محمد عبد الكريم يوسف : نحو رؤية استراتيجية للموارد البشرية
#الحوار_المتمدن
#محمد_عبد_الكريم_يوسف بقلم محمد عبد الكريم يوسف 1-مقدمة تأتي أهمية الإدارة الاستراتيجية للمواد البشرية من أهمية الدور الأساسي الذي تلعبه في تمكين المؤسسة من بلوغ أهدافها بكفاءة وفعالية، وقد أخذت أهمية هذه الوظيفة تزداد وتتعاظم لتعادل وتفوق سائر وظائف المؤسسة كالتسويق والإنتاج والمالية، فبعد أن كان نشاط إدارة الموارد البشرية مقتصراً على القيام بمهام روتينية كاستقطاب العاملين، وتعيينهم وحفظ السجلات، واستكمال إجراءات الإجازات للعاملين، فقد تحولت إلى نشاطات أساسية واستراتيجية تمس صميم أهداف المؤسسة والحفاظ على نشاطاتها المستقبلية .وقد قسّم المفكرون الموارد البشرية إلى مجموعتين رئيسيتين : 1- الموارد البشرية الاقتصادية: وهي ذلك الجزء من الموارد البشرية الذي يملك القدرة والرغبة في العمل، مع سماح الظروف الاجتماعية والقانونية في المجتمع بتشغيله.2- الموارد البشرية غير الاقتصادية: وهي ذلك الجزء الذي لا يقوم بأي نشاط اقتصادي في المجتمع.أهمية البحث :تأتي أهمية البحث في أنه يلقي الضوء على أخر التطورات في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في عالم يتجه نحو إدارة المعرفة وتغير النظرة التقليدية للعامل كمورد وتحوله إلى رأس مال يجب تنميته واستثماره كأي رأس مال أخر ، لتحقيق المردود الأعلى للمؤسسة . وستطرق البحث لعرض تجارب بعض الشركات الرائدة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وتقييما مفيدا للنمو الذي حققته. كلمات مفتاحية :إدارة ، موارد بشرية ، رأس مال بشري، تدريب ، معرفة ، قيادة ، مؤسسة ، ربط ، تكامل ، اتجاه واحد ، اتجاهين ، استقطاب ، توصيف ، أداء ، تقييم ، أسس ، ناجحة ، سياسة . إشكالية البحث:تكمن إشكالية البحث في أن بعض المؤسسات لازالت تنظر للعامل كمورد بشري تقليدي في حين أنه تحول نتيجة انفجار اقتصاد المعرفة إلى رأسمال بشري يمكن الاستثمار فيه كأي استثمار أخر . منهج البحث :يعتمد البحث في مقاربته للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية المنهج الوصفي التحليلي من خلال تحليل النتائج والخلوص إلى توصيات في نهاية البحث . خطة البحث :يعتمد البحث في معالجته للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية خطة متسلسلة يبدأ في مقدمة تعرض للموضوع وثلاثة فصول تتناول الفصل الأول تطور الادارة الاستراتيجية خلال السنوات السابقة وصولا إلى العصر الحالي وتناول الفصل الثاني مفعوم الإدارة الاستراتيجية وأقسامه وأهدافه وتناول الفصل الثالث الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها في تطوير ربحية الشركات مع تحليل لتجارب ثلاث شركات هي غوغل الأمريكية ونيسان اليابانية وكادبيري البريطانية في إدارة الموارد البشرية والنجاحات التي حققتها والدروس المستفادة منها ، ويعرض الفصل الأخير رؤية طموحة للموارد البشرية وتطبيقاتها وصولا إلى الخاتمة والتوصيات .الفصل الأول1- المطلب الأول :تطور الإدارة الاستراتيجية للموارد البشريةلقد تطورت الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية كممارسة مع نشوء المؤسسة الحرفية، غير أنّها لم تظهر في الهيكل التنظيمي إلاّ مع مطلع القرن العشرين، حيث إنّ تراكم المشكلات الإدارية وتعقدها استلزم في بداية نشأة وتطور منظمات الأعمال إعطاء أهمية قصوى إلى التمويل، ثم الإنتاج والتوزيع كوظائف تُمَثّل أعمال الإدارات الرئيسية في التنظيم الصناعي، وتطورت مع تطور الأعمال وتوسعها وفق المراحل التالية : 1-1- مرحلة ما قبل الحرب العالمية الأولى :اتسمت هذه الفترة بقلة المؤسسات ذات الحجم الكبير التي كانت تُدار من قبل مالكها والذي كان يقوم بتسيير الأ ......
