روی #اشتباهات خود #پافشاری نكنيد و بي تعصب خطاهای خود را بپذيريد.
#مامپ
pic.twitter.com/ldv6jbgiZA— Mohsen Ahmadi (@ahmadi_pm) February 23, 2019

February 23, 2019 at 10:20PM
via Twitter https://twitter.com/ahmadi_pm

کسب اطلاعات تنها در صورت به کار بستن آنها ثمربخش خواهد بود. موضوعی که بسیاری از کارآفرینان و کارفرمایان به آن توجهی ندارند در حالیکه یکی از رازهای موفقیت است.#مامپ— Mohsen Ahmadi (@ahmadi_pm) February 27, 2019

February 27, 2019 at 01:27PM
via Twitter https://twitter.com/ahmadi_pm

مشتری شما زمانی تصمیم می‌گیرد که دیگر از سرویس شما استفاده نکند که احساس کند به او بی‌احترامی شده است.
#مامپ pic.twitter.com/HmmteF9R6S
—
Mohsen Ahmadi (@ahmadi_pm) March 26, 2019

March 26, 2019 at 10:20PM
via Twitter https://twitter.com/ahmadi_pm

از ابزارهای تحلیل رفتار کاربران استفاده کنید تا به صورت ملموس و واقعی نحوه کارکردن و عکس‌العمل‌های کاربران خود را بسنجید.
#مامپ
@ahmadipm

هنگام استفاده از تکنیک‌های A/B تستینگ، مراقب درصد توزیع نمایش کاربران باشید تا با تست‌های زیاد باعث آزار کاربران نشوید.
#مامپ

@ahmadipm

در اجرای پروژه‌ها برپایه تفکر #اجایل، تعریف و تکمیل الزامات #محصول فقط با شناختی که از محصول در اون مقطع از زمان داریم پیش برده می‌شه و برای همین درگیر بخش‌های گنک و ناشناخته از محصول نمی‌شیم.
#مامپ

@ahmadipm
https://buff.ly/2Xw4LDl

وقتی برای #استخدام، #رزومه ارسال می‌کنید، حواستون رو جمع کنید که وقتی از اون شرکت با شما تماس گرفتند بتونید به خوبی برای آگهی‌ای که اپلای کردید آمادگی خودتون رو نشون بدید. نه اینکه اون طرف احساس کنه که فله‌ای رزومه فرستاده و آگهی رو نخونده اپلای کردید
https://buff.ly/2JFH3Qf
#مامپ

@ahmadipm

استوارت باتفورفیلد بنیانگذار #اسلک در جایی #چشم‌انداز اسلک رو اینجوری عنوان کرده که؛
اسلک تغییر قابل توجهی رو در کاهش زمان، نحوه ارتباطات اعضای تیم‌ها و بهره‌وری ایجاد خواهد کرد. ما تلاش می‌کنیم که تحول سازمانی را بفروشیم. مجموعه‌ای از تمام ویژگی‌هایی که به آن نیاز دارند.
#مامپ

@ahmadipm

فراموش نکنید که #چشم‌انداز#محصول، با #استراتژی کسب‌وکار تفاوت داره. در چشم‌انداز محصول فقط قرار هست بدونیم که چطور قرار هست یک مشکل رو از کاربران یا مصرف‌کننده نهایی حل کنیم.
#مامپ

@ahmadipm
https://buff.ly/2XLE3L9

از مهمترین و اصلی‌ترین ویژگی‌های یک #چشم‌انداز #محصول اینه که #امیدوارکننده باشه، قابل اجرا باشه و متناسب با اهداف اصلی کسب‌وکار تعریف شده باشه.
#مامپ

@ahmadipm

یوزر انگیجمنت (مشارکت کاربر یا همون #User_Engagement) یا به اصطلاح درگیر کردن کاربر با محصول یکی از مهمترین متریک‌هایی هست که برای مدیران محصول یا صاحبین کسب‌وکارها اهمیت داره.
تو بلاگ یه مطلب برای این توضیح بیشتر در مورد این مفهوم نوشتم.
#مامپ

@ahmadipm
https://buff.ly/2Y3fLfS

متدولوژی‌ها یا روش‌هایی که بر پایه تفکر #اجایل وجود دارند (اسکرام، اکس‌پی، اترن، کانبان و…) همگی از بیانیه اجایل پیروی می‌کنند که بر پایه بهبود مداوم، انعطاف‌پذیری و کسب خروجی سریع و با کیفیت هست.
#مامپ

@ahmadipm
https://buff.ly/2JuPr4W

‎افرادی که در تیم احساس خوشایند امنیت، پیشرفت و بهبود مستمر دارند، به مراتب بهتر از باقی افراد در جهت موفقیت اهداف اصلی تیم، تلاش می‌کنند.

‎ ⁧ #مامپ ⁩ ⁧ #تجربه ⁩
@ahmadipm
https://ahmadi.pm

اگر از جمله افرادی هستید که شغل خوب را با دریافت دستمزد بیشتر و کاری راحت‌تر برابر می‌دانید باید بدانید که حقوق مناسب به تنهایی برای ارزیابی یک فرصت شغلی مناسب نیست.

‏⁧ #مامپ⁩ ⁧ #تجربه⁩
@ahmadipm

وقتی ایمیل دعوت به ⁧ #مصاحبه⁩ برای شما ارسال می‌شه، متن ایمیل رو به دقت بخونید و به تمام موارد خواسته شده در زمان مقرر پاسخ بدید. وقتی موردی رو پاسخ نمی‌دید یا خیلی شلخته، بدون موضوع، یا ناقص ارسال می‌کنید، معنی‌ش اینه که شما دقت کافی ندارید و بی‌توجه هستید
⁧ #تجربه⁩ ⁧ #مامپ⁩ ⁧ #استخدام

@ahmadipm⁩

برای تشویق اعضای ⁧ #تیم⁩ کاری‌تان، منتظر زمان بررسی عملکرد سالانه یا خبرنامه‌ی ماهانه‌ی شرکت نمانید.
‏اگر کارمندان را به خاطر وظایف خاصشان تشویق کنید، کارتان صادقانه‌تر به نظر می‌رسد و انگیزه آن‌ها را دو چندان خواهد کرد.

‏⁧ #تجربه⁩ ⁧ #مامپ⁩

@ahmadipm

⁧ #اهداف⁩ حیاتی برای تداوم انجام درست کارها یا حفظ ⁧ #مزیت_رقابتی⁩ کسب‌وکار شما موثرند.
⁧ #مامپ⁩

@ahmadipm

از مهمترین کارهایی که باید برای ⁧ #فرمینگ⁩ تیم انجام داد اینه که صبح زود اومدن سر کار رو جا بندازید و خودتون نقش بیشتری دارید در این مهم.
‏⁧ #مامپ⁩

@ahmadipm

استفاده از فرایندهای چابک و ارتباط درست و به موقع با مشتریان و مصرف‌کنندگان نهایی محصول، سهولت دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده را به همراه خواهد داشت.
‏⁧ #مامپ⁩ ⁧ #تجربه⁩

@ahmadipm

اعداد و ارقام، متریک‌های مشخص و سنجه‌های قابل اندازه‌گیری مهم‌ترین عوامل برای تصمیم‌گیری در مورد آینده (شکست یا رشد) هر کسب‌و کار به حساب می‌آیند.
‏⁧ #مامپ⁩ ⁧ #تجربه

@ahmadipm⁩