Друзья, привет! Во вторник проведем вебинар с разбором часто встречающихся ошибок, которые совершают руководители и команды при внедрении Agile-подхода.

Рассмотрим 5 популярных ошибок и ответим на ваши вопросы.

Также на вебинаре расскажем про один из наших самых популярных тренингов по Agile, который позволит избежать многих сложностей.

Присоединяйтесь и приглашайте коллег!
Зарегистрироваться🚀

Привет!👋 Начинаем неделю с новой порции полезных материалов (предыдущий дайджест)

1️⃣ Про ценность обратной связи внутри команды

2️⃣ Как декомпозировать продукт и элементы бэклога

3️⃣ Два хороших способа приоритизации элементов бэклога

4️⃣ Как проводить небольшие ежедневные встречи (стендапы)

И конечно, можно продолжать пользоваться нашим виртуальным Скрам-мастером и Agile-коучем, который всегда поможет советом и предложит работающие решения: https://t.me/agile_guru_bot

Отличной недели!

Недавно рассказывали о том, что важно учесть при работе с командой на старте Agile-инициативы. А уже завтра ждем вас на вебинар, где рассмотрим более сложные ошибки, которые часто видим при внедрении гибких подходов.

На примере кейсов разберемся, что может пойти не так и как избежать этих ошибок. И конечно, ответим на ваши вопросы;) Присоединяйтесь!

📍Начало в 18.00 в Zoom
Зарегистрироваться

Запись вебинара уже доступна на нашем youtube-канале.

Приятного просмотра!

⚡Новость⚡Добавили возможность выбрать формат погружения в Agile, максимально отвечающий вашим целям.

Наш профессиональный тренинг по Agile, Scrum и Канбан теперь доступен в трех тарифах:

1) Для тех, кому нужны только знания, а сертификат неважен: тариф базовый, всего 22 900 руб.

2) Если важны и знания, и международный сертификат — тариф оптимальный, 32 900 руб.

3)❗️И специальная опция для руководителей и собственников бизнеса — тариф с поддержкой: вам будут доступны 2 персональные часовые консультации с нашим agile-коучем.
Отличная возможность разобрать сложные ситуации, получить ответы на вопросы, возникшие в процессе внедрения agile подхода, и определить точки дальнейшего роста.

📍Узнать подробнее и забронировать участие

Интересная точка зрения, которой поделился Klaus Leopold, один из пионеров Kanban подхода: многие организации тратят огромные ресурсы — время и деньги — на внедрение стандартных Agile-фреймворков.
И часто попадают в ловушку формального внедрения фреймворка, что выливается в череду бесконечных "Agile-ритуалов", которые не приносят реального улучшения производительности.

Эдакий Agile-Театр, как назвал его автор.

✨Ключ к истинной гибкости — это не слепое следование за установленными стандартами, а умение адаптировать методы к уникальным потребностям вашего бизнеса.

Там, где требуется быстрые, эффективные и нацеленные на результат решения, просто следовать фреймворкам уже недостаточно.

Почему статья понравилась - мы в OnAgile много лет создаем вместе с клиентами адаптированные версии гибких практик и фреймворков.
Важно максимально учесть текущий контекст компании, и тогда эффект от изменений будет получен быстро и с минимальной нагрузкой на сотрудников.

А вы сталкивались с примерами "agile-театра"?

⚡Друзья, у нас полностью заполнилась ноябрьская группа на Agile Project Management, но мы решили сделать в этом году еще одну — 05 – 07 декабря

Так что кто давно откладывал — приходите!;)
Подробно разберем особенно актуальное в конце года планирование в условиях неопределенности и в целом управление проектами в гибкой и гибридной среде.

Будет полезно действующим менеджерам проектов, в том числе сертифицированным по PMI. А тренинг даст вам еще сертификат ICAgile — Agile Project & Delivery Management.

📍Зарегистрироваться или узнать больше о программе

Всем привет! Стартуем неделю на канале с новой рубрики "Agile-цитаты". Начнем с классики:) Хоть именно так Дарвин не говорил, но кратко резюмировать идеи из его работ можно этой фразой. В бизнесе для выживания и развития организации это во многом также справедливо.

Делитесь в комментариях вдохновляющими цитатами — давайте вместе максимально зарядим эту неделю на продуктивные изменения;)

❄️Совсем скоро стартует итоговый месяц года. И это отличная возможность успеть то, что очень хотелось, но всё не доходили руки. Например, собственное обучение 📚

🗓 Ниже расписание наших декабрьских тренингов, на которых еще остались вакантные места:

05 - 07 декабря
AGILE PROJECT MANAGEMENT
Сертификационный тренинг по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).

13 - 15 декабря
ADVANCED SCRUM MASTER & AGILE COACH
Глубокое погружение в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг. Отличный старт для Скрам-мастера.

19 - 21 декабря
CERTIFIED AGILE PROFESSIONAL
Эта программа — фундамент, с которого начинается путь в agile и изменения в организациях. Вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде.

Уделите время своему развитию в завершении года🚀
Будем рады видеть вас на тренингах! 🤗

Один из ключевых факторов успеха Agile-команд — высокая мотивация участников. В современном понимании мотивации широкую известность получила концепция Даниэля Пинка, который утверждает, что для по-настоящему эффективной мотивации требуется сочетание трех ключевых компонентов: Автономности, Мастерства и Смысла.

Сегодня на тренинге нас спросили: "Почему именно Автономность выделяется на первом месте?"

Давайте посмотрим. Когда людям, работающим в сфере интеллектуального труда (knowledge work), предоставляется возможность действовать самостоятельно, это приводит к ряду положительных эффектов:

- Возможность планировать свою работу и методы ее выполнения значительно повышает вовлеченность и дает сильный мотивационный толчок.
- С автономностью приходит понимание, что ты несешь ответственность за финальный итог своей работы. Это становится стимулом к более активному участию в процессе и стремлению к качественному результату.
- Там, где есть свобода принятия решений, всегда найдется место для новаторства и нетиповых идей и решений.

Автономность действует как катализатор для двух других элементов модели Пинка – Мастерства и Смысла.
Без возможности самостоятельно управлять своей работой трудно развиваться как профессионал и видеть глубокий смысл в том, что и для чего делаешь.

В качестве примера можно привести небольшой финтех-стартап, где команда разработчиков сама выбирает, какие технологии использовать и как организовывать свой рабочий процесс. Как результат – классный продукт, высокое удовлетворение команды работой и непрерывный рост навыков. В крупной компании такую степень автономности организовать сложнее, хотя тоже не невозможно, но об этом поговорим в другой раз;)

Эти аспекты делают Автономность центральным элементом модели мотивации Пинка, и поэтому она заслуживает особого внимания при создании такой среды в организации, которая бы обеспечивала высокий уровень внутренней мотивации команд.

Сегодня предлагаем немного развлечься и пофантазировать.

Представьте, если бы про Бэклог задач снимали фильм.
Как бы он мог называться?

Вот несколько вариантов от нас:
"Бэклог: Возвращение Задач"
"Бэклог: Задача против Приоритета"
"Бэклог: Загадочные Истории Пользователя"
"Бэклог: Сквозь Задачи и Время"
"Бэклог: Задачи Вечности"
"Бэклог: Сказка о потерянном времени"

Пишите свои варианты в комментариях)