عبد الخالق الفلاح : العراق... فقدان التخطيط الاستراتيجي
#الحوار_المتمدن
#عبد_الخالق_الفلاح المؤشرات التي تطلق على الدول الهشة وبهذه التسمية تكون وفق مبادئ خاصة و بعد ان يدرس عدد من علماء الاجتماع تلك الدول محل البحث بشكل مستقل ويقيمون الأوضاع فيها بناء على أهم الأحداث التي تشهدها مقارنة بالأعوام السابقة ، كما تعتمد التقيمات على البيانات الرقمية الصادرة من البنك الدولي والأمم المتحدة ومنظمات دولية كمنظمة العمل الدولية ومنظمة الصحة العالمية. وبإلقاء نظرة سريعة على تلك المؤشرات التي على أساسها تُقاس هشاشة الدول أو ضعفها نجدها تنقسم إلى خمسة نقاط رئيسية، واهمها "التماسك والاستقرار" الأجهزة الأمنية تظهر كدولة داخل دولة."التنمية الاقتصادية غير المتوازنة "والتدهور الاقتصادي ". التي تقاس من خلال عوامل واساس يرتكز عليها هؤلاء العلماء وبدورها إلى عدد من المحاور الفرعية. لتشمل الأمن وانقسامات المكونات والشكاوى والمطالب الجماعية. ويصدر بعدها بيان عن صندوق السلام الذي تأسس عام &#1633-;-&#1641-;-&#1637-;-&#1639-;- للبحث في قضايا وموضوعات تتعلق بتداعيات الحرب الباردة وعلى رأسها سباق التسلح النووي وقضايا نزع السلاح النووي، ثم بدأ القائمون على الصندوق مع بداية التسعينيات - وتحديداً عقب انهيار سور برلين - في تحويل اهتمامهم إلى القضايا التي تمثل تحدياً لأمن واستقرار العالم كالأمن الإنساني والصراعات المسلحة والنزاعات الدولية وحقوق الانسان. وتتم دراسة وطرح تلك القضايا بالتعاون مع الحكومات والأجهزة الأمنية ومنظمات المجتمع المدني.ويتم قياس تلك المحاور من خلال تحليل الدراسات والأبحاث التي تصدر عن الجامعات والمراكز البحثية والمنظمات الدولية والتقارير الإعلامية، حيث يتم كل عام تحليل بين &#1636-;-&#1637-;-&#1637-;-&#1632-;- مليون تقرير خاص بحوالي 178 دولة في المجالات السياسة والاجتماعية لتلك الدول التي لديها قدرة في حدود متدنية لإتمام وظائف إدارة الحكم، وتعاني من أزمات داخلية وخارجية على الصعد السياسية والاقتصادية والاجتماعية، تفشي متلازمة الفقر والبطالة والفساد وانعدام الأمن. ناهيك عن تفشي الفساد السياسي والمالي في نظمها والاقتصادية.واطلق على العراق وسميت بالدولة الهشة وفق تلك المؤشرات بنسبة 99,1 في الدرجات القصوى للهشاشة في سنة 2019 في العاشر من أبريل. حيث رصد التقرير أهم الاتجاهات الخاصة بتطور حالة الصراع في العالم،، بعد ان ازدادت الصراعات العنيفة فيه بشكل غير مسبوق منذ عام 2003، واصبح اكثر تدهوراً بعد سقوط النطام السابق و الموقف الهش بكل تعقيداته هو سيد الموقف واثر النفقات المالية الغير المشروعة والفساد الاداري والمالي وانتشار الرشوة وضعف الحكومات المتعاقبة وفقدان الرقابة المالية التي تعتبر إحدى أهم الأدوات المستخدمة في الحفاظ على فاعلية الضبط العام والشامل لحركة موارد الدخل القومي وثرواته المتنوعة في أي دولة من دول العالم؛ إذ لا يقتصر مفهوم الرقابة المالية من وجهة النظر الاقتصادية الحديثة، على مجرد متابعة ضخ الموارد المالية في قنواتها المعنية وكذلك بيع وشراء المناصب من اعلى المستويات الى اقلها وغيرها من الاتجاهات السلبية التي ساعدة وادة إلى مخاطر نتجت عنها عدم الاستقرار و الأوضاع الفوضوية . واهم فشل هو في السياسات الكلية ويتمثل بفقدان التخطيط الاستراتيجي وهو الجزءً الذي لا يتجزأ من استمرارية العمل في الحياة بشكل عام، وفقدان التوازن في المؤسسات التربوية بنحو خاص؛ كونه يعدُّ من والوظائف الارتكازية للمؤسسات التربوية ومهامها؛ من أجل التغيير واستدامة البقاء، ولولا التخطيط الاستراتيجي لما استطاعت دول العالم المتقدم من استشراف المستقبل وفرض نفسها على الآخرين رغم ق ......
#العراق...
#فقدان
#التخطيط
#الاستراتيجي

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
http://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=675446

تاج السر عثمان : هل اشترك الحزب الشيوعي في التخطيط لانقلاب مايو 1969؟
#الحوار_المتمدن
#تاج_السر_عثمان أشرنا في المقال السابق بعنوان " الذكرى 51 لانقلاب 25 مايو 1960 " الي الأسباب التي أدت للانقلاب ، التي تتلخص في: تقويض الديمقراطية وخرق الدستور بحل الحزب الشيوعي وطرد نوابه من البرلمان، وانتهاك استقلال القضاء وحكم القانون، والاتجاه لمصادرة الديمقراطية والحقوق والحريات الأساسية باسم الدين والدستور الإسلامي المزيف، وفرض ديكتاتورية مدنية باسم الإسلام ومحاولة إلغاء الجمهورية البرلمانية وفرض الجمهورية الرئاسية بترشيح الهادي المهدي رئيسا للجمهورية مما عمّق حرب الجنوب والانقسام في المجتمع، وفشل الحكومات الائتلافية بعد ثورة أكتوبر في حل مشاكل الجماهير المعيشية والاقتصادية وحكم الردة علي الأستاذ محمود محمد طه، الخ من الأسباب التي عددناها في المقال السابق. ونتابع في هذا المقال الاجابة علي السؤال هل اشترك الحزب الشيوعي في التخطيط والتنفيذ لانقلاب 25 مايو؟. 1 أولا : موقف الحزب قبل الانقلاب. بعد تقويض الديمقراطية وحل الحزب الشيوعي وطرد نوابه من البرلمان، ورفض رئيس الوزراء قرار المحكمة العليا ببطلان قرار الحل وتعديل الدستور، واستقالة رئيس القضاء بابكر عوض الله في 17 مايو 1967 استنكارا لانتهاك سيادة حكم القانون، وخرق الدستور، وتقطيع أوصال الجهاز القضائي، رغم تلك المرارت، الا أن الحزب الشيوعي رفض التكتيك الانقلابي أداة للوصول للسلطة قبل انقلاب مايو كما يتضح من الآتي: + لخصت وثيقة "الماركسية وقضايا الثورة السودانية" ( التقرير السياسي الصادر من المؤتمر أكتوبر 1967 ) تجارب النضال ضد ديكتاتورية الفريق إبراهيم عبود ، وجاء فيها أن الحزب قد توصل الي الاضراب السياسي في 1961 م بعد فشل الانقلابات العسكرية في 1959 التي انهكت الحركة الجماهيرية والمعارضة العسكرية ، كما رفضت الوثيقة ايضا التكتيكات المغامرة اليائسة التي لا ترى بديلا غير الانكفاء والقيام بعمل مسلح ، وأشارت الى أنه لابديل للنشاط الجماهيري لانجاز التحولات الوطنية الديمقراطية .+ رفض عبد الخالق محجوب الدعوة للانقلاب العسكري بالرد في صحيفة "أخبار الاسبوع" على مقال احمد سليمان الذي كتبه في صحيفة "الايام" في 1968 الذي كان دعوة صريحة للانقلاب العسكري . + جاءت دورة اللجنة المركزية للحزب الشيوعي في مارس 1969 التي أكدت الرفض للتكتيك الانقلابي والتي جاء فيها: - "أكد تكتيك الحزب الشيوعي أنه لا بديل للعمل الجماهيري ونشاط الجماهير وتنظيمها وإنهاضها لاستكمال الثورة الديمقراطية ،وليس هذا موضوعا سطحيا عابرا فهو يعني أن الحزب الشيوعي يرفض العمل الانقلابي بديلا للنضال الجماهيري الصبور والدؤوب واليومي وبين النضال الجماهيري يمكن أن تُحسم قضية قيادة الثورة ووضعها بين قوى الطبقة العاملة والشيوعية ، وهذا هو الأمر المهم لمستقبل الثورة الديمقراطية في بلادنا. إن التخلي عن هذا الطريق واتخاذ تكتيك الانقلاب هو إجهاض للثورة ونقل لمواقع قيادة الثورة في مستقبلها وحاضرها إلى فئات أخري من البورجوازية والبورجوازية الصغيرة". + رفض المكتب السياسي الانقلاب العسكري في اجتماعه في 8 / 5 / 1969. + في رواية المرحوم الجزولي سعيد لكاتب هذا السطور، تمّ اجتماع بين العقيد جعفر النميري مع عبد الخالق محجوب والشفيع أحمد الشيخ ومحمد إبراهيم نقد في منزل بالخرطوم (2) ، طرح فيه النميري فكرة الانقلاب، و كان الرد رفض الحزب الشيوعي لفكرة الانقلاب الذي ستكون له آثار ضارة علي العمل الجماهيري. + في شهادة مولانا بابكر عوض الله في رده علي افادة أحمد سلمان في جريدة "أخبار اليوم" بالعدد 3429 ، أكد بابكر عوض الله وهو ......
#اشترك
#الحزب
#الشيوعي
#التخطيط
#لانقلاب
#مايو
#1969؟

