На следующей неделе проведем последний в этом году тренинг для Скрам-мастеров. Если у вас есть амбициозные планы на следующий год и вы хотите войти в него с готовностью к новым высотам, присоединяйтесь! Это отличная возможность обеспечить свои команды первоклассными Scrum-мастерами и внедрить лучшие практики agile-менеджмента. В следующий раз подобная возможность появится лишь в конце февраля.

Наша программа Advanced Scrum Master расширена по сравнению с обычной сертификацией ICP-ATF: помимо фасилитации много внимания мы уделяем именно развитию Скрам-мастера и становлению в этой роли. Поэтому этот тренинг идеально подходит всем, кто растит Скрам-мастеров из своей команды, или начинает или хочет начать работать в роли СМ.

Кому подойдет:
⁃ Скрам-мастерам с опытом работы менее года: углубить свои знания и поднять навыки управления Agile-командами на новую высоту.
⁃ Тем, кто только приступил к работе Скрам-мастером или планирует начать в 2024 году: получить сильную базу для профессионального роста.
⁃ Руководителям и лидерам команд: усилить навыки фасилитации в преддверии завершающих год стратегических сессий, PI планирования и других событий.

📅 Отметьте в своем календаре: 13-15 декабря с 14.00 до 18.30 по Москве
📍 Место встречи: Онлайн в Zoom и Miro

Места ограничены, поэтому не упустите возможность забронировать своё участие уже сегодня. Перспектива встречи нового года с новыми знаниями и умениями — вот что может стать лучшим инвестированием профессиональный рост. До скорой встречи!

🗓В начале недели наша рубрика «Agile-цитаты».

Agile - это не просто применение определенного набора методологий. Важно сосредоточиться на развитии сотрудничества и доверия внутри команды. Эта цитата подчеркивает, что во многом успех зависит от людей. Вовлеченность людей и их способность эффективно взаимодействовать играют решающую роль в Agile.

Всем продуктивной рабочей недели!🚀

Всем привет!🌟

19-21 декабря состоится последний в этом году профессиональный интенсивный онлайн-тренинг по Agile, Scrum, Kanban с международной сертификацией от ICAgile🚀

👉 Кому полезен тренинг:
- Руководителям, которые хотят понять, как применять гибкие подходы и посмотреть, как это делают другие.
- Тем, кто ищет профессионального развития или варианты использования Agile в своей работе.
- Всем, кто хочет расширить и систематизировать понимание Agile-практик.

Не стоит откладывать на следующий год то, что можно сделать уже в этом! 😉
Будем рады видеть вас на тренинге!

🔍 Узнать подробнее о тренинге

🚀Начнём рассмотрение этапов подготовки бэклога продукта по порядку с основополагающего - определение цели и видения продукта.

🎯Цель продукта должна четко отражать, какую проблему он решает или какую потребность удовлетворяет.

Рекомендации по определению цели:
1. Проведите анализ рынка и изучите потребности вашей целевой аудитории. 🌐
2. Определите основные проблемы, с которыми сталкиваются ваши пользователи, и сфокусируйте цель на их решении. 📋
3. Выделите, чем ваш продукт отличается от конкурентов и каким образом он приносит ценность пользователям. 💼
4. Определите, какие конкретные результаты вы ожидаете от продукта и как они будут измерены. 📊
5. Убедитесь, что цель продукта соответствует общим бизнес-целям компании. 🤝

👉Примеры целей:
- Увеличить объем продаж на 30% в первые полгода, внедрив персонализированные рекомендации и улучшив процесс оформления заказа.
- Достичь 50 000 активных пользователей, обучающихся более 2 часов в неделю, в течение первого квартала.

🔍Видение продукта можно сформировать по шаблону 👆

👉Например:
«Для аналитиков,
которые стремятся к быстрым и основанным на данных решениям,
"FastData" - это платформа для визуализации данных,
которая сочетает интуитивный интерфейс с продвинутыми возможностями анализа в режиме реального времени.
В отличие от "DataAnalytics",
наш продукт гарантирует мгновенный доступ к ключевым метрикам и удобство использования, облегчая своевременное принятие решений».

🚀Помните, что цель и видение продукта должны быть четкими и вдохновляющими для команды разработки, а также ориентированными на удовлетворение потребностей пользователей и достижение бизнес-целей.

Замечательная метафора маркетинга, которая нам особенно нравится:

Представьте, что наша компания — это корабль, а маркетинг — это паруса, помогающие ему двигаться в нужном направлении.

Важно не только установить паруса, но и убедиться, что они раскрыты таким образом, чтобы ловить ветер, обеспечивая максимальную скорость движения вперёд.

В нашем случае ветер символизирует потребности и интересы наших клиентов, а также стратегические цели нашего бизнеса.

За последние полтора месяца мы провели шесть (да, 6!) тренингов для команд Marketing & Sales по применению Agile-подхода.

Разобрались, как и где в маркетинге могут быть использованы методы Scrum и Kanban, и какую пользу от них можно получить.

Кстати, один из самых частых вопросов в начале каждого тренинга был: «Как agile может помочь с нашим огромным количеством задач?»


🌟 Есть возможность провести два корпоративных тренинга в январе, напишите Дмитрию, если вам актуально: @dmitryl12


OnAgile Learning Hub