا آن را فعالیت ­هایی می ­دانند که «مردم را برای تلاش مشتاقانه در جهت کسب #اهداف_گروهی، تحت تاثیر قرار می ­دهد» و برخی نیز به «تحت #تاثیر قرار دادن دیگران جهت کسب هدف مشترک، رهبری» می­ گویند.

🗝 سخن کوتاه اینکه اگر رهبری، نفوذ در دیگران جهت کسب هدف باشد، #مدیریت_نفوذ در دیگران جهت کسب اهداف سازمانی است.

@avini_center

🔹 در رهبری، اهداف می­ توانند گوناگون باشند ولی در مدیریت، #اهداف_سازمانی اولویت دارد. اگر فردی در رده عملیاتی بر تصمیم مدیر عالی سازمان اثر بگذارد، در آن صورت آن فرد، در این مورد رهبر است و مدیر عالی پیرو؛ به دیگر سخن، در رهبری سلسله مراتب مطرح نیست و رهبر می ­تواند عضو سازمان نباشد.

✅ سبک رهبری

🔸 طریقی که رهبر از نفوذش برای کسب اهداف استفاده می­کند، #سبک_رهبری نامیده می ­شود.

🔹 راه نفوذ، داشتن قدرت است که به طور کلی به دو بخش قدرت "پست و مقام" و "قدرت شخصی" تقسیم می­ گردد.

@avini_center

1️⃣ #قدرت_پست_و_مقام، شامل #قدرت_تشویق و #قدرت_تنبیه می ­گردد.

2️⃣ #قدرت_شخصی مرکب از #قدرت_منتسب(مرجع) و #قدرت_مهارت(تخصص) است.

+👆 قدرت پنجمی که ذکر می ­کنند، #قدرت_مشروع(قانونی) است که می ­تواند جزو قدرت شخصی یا پست و مقام محسوب شود.

🔸 عامل عمده ­ای که سبک رهبری را تحت تاثیر قرار می ­دهد، شیوه نگرش مدیر نسبت به #نقش خود و کارکنان است. بر این اساس:

1️⃣ اگر مدیر کارکنان را افرادی بداند که تحت هدایت او کار می ­کنند، سبکش #محافظه_كار و #اقتداری است.

2️⃣ اگر مدیر، خود را همکاری نسبت به کارکنان بداند که مسئولیت­های معین بیشتری و وظایف متفاوتی دارد، سبکش #لیبرال و #مشارکتی است.

3️⃣ گذشته از دو سبک عمده بالا، سبک میانه ای نیز هست؛ سبکی که آمیزه ­ای از هر دو سبک است. در سبک میانه، مدیر نسبت به بعضی از جنبه­ های شغل مدیریت #محافظه_کار است و نسبت به جنبه­ های دیگر، #لیبرال.

🔹 این سه سبک از نظر تصمیم­گیری، برنامه­ریزی، سازماندهی، هماهنگی، ارتباطات و کنترل، دارای تفاوت است.

⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦

📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم اصول مدیریت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی_پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ

http://l1l.ir/1v59

🔻77 نکته کلیدی برای #روزنامه_نگاری
💢 فصل اول: کلیات و مقدمات روزنامه نگاری
🔺پست پنجم (6/77): فیلترهای پنج گانه خبری در غرب
@avini_center

🔹 مالکیت رسانه‌ها در دست دولت و مراکز قدرت (بخصوص رسانه‌های خبری و مطبوعات) باعث می‌شود فیلترهای خاصی از جانب این نهادها بر عملکرد رسانه‌ها اعمال شود. در ادامه به 5 مورد از این فیلترها که در رسانه‌های غربی اعمال می‌شوند، اشاره می‌کنیم.

1️⃣ #مالکیت

👈 وقتی مالکیت یک رسانه خبری در اختیار نهاد حاکمیتی یا ثروتمند باشد، خروجی کار آن نیز خبرهایی خاص و جهت‌دار است. این رسانه‌ها بصورت کامل بازتاب دهنده عقاید شخصی مالکان هستند. مرداک یکی از ثروتمندترین صاحبان رسانه است و گستره فعالیت‌های رسانه‌ای وی از انگلیسی زبانان آمریکا(فاکس نیوز) تا فارسی زبانان(فارسی 1) را شامل می‌شود.

2️⃣ #تبلیغات

👈 یکی از راه‌های اصلی کسب درآمد رسانه‌ها و مطبوعات جذب #تبلیغات شرکت‌های تجاری بزرگ است. تصور کنید یک شرکت چندملیتی که تبلیغات زیادی به مطبوعات می‌دهد، دچار تخلفی شود و این رسانه‌ها بخواهند وقوع این تخلف را به مردم گزارش دهند. در این صورت رسانه خبری فوراً از سوی شرکت موردنظر تهدید می‌شود. باید گفت «#اهرم_تبلیغات» یک اهرم مهم برای وارونه نشان دادن حقیقت است.