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
http://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=678828

مصطفى الهود : رئيس مهندسين بشار عسكر في حوار مفتوح عن اهمية التخطيط والمتابعة في انشاء المشاريع العراقية
#الحوار_المتمدن
#مصطفى_الهود من الشخصيات التي تسعى الى دخول العلم في كل مرافق الدولة، وهذا الحرص الشديد جعل له بصمة واضحة في تعداد المدن حيث جعل من علم تخطيط علم فعال لا يكاد يخلو من الانظمة الحديثة التي تدخل في اعمار المدن وفق المقاييس الحديثة وهذا الحلم استطاع ان ينقل ما في مخيلته على الورق وبالفعل هو يرأس قسم التخطيط والمتابعة لأكثر من عشرة سنوات وهذه الدلالة التي عمل بها واضحة للاعيان في بعض المنجزات التي يقدمها المختصين في عمران محافظة ديالى، اليوم كانت لنا معه وقفة حاورناه في كل ما يدور في مخيلته واهم الخطط المستقبلة التي سوف يطرحها ويقدمها الى محافظة ديالى. &#61558-;- ما هو مفهومك للتخطيط ؟بشكل عام وعلمي التخطيط هو وضع خطة تطويرية لمنطقة معينة موجودة على الخريطة لتحقيق الهدف العمراني في رفع مستواها على مساحة الارض التي تشغلها، والتخطيط يختلف عمّا هو معروف به الان ولا يوجد عمل بدون رؤية التخطيط، على ان يتم تحقيق الهدف بكافة الجدولة الفنية والاقتصادية لهذا الهدف.&#61558-;- اذن ما اهمية التخطيط في حياتنا ؟تكمن اهمية التخطيط كونه الاساس لتطوير اي قطاع من القطاعات خدمي او استثماري يبدأ بفكرة وتوضع حسب المتطلبات لتنفيذها على الواقع الذي نريده وكما هو مدروس.&#61558-;- ماهي الية التخطيط؟الية التخطيط او آلية الخطة والتي تعتمد على خطوات متعددة منها التعداد السكاني والبيانات الجغرافية والبيانات التاريخية وهذه هي كلها تعتمد على وضع الخطة وآلية التخطيط وكذلك الاحتياجات الحالية والمستقبلة واي خطة لا تعتمد على البيانات الجغرافية والتاريخية لا يمكن نجاحها، ومقصود كلامي في البيانات التاريخية بظروف التاريخ القديم والتاريخ الحديث للمنطقة التي توضع لها الهدف للتطوير ها وفق المعايير السليمة.&#61558-;- هل للتخطيط انواع متعددة؟التخطيط له بيانات متعددة تختلف من فقرة الى اخرى فيها تكون بيانات حسابية وتاريخية وجغرافية وفيها رؤى مستقبلة وكذلك يجب على من يعمل في مجال التخطيط ان يواكب البيانات الحديثة وكذلك القديمة والدراسات المستقبلية ويتمكن من كل انواع حتى يصل الى المفهوم الحقيقي للتخطيط.&#61558-;- ماهي شروط نجاح التخطيط؟على افتراض ان يكون المشروع او الخطة الموضوعة صحيح100% يكون نجاحها بالتنفيذ، ومدة التنفيذ ضرورية جدا كونك وضعت خطة على فقرات التنفيذ مع الوقت لذلك تنقسم الى خطة التنفيذ وخطة زمنية فعندما يكون التنفيذ جيدا 100% بدون اهتمام للوقت تكون الجدوى الاقتصادية الفنية بدون فائدة تذكر فنجاح التخطيط من نجاح التنفيذ مع الشروط التي ذكرتها.&#61558-;- هل تستطيع ان تخبرني ما الذي يعوق تنفيذ التخطيط بكل حريته؟نحن معوقاتنا استثنائية في العراق بصورة عامة ومحافظة ديالى بشكل خاص، وهذه حقيقة لا تخفى على العاملين في مجال التخطيط وعلى راس هذه الاسباب او المعوقات عدم استقرار الوضع الامني لدنيا والسبب الثاني قرارات اصحاب القرار احيانا تكون غير مدروسة وخاصة اذا غاب اهل التخصص عند صدور تلك القرارات، يجب ان يأخذ التخطيط الوقت الكافي لكي يتم دراسة المشاريع قبل البدا بتنفيذه، اما بالنسبة الينا كمهندسين نعمل في هذا المجال لفترة طويلة اقولها اغلب المسؤولين والسياسيين يضعون الكلفة المالية قبل وضع الخطة التنفيذية، وانا دائما اقولها ليس المشكلة مالية كافية لتنفيذ اي خطة استثمارية ولا توجد سنة من السنين تمكنا من صرف كل المبالغ المخصصة للمحافظة بل اغلب هذه المبالغ ترجع الى ميزانية الدولة، ونسبة المشاريع التي نستطيع تنفيذها 40% من ميزانية المحافظة، والسبب عدم وضع الخطة العلمية ا ......
#رئيس
#مهندسين
#بشار
#عسكر
#حوار
#مفتوح
#اهمية
#التخطيط
#والمتابعة

