Друзья, а вы уже видели Expansion Pack для Scrum?

Нам показалось, что авторы расширения, включая Джефа Сазерленда, серьёзно нарушили исходную идею о простоте фреймворка, добавив в него все, что только можно.

Несложно представить, как при желании эти материалы могут бесконечно дополняться, превращаясь в подобие базы знаний SAFe. А потом по ним можно запустить отдельную сертификацию... И profit 🙂

Но мы же ценим Scrum именно за его минималистичность, достаточную для построения системного процесса и не перегружающую команду лишними деталями, которые могут ей не подходить.

Какие у вас мысли?

А что если команды имели бы возможность самостоятельно объединиться вокруг цели и решить, как лучше её достичь? Не дожидаясь, пока кто-то скажет, что делать.

Это называется team self-design.

Обычно руководители боятся делегировать, а сотрудники привыкают, что за них всегда решает кто-то другой.

В статье рассказываем, как отпустить контроль и прийти к тому моменту, когда можно будет сказать:

— Я вам доверяю. Решайте сами, как вам лучше работать.