3️⃣ #منبع_خبر

👈 عموماً سازمان‌ها و روابط عمومی‌ها خبر یک رویداد را در اختیار خبرگزاری‌ها و رسانه‌ها قرار می‌دهند. اگر وقوع یک رویداد به ضرر یک سازمان یا ارگان باشد به‌طور قطع خبر آن‌طور که باید در اختیار رسانه‌ها و مخاطبان قرار نمی‌گیرد.

4️⃣ ذره‌بین عناصر #قدرت

👈 فیلتر بعدی، مؤاخذه توسط سران قدرت است. ترس از اعمال فشار و حتی به تعطیلی کشیده شدن رسانه انتقادها و اعمال نفوذ عناصر قدرت، باعث می شود که اصحاب رسانه اخباری را مخابره کنند که برخلاف منافع ملی، دولتی و سازمانی نباشد.

5️⃣ ضدیت با #اسلام

👈 امروزه در رسانه‌های غربی مقابله با کمونیسم و شوروی جای خود را به ضدیت با اسلام داده‌است. برای مثال عمده اهالی رسانه در غرب آموخته‌اند هر رویداد منفی خاصی که وجه تخریبی علیه اسلام و ملل اسلامی دارد را پررنگ‌ کنند. برای مثال یک اتفاق معمولی در افغانستان موردتوجه عمده رسانه‌های غربی قرار می‌گیرد اما همین رسانه‌ها به‌راحتی از خبر ترور رهبران انتفاضه در فلسطین اشغالی عبور می‌کنند.


⏰ #سه‌شنبه هر هفته ساعت ١٦

📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم روزنامه نگاری در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی_پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ

🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل دوم: نظريه‌هاي مديريت
🔺پست چهاردهم(14/77): مکتب کلاسیک‌ها 4 (مدیریت بروکراسی)

@avini_center
http://l1l.ir/2b40

🔰نظریه مدیریت بوروکراسی (دیوانسالاری)

🔹 «بور» در لغت به معنای دفتر (محل کار) و «کراسی» به معنای حکومت است. کلمه «#بوروکراسی Bureaucratie» به معنای مختلفی چون دیوانسالاری، عدم کارایی و سازمان‌های بزرگ اداری که به طور منطقی اداره می‌شود به‌کار می‌رود.

🗝 به‌طور کلی، دیوان‌سالاری به‌معنی یک سیستم کارکرد عقلانی و قانونمند است.

🔸 #ماکس_وبر جامعه شناس المانی که بر علوم اقتصاد، تاریخ، ادیان و مدیریت نیز احاطه داشت، بر خلاف «تیلور» و «فایول» که قوانین عملی ارائه کردند، بیشتر توجه خود را به بررسی و تنظیم ساختار و مسائل تئوریک معطوف داشت و پس از سال‌ها تلاش در زمینه‌های مختلف علمی چنین نتیجه گرفت که «سازمانی داری قدرت خواهد بود و می‌تواند مشکلات را حل کند که دارای ویژگی‌های سازمان بوروکراتیک است».

✅ بنا به عقیده وبر، سازمان‌های بورکراتیک دارای ویژگی های زیر هستند:

1️⃣ سازمان بوروکراتیک دارای #قدرت_اداری در قالب سلسله مراتب سازمانی است.

2️⃣ انتخاب افراد و تقسیم کار بر اساس #صلاحیت و شایستگی‌هاست.

3️⃣ سازمان بورکراتیک دارای #قواعد و #مقررات خاصی است که توسط آن اداره می‌شود(حاکمیت قانون)

4️⃣ امور شخصی کارکنان مانند ارزش‌ها و علاقه‌های شخصی از امور سازمان جدا است و #امور_سازمان مهم است.

5️⃣ سازمان باید داری #سیستم_بایگانی(حفظ و نگه‌داشت سوابق) منظم و مرتبی باشد. وبر بایگانی را #مغز_سازمان می‌داند.

🔹 بنابراین بوروکراسی به تقسیم کار، تدوین دستورالعمل‌ها، تهیه مقررات و رویه‌ها، تعیین شرح وظایف و حدود اختیارات می‌پردازد.

🔸 وبر مدل ایده‌آل بوروکراسی خود را بر اساس پرداختن به نوعی سازمان که دارای اقتدار قانونی-منطقی است بنا نهاد. وبر در نظر داشت از طریق مدل ایده‌آل الگو و ضابطه‌ای برای بررسی سازمانهای بزرگ به دست دهد.

🔹 در جمع‌بندی مکتب کلاسیک‌ها که در سه پست اخیر به آن پرداخته شد باید گفت اجرای نظرات اندیشمندان مکتب کلاسیک که با مفروضاتی از قبیل سازمان رسمی(سلسله مراتب)، وجود اصول عام و ثابت در مدیریت، اقتصادی بودن انسان و توجه به کارایی در کار همراه بود، سبب «بهبود تولید» و «افزایش بازده کار» در سازمان‌ها شد.


⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦

📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇

https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