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
http://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=682546

عبد الرحمن تيشوري : التخطيط الاستراتيجي العضوي المستقبلي المتكامل بعيد المدى
#الحوار_المتمدن
#عبد_الرحمن_تيشوري رؤية طرطوس 2025 / اسلوب ابتكاري لمحافظة طرطوس ولكوادر طرطوس وللسيد محافظ طرطوسعبد الرحمن تيشوري / استشاري اداري وتطوير وتدريب / عضو فريق الرؤيةيختلف التخطيط الاستراتيجي القادم من المستقبل بشكل جذري عن التخطيط التقليدي الوظيفي المتبع في اغلب مؤسساتنا السورية وجهاتنا العامة ونحن برأينا لا نعتبر ذلك تخطيطا استراتيجيا لانه فاشلا ولم يحل مشاكلنا في سورية ولا نه لا يعتمد على التنبؤ و التكيف مع البيئة المحيطة ولاننا اصبحنا اخر العالم في مستوى الرواتب وفي جذب السياح وفي الانتاج الزراعي كما تحتل سورية قائمة الدول الاكثر فسادا في العالممن هذا المنطلق وتأسيسا على هذا الفهم قدمنا نحن كخبراء سوريين وطنيين للسيد المحافظ الفكرة والهدف وعلى الفور تلقف السيد المحافظ الفكرة ووجه بالعمل والحلم والتفكير والمقارنة وشكل اللجان واصدر القرارات ليرى هذا المشروع النور فكان فريق وضع الرؤية الاساسي والفريق الفرعي الذي يضم خبرات محلية واقليمية وادارية ومالية وهندسية كما لدينا خبرات دولية حيث زرنا العديد من الدول سابقا في عملنا العام في الدولة واطلعنا على العديد من التجارب وكل ذلك من اجل طرطوس وابنائها وابطالها وقدمنا رؤيتنا التي تليق بهذه المحافظة الابية .يتصف التخطيط الاستراتيجي العضوي المستقبلي المتكامل بانه متفرد من حيث نظرته الى نمو المحافظة فهو يركز على افضل الممارسات وعلى العمليات والطرق المستخدمة لانجاز الاعمال ووضع الرؤية ويتم تشجيع المديرين والخبراء والموظفين على التركيز على الانشطة والمشاريع التي اثبتت فاعليتها وليس على التحديات فقط كما يتم فلترة الاعمال التطويرية والاهتمام بتلك التي تتماشى مع رؤية المحافظة ورسالتها وحلم ابنائها ورؤية محافظها وسعة الافق التي يتمتع بها وفي هذا العجالة اوجه التحية والتقدير للسيد المحافظ لتسهيل ودعم انجاز الرؤية وما نرجوه رعاية ومتابعة الرؤية حتى تنفيذ كل ما ورد فيها .كما نتمنى على السيد المحافظ مناقشة وعرض الرؤية في مجلس المحافظة ومراسلة السادة الوزراء كل فيما يخصه وخاصة وزراء الزراعة والسياحة والصناعة والادارة المحلية والتنمية الادارية ورئيس مجلس الوزراءكما نرجو تسويق الرؤية اعلاميا ومركزيا ومخاطبة المصارف وصناديق استثمار وممولين ومستثمرين لامكانية نقل الرؤية من صقالة الورق الى تجاعيد الواقع الطرطوسيفي رؤيتنا لطرطوس 2025 اتبعنا الخطوات العالمية التالية :1- ايجاد طريقة لرواية قصة المحافظة / من خلال الاجتماعات واللقاءات والحوارات وورش العمل والمشاريع /2- نحاول ان تبقى رؤية المحافظة / طرطوس 2020 / حاضرة ومستمرة ونتابعها للوصول الى التنفيذ3- نحن نرى اليوم 2025 ولا نفقد التركيز على الاهداف ولا نريد متعطل واحد في طرطوس عن العمل4- نحن نريد اشراك المديرين والموظفين وكل صاحب خبرة في تحقيق الرؤية والرسالة لطرطوس 20255- البناء على النجاحات السابقة التي حقتتها المحافظة وخاصة في ولاية السيد المحافظ الاستاذ صفوان ابو سعدى6- نحن نرجو تشجيعا دائما وتحفيزا من قبل السيد المحافظ لان الرؤية والتطويرات عملية مستمرة وغير منتهية7- اطلعنا على رؤية مصر 2030 والرياض 2030 وماليزيا 2020 ودبي 2070 8- سنعمل مع مجلس الحكماء لوضع رؤية سورية 2025 او سورية 20309- نشكر السيد المحافظ والسادة المديرين والخبراء الفرعيين وكل من قدم فكرة في كل محاور الرؤية10- نشكر حركة البناء الوطني التي سلطت الضوء على الرؤية ومحاورها في ورشة عمل كاملة في 23 حزيران في فندق الرويال 1 ......
#التخطيط
#الاستراتيجي
#العضوي
#المستقبلي
#المتكامل
#بعيد
#المدى

