جواد الديوان : مناعة القطيع للحماية من كورونا المستجد
#الحوار_المتمدن
#جواد_الديوان ربما امام العالم طريق طويل لينهي مشكلة فيروس كورونا المستجد، وهي رسالة واضحة جاءت من عدد كبير من الدراسات والبحوث المنشورة، حاول بها العلماء تحديد نسب انتشار الفيروس واامصابين. في بدايات الجائحة، الارقام الحكومية لاصابات فيروس كورونا المستجد عادة اقل من الواقع underestimated وحتى الدراسات التي قدمها العالم حول انتشار المرض قدمت رقما من احاد. وهذه الارقام القليلة اظهرت ضعف مناعة القطيع herd immunity، وعندها لن يتمتع شعب بمناعة كبيرة للوقاية من انتشار فاشيات فيروس كورونا المستجد. حد العتبة threshold لمناعة القطيع من فيروس كورونا المستجد غير معروف، واشار خبراء الاوبئة الى 60% من المجتمع. وحتى في المدن التي نقلت الاخبار اشكالات اصابات خيالية بفيروس كورونا المستجد اتضح ان الغالبية العظمى من شعبها لم يصب بالفيروس. ومثال ذلك السويد وبريطانيا جربوا الاغلاق المحدود من اجل تشكيل مناعة القطيع، اظهرت الدراسات نسب الاصابة 7% و17.5% على التوالي. في مدينة نيويورك اكثر الاصابات في الولايات المتحدة الامريكية حسث ان 20% من سكانها تمت اصابتهم بالفيروس في بدايات مايس 2020. وفي الصين وفي مدينة ووهان حيث بداية ظهور الفيروس، فان 10% ممن عاد للعمل بعد ذلك اصيب بالفيروس. ورغم عدم تحقيق حد العتبة لمناعة القطيع (60% من المجتمع) فان الارقام المذكورة تؤدي الى بطء في انتشار المرض. وحد العتبة في مناعة القطيع يمثل نقطة لن يغدو بعدها المرض خطرا ليسبب فاشية او جائحة. ويؤكد اطباء الاوبئة انه لا توجد طريقة لتعزيز مناعة القطيع في المجتمع سوى ترك الفيروس ينتشر لحين ظهور لقاح. وذلك قرار مجتمع للطريقة التي يحصن فيها نفسه. الدراسات الحديثة بحثت عن الاجسام المناعية في الدم، وتؤشر اصابات سابقة. والمشاكل فيها كون الفحوصات غير دقيقة، والعينة غير ممثلة للمجتمع، ولا يمكن تعميم نتائجها. وفي معظمها دراسات انتشرت بسرعة ولم تاخذ وقتا لانجازها بالشكل المطلوب، ولذلك فهي بعيدة عن الدقة والكمال.مناعة القطيع تختلف من مكان الى اخر، وتعتمد على عدة عوامل منها كثافة السكان في المنطقة والتفاعلات الاجتماعية. وهناك الكثير من احتمالات وفاة المصابين مما يؤثر على نسبة الوفيات من المرض. وكل النظريات تؤكد بان من يحصل على مناعة يكون محميا من الاصابة مرة اخرى. الا ان الوضع يختلف مع فيروس كورونا المستجد، حيث لازال العالم يجهل المناعة النشطة له، ومداها وامدها. وبرزت اراء كثيرة لاحباط الناس من مناعة القطيع. ومنها احتمال الاصابة مرة اخرى اذا تعرض الفرد للفيروس مرة اخرى. وتناسوا انه بوجود مناعة القطيع يتاثر التعرض سلبا. الحصبة من الامراض القاتلة في الطفولة ،ومن اسباب ارتفاع وفيات الاطفال الرضع، وكانت شائعة في العراق، اصبحت نادرة الحدوث بسبب مناعة القطيع من اللقاح. وقبل اللقاح كانت العوائل تنقل اطفال لدار العوائل التي ظهر فيها حصبة لياخذ المرض للحفاظ على اطفالها بالمناعة. وهنا يبرز سؤال هل الوفيات من COVID-19 اكثر منها في الحصبة؟اصابات الخمج لا تتوزع بالتساوي في المجتمع او بين المجتمعات. وتكون اشد بين اصحاب الدخل المحدود والاقليات. وربما اظهرت فحوصات الاجسام المناعية نسب اصابات اكبر في المناطق الشعبية، وعندها مناعة القطيع لديهم اشد. والمناطق التي تجاوزت فيها مناعة القطيع حد العتبة اقل نسبة وشدة للفاشيات.الدراسات التي تناولت مناعة القطيع واثرت سلبا في اراء الناس واثارت الرعب، تعاني من اشكاليات النوعية لاسباب عديدة منها عدم تمثيل العينة للمجتمع، وكذلك الفحص لم يكن دقيقا accurate. الا ان ......
