🔰 یک نصفه‌موز!
🔺تا امروز حدود ۵۰میلیون دز #واکسن وارد کشور شده که ۷۴٪ اون در کمتر از ۲ماه اخیر و در دولت سیزدهم اتفاق‌افتاده. آیا تحولی در روابط‌خارجی، تحریم‌ها و... رخ داده یا دلیلش صرفاً تأمین‌اعتبار و پیگیری و «کار» بوده؟!
🔺طبق آمار گمرک، کل این واکسن‌ها فقط ۴۲۱میلیون‌دلار ارز برده، نصف عددی که تو ۳سال گذشته صرف واردات #موز شده!
🔺من از هیچ‌کدوم از مسئولین دولت قبل ادعایی مبنی بر محدودیت یا ممنوعیت داخلی و سیاسی برای واردات واکسن نشنیدم. اگر بوده یا هردلیل دیگه‌ای غیر از بی‌عرضگی وجود داشته، شفاف کنند وگرنه ماجرای واکسن و آمار فاجعه‌بار تلفات روزانه کرونا هم در کارنامه پر از تباهی و ناکارآمدی دولت #روحانی ثبت میشه!
➕پ.ن: البته ایراد وارد به وعده‌های توخالی تولید ۵۰میلیون دز واکسن داخلی تا پایان شهریور، به‌جای خود باقی‌ست. اما کسی از مسئولین دولت قبل چنین ادعایی نداره که این وعده‌ها مانعی برای واردات بوده. کسی چنین ادعایی کرده تا حالا؟
🔲 @ArmanGram
🔺تا امروز حدود ۵۰میلیون دز #واکسن وارد کشور شده که ۷۴٪ اون در کمتر از ۲ماه اخیر و در دولت سیزدهم اتفاق‌افتاده. آیا تحولی در روابط‌خارجی، تحریم‌ها و... رخ داده یا دلیلش صرفاً تأمین‌اعتبار و پیگیری و «کار» بوده؟!
🔺طبق آمار گمرک، کل این واکسن‌ها فقط ۴۲۱میلیون‌دلار ارز برده، نصف عددی که تو ۳سال گذشته صرف واردات #موز شده!
🔺من از هیچ‌کدوم از مسئولین دولت قبل ادعایی مبنی بر محدودیت یا ممنوعیت داخلی و سیاسی برای واردات واکسن نشنیدم. اگر بوده یا هردلیل دیگه‌ای غیر از بی‌عرضگی وجود داشته، شفاف کنند وگرنه ماجرای واکسن و آمار فاجعه‌بار تلفات روزانه کرونا هم در کارنامه پر از تباهی و ناکارآمدی دولت #روحانی ثبت میشه!
➕پ.ن: البته ایراد وارد به وعده‌های توخالی تولید ۵۰میلیون دز واکسن داخلی تا پایان شهریور، به‌جای خود باقی‌ست. اما کسی از مسئولین دولت قبل چنین ادعایی نداره که این وعده‌ها مانعی برای واردات بوده. کسی چنین ادعایی کرده تا حالا؟
🔲 @ArmanGram
🔰 مخبرِ وعده‌دهنده، مدیر ناموفق!
🔺مدیر موفق «گزارش عملکرد» میده ولی مدیری که دوست داره موفق باشه؛ «وعده»! و از اونجایی که برای «مدیر موفق» بودن، فاکتورهای دیگه‌ای هم لازمه که معمولاً «مدیر وعده‌دهنده» فاقد اوناست، وعده‌دهنده هیچوقت به مرحله‌ی گزارش عملکرد مطلوب نمیرسه.
🔺یکی از مهمترین فاکتورها، «کنترل پیش‌نگر»ـه. قدرت پیش‌بینی عملیات و چالش‌هاش و کنترل حداکثری انحرافات، پیش از شروع اجرا. یکی دیگه از فاکتورها توان ایجاد بالانس و هماهنگی بین نقش‌های مدیریتیه. یه مدیر همزمان هم رهبر عملیات درون سازمانشه و هم سخنگوی سازمان و مسئول مراوده با بیرون و باید بتونه بین این نقش‌ها تعادل برقرار کنه. در بیرون، متناسب با توان و واقعیت‌های سازمانش حرف بزنه، مذاکره کنه، وعده بده و... در غیر اینصورت ممکنه نقش سخنگویی‌ش به نقش رهبری‌ش و همچنین مزیت رقابتی سازمانش آسیب بزنه.