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=695455

عبد الخالق الفلاح : التخطيط الاقتصادي السليم قبل الازمات
#الحوار_المتمدن
#عبد_الخالق_الفلاح اكتشف العراقيون بشكل يقين الان ان بلدهم الذي استباحته ودمرته الديكتاتورية والحروب المهولة المتلاحقة والحصار والاحتلال ومن ثم الحكومات المتعاقبة التي حكمته بعد عام 2003. لا يتمكّن من استعادة مكانته ودوره الدولي و الاقليمي بهذه البساطة والسهولة انما من خلال وضع اسس صحيحة لأن غياب التخطيط يؤدي إلى التخبط والعشوائية في اتخاذ القرارات والتي تكون غير مدروسة، وبالتالي فإنها تنعكس سلبيا على الإنفاق والأداء الاقتصادي بشكل عام ، ومن هنا تأتي أهمية التخطيط العلمي المدروس وأخذ آراء العقول المتخصصة من قبل الحكومة ومجلس النواب العراقي الذي يفتقر لها وإمكانياتهم وقدراتهم في الاعتبار عند وضع الخطط ، حتى تتحقق الأهداف المرسومة، وتسهم بالفعل في الإسراع بعملية التنمية بالدولة، من خلال الأجهزة والجهات المختصة واستراتجيات تتضمن كافة العناصر التي تشكل الاقتصاد الوطني وإن كان للقطاع العام الدور الأكبر في أية خطة ، فإن للقطاع الخاص والجماعات والعائلة والأفراد أدوارا لا تقل أهمية وتتضمن كذلك تحليل واقع العجز والدين مع التركيز على اجراءات السياستين النقدية والمالية المتخذة اتجاه العجز في الموازنات العامة ، ومن ثم تحليل الاليات التي مولت هذا العجز وخلال فترتين،الاولى للمدة 1990-2003 والثاني 2004-2019 م التحليل المفصل لأثر هذه الاليات على المتغيرات النقدية في العراق ، و التركيز على اهمية التنسيق بين السياسة النقدية والسياسة المالية وخاصة في ظل الاختلالات الهيكلية التي يعاني منها الاقتصاد العراقي والتي كان يجب الاخذ به قبل الوقوع في هذه الازمة ،و ترى ان المسؤول بدون مبالاة يصرح بكل صلافة ان العجز الحالي هو عجز مؤقت رغم احراج المواطن امام عائلته وهتك حرمته ، كيف يكون العجزبسيطا ولا يستطيع تمويل رواتب الموظفين الذي تأخرت الحكومة في دفعها أكثر من 46 يوما.. طيب اين الفائض في ألأقتصاد الذي يحجز جزء من الدخل القومي لحين ان تضطر اليه الدول لسداد عجزها مثلما الزمت الدول بتكوين فوائض في موازناتها للسنوات لسداد المديونية القادمة ، ونحن وبلدنا يعتمد على النفط فان الفائض الذي يتحقق نتيجة ارتفاع اسعار النفط ، في هذه الحالة ، ويكون حجم ألأنفاق بمستواه . ان ألأيرادات في ألأقتصاد ألأعتيادي تعكس مستوى ألأنتاج و التشغيل وهي متناسبة مع بقية متغيرات ألأقتصاد الكلي و عليه ينظر الى العجز أو الفائض بأنه تجاوز للتناسب الذي يحفظ ألأستقرار. و لكن في ألأقتصاد النفطي ليس للأيرادات هذه الدلالة فيتطلب ألأمر معايير الاخرى بالعقلنه في المالية العامة،و خاصة العراق من البلدان التي تعاني من العجز الشديد في موازنته العامة ؛ بسبب النفقات العسكرية والخدمية ،مع انخفاض اسعار النفط ،وهذا يتطلب تخفيض الانفاق الحكومي والبحث عن مصادر تمويلية ، واتباع الاليات الحديثة من اجل تخفيض العجز في الموازنة الحكومية مع الاخذ بأهمية الاثار المترتبة على المتغيرات النقدية. الا يرى هذا النائب المسؤول ان كرامة المواطن الذي يعتاش على راتبه مهدورة و مهددة نتيجة القروض التي تثقل كاهله وكاهل الاجيال القادمة اين هي الحكومة من التخطيط المبكر لكي لا يقع المواطن بكل سهولة في فخ العوز هل هكذا ينظر الى المواطنة من خلال المناكفات والمنازعات والتصارع على المزايدات من اجل الكسب لكتلة وحزب وعشيرة المسؤول. وقد ينفجر المواطن العراقي من شدة البؤس المتعاظم والعجز والفشل والتسيب على كل المستويات، من الكمّ الهائل من البشر الذين تنبذهم دورة النهب هذه،التي قادتها كتل صغيرة، مذهبية ومناطقية وقبلية، وبأجنحة حامية. اخرى ، وكأن البائسون ليسوا من ......
#التخطيط
#الاقتصادي
#السليم
#الازمات

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=698746

محمد حسن خليل : الحديد والصلب بين التخطيط ومنطق المقاولين
#الحوار_المتمدن
#محمد_حسن_خليل اللغة السائدة في الحديث عن تصفية الحديد والصلب من قِبَل الحكومة وأنصارها هي لغة مقاولي المكسب والخسارة المادية المباشرة متجاهلين كل الحقائق الرئيسية بدءا من أننا لسنا بصدد خسائر ولكن بصدد مخطط تصفية يشتمل على التخسير المتعمد منذ عقود، وانتهاءً بأهمية الحديد والصلب في تخطيط مستقبل التنمية والصناعة في مصر والعالم.لم يَدُر الحديث عن أن العناصر الأساسية في التخسير المتعمد، والكثير منها شملت القطاع العام كله، تتضمن العديد من الإجراءات مثل إلغاء الحكومة لضمان تقديم القروض للقطاع العام من البنوك الحكومية، وحرمانه من تيسيرات التمويل ضمن مخطط التصفية، في مقابل إتاحتها للمشاريع الأجنبية التي تشترى مصانعنا بقروض بنوكنا بضمان ما لم تمتلكه بعد من أصولنا، كما تتيحها بسهولة لكل اللذين حازوا المليارات مجانا من خلال أخذ مساحات شاسعة من أراضي الدولة بقروش من خلال فساد تزاوج المال والسلطة وأخذوا بضمانه قروض بنوك القطاع العام!!كما تشتمل مخططات التخسير على تقليص العمالة بوقف التعيينات مع تناقص العمالة ببلوغ سن المعاش، وتنشيط الإحالة للمعاش المبكر، والاعتماد على هجرة قسم من العمالة، مما قلص العمالة من 26 ألف عامل إلى نحو سبعة آلاف، بوهم العمالة الزائدة جريا وراء توصيات مؤسسات التمويل الدولية، بما تضمنه من قرار وقف تعيين الخريجين عام 1984، مغفلين أننا كنا وما زلنا حتى الآن نعانى من نقص شديد في كل مجالات العمالة الفنية من الأطباء والمهندسين والمعلمين والمهندسين الزراعيين والبيطريين والتمريض وفنيي الصناعة، بينما نعانى من تضخم الوظائف الإدارية! لقد دمَّر وقف التعيينات قطاعات بأكملها مثل الإرشاد الزراعي مثلا حيث لم يضف أي عمالة جديدة له منذ ذلك التاريخ بينما تتقلص العمالة به بحكم الإحالة إلى المعاش حتى تصل الآن للصفر تقريبا!!ومن أهم التدخلات السلبية لمؤسسات التمويل الدولية على إنتاجنا هو فتح الأسواق بحجة التخصيص الأمثل للموارد والإنتاج دون استخدام أدوات مثل الجمارك لحماية الصناعات المحلية، وهو ما يؤثر على صناعة الحديد حتى بالقطاع الخاص حتى الوقت الراهن.نأتي لخرافة رفع دعم الطاقة وتأثيرها في التخسير. وليس الدعم الفرق بين تكلفة الإنتاج وبين سعر بيعه كما هو في كل مكان في العالم، ولكن الحكومة ومؤسسات التمويل الدولية تجعله الفرق بين السعر المحلى والسعر العالمي، لجعل جميع الأسعار المحلية أسعارا عالمية! ولكن عالمية الأسعار بالداخل في ظل أن الحد الأدنى للأجور في مصر أقل من 5% من الحد الأدنى للأجور العالمية المتقدمة لا يعنى سوى مضاعفات متتالية لأعداد الفقراء بنسب رهيبة وصلت حتى الآن لثلث الشعب وفقا للإحصاءات الحكومية!وينهض الحديد والصلب مثالا صارخا على ذلك، حيث كانت تكلفة كيلو وات الكهرباء للمصنع عام 2005 عشرة قروش، علما بأن الكهرباء تشكل 40% من تكلفة الإنتاج، بينما وصل سعر كيلو الكهرباء بعد رفع الدعم عنه عام 2020 إلى 112 قرشا! بالطبع فالمسألة ليست مجرد أن خسائر فرق سعر بيع الطاقة للحديد والصلب هو مكسب لقطاع الكهرباء، وبالتالي فالدولة لم تخسر شيئا، ولكنه جزء من خطة مضاعفة تكلفة الإنتاج كجزء من مخطط التخسير والتصفية. كما تأتى توصيات مؤسسات التمويل الدولية بتقليص دور الدولة في الإنتاج ودعم القطاع الخاص، تأتى دمارا على الحديد والصلب، فقد ظلت الحكومة لسنوات طويلة تبيع الطاقة "مدعومة" وفق منطقها لمصانع الحديد الخاصة بسعر أقل بنسبة الثلث من سعر بيعها لمصنع الحديد والصلب الحكومي، وهو من أسباب تراكم الخسائر!كما قال مرة الاقتصادي الإنجليزي المشهور كينز أن خير وسي ......
#الحديد
#والصلب
#التخطيط
#ومنطق
#المقاولين