#رؤية
#استراتيجية
#للموارد
#البشرية
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=718613
#الحوار_المتمدن
#محمد_عبد_الكريم_يوسف بقلم محمد عبد الكريم يوسف 1-مقدمة تأتي أهمية الإدارة الاستراتيجية للمواد البشرية من أهمية الدور الأساسي الذي تلعبه في تمكين المؤسسة من بلوغ أهدافها بكفاءة وفعالية، وقد أخذت أهمية هذه الوظيفة تزداد وتتعاظم لتعادل وتفوق سائر وظائف المؤسسة كالتسويق والإنتاج والمالية، فبعد أن كان نشاط إدارة الموارد البشرية مقتصراً على القيام بمهام روتينية كاستقطاب العاملين، وتعيينهم وحفظ السجلات، واستكمال إجراءات الإجازات للعاملين، فقد تحولت إلى نشاطات أساسية واستراتيجية تمس صميم أهداف المؤسسة والحفاظ على نشاطاتها المستقبلية .وقد قسّم المفكرون الموارد البشرية إلى مجموعتين رئيسيتين : 1- الموارد البشرية الاقتصادية: وهي ذلك الجزء من الموارد البشرية الذي يملك القدرة والرغبة في العمل، مع سماح الظروف الاجتماعية والقانونية في المجتمع بتشغيله.2- الموارد البشرية غير الاقتصادية: وهي ذلك الجزء الذي لا يقوم بأي نشاط اقتصادي في المجتمع.أهمية البحث :تأتي أهمية البحث في أنه يلقي الضوء على أخر التطورات في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في عالم يتجه نحو إدارة المعرفة وتغير النظرة التقليدية للعامل كمورد وتحوله إلى رأس مال يجب تنميته واستثماره كأي رأس مال أخر ، لتحقيق المردود الأعلى للمؤسسة . وستطرق البحث لعرض تجارب بعض الشركات الرائدة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وتقييما مفيدا للنمو الذي حققته. كلمات مفتاحية :إدارة ، موارد بشرية ، رأس مال بشري، تدريب ، معرفة ، قيادة ، مؤسسة ، ربط ، تكامل ، اتجاه واحد ، اتجاهين ، استقطاب ، توصيف ، أداء ، تقييم ، أسس ، ناجحة ، سياسة . إشكالية البحث:تكمن إشكالية البحث في أن بعض المؤسسات لازالت تنظر للعامل كمورد بشري تقليدي في حين أنه تحول نتيجة انفجار اقتصاد المعرفة إلى رأسمال بشري يمكن الاستثمار فيه كأي استثمار أخر . منهج البحث :يعتمد البحث في مقاربته للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية المنهج الوصفي التحليلي من خلال تحليل النتائج والخلوص إلى توصيات في نهاية البحث . خطة البحث :يعتمد البحث في معالجته للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية خطة متسلسلة يبدأ في مقدمة تعرض للموضوع وثلاثة فصول تتناول الفصل الأول تطور الادارة الاستراتيجية خلال السنوات السابقة وصولا إلى العصر الحالي وتناول الفصل الثاني مفعوم الإدارة الاستراتيجية وأقسامه وأهدافه وتناول الفصل الثالث الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها في تطوير ربحية الشركات مع تحليل لتجارب ثلاث شركات هي غوغل الأمريكية ونيسان اليابانية وكادبيري البريطانية في إدارة الموارد البشرية والنجاحات التي حققتها والدروس المستفادة منها ، ويعرض الفصل الأخير رؤية طموحة للموارد البشرية وتطبيقاتها وصولا إلى الخاتمة والتوصيات .