#تحليل_الاعمال أو #business_analysis تعتبر من الخبرات الغير متوافرة في السوق الخليجي بشكل عام والمصري بشكل خاص (مطلوب بشكل كبير) ... وهي من Trends القوية جدا وعليها طلب بشكل كبير من قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات زي #فودافون و #اورنج وكمان #اتصالات وكمان قطاع البنوك والتطوير العقاري.
المنهجية المتبعة في تحليل الاعمال سواء من #PMI او #IIBA لشهادات #PBA أو #CBAP بتكسبك القوة في تحديد الحلول والتطبيقات المناسبه ذات جدوي ومنفعة للمؤسسة واللي بناء عليها بيتم تنفيذ وتطوير المشاريع والاعمال على مستوي الإفراد والمؤسسات.
في #بورتوليرن #Portolearn هنبدأ برنامج تدريبي جديد (حضور وأونلاين) وهنشرح فيها مميزات انك تتعلم وتكتسب خبرات تحليل الاعمال وازاي أولاً تفهم وتقدر تمارس تحليل الأعمال وثانيا تقدر تجتاز الإختبار الدولي من PMI
البرنامج التدريبي هيبدأ الاحد 3 نوفمبر أيام الاحد و الثلاثاء من الساعه 6 مساء بتوقيت القاهرة (7 بتوقيت الرياض)
خصم خاص سجل الأن
التسجيل من خلال الرابط: https://bit.ly/2NfOAGU
للإستفسار
00201000130125
00201001317007
المنهجية المتبعة في تحليل الاعمال سواء من #PMI او #IIBA لشهادات #PBA أو #CBAP بتكسبك القوة في تحديد الحلول والتطبيقات المناسبه ذات جدوي ومنفعة للمؤسسة واللي بناء عليها بيتم تنفيذ وتطوير المشاريع والاعمال على مستوي الإفراد والمؤسسات.
في #بورتوليرن #Portolearn هنبدأ برنامج تدريبي جديد (حضور وأونلاين) وهنشرح فيها مميزات انك تتعلم وتكتسب خبرات تحليل الاعمال وازاي أولاً تفهم وتقدر تمارس تحليل الأعمال وثانيا تقدر تجتاز الإختبار الدولي من PMI
البرنامج التدريبي هيبدأ الاحد 3 نوفمبر أيام الاحد و الثلاثاء من الساعه 6 مساء بتوقيت القاهرة (7 بتوقيت الرياض)
خصم خاص سجل الأن
التسجيل من خلال الرابط: https://bit.ly/2NfOAGU
للإستفسار
00201000130125
00201001317007
Porto Learn
Professional in Business Analysis - nasr City | Portolearn
PMI-PBA® certification is the internationally acclaimed accelerated Business Analysis certification for your core business analysis skills.
https://youtu.be/Rnmtz7M0UkI
Introduction to PMI-ACP - Arabic - Session 01
In this video we will introduction to the PMI-ACP exam. You will learn about the Agile Manifesto, the Four Agile Values, and the Twelve Agile Principles.
Please visit my website portolearn.com for more videos and subscribe to our channel for more videos.
Do you have no knowledge about PMI ACP exam prep?
Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) from PMI is one of the most prestigious certification across the world where thousands of people pass and DO NOT pass the exam in first attempt.
Join my Facebook Page: https://www.facebook.com/portolearn
Join my Facebook group: https://www.facebook.com/groups/project.management.portolearn
Subscribe to my Youtube Channel: https://www.youtube.com/portolearn
Visit our website for more details: www.portolearn.com
#PMI-ACP #Portolearn #Agile
https://youtu.be/Rnmtz7M0UkI
Introduction to PMI-ACP - Arabic - Session 01
In this video we will introduction to the PMI-ACP exam. You will learn about the Agile Manifesto, the Four Agile Values, and the Twelve Agile Principles.
Please visit my website portolearn.com for more videos and subscribe to our channel for more videos.
Do you have no knowledge about PMI ACP exam prep?
Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) from PMI is one of the most prestigious certification across the world where thousands of people pass and DO NOT pass the exam in first attempt.
Join my Facebook Page: https://www.facebook.com/portolearn
Join my Facebook group: https://www.facebook.com/groups/project.management.portolearn
Subscribe to my Youtube Channel: https://www.youtube.com/portolearn
Visit our website for more details: www.portolearn.com
#PMI-ACP #Portolearn #Agile
https://youtu.be/Rnmtz7M0UkI
YouTube
Introduction to PMI-ACP (Session 01) Arabic
Introduction to PMI-ACP - Arabic - Session 01
In this video we will provide an introduction to the PMI-ACP exam. You will learn about the Agile Manifesto, the Four Agile Values, and the Twelve Agile Principles.
Please visit my website portolearn.com for…
In this video we will provide an introduction to the PMI-ACP exam. You will learn about the Agile Manifesto, the Four Agile Values, and the Twelve Agile Principles.
Please visit my website portolearn.com for…
سجل الان ⏳⏳⏳
احنا في انتظاركم يوم الجمعة الموافق 20 مايو بالـ Greek Campus في ندوة جديدة (مجاناً) مع بورتوليرن تحت عنوان:
" مقدمة عن الآجايل "
المتحدث:
::: م. أحمد يسري عبد العزيز
المدير التنفيذي والمؤسس لشركة بورتوليرن والمحاضر الدولي
محاور الندوة:
::: مقدمة عن الآجايل.
::: مقدمة عن شهادة (PMI-ACP).
وفي نهاية الندوة هيكون في سحب على كورس (PMI-ACP) مجاناً بالكامل، وجوائز أخرى قيمة مقدمة من بورتوليرن.
في انتظاركم يوم الجمعة الساعة ٦ مساءً
للحجز والتسجيل من خلال الواتساب: https://bit.ly/3KdZWYT
أو من خلال الرقم 00201000130125
#agile #pmi #scrum
#portolearn
احنا في انتظاركم يوم الجمعة الموافق 20 مايو بالـ Greek Campus في ندوة جديدة (مجاناً) مع بورتوليرن تحت عنوان