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=708392

حمدى عبد العزيز : تعقيب مبدئي علي تصريحات وزيرة التخطيط
#الحوار_المتمدن
#حمدى_عبد_العزيز مبدئياً لايوجد مايبرر أن يقوم أي مسئول علي أي مستوي من مستويات الدولة بالمن بماتنفقه الدولة علي المواطنين ..علي العكس فأموال الدولة مصدرها الضرائب التي تحصلها الدولة من المواطنين اقتطاعاً من ناتج قوة عملهم أو ممايمتلكون أو مما يربحون ، وكذلك ناتج إداراتها للموارد والثروات الطبيعية التي هي في حقيقتها ملك لسكان الأراضي والبحار التي تشكل حدودها حدوداً للوطن ، حتي القروض التي تقترضها الدولة يسددها الشعب من جيبه وعرقه وسواعده ، وعبر معاناة أجياله التي تدفع فاتورة سياسات الإقتراض التي تقوم بها الدولة ..الدولة في العموم صنيعة الشعب ، وناتج عمل الشعب هو الذي يمول تطورها ودمائه وتضحياته هي التي تحافظ علي بقائها ..المواطنون المصريون إذن وبطريقة أم بأخري هم الذين يدفعون أجر أي مسئول في جهاز الدولة ، وبالتالي يمكن القول أنهم هم من يدفعون فواتير فخامة مكتبه وحسن هندامه وأجور حراسه ، وأثمان الميكروفونات التي يتحدث عبرها ..الشعب من الناحية العلمية هو مالك الدولة وأجهزتها ، وماهي في الحقيقة إلا آداة - ينبغي أن تكون في يده - لتنظيم إدارة موارده وتطوير إمكاناته ومقدراته عبر ناتج عمل وإبداع كافة مكوناته ، وينبغي أن تكون تلك ثقافة أي فرد تضعه أقداره وظروفه ومسيرته في موضع المسئول ..، وتلك هي الفلسفة الحقيقية التي تتناسب ومفاهيم دولة المواطنة العصرية الحديثة والتي ينبغي أن تحكم كل من يوضع في موضع المسئولية .. أما أن تخرج وزيرة التخطيط لتمن علي الشعب المصري بما يحصل عليه كل مواطن مصري من الإنفاق العام (رغم التحفظ علي طريقة احتساب الأرقام التي أعلنتها) فهذا يشكل خطاب إستعلائي يعكس منطق الأمور وحقائقها ليكرس لمنطق السلطوية التي تري فيه السلطة أنها المالكة الحصرية لأجهزة الدولة ، وأن عموم الشعب هو ملكية الدولة ، وبالتالي فإن الشعب (وفقاً لهذا المنطق السلطوي) لابد أن تكون علاقته بالسلطة هي علاقة أصحاب اليد السفلي بيد المن العليا (التي هي السلطة السياسية) ..وتلك هي الفلسفة التي تحكم طريقة إدارة الدولة والسلطة في مصر منذ عقود من الزمان رغم أن الإنسانية كانت قد تجاوزت مثل هذه المفاهيم منذ قرون من الزمان .. ......
#تعقيب
#مبدئي
#تصريحات
#وزيرة
#التخطيط

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=709788

دلشاد خدر : التخطيط - صفحات مضيئة من انتفاضة أربيل في 6 آذار 1991
#الحوار_المتمدن
#دلشاد_خدر الجزء الرابع في لجنتنا كنا نجتمع بشكل دوري باستمرار وفي تلك الفترة تحديداً كنا نلتقي ببعضنا بشكل دائم وكان لدينا اتصالات منضبطة مع الخطوط الحزبية الأدنى. أخر اجتماعاتنا قبل انتفاضة آذار كان يوم السبت بتاريخ 2 آذار.عقدناه في بيت الرفيق صلاح مه زن. كان منزلهم يقع في محلة سيداوة وكان قريباً من هاوية الخندق خلف منزلهم. البيت كان بمثابة مأوى أمن للكثيرين منا. المشاركين في الاجتماع كنا (أنا والرفيق صلاح والرفيق سرود والرفيق بكر حاجي ـ الرفيق بكر حاجي كان وجوده معنا في الاجتماع لأول مرة ـ وحسب علمي أتصل مجدداً بتنظيمات حزبنا في أربيل وقبلاها كان في الموصل ـ الرفيق سرود كان بدوره يشرف على لجنتنا وكان هو من كادراً جريئاً من المختفين في المدينة، في ذلك اليوم وأنا في ساعات الدوام الرسمي ذهبت مباشرة الى بيت صلاح مه زن الذي أعتبره بمثابة منزلي، والأم خه ج&#1742-;- أم صلاح كانت تعاملنا كأبنائها، كانت تتصرف معنا بمحبة..حين دخلت البيت وجدت الأخ بكر حاجي جالساً هناك وفي حينها عرفنا صلاح لبعضنا وإذا بالأخ بكر يواجهني بسؤال مفاجئ قائلاً:ـ إن كنت أنا شقيق ماموستا رزگار؟ قلت له أي رزگار تقصد؟ـ قال رزگار من بتاليون 31 قلت له لا نحن لسنا بإخوة هو سرياني من عينكاوة وأنا كردي مسلم.واصل بكر:ـ أنتم تتشابهون أنت تشبهه تماماً وبعد فترة وجيزة وصل الرفيق سرود وبدأنا بالاجتماع.الاجتماع بدأ بعد الساعة الثالثة من الظهر كنا جالسين في غرفة الضيوف والأم (خه ج&#1742-;-) جالسة مقابل الباب وهي بين فينة وأخرى تمعن النظر للباب وأحياناً تلتفت الينا بقلق وهي تعرف بأن ما نقوم به من نشاطات خطرة علينا وعلى من حولنا.. لهذا هي فضلت البقاء معنا، كانت تعاود المراقبة وأحياناً تتفقد الباب الخارجي بحذر وقلق ثم تعاود الرجوع الى مكانها.الاجتماع خصص لمهام المرحلة ووضع برنامج للتحرك مع تحديد خطواتنا الأولى للعمل الآني الملح في هذا الظرف الاستثنائي وكيفية تثويره، بعد مناقشات مطولة أتخذنا قرارات تتحتم علينا المبادرة للبدء بنشاط جماهيري ثوري بأسرع ما يمكن، وفي نفس الاجتماع أكدنا وقررنا التخطيط لتظاهرة مرتقبة وممكنة، تناقشنا بشأنها كثيراً وأخذنا جميع الاحتمالات بنظر العيان..كان رأي صلاح يتمحور في التأجيل يقول بأنه من المبكر لنخطو هذه الخطوة.. ولنؤجلها عدة أيام.. لكننا كنا مع الرأي القائل بأن نستعجل اعلان شرارتها.. لهذا أخترنا يوم 6 آذار للتظاهرة بفارق أربعة أيام بين لحظات الاجتماع ويوم المباشرة بالتنفيذ. نوينا أنلا نؤجل ما وصلنا اليه لكي يكون باستطاعتنا أن نستثمر تلك الاحتجاجات الحاصلة في جنوب العراق لنجعل منها شرارة احتجاج في عموم أرجاء العراق وأيضاً لكي نقلل من ضغوطات النظام على أهلنا في الجنوب. في نفس الاجتماع وزعنا الأدوار والأعمال وأخرنا المكان وحددنا التوقيت لنشاطاتنا اللاحقة المرتقبة.المكان كان أمام گاز&#1740-;-نو العمال والوقت الساعة العاشرة والنصف قبل الظهر. اختيار المكان يرجع الى الوقت الذي يشهد ازدحاماً من مناطق أخرى في المدينة..وفي نفس الاجتماع أخترنا الشعارات والتي كانت تتمحور عن (الحرية الديموقراطية.. صدام يجب أن يزاح عن السلطة.. ولتحيا قوى(الپ&#1742-;-شم&#1749-;-رگ&#1749-;-).. نهاية نظام صدام قريبة من الموت.. كنا نريد من الشعارات أن يكون لها طابع عام وشمولي لكيلا تتلون بلون حزب معين.. ولكي تجذب وتسهل أمر مشاركة وانخراط جميع الشرائح فيها ولتكون للجميع، تلك أهم القرارات التي اتخذناها في ذلك الاجتماع وأيضاً اخذنا بنظر الاعتبار حالة الجور واحتمال هطول المطر.. ......
#التخطيط
#صفحات
#مضيئة
#انتفاضة
#أربيل
#آذار
#1991

