علي حميد الطائي : المؤسساتية وسائق التكسي
#الحوار_المتمدن
#علي_حميد_الطائي إن المؤسساتية بعدها هدفاً وغاية يُطمح إلى تحقيقها من جهة وبها تتقدم الأمم، فلا يمكن الحديث عن دولة دون مؤسسات.والمؤسساتية هي تلك الغاية المنشودة والتي تعني إقامة مؤسسات رصينة حتى يتم الانتقال من العمل العبثي إلى العمل المنظم ومن الجهد الفردي إلى الجهد الجماعي وفق آليات وضوابط.فسائق التكسي عنده ثلاثة أمور:أولاً الرؤية: وهي الوجهة التي يُراد الوصل إليها.ثانياً المهام: هي تلك الأفعال التي يقوم بها من أجل ايصال الزبون إلى المكان المنشود وذلك من خلال عملية القيادة.ثالثاً القيم: وتنقسم إلى قسمين:1. قيم داخلية: هي مجموعة الضوابط والسلوكيات التي تكون داخل الهيكل التنظيمي (للتكسي) سواءً للبيئة الداخلية من خلال وسائل الراحة والاحترام ...الخ.2. قيم خارجية: هي تلك الضوابط والمحددات التي يفرضها الشارع من خلال الالتزام بالضوابط المرورية واجراءات السلامة ...الخ.وعليه فالمؤسسات أو المؤسسية الناجحة هي تلك التي لديها رؤية واضحة ومحددة وقابلة للتطبيق كذلك مهام منضبطة ومقوننة وممكنة وجهاز بيروقراطي مدرب من أجل تحقيق الرؤية مضافاً إلى القيم الداخلية والخارجية التي تحدد طبيعة التفاعل داخل المؤسسة أو طبيعة العلاقة بينها وبين المحيط الخارجي. ......
#المؤسساتية
#وسائق
#التكسي
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=732360
#الحوار_المتمدن
#علي_حميد_الطائي إن المؤسساتية بعدها هدفاً وغاية يُطمح إلى تحقيقها من جهة وبها تتقدم الأمم، فلا يمكن الحديث عن دولة دون مؤسسات.والمؤسساتية هي تلك الغاية المنشودة والتي تعني إقامة مؤسسات رصينة حتى يتم الانتقال من العمل العبثي إلى العمل المنظم ومن الجهد الفردي إلى الجهد الجماعي وفق آليات وضوابط.فسائق التكسي عنده ثلاثة أمور:أولاً الرؤية: وهي الوجهة التي يُراد الوصل إليها.ثانياً المهام: هي تلك الأفعال التي يقوم بها من أجل ايصال الزبون إلى المكان المنشود وذلك من خلال عملية القيادة.ثالثاً القيم: وتنقسم إلى قسمين:1. قيم داخلية: هي مجموعة الضوابط والسلوكيات التي تكون داخل الهيكل التنظيمي (للتكسي) سواءً للبيئة الداخلية من خلال وسائل الراحة والاحترام ...الخ.2. قيم خارجية: هي تلك الضوابط والمحددات التي يفرضها الشارع من خلال الالتزام بالضوابط المرورية واجراءات السلامة ...الخ.وعليه فالمؤسسات أو المؤسسية الناجحة هي تلك التي لديها رؤية واضحة ومحددة وقابلة للتطبيق كذلك مهام منضبطة ومقوننة وممكنة وجهاز بيروقراطي مدرب من أجل تحقيق الرؤية مضافاً إلى القيم الداخلية والخارجية التي تحدد طبيعة التفاعل داخل المؤسسة أو طبيعة العلاقة بينها وبين المحيط الخارجي. ......