الفصل الأول1- المطلب الأول :تطور الإدارة الاستراتيجية للموارد البشريةلقد تطورت الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية كممارسة مع نشوء المؤسسة الحرفية، غير أنّها لم تظهر في الهيكل التنظيمي إلاّ مع مطلع القرن العشرين، حيث إنّ تراكم المشكلات الإدارية وتعقدها استلزم في بداية نشأة وتطور منظمات الأعمال إعطاء أهمية قصوى إلى التمويل، ثم الإنتاج والتوزيع كوظائف تُمَثّل أعمال الإدارات الرئيسية في التنظيم الصناعي، وتطورت مع تطور الأعمال وتوسعها وفق المراحل التالية : 1-1- مرحلة ما قبل الحرب العالمية الأولى :اتسمت هذه الفترة بقلة المؤسسات ذات الحجم الكبير التي كانت تُدار من قبل مالكها والذي كان يقوم بتسيير الأ ......
#رؤية
#استراتيجية
#للموارد
#البشرية
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=718613
الحوار المتمدن
محمد عبد الكريم يوسف - نحو رؤية استراتيجية للموارد البشرية
عيسى مسعود بغني : عسكرة الدولة: إهدار للموارد البشرية
#الحوار_المتمدن
#عيسى_مسعود_بغني بين كل طلوع الشمس وغروبها تسمع وتقرا عن إعلانات للانضمام للجيش ودفعات من الشباب انضمت للتدريب العسكري السريع وأخرى من الجيش تخرجت وثالثة انقضت على إحدى المرافق العامة أو قفلت حقول ومواني تصدير النفط، أو حدث بين المجموعات المسلحة شجار فخرجت كل منها بسلاحها الثقيل لدك منافسيها، أخر تلك الاشتباكات مقتل خمسة افراد بالقرب من شارع الصريم بطرابلس وترويع الامنين في بيوتهم في شهر رمضان الكريم. خلال الأشهر القليلة الماضية تخرجت دفعة من الكتيبة 444 وتم قبول طلبة لدعم الاستقرار وافتتحت أكاديمية في المنطقة الشرقية وقامة الهيئة العامة للبيئة بتعيين فرقة مسلحة تابعة لها، وفتحت الكلية العسكرية أبوابها، وهناك ألاف من التعيينات في المنطقة الشرقية خارج الملاك الوظيفي وبالمثل الاف من الأفراد في حرس المنشاة انضموا ولم يتم تسوية أوضاعهم، فلقد تضاعف حرس المنشاة من عدة أفراد من الشرطة في الستينات إلى أربعة ألاف فرد حتى 2010 إلى قرابة 24 ألف مع نهاية سنة 2021 علما بأن معظم حوادث قفل الحقول والمواني النفطية لم يحدث من أمريكا ولا بريطانيا بل حدث ممن يحرسون المنشاة النفطية.هناك كليات وصلت عدد دفعاتها إلى 52 دفعة من ضباط وضباط الصف، قضي الكثير منهم نحبهم في حروب عبثية ليس لتحرير القدس ولا رد العدوان الخارجي الوهمي الذي لم يأتي يوما، بل بين أبناء الوطن وفي سبيل تنصيب سياسيين للحكم (وهم سياسيون من النوع الردئ)، فقد الوطن أكثر من 40 ألف خلال العشرية الماضية وهناك من المعاقين ما لا يعد ولا يحصى. فما هو المغزى من الاستمرار في فتح الكليات العسكرية والتوسع في التدريب العسكري والاستمرار في قبول الطلبة في هذا المجال، مع وجود عشرات الألاف من العسكريين النظاميين، ويقدر عدد الضباط ذو الرتب العالية أكثر من 30 ألف ضابط إضافة الى المقاتلين المنضمين من القوات المساندة ومن حرس المنشاة النفطية والمرافق الحيوية وحرس الحدود ناهيك عن جيش جرار لحرس المصارف.