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=714078

خالد العاني : التخطيط والتقحيط
#الحوار_المتمدن
#خالد_العاني تَخطيط: (اسم)مصدر خَطَّطَقَدَّمَ تَخْطِيطاً اقْتِصَادِيّاً لِلْمَرْحَلَةِ القَادِمَةِ : بَرْنَامَجاً اِقْتِصَادِيّاً يَتَضَمَّنُ كَيْفِيَّةَ التَّمْوِيلِ وَالإِنْجَازِ وَطُرُقِ التَّنْفِيذِوِزَارَةُ التَّخْطِيطِ : الوِزَارَةُ الْمَسْؤُولَةُ عَلَى وَضْعِ البَرَامِجِ الوَطَنِيَّةِ وَالْمَشَارِيعِ الاِقْتِصَادِيَّةِ مَعَ أَخْذِ الأَهْدافِ وَمَرَاحِلِ التَّطْبِيقِ وَالتَّنْفِيذِ بِعَيْنِ الاِعْتِبارِ - موسوعة معاني الكلمات - التقحيط : بمعنى الافقار والاذلال والحرمان من متطلبات الحياة كلمتان ذات طيف واسع من الاحتواء وما تعنيفي حياة الشعوب في تقدمها وتاخرها .....بعد الغزو الامريكي الغادر للعراق انتهجت القيادة الامريكية نهجا تخريبا وتنفيذا لما كان يعنيه جيمس بيكر حين لقائه بطارق عزيز اذا قال بالحرف الواحد سنعديكم مائتي عام الى الوراء وهو يعني ما يعنيه ولهم من الوسائل القذرة ما يمكنهم من تنفيذ ماّربهم الشريرة اعتمادا على العملاء الذين اعدتهم لاستلام السلطه وثانيا جيران العراق الذين لهم مصلحة في تدمير وضعف العراق وثالثا شركاء الوطن الذين ينتهزون اي فرصة للانقضاض على العراق وتفكيكه بدعوى القومية او الطائفية او العقد التاريخية التي تسيطر على البعض المتخلف ولا يفهم من المواطنة الا الاستحواذ والنهب واستغلال الظروف لمنافع شخصية انانية ......وكانت خطوات الحاكم المدني للسلطة الامريكية منها على سبيل الذكر وليس الحصر : - سمحت القوات الغازية بقتل العلماء والضباط والطيارين وكل من ينتمي الى النخبة الوطنية- دمرت ما تبقئ من المنظومة الكهربائية المتهالكه اصلا وهي عامدت الئ ايقاف العمل الصناعي والزراعي والسياحي بالوقت نفسه فتحت الابواب لاستيراد الاجهزة الكهربائية المتعطش لها المجتمع لتزيد معاناة الحصول على الكهرباء وخلق فجوة كبيرة بين الواقع المتردي للكهرباء والطلب المتزايد الذي لا يتناسب وامكانية الجهة المسؤوله عن التجهيز وجرئ ما جري استيراد المولدات على اختلاف احجامها وانواعها ومن ثم الوقود والمواد الاحتياطية ووو في نفس الوقت لما تسببه هذه الاجهزة من اضرار صحية نتيجة التشغيل وبث السموم في الاحياء السكنية - فسحت المجال لكل من هب ودب باستيراد السيارات القديمة والحديثه واغرقت البلاد بكل ما هو مستهلك ومعاف في الغرب حتى اصبحت بغداد التي لاتستوعب شوارعها اكثر من 200 الف سيارة ليتحول الرقم الى 3 ملايين سيارة وبلا شوارع جديدة او تطويراضافة لتلوث البيئة وما تحتاجه من وقود وادوات احتياطيه للادامه وافتقار العراق للوقود اللازم لتشغيلها - حل الجيش العراقي والتنظيمات الامنية الاخرئ وخلق جيش هزيل من عناصر تفتقر الى الخبرة والمعرفة مما تسبب في خلق فراغ امني ساعد في دخول التنظيمات الارهابية الاجنبية وتشكيلات ارهابية داخلية بمسميات مختلفه - سعى الى تدمير وتخلف المؤسسات العلمية والتعليمية والصحية وانتشرت ظاهرة المدارس والكليات الاهلية والمستشفيات ومايتبعها من مختبرات ومذاخر واجهزة التصوير وغيرها - سمحت بتخريب التراث الوطني وفتحت ابواب المتحف الوطني والمواقع الاثرية وهربت وشجعت على تخريب وتهريب الاثار وكل ما له علاقة بالتراث الوطني ومحاولة محو الذاكرة الوطنية - سمحت بقيام طبقة من اللصوص لم تبقي شيء من اموال الشعب العراقي بل رهنت حاضر ومستقبل العراق بقروض لم تسهم في اصلاح البنية التحتية او تغيير الواقع المر وهي تعلم من هو السارق وما مقدار الاموال التي سرقها واين مستقرها وذلك لا يعنيها شيئا - ذوبت الطبقة الوسطى في المجتم ......
#التخطيط
#والتقحيط