#المؤسساتية
#وسائق
#التكسي
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=732360
الحوار المتمدن
علي حميد الطائي - المؤسساتية وسائق التكسي
علي حميد الطائي : المحاور المؤسسية
#الحوار_المتمدن
#علي_حميد_الطائي إن الحديث عن المأسسة والمؤسسات طويل لكن لابأس بإضاءات على طريق المؤسساتية لتعم الفائدة.إن من المفاهيم النظرية ذات الصلة بالعملية المؤسساتية يندرج تحت عنوان "المحاور المؤسسية" والذي يقف على ركائز أربع حتى عام 2000 ثم جاءت الركيزة الخامسة لتتمم تلك الركائز وهي:1. التشريع والقانون: على كل مؤسسة تريد أن تقف في طابور العمل المؤسسي أن يكون لها تشريع قوانون تأسست عليه وقامت على ضوئه وما يستتبع ذلك من وجود الهيكل التنظيمي لها كمؤسسة.2. الموارد (البشرية والمادية): وهي من الأعمدة المهمة حيث أن المؤسسة بلا مورد بشري أو مالي ستبقى حبراً على ورق وما ينتج عن تلك الموارد من سياسات وخطط وبرامج يقوم بها المورد البشري بمعية المورد المالي.3. العمليات: ونقصد بها طبيعة الخدمة المقدمة من قبل المؤسسة هل هي سلعة أم خدمة وتحتاج الى توثيق وتعميم أي تطبيق المعايير في المركز والفروع إن كانت لديها فروع.4. الموارد المساندة: ونقصد بها المال، النظم الارشادية، هذه ركائز تقوي بنيان المؤسسة وتعمل على تمتين كيان المؤسسة.كانت تلك الركائز لغاية عام 2000 ثم أضيفت إليها ركيزة خامسة.5. الاستراتيجية: حيث أن المؤسسة التي تبقى تفكر فقط في عملها الروتيني اليومي دون النظر الى المستقبل والتميز ووضع الخطط طويلة الأمد سوف لن تصمد طويلاً في ظل التميز المؤسسي القائم. ......
#المحاور
#المؤسسية
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=732535
#الحوار_المتمدن
#علي_حميد_الطائي إن الحديث عن المأسسة والمؤسسات طويل لكن لابأس بإضاءات على طريق المؤسساتية لتعم الفائدة.إن من المفاهيم النظرية ذات الصلة بالعملية المؤسساتية يندرج تحت عنوان "المحاور المؤسسية" والذي يقف على ركائز أربع حتى عام 2000 ثم جاءت الركيزة الخامسة لتتمم تلك الركائز وهي:1. التشريع والقانون: على كل مؤسسة تريد أن تقف في طابور العمل المؤسسي أن يكون لها تشريع قوانون تأسست عليه وقامت على ضوئه وما يستتبع ذلك من وجود الهيكل التنظيمي لها كمؤسسة.2. الموارد (البشرية والمادية): وهي من الأعمدة المهمة حيث أن المؤسسة بلا مورد بشري أو مالي ستبقى حبراً على ورق وما ينتج عن تلك الموارد من سياسات وخطط وبرامج يقوم بها المورد البشري بمعية المورد المالي.3. العمليات: ونقصد بها طبيعة الخدمة المقدمة من قبل المؤسسة هل هي سلعة أم خدمة وتحتاج الى توثيق وتعميم أي تطبيق المعايير في المركز والفروع إن كانت لديها فروع.4. الموارد المساندة: ونقصد بها المال، النظم الارشادية، هذه ركائز تقوي بنيان المؤسسة وتعمل على تمتين كيان المؤسسة.كانت تلك الركائز لغاية عام 2000 ثم أضيفت إليها ركيزة خامسة.5. الاستراتيجية: حيث أن المؤسسة التي تبقى تفكر فقط في عملها الروتيني اليومي دون النظر الى المستقبل والتميز ووضع الخطط طويلة الأمد سوف لن تصمد طويلاً في ظل التميز المؤسسي القائم. ......
#المحاور
#المؤسسية
لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=732535
الحوار المتمدن
علي حميد الطائي - المحاور المؤسسية