#مناعة
#القطيع
#للحماية
#كورونا
#المستجد
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
http://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=679138
#الحوار_المتمدن
#جواد_الديوان ربما امام العالم طريق طويل لينهي مشكلة فيروس كورونا المستجد، وهي رسالة واضحة جاءت من عدد كبير من الدراسات والبحوث المنشورة، حاول بها العلماء تحديد نسب انتشار الفيروس واامصابين. في بدايات الجائحة، الارقام الحكومية لاصابات فيروس كورونا المستجد عادة اقل من الواقع underestimated وحتى الدراسات التي قدمها العالم حول انتشار المرض قدمت رقما من احاد. وهذه الارقام القليلة اظهرت ضعف مناعة القطيع herd immunity، وعندها لن يتمتع شعب بمناعة كبيرة للوقاية من انتشار فاشيات فيروس كورونا المستجد. حد العتبة threshold لمناعة القطيع من فيروس كورونا المستجد غير معروف، واشار خبراء الاوبئة الى 60% من المجتمع. وحتى في المدن التي نقلت الاخبار اشكالات اصابات خيالية بفيروس كورونا المستجد اتضح ان الغالبية العظمى من شعبها لم يصب بالفيروس. ومثال ذلك السويد وبريطانيا جربوا الاغلاق المحدود من اجل تشكيل مناعة القطيع، اظهرت الدراسات نسب الاصابة 7% و17.5% على التوالي. في مدينة نيويورك اكثر الاصابات في الولايات المتحدة الامريكية حسث ان 20% من سكانها تمت اصابتهم بالفيروس في بدايات مايس 2020. وفي الصين وفي مدينة ووهان حيث بداية ظهور الفيروس، فان 10% ممن عاد للعمل بعد ذلك اصيب بالفيروس. ورغم عدم تحقيق حد العتبة لمناعة القطيع (60% من المجتمع) فان الارقام المذكورة تؤدي الى بطء في انتشار المرض. وحد العتبة في مناعة القطيع يمثل نقطة لن يغدو بعدها المرض خطرا ليسبب فاشية او جائحة. ويؤكد اطباء الاوبئة انه لا توجد طريقة لتعزيز مناعة القطيع في المجتمع سوى ترك الفيروس ينتشر لحين ظهور لقاح. وذلك قرار مجتمع للطريقة التي يحصن فيها نفسه. الدراسات الحديثة بحثت عن الاجسام المناعية في الدم، وتؤشر اصابات سابقة. والمشاكل فيها كون الفحوصات غير دقيقة، والعينة غير ممثلة للمجتمع، ولا يمكن تعميم نتائجها. وفي معظمها دراسات انتشرت بسرعة ولم تاخذ وقتا لانجازها بالشكل المطلوب، ولذلك فهي بعيدة عن الدقة والكمال.