2.28K subscribers
961 photos
185 videos
143 files
1.35K links
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Download Telegram
درود بر همه ورزشکاران ملی پوش تیم المپیک کشورمان
مرد و زن ندارد.
خیلی خوب میدانیم که وضعیت مدیریت ورزش کشور چگونه است و گرفتن سهمیه المپیک برای هر کدام از ورزشکارانمان از میان چنین سطح مدیریتی که بر ورزشمان حاکم است چقدر زحمت برده است.
حیف که چقدر سهمیه های مختلفمان خالی ماند. و چقدر سهمیه های کسب شده بدون برنامه و متکی بر توانایی و تلاش فرد بوده نه سازمان حامی ورزش. حالا هر فدراسیونی که باشد.
همه ناشی از پس رفت مدیریت ورزش در کشور است.
یکی از مهمترین ارکان امید بخشی و شادابی جامعه و صد البته ایجاد غرور ملی و یکپارچگی اجتماعی است.
اینجا پای برند ایران در میان است. پای اعتبار جمله Made in Iran.
کسب افتخارات ورزشی و تاثیرش در اعتبار بخشی به محصولات یک کشور مدتهاست که ثابت شده است.
مسابقات ورزشی صرفا یک جدال بین تیمی نیست. انگیزه بخش اجتماعی است.
به امید فرداهای درخشان

#️⃣ #اجتماعی #مدیریت

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
دیروز میزبان عزیزانی بودم که قصد داشتند برای مشاوره همکاری هایی را تنظیم کنیم. یکی از نکاتی که در این جلسه نیز مشهود بود و مایلم با شما در میان بگذاریم این است که همیشه مرغ همسایه غاز بوده هست و خواهد بود.
تا زمانیکه چشم شما دنبال مقایسه خودتان با رقبا است بدیهی است که همیشه عقب تر هستید. حتی از کسی که یک سال زودتر از شما شروع کرده. حتی اگر قرار باشد آب یک حوض را با لیوان خالی کنیم بدیهی است کسی که زودتر شروع کرده جلوتر است.
ولی این به معنای این نیست که نتوانیم از او پیشی بگیریم.
یک وقتهایی فراموش میکنیم که ما سطلی داریم که رقیب ندارد و کلی میتواند ما را جلو بیندازد
ما چند نفر بیشتر میتونیم فراهم کنیم که سرعت بدهد
ما اصلا میتونیم کاری کنیم که نیازی به خالی کردن حوض هم نباشد! (جوری دیگری به موضوع اصلی فعالیت نگاه کردن)
همه این مثالهای بسیار پیش پا افتاده خدمتتان عرض کردم واقعی است. نه خود حوض! بلکه آنچه بر این مثال گذشت.
خیلی وقتها (در اکثر مواقع) به داشته های خودمان بی توجه هستیم.
بارور کنید گاها حتی کوچک بودن شما یک مزیت است. اینکه به جای آنکه هزینه ثابت ماهیانه شما شامل حقوق و دستمزد و بیمه و ملزومات مصرفی و قبض اب و برق و ... شما به خاطر کم تعداد بودنتان کمتر از رقیب است یک مزیت بزرگ است.
شما میتوانید روی قیمت تمام شده خودتان کار کنید و هرگز رقیب نمیتواند.
این فقط یک مثال است که ذهن شما را متوجه نکاتی کنم. وگرنه هر مسئله ای چندین و چند وجه و حاشیه و تاثیر پذیری و تاثیر گذاری مختلف دارد.
ما همیشه داشته هایی داریم که چون چشممان به بررسی امکانات رقیب بوده اصلا متوجه بودنش نمیشویم.
ضمن اینکه هر چقدر هم رقیب شما قوی باشد، باز نقاط ضعف در عملیات و یا نقاطی کم توجه در بازار را دارد که یا تمایلی ندارد (با خاطر استراتژی و سیاست گذاری هایش) یا از چشمش دور مانده که به هرحال میتواند برای شما فرصت باشد. فرصتی حتی برای سنجش بازار و مطالعات بازار.
خیلی زود نا امید نشوید.
برایم جالب است که عمدتا مایل هستیم درست مثل رقیب رفتار کنیم. در حالیکه اصلا دو برادر هم شبیه هم نیستند چه برسد به دو کسب و کار حتی اگر محصول شبیه به هم داشته باشند.
برای همین پیشنهاد میکنم به ذهنتان فرصت بدهید تا فارغ از درگیری ها و کارهای فکری روزمره به موضوع کسب و کارتان بپردازد. با چند آدم مختلف گفتگو و مشورت کنید. با غیر هم صنفی با هم صنفی، چهار تا فیلم مختلف ببینید. چهار کتاب بخوانید.
گاها فقط یک دیالوگ فیلم یا یک پاراگراف یکی از صفحات کتاب میتواند جرقه ای در ذهن شما بزند.
و توصیه آخر و البته بسیار مهم.
قبل از اینکه فکرهای مختلفی که به عنوان راه حل به ذهنتان میرسد را برای حل مسئله پیاده کنید و بزنید همه چیز را خرابتر کنید، مشورت بگیرید نه بعد از خراب کردن موضوعی که جمع کردنش گاها بسیار پر هزینه و گاها نا ممکن میشود (ناممکن از این جهت که بازه زمانی و هزینه آن در بودجه زمان و هزینه شما نمیگنجد)
نروید پیش مشاور و بفرمایید که این کارها را کردیم و فرصتی از دست رفت پرسنل خوبی از دست رفت این بازار را خراب کردیم این شبکه همکاری را خراب کردیم اینجا این کارمان باعث شد اعتبارمان از بین برود و ... و حالا تو بیا بگو چطوری درستش کنیم
بعد هم میرسیم به اینکه نه آنقدر پول برای جبران دارید و نه فرصت و حوصله صبر کردن حلوا سازی از غوره.
نمونه دیگر دو سه سال پیش دوستی عنوان کرد اسنپ دارد وارد بازار ما میشود. یکی دو عنوان را مطرح کردم که اگر مایل هستید روی آن میتوان کار کرد و تا فرصت هست زمینه نفوذش را بست یا سخت تر کرد. در این مدت هیچ کاری نکردند. تازه الان که بیش از 80% سهم بازارشان را از دست داده اند به فکر افتاده اند که راستی مجاهدی فلان زمان یک چیزایی میگفت بریم بدیم انجام بده نجات پیدا کنیم. ولی دیگر واقعا دیر شده بود
دوست بزرگواری یکبار به من گفت ما اهوازی ها ضرب المثلی داریم که میگه: "زود دیر میشه"

#️⃣ #کسب_و_کار #مدیریت
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com