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=723908

سامي عبد الحميد : أهمية التخطيط للموسم المسرحي
#الحوار_المتمدن
#سامي_عبد_الحميد تقوم إدارة فرقة المسرح الوطني في البلاد المتقدمة مسرحياً بوضع خطة قصيرة الأمد وأخرى بعيدة الأمد.وتعتمد الخطة القصيرة الأمد على انتاج عدد من المسرحيات خلال السنة أو الموسم الواحد. وتعتمد أيضاً على نظام الخزين المسرحي (ربرتوار) الذي يتضمن إعادة عرض أعمال مسرحية معينة خلال الموسم وإيقاف عروض معينة وإضافة عروض مسرحية جديدة.. وهكذا.للأسف لحد اليوم لم تفعل الفرقة الوطنية للتمثيل شيئاً من هذا القبيل كما كانت تفعل في السبعينيات من القرن الماضي، وهناك أسباب عديدة لهذا التقصير ومنها التغيير المستمر للمدراء العامين لدائرة السينما والمسرح أولاً، ووجود ما يشبه البطالة المقنعة لأعضاء الفرقة الوطنية حيث ترى الأغلبية منهم لا يشاركون في الأعمال المسرحية الحالية ثانياً . وعدم التزام إدارة الفرقة بنظامها المشرّع رسمياً والعمل بموجب مواده ثالثاً . وعدم تخصيص ميزانية خاصة للفرقة وانتاجاتها رابعاً. يؤدي وضع برنامج سنوي لأعمال الفرقة الوطنية إلى تأسيس مبدأ المسرح الدائم من جهة والى تنوّع في المسرحيات التي تُقدم والأساليب التي تستخدم في انتاجها من جهة أخرى وتشغيل جميع أعضاء الفرقة من جهة ثالثة. ومن المحبذ أن يحتوي البرنامج مسرحيات لمؤلفين عراقيين وأخرى لمؤلفين عرب وأخرى لمؤلفين أجانب ويؤدي وضع خطة سنوية للانتاج المسرحي تحدد فيها أنواع المسرحيات التي تقدم في الموسم المسرحي والى عدم تزاحم العروض المسرحية في مدة معينة بحيث تحار إدارة الفرقة في كيفية توزيع قاعات التمارين وتحار في كيفية توزيع المسارح التي تعرض فيها تلك المسرحيات. وتحتار أيضاً في كيفية توزيع مبالغ ميزانيات إنتاج المسرحيات كما حدث في موسم عام 2018 اعتباراً من الشهر الثالث وحتى الشهر الخامس. نعم ليس هناك من فرقة مسرحية رصينة في العالم لا تهيء خطة لمشاريعها الانتاجية وهنا أضرب مثلاً لذلك (فرقة شكسبير الملكية) في انكلترا حيث تقدم كل موسم عدداً من مسرحياتها في مسارحها في مدينة (سترا تفورد ابون ايفن) إضافة إلى مسرحيات مستضافة لفرق أجنبية كما حدث عندما استضافت فرقة مسرحية عراقية لتقديم مسرحية بعنوان (روميو وجوليت في بغداد) للمخرج مناضل داود واستمر عرضها لأحد عشر ليلة. وأضرب مثلاً آخر من المسرح الانكليزي هو (فرقة المسرح الوطني) في لندن ففي عام 2016 خصصت هذه الفرقة موسماً مسرحياً للكاتب المسرحي الروسي الشهير (انطون جيكوف) وقدمت له عدداً من مسرحياته ضمن برنامج الربرتوار. وأضرب مثالاً آخر من المسرح الفرنسي حيث تبرمج (فرقة الكوميدي فرانسيز) سنوياً لتقديم أعمال الكاتب المسرحي الكوميدي الشهير (مولير) وتقدم البعض منها بالأسلوب الاخراجي نفسه الذي كان ذلك الكاتب الساخر يستخدمه في زمنه وأذكر هنا بأنني كنت محظوظاً لمشاهدة مسرحيته (مريض الوهم) وكان المسرح الذي يتسع لأكثر من ألف متفرج مليئاً في وقتها .وهنا تجدر الإشارة إلى أن الفرق المسرحية الرصينة في العالم الآخر تعتز بتراثها المسرحي حيث تقوم بإحياء مسرحيات قديمة لمؤلفين ومخرجين بارزين كانوا قد رحلوا ولكن تراثهم يبقى محل اعتزاز المعاصرين من العاملين في حقل المسرح ولذلك يضعون في خططهم السنوية إحياء ذلك التراث وربما لرؤى جديدة . أما هنا في العراق فإن الجيل المسرحي الجديد قد نسي إبداعات الرواد وراح يتنكّر لها أحياناً متناسين أن أولئك هم الذين علموهم وفي ذلك نكران للجميل. ......
#أهمية
#التخطيط
#للموسم
#المسرحي

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=728400

حيدر صادق صاحب : دور اليسار بين ضعف الامكانيات وسلبية التخطيط
#الحوار_المتمدن
#حيدر_صادق_صاحب قد يلومني الكثيرون من طرح هذا الموضوع الشائك والمعقد لكن هذه هي الحقيقة التي يجب ان نجد لها علاج سريع وفعالا و نستأصلها من جذورها بلا رجعة فالدور اليساري بكل تفرعاته واتجاهاته غير موجود في بلدنا الجريح العراق ونحن نريد رؤية وطنية وقومية يسارية ثورية وديمقراطية واضحة المعالم لان الشعب الان بأمس الحاجة لمن يتصدى ويقف ويكون له دور وسند قوي وفعال ولا اخفي الصعوبة البالغة التي سوف نواجهها كتيار يساري تقدمي لكن يجب على الأقل المحاولة وعم الوقوف مكتوفي الايدي نتفرج على ما يحصل بامتعاض والم بالغين ولتتحقق الغاية المنشودة يجب ان تكون هناك عدة نقاط نضعها بعين الاعتبار ونحن نقدم على تحقيق اهدافنا السامية . 1. تحريك عجلة الشباب وتوفير لهم المناخ الحقيقي لتقبل فكرة التغيير بإقامه ندوات تثقيفية وترفيهية وندوات شعرية وموسيقية .2. تثقيف المجتمع على أساس المواطنة والتداول السلمي للسلطة ونبذ كل اشكال التخندق الطائفي والمذهبي والقومي. 3. الاختلاط الحقيقي بين الجماهير وتوعيتهم على أسس منهجية صحيحة ترتقي بهم وباسرهم في المستقبل . 4. انشاء مكتبة تضم كل ما يبحث عنه المواطن لتعزيز الثقة بنا وبما سوف نقدمه في قادم الأيام . 5. مساعدة العوائل الفقيرة والمتعففة والاهتمام بدور المرأة الفعال في مجتمع منغلق كمجتمعنا بإقامة صفوف لمحو الامية وتعليمها القراءة والكتابة . ......
#اليسار
#الامكانيات
#وسلبية
#التخطيط