مناعة القطيع تختلف من مكان الى اخر، وتعتمد على عدة عوامل منها كثافة السكان في المنطقة والتفاعلات الاجتماعية. وهناك الكثير من احتمالات وفاة المصابين مما يؤثر على نسبة الوفيات من المرض. وكل النظريات تؤكد بان من يحصل على مناعة يكون محميا من الاصابة مرة اخرى. الا ان الوضع يختلف مع فيروس كورونا المستجد، حيث لازال العالم يجهل المناعة النشطة له، ومداها وامدها. وبرزت اراء كثيرة لاحباط الناس من مناعة القطيع. ومنها احتمال الاصابة مرة اخرى اذا تعرض الفرد للفيروس مرة اخرى. وتناسوا انه بوجود مناعة القطيع يتاثر التعرض سلبا. الحصبة من الامراض القاتلة في الطفولة ،ومن اسباب ارتفاع وفيات الاطفال الرضع، وكانت شائعة في العراق، اصبحت نادرة الحدوث بسبب مناعة القطيع من اللقاح. وقبل اللقاح كانت العوائل تنقل اطفال لدار العوائل التي ظهر فيها حصبة لياخذ المرض للحفاظ على اطفالها بالمناعة. وهنا يبرز سؤال هل الوفيات من COVID-19 اكثر منها في الحصبة؟اصابات الخمج لا تتوزع بالتساوي في المجتمع او بين المجتمعات. وتكون اشد بين اصحاب الدخل المحدود والاقليات. وربما اظهرت فحوصات الاجسام المناعية نسب اصابات اكبر في المناطق الشعبية، وعندها مناعة القطيع لديهم اشد. والمناطق التي تجاوزت فيها مناعة القطيع حد العتبة اقل نسبة وشدة للفاشيات.الدراسات التي تناولت مناعة القطيع واثرت سلبا في اراء الناس واثارت الرعب، تعاني من اشكاليات النوعية لاسباب عديدة منها عدم تمثيل العينة للمجتمع، وكذلك الفحص لم يكن دقيقا accurate. الا ان ......
#مناعة
#القطيع
#للحماية
#كورونا
#المستجد
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
http://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=679138
الحوار المتمدن
جواد الديوان - مناعة القطيع للحماية من كورونا المستجد
اسعد عبدالله عبدعلي : الموظف بحاجة للحماية من غطرسة المدراء
#الحوار_المتمدن
#اسعد_عبدالله_عبدعلي في زمن الفوضى العراقية يمكن ان يحصل اي شيء في العراق! والسبب غياب القانون الذي يوفر العدل, ويحفظ كرامة الانسان العراقي, فنجد المدراء يعاملون الموظفين (الاداريين والفنيين) كعبيد لهم, فقط عليهم الطاعة العمياء مهما كانت المطالب, ولا يجوز نقاش المدراء فهذا ذنب لا يغتفر! وحتى لو كانت مخالفة للقانون الذي ينظم الحياة الوظيفية! ويظن المدراء ان الموظف يجب ان يكون مطيع لهم حتى خارج اوقات الدوام الرسمي, والا تعرض للتعنيف والعقوبات والنقل الى ابعد مكان, فالاهم عند المدراء ان يطيعهم الموظف ولا يقول كلمة (لا), وان يرضى عنهم اسيادهم, فهم سلسلة بائسة من القيادات التي يتملق احدها الاخر, للحفاظ على المنصب ومكاسبه.ضحية كل هذا هو الموظف البسيط, والذي لا يجد من يدافع عنه, نعم هنا وجد البعض في العشيرة خير عون لدفع ظلم المدراء.