Антикризисная программа для аналитика
Имхо вопрос отнюдь не праздный. Выгореть на проекте или утонуть под кипой задач нашему брату легко. Хочется поговорить как мы можем менеджерить свой ресурс, чтобы не доходить до критической отметки.
Мне пока попадалось на глаза мало конкретных примеров и материалов на тему. Книжки а-ля "Тонкое искусство пофигизма" не в счет: имхо концептуально-мотивационное ни о чем.
Самое применимое к жизни,что видела, - доклад на Analyst Days-2018 от Екатерины Герт "Антикризисный аналитик: как подхватить проект и не надорваться". Большая удача, что это был год, когда организаторы конференции выложили доклады в общий доступ. Вообще имхо одна из немногих конференций с полезными и содержательными (читай - не маркетинговыми) докладами.
Ниже выжимка доклада с моими дополнениями, но рекомендую потратить 40 минут на просмотр полной версии.
Фактически Екатерина сформулировала метод, как строить личную стратегию и рассказала свой пример из жизни как пользоваться.
Коротко по шагам:
1. Понять свои тактические и стратегические цели
2. Оценить внешнюю ситуацию
3. Оценить свой ресурс, насколько его хватает под те вызовы/задачи, которые ситуация ставит
4. Выделить возможные свои решения в сложившейся ситуации. Екатерина предлагает для этого использовать квадрат Декарта. С помощью метода оценить каждое из решений и просчитать наиболее подходящее под цели и возможности.
5. Выбрав наиболее подходящее решение, понять каких ресурсов не хватает:
▪️ внешних - инструментарий, коллеги, время, процесс и т.д.
▪️ внутренних - знания, энергия, стабильность, поддержка, дополнительные точки внимания или наоборот - сфокусированность и т.д.
6. По каждому недостающему ресурсу поиск решения, как его обеспечить:
▪️ внешние ресурсы (проектные) - вести диалог с проектной командой
▪️ внутренние - организовывать условия в жизни (подробнее в следующем посте)
7. Самое главное: условия нахождения в ситуации/проекте и условия выхода.
Например: пока есть ресурсы 1..N я остаюсь в ситуации на срок в 3 года, но если хотя бы 3 ресурса начнут просаживаться - ухожу.
#softskills #антикризисныйаналитик
Имхо вопрос отнюдь не праздный. Выгореть на проекте или утонуть под кипой задач нашему брату легко. Хочется поговорить как мы можем менеджерить свой ресурс, чтобы не доходить до критической отметки.
Мне пока попадалось на глаза мало конкретных примеров и материалов на тему. Книжки а-ля "Тонкое искусство пофигизма" не в счет: имхо концептуально-мотивационное ни о чем.
Самое применимое к жизни,что видела, - доклад на Analyst Days-2018 от Екатерины Герт "Антикризисный аналитик: как подхватить проект и не надорваться". Большая удача, что это был год, когда организаторы конференции выложили доклады в общий доступ. Вообще имхо одна из немногих конференций с полезными и содержательными (читай - не маркетинговыми) докладами.
Ниже выжимка доклада с моими дополнениями, но рекомендую потратить 40 минут на просмотр полной версии.
Фактически Екатерина сформулировала метод, как строить личную стратегию и рассказала свой пример из жизни как пользоваться.
Коротко по шагам:
1. Понять свои тактические и стратегические цели
2. Оценить внешнюю ситуацию
3. Оценить свой ресурс, насколько его хватает под те вызовы/задачи, которые ситуация ставит
4. Выделить возможные свои решения в сложившейся ситуации. Екатерина предлагает для этого использовать квадрат Декарта. С помощью метода оценить каждое из решений и просчитать наиболее подходящее под цели и возможности.
5. Выбрав наиболее подходящее решение, понять каких ресурсов не хватает:
▪️ внешних - инструментарий, коллеги, время, процесс и т.д.
▪️ внутренних - знания, энергия, стабильность, поддержка, дополнительные точки внимания или наоборот - сфокусированность и т.д.
6. По каждому недостающему ресурсу поиск решения, как его обеспечить:
▪️ внешние ресурсы (проектные) - вести диалог с проектной командой
▪️ внутренние - организовывать условия в жизни (подробнее в следующем посте)
7. Самое главное: условия нахождения в ситуации/проекте и условия выхода.
Например: пока есть ресурсы 1..N я остаюсь в ситуации на срок в 3 года, но если хотя бы 3 ресурса начнут просаживаться - ухожу.
#softskills #антикризисныйаналитик
analystdays.ru
Антикризисный аналитик: как подхватить проект и не надорваться
Представьте, что вы аналитик на большом проекте. Вы работает с группой аналитиков. Каждый аналитик занимается очень важным кусочком проекта и является хранителем ценных знаний.
Вдруг один из хранителей ценных знаний покидает вашу команду. Вам достается почетная…
Вдруг один из хранителей ценных знаний покидает вашу команду. Вам достается почетная…