لا شك أن دولة كليبيا لها عدد سكان قليل لا تحتاج إلى هذا الكم الهائل من المنخرطين للسلك العسكري والأمني، والذي لم تصل إليه ليبيا حتى في عقود حكم العسكر والذي كان الجيش لم يتجاوز 70 ألف. هذا الكم الهائل أصبح عبئا ثقيلا على الدولة ويشكل جزء كبير من المجموع العام لموظفي الدولة الذين يتجاوز عددهم المليونين ونصف، والأهم من ذلك توظيف الشباب في مجال غير مثمر غير مجدي غير منتج ليصبح هذا القطاع عالة على الدولة, والأكثر أهمية أن هذه المجموعات التي لم تتحصل على أي مهارات أو مهن مستواها التعليمي المتواضع تكون ألة جبارة لزعزعة الاستقرار وإجادة مهنة واحدة وهي استعمال السلاح لتصفية الخصوم ولا أريد أن أقول "القتل". أن يتم تدريب هؤلاء الشباب على المهن وعلى إدارة الأعمال من خلال تكوين حاضنات أعمال ومنح قروض تنموية وتشجيع المصارف على طرح مشاريع مشاركة أفضل بكثير من السلك العسكري بل تسجيل هؤلاء الشباب كعاطلين عن العمل ومنحهم الحد الأدنى للمرتبات الأساسية أفضل من السلك العسكري، بالمقابل ما الذي يحفز هؤلاء الشباب على دخول الجيش؟هناك عدة أسباب تجعل إتجاه العديد من الشباب للانخراط للمجموعات المسلحة، أولها ضمان مرتب مجزيء بجهد قليل وبلا إنضباطية، فمعظم أفراد الكتائب المسلحة والشرطة والجهات الأمنية الأخرى يكون دوامهم للعمل محدود بثلاثة أيام في الأسبوع ومنهم حتى مرات محدودة في الشهر، ويكون الوقت كله لأعمال شخصية أخرى أو القيام بعمل موزي حر.الصورة الأخرى لصغار السن هو التبجيل الإعلامي لمن يمتطي السلاح بعد ثورة السابع عشر من فبراير والتقدير لمن لا ي ......
#عسكرة
#الدولة:
#إهدار
#للموارد
#البشرية
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=752323
#الحوار_المتمدن
#عيسى_مسعود_بغني بين كل طلوع الشمس وغروبها تسمع وتقرا عن إعلانات للانضمام للجيش ودفعات من الشباب انضمت للتدريب العسكري السريع وأخرى من الجيش تخرجت وثالثة انقضت على إحدى المرافق العامة أو قفلت حقول ومواني تصدير النفط، أو حدث بين المجموعات المسلحة شجار فخرجت كل منها بسلاحها الثقيل لدك منافسيها، أخر تلك الاشتباكات مقتل خمسة افراد بالقرب من شارع الصريم بطرابلس وترويع الامنين في بيوتهم في شهر رمضان الكريم. خلال الأشهر القليلة الماضية تخرجت دفعة من الكتيبة 444 وتم قبول طلبة لدعم الاستقرار وافتتحت أكاديمية في المنطقة الشرقية وقامة الهيئة العامة للبيئة بتعيين فرقة مسلحة تابعة لها، وفتحت الكلية العسكرية أبوابها، وهناك ألاف من التعيينات في المنطقة الشرقية خارج الملاك الوظيفي وبالمثل الاف من الأفراد في حرس المنشاة انضموا ولم يتم تسوية أوضاعهم، فلقد تضاعف حرس المنشاة من عدة أفراد من الشرطة في الستينات إلى أربعة ألاف فرد حتى 2010 إلى قرابة 24 ألف مع نهاية سنة 2021 علما بأن معظم حوادث قفل الحقول والمواني النفطية لم يحدث من أمريكا ولا بريطانيا بل حدث ممن يحرسون المنشاة النفطية.