• بطانة المنافقينيعمل المدراء على تقريب فئة من الموظفين المطيعين جدا, ممن يجملون كل اعمال المدراء, ويكونوا عبيد خاضعين للمدير, ويتحولوا الى عيون تتلصص وتتجسس على باقي الموظفين, ممن لا ينتمون لصفة النفاق, وهكذا تصبح البيئة الوظيفية عبارة عن صراعات ومؤامرات, يشعلها المدير وبطانته! ضد كل من يرفض الظلم والعبودية, فأما ان تكون عبدا مطيعا, او تكون موظفا غير مرغوب به, وقد تطورت اساليب المدراء عبر استغلال التكنلوجيا فيتم التصوير والتسجيل الصوتي, او الدفع بالنساء لرسم مخطط مؤامرة ضد الموظف النزيه, كي يتم تسقيطه.كل هذا يحصل في ظل غياب الحماية الحكومية للموظف البسيط, وهنا يجب ان تكون دائرة تابعة للقضاء تستلم شكاوي الموظفين, كي ينصف الموظف, ويرد كيد المدراء, بالاضافة يمكن من خلال هذه الدائرة مسك خيوط الفساد, خصوصا ان الكثير من المدراء فاسدون وتحت مظلة الاحزاب.• تحديد ساعات العمل الوظيفيالقانون الوظيفي حدد ساعات العمل من الساعة الثامن والنصف صباحاً الى الثانية والنصف عصرا, وبعدها يكون وقت الموظف الشخصي, ينام - يأكل - يصلي - يقرا, فالأمر عائد له, ولا يمكن اجباره على الرد على اتصالات المدراء او الرجوع لمكان العمل, والعمل حتى ساعات متأخرة بهدف ارضاء المدراء ومدراء المدراء, مستغلين وقت الموظف الشخصي وهذا يحصل في بعض الدوائر التي يغيب فيها العدل, ويصيب الخرس اصحاب المناصب خوفا على مناصبهم, مع علمهم بخطيئة استغلال الموظف في وقت عائلته واطفاله وحياته الخاصة.نتمنى من رئيس الوزراء ان يتدخل, ويوقف هذه المهزلة التي تحصل في الكثير من الدوائر الحكومية.• الموظف ليس عبداًحان الوقت ان يدخل المدراء دورات توعية الزامية, توضح وترسخ في عقولهم لهم ان الموظف ليس عبداً, ومن يتجاوز على حقه ووقته فانه يفعل حراما وتجاوزا على القانون, ولا يجوز تسخيره لخدمة طموحات المدراء في التزلف لأسيادهم, ويجب ان تكون هنالك عقوبات وغرامات يفرضها القانون بكل مدير يتصل بموظف خارج اوقات الدوام.والاهم ان يفهم المدراء انهم موظفين ايضا وليسوا اسياد على الموظفين, وان المنصب اختبار للقيم وليس مغنم, فالاهم حفظ حقوق الناس وعدم التجاوز على كرامة الموظف البسيط.• ختاما:نجد امور مهمة يمكن ان تحد من ظاهرة تغطرس المدراء وانتشار الفساد وهي:1- يجب ان يسن قانون يحفظ كرامة الموظف من الضياع, في زمن تجبر المدراء وتحولهم لطواغيت. 2- فرض غرامة وعقوبة على كل مدير يتصل بموظف خارج اوقات الدوام.3- معاقبة كل مدير يسخر الموظفين لأغراضه الخاصة.4- فتح موقع يتسلم الشكاوي ضد المدراء, ويكون مرتبط بالقضاء والنزاهة ورئاسة الوزراء.5- اقالة كل مدير يت ......