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=735011

لؤي الشقاقي : البناية الحمراء - عبد اللطيف العاني ووزارة التخطيط
#الحوار_المتمدن
#لؤي_الشقاقي بناية وزارة التخطيط العراقية هي من أشهر معالم بغداد ،وهي رمز عمراني مميز ، بدأ العمل بها عام 1962 في عهد عبد الكريم قاسم بينما وضعت مخططاتها في العهد الملكي .يتكون مشروع وزارة التخطيط من بنايتين رئيسيتين، هما بناية وزارة التخطيط، وبناية مجلس التخطيط، ومواقف كبيرة للسيارات مكونة من طابقين، مع كامل الخدمات الاخرى للمشروع .المقاول المنفذ هو عبد اللطيف العانيالمهندس المصمم الإيطالي جيو بونتي (Gio Ponti)المهندس المسؤول فيرنو ريلي Ferno relliالمهندس المقيم مهندس بريطانياما المهندسون العراقيون فهم المهندس الرئيس هشام المدفعي ويساعده زهير ساكو وخالد عبد المنعم رشيدالمقاول المساعد حافظ القاضي الذي كان يمثل شركة Carrier لتنفيذ اعمال التكييف ، اما الكلفة فكانت مليوني دينار عراقي .البناية الحمراء ..أكثر ما يميز هذة البناية هو لونها الذي لم يتغير رغم مرور عقود كثيرة ، وذلك بسبب استخدام مواد خاصة في التغليف اضافة الى سيراميك ماروني اللون بقطع صغيرة وتم تثبيت السيراميك على مشبكات من الحديد والأسمنت بطريقة الفسيفساء ، وتم وضع مفاصل لأحتساب عوامل التمدد ،مما اكسبها قدرة عالية على مقاومة اجواء العراق القاسية .يتحدث السيد لؤي عزيز العاني حفيد السيد عبد اللطيف العاني :جدي رحمه الله تصدى لتنفيذ المقاولة بعد أن رفضت جميع المقاولين الأجانب والعرب والعراقيين تنفيذها ، بسبب قربها من النهر مباشرة وخوفهم إن يؤثر ذلك على الأساسات .أستخدم جدي مواد بناء مكلفة للغاية بسبب رغبتة في أن تكون عالية الجودة والكفاءة حيث أستورد أكثرها من ايطاليا وسويسرا ، مما تسبب في خسارته وتأخر اكمال البناية ، كانت الخسارة في وقتها 3 ملايين دولار ما يقارب مليون ومئتان وخمسون الف دينار عراقي ، اضطره هذا الامر لتقديم طلب الى الحكومة التي جاءت للسلطة بعد عام 1968 لمساعدته ولكن الحكومة رفضت وحكمت عليه بمصادرة الأموال المنقولة وغير المنقولة .نهاية مقاول شريف ..فعلاً أكمل العاني البناية دون مساعدة وسلمها رغم الخسارة ، مع إن في ذلك الوقت كان يوجد قانون أن في حال إعلان شخص إفلاس في الجريدة الرسمية يعفى من مصادرة أمواله ، ولكن العاني رحمه الله رفض وقال ((هذهِ سمعتي فليحجزون على أموالي، سمعتي اهم منها)) وفعلاً تم الحجز واكمل البناء وسلمه للجهة المستفيدة .كان العاني واحد من أنجح وأشهر مقاولي العراق حيث شيد بنايات عديدة اهمها بنك الرافدين والضمان الإجتماعي "وهما ايضاً من رموز بغداد المعمارية" ولكنه بعد تلك الخسارة الكبيرة اعتزل العمل لغاية وفاته عام 1975 .تكريم وأستذكار متأخر ..بعد خمين سنة تم تكريم المقاول عبد اللطيف العاني من قبل وزير التخطيط علي شكري ووضع لهُ تمثال في مدخل بناية وزارة التخطيط تخليدا لعمله وتفانيه رغم خسارته في بناء هذا الصرح العراقي الكبير . ......
#البناية
#الحمراء
#اللطيف
#العاني
#ووزارة
#التخطيط

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=744140

سعد السعيدي : الفوضى والتخبط وانعدام التخطيط للحاضر والمستقبل
#الحوار_المتمدن
#سعد_السعيدي تكررت قبل سنوات الاعلانات عن افتتاح خطوط لتجميع السيارات، كلها في معامل الشركة العامة لصناعة السيارات. وهي كما هو معروف شركة قطاع عام.من خلال البحث والتدقيق في الاخبار وجدنا خطوط لتجميع سيارات سايبا وطيبة وبيجو وبايت 25 وشيري تيكو، وكذلك خطوط اخرى لتجميع شاحنات فولفو وكابسات نفايات ازوز، ومعها يراد اضافة خطوط لتجميع سيارات الهيونداي والكيا. لكن لم نجد في نفس الاخبار من يوضح لنا اسباب انشاء كل هذه الخطوط للسيارات ناهيك عن خط اضافي لتجميع شاحنات اخرى مثل ايسوزو اليابانية. فهل ان العراق بحاجة الى كل هذا ؟ هل جرى انشاء هذه الخطوط التي تستهلك الموارد المحلية وفقا لتخطيط مسبق ؟لقد كانت الفكرة في البداية فترة النظام السابق هي بالتوجه لتوفير سيارات الشحن والنقل والانشاءات والزراعة لتلبية احتياجات التنمية الوطنية. لهذه الاسباب فقد انشئت معامل الشركة العامة للسيارات. هذه الايام وبعد اسقاط النظام السابق رأينا الاتفاق كيفما كان مع الجميع حسب هوى المستثمرين لتجميع سيارات وشاحنات بلا تخطيط ولا هدف مع نتيجة تبذير وهدر للموارد. وهذا مع الابتعاد عن كل ما كان ينتج في السابق. فمن العناوين اعلاه يرى بانه قد جرى الاتفاق مع سبعة شركات للسيارات مع احتمال اضافة اثنتين اخريين اليها. إذ يجب ان يكون معروفا بان اي تجميع صناعي هو استثمار ليس فقط في الاموال إنما ايضا في الجهد والموارد. فهدف التجميع هو عدا عن تعلم مهارات صناعية، تقليل الاستيراد لتقليل كلفه على البلد، لا اضافة كلف اضافية اليه. ولا بد طبعا من ان تكون المشاريع مستوفية لشروط الوضوح والشفافية وانعدام الفساد.بيد ان مع المنتوجات التجارية كالسيارات توجد مشكلة. إذ يجب تأمين السوق اللازم لبيع وتصريف كل ما ينتج من دون منافسة ما امكن كي لا يكون هناك ركود في الانتاج اولا، ثم العمل على الا ينتج الكثير منه ليتراكم اكثر من الحاجة ثانيا. فهل تحقق هذا التوازن ؟ مما نرى حدوثه هو ان معامل الشركة العامة قد امست مع اعداد ما يجمّع فيها وكأنها بابا مفتوحا لفائدة كل من هب ودب ليأتي ويفتح خطوط تجميع. وقد كان على المستثمر المحلي اجراء دراسة جدوى اقتصادية مقدما لمعرفة قدرة البلد على امتصاص وتصريف هذا المنتج في ظل انفتاح حكومي على الاستيراد وغياب تام للتخطيط. فلا يبدو من تراكم الخطوط المذكورة آنفا ان مثل هذه الدراسة قد اجريت. وربما كانت ثمة حاجة في فترة من الفترات للسيارات في البلد. لكن مع توفر هذه للناس ستتلاشى لاحقا هذه الحاجة. إن اقتناء كثرة من خطوط التجميع دون النظر للعواقب هو فوضى وتخبط. ونتساءل عن اسباب عدم الاكتفاء بخط تجميع سيارة واحدة او اثنتين مثلا مع خط لشاحنة واحدة ؟ بل لماذا لم يجر اعادة خط تجميع الجرارات الزراعية السابقة من نوع عنتر والمركبات الصناعية وهو كان استثمارا احسن ؟ ولماذا لم يجر اعادة احياء خط انتاج حافلات النقل العام السابقة من نوع الريم المعروفة ؟ من الواضح هنا ان ليس كل من يملك المال هو ممن له خبرة بالادارة والحرص على تلبية حاجات البلد.وكان من الممكن لاجل تأمين تصريف انتاج السيارات الزائدة هذه اتفاق المستثمر المحلي مع الحكومة على حصر تزويدها هي والاخريات المحلية من مصانع التجميع هذه حصرا. وهو ما سيكون دعما للقطاع الخاص. فمن غير المعقول القيام بانتاج اعدادا كبيرة من هذه المركبات محليا لتأتي الحكومة وتفتح باب الاستيراد لمنتوج مشابه !! إذ لا يمكن العمل مع خيارين متعارضين في وقت واحد. فلا بد من التركيز على احدهما فقط الذي سيكون طبعا على حساب الثاني. وذلك لتجنب مايراه الجميع من نتائجه ......
#الفوضى
#والتخبط
#وانعدام
#التخطيط
#للحاضر
#والمستقبل

لقراءة المزيد من الموضوع انقر على الرابط ادناه:
https://ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=746645