هناك كليات وصلت عدد دفعاتها إلى 52 دفعة من ضباط وضباط الصف، قضي الكثير منهم نحبهم في حروب عبثية ليس لتحرير القدس ولا رد العدوان الخارجي الوهمي الذي لم يأتي يوما، بل بين أبناء الوطن وفي سبيل تنصيب سياسيين للحكم (وهم سياسيون من النوع الردئ)، فقد الوطن أكثر من 40 ألف خلال العشرية الماضية وهناك من المعاقين ما لا يعد ولا يحصى. فما هو المغزى من الاستمرار في فتح الكليات العسكرية والتوسع في التدريب العسكري والاستمرار في قبول الطلبة في هذا المجال، مع وجود عشرات الألاف من العسكريين النظاميين، ويقدر عدد الضباط ذو الرتب العالية أكثر من 30 ألف ضابط إضافة الى المقاتلين المنضمين من القوات المساندة ومن حرس المنشاة النفطية والمرافق الحيوية وحرس الحدود ناهيك عن جيش جرار لحرس المصارف.لا شك أن دولة كليبيا لها عدد سكان قليل لا تحتاج إلى هذا الكم الهائل من المنخرطين للسلك العسكري والأمني، والذي لم تصل إليه ليبيا حتى في عقود حكم العسكر والذي كان الجيش لم يتجاوز 70 ألف. هذا الكم الهائل أصبح عبئا ثقيلا على الدولة ويشكل جزء كبير من المجموع العام لموظفي الدولة الذين يتجاوز عددهم المليونين ونصف، والأهم من ذلك توظيف الشباب في مجال غير مثمر غير مجدي غير منتج ليصبح هذا القطاع عالة على الدولة, والأكثر أهمية أن هذه المجموعات التي لم تتحصل على أي مهارات أو مهن مستواها التعليمي المتواضع تكون ألة جبارة لزعزعة الاستقرار وإجادة مهنة واحدة وهي استعمال السلاح لتصفية الخصوم ولا أريد أن أقول "القتل". أن يتم تدريب هؤلاء الشباب على المهن وعلى إدارة الأعمال من خلال تكوين حاضنات أعمال ومنح قروض تنموية وتشجيع المصارف على طرح مشاريع مشاركة أفضل بكثير من السلك العسكري بل تسجيل هؤلاء الشباب كعاطلين عن العمل ومنحهم الحد الأدنى للمرتبات الأساسية أفضل من السلك العسكري، بالمقابل ما الذي يحفز هؤلاء الشباب على دخول الجيش؟هناك عدة أسباب تجعل إتجاه العديد من الشباب للانخراط للمجموعات المسلحة، أولها ضمان مرتب مجزيء بجهد قليل وبلا إنضباطية، فمعظم أفراد الكتائب المسلحة والشرطة والجهات الأمنية الأخرى يكون دوامهم للعمل محدود بثلاثة أيام في الأسبوع ومنهم حتى مرات محدودة في الشهر، ويكون الوقت كله لأعمال شخصية أخرى أو القيام بعمل موزي حر.الصورة الأخرى لصغار السن هو التبجيل الإعلامي لمن يمتطي السلاح بعد ثورة السابع عشر من فبراير والتقدير لمن لا ي ......
#عسكرة
#الدولة:
#إهدار
#للموارد
#البشرية
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=752323
الحوار المتمدن
عيسى مسعود بغني - عسكرة الدولة: إهدار للموارد البشرية