#الموظف
#بحاجة
#للحماية
#غطرسة
#المدراء
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=738704
#الحوار_المتمدن
#اسعد_عبدالله_عبدعلي في زمن الفوضى العراقية يمكن ان يحصل اي شيء في العراق! والسبب غياب القانون الذي يوفر العدل, ويحفظ كرامة الانسان العراقي, فنجد المدراء يعاملون الموظفين (الاداريين والفنيين) كعبيد لهم, فقط عليهم الطاعة العمياء مهما كانت المطالب, ولا يجوز نقاش المدراء فهذا ذنب لا يغتفر! وحتى لو كانت مخالفة للقانون الذي ينظم الحياة الوظيفية! ويظن المدراء ان الموظف يجب ان يكون مطيع لهم حتى خارج اوقات الدوام الرسمي, والا تعرض للتعنيف والعقوبات والنقل الى ابعد مكان, فالاهم عند المدراء ان يطيعهم الموظف ولا يقول كلمة (لا), وان يرضى عنهم اسيادهم, فهم سلسلة بائسة من القيادات التي يتملق احدها الاخر, للحفاظ على المنصب ومكاسبه.ضحية كل هذا هو الموظف البسيط, والذي لا يجد من يدافع عنه, نعم هنا وجد البعض في العشيرة خير عون لدفع ظلم المدراء.• بطانة المنافقينيعمل المدراء على تقريب فئة من الموظفين المطيعين جدا, ممن يجملون كل اعمال المدراء, ويكونوا عبيد خاضعين للمدير, ويتحولوا الى عيون تتلصص وتتجسس على باقي الموظفين, ممن لا ينتمون لصفة النفاق, وهكذا تصبح البيئة الوظيفية عبارة عن صراعات ومؤامرات, يشعلها المدير وبطانته! ضد كل من يرفض الظلم والعبودية, فأما ان تكون عبدا مطيعا, او تكون موظفا غير مرغوب به, وقد تطورت اساليب المدراء عبر استغلال التكنلوجيا فيتم التصوير والتسجيل الصوتي, او الدفع بالنساء لرسم مخطط مؤامرة ضد الموظف النزيه, كي يتم تسقيطه.كل هذا يحصل في ظل غياب الحماية الحكومية للموظف البسيط, وهنا يجب ان تكون دائرة تابعة للقضاء تستلم شكاوي الموظفين, كي ينصف الموظف, ويرد كيد المدراء, بالاضافة يمكن من خلال هذه الدائرة مسك خيوط الفساد, خصوصا ان الكثير من المدراء فاسدون وتحت مظلة الاحزاب.• تحديد ساعات العمل الوظيفيالقانون الوظيفي حدد ساعات العمل من الساعة الثامن والنصف صباحاً الى الثانية والنصف عصرا, وبعدها يكون وقت الموظف الشخصي, ينام - يأكل - يصلي - يقرا, فالأمر عائد له, ولا يمكن اجباره على الرد على اتصالات المدراء او الرجوع لمكان العمل, والعمل حتى ساعات متأخرة بهدف ارضاء المدراء ومدراء المدراء, مستغلين وقت الموظف الشخصي وهذا يحصل في بعض الدوائر التي يغيب فيها العدل, ويصيب الخرس اصحاب المناصب خوفا على مناصبهم, مع علمهم بخطيئة استغلال الموظف في وقت عائلته واطفاله وحياته الخاصة.نتمنى من رئيس الوزراء ان يتدخل, ويوقف هذه المهزلة التي تحصل في الكثير من الدوائر الحكومية.• الموظف ليس عبداًحان الوقت ان يدخل المدراء دورات توعية الزامية, توضح وترسخ في عقولهم لهم ان الموظف ليس عبداً, ومن يتجاوز على حقه ووقته فانه يفعل حراما وتجاوزا على القانون, ولا يجوز تسخيره لخدمة طموحات المدراء في التزلف لأسيادهم, ويجب ان تكون هنالك عقوبات وغرامات يفرضها القانون بكل مدير يتصل بموظف خارج اوقات الدوام.والاهم ان يفهم المدراء انهم موظفين ايضا وليسوا اسياد على الموظفين, وان المنصب اختبار للقيم وليس مغنم, فالاهم حفظ حقوق الناس وعدم التجاوز على كرامة الموظف البسيط.• ختاما:نجد امور مهمة يمكن ان تحد من ظاهرة تغطرس المدراء وانتشار الفساد وهي:1- يجب ان يسن قانون يحفظ كرامة الموظف من الضياع, في زمن تجبر المدراء وتحولهم لطواغيت. 2- فرض غرامة وعقوبة على كل مدير يتصل بموظف خارج اوقات الدوام.3- معاقبة كل مدير يسخر الموظفين لأغراضه الخاصة.4- فتح موقع يتسلم الشكاوي ضد المدراء, ويكون مرتبط بالقضاء والنزاهة ورئاسة الوزراء.5- اقالة كل مدير يت ......
#الموظف
#بحاجة
#للحماية
#غطرسة
#المدراء
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=738704
الحوار المتمدن
اسعد عبدالله عبدعلي - الموظف بحاجة للحماية من غطرسة المدراء