🔺در فقره‌ی #واکسن_برکت و خلف‌وعده‌ی ۸۸درصدیِ اتفاق‌افتاده، در خوشبینانه‌ترین حالت؛ جناب #مخبر با وعده‌های هر باره و مصاحبه‌های پر زرق و برق، نه‌تنها نشون داد قدرت کنترل پیش‌نگر رو نداره و نه تنها موجب سرخوردگی و ناامیدی عمومی شد که اصل مزیت سازمان خودش و زحمات تولیدکنندگان واکسن داخلی رو هم تحت‌الشعاع قرار داد.
🔺امروز در جامعه، تصویر خلف‌وعده‌ی برکت، از اصل تولید برکت پررنگ‌تره. بدون وعده‌ی ۵۰میلیون دز، امروز خیلی بهتر و بیشتر می‌شد به اصل تولید واکسن ملی افتخار کرد و البته با داشتن برآورد درستی از توان و امکان داخلی، خیلی زودتر و بیشتر برای واردات واکسن و رفع نیاز اولیه‌ی جامعه تلاش کرد.
➕پ.ن: طبق آمارهای منتشرشده ازسوی مسئولین ستاد اجرایی، تا پایان شهریور حدود ۶میلیون دز واکسن برکت به وزارت بهداشت تحویل داده شده که باتوجه به وعده‌ی تحویل ۵۰میلیون دز، این وعده به میزان ۱۲٪ محقق شده.
🔲 @ArmanGram
🔺مدیر موفق «گزارش عملکرد» میده ولی مدیری که دوست داره موفق باشه؛ «وعده»! و از اونجایی که برای «مدیر موفق» بودن، فاکتورهای دیگه‌ای هم لازمه که معمولاً «مدیر وعده‌دهنده» فاقد اوناست، وعده‌دهنده هیچوقت به مرحله‌ی گزارش عملکرد مطلوب نمیرسه.
🔺یکی از مهمترین فاکتورها، «کنترل پیش‌نگر»ـه. قدرت پیش‌بینی عملیات و چالش‌هاش و کنترل حداکثری انحرافات، پیش از شروع اجرا. یکی دیگه از فاکتورها توان ایجاد بالانس و هماهنگی بین نقش‌های مدیریتیه. یه مدیر همزمان هم رهبر عملیات درون سازمانشه و هم سخنگوی سازمان و مسئول مراوده با بیرون و باید بتونه بین این نقش‌ها تعادل برقرار کنه. در بیرون، متناسب با توان و واقعیت‌های سازمانش حرف بزنه، مذاکره کنه، وعده بده و... در غیر اینصورت ممکنه نقش سخنگویی‌ش به نقش رهبری‌ش و همچنین مزیت رقابتی سازمانش آسیب بزنه.
🔺در فقره‌ی #واکسن_برکت و خلف‌وعده‌ی ۸۸درصدیِ اتفاق‌افتاده، در خوشبینانه‌ترین حالت؛ جناب #مخبر با وعده‌های هر باره و مصاحبه‌های پر زرق و برق، نه‌تنها نشون داد قدرت کنترل پیش‌نگر رو نداره و نه تنها موجب سرخوردگی و ناامیدی عمومی شد که اصل مزیت سازمان خودش و زحمات تولیدکنندگان واکسن داخلی رو هم تحت‌الشعاع قرار داد.
🔺امروز در جامعه، تصویر خلف‌وعده‌ی برکت، از اصل تولید برکت پررنگ‌تره. بدون وعده‌ی ۵۰میلیون دز، امروز خیلی بهتر و بیشتر می‌شد به اصل تولید واکسن ملی افتخار کرد و البته با داشتن برآورد درستی از توان و امکان داخلی، خیلی زودتر و بیشتر برای واردات واکسن و رفع نیاز اولیه‌ی جامعه تلاش کرد.
➕پ.ن: طبق آمارهای منتشرشده ازسوی مسئولین ستاد اجرایی، تا پایان شهریور حدود ۶میلیون دز واکسن برکت به وزارت بهداشت تحویل داده شده که باتوجه به وعده‌ی تحویل ۵۰میلیون دز، این وعده به میزان ۱۲٪ محقق شده.
🔲 @ArmanGram
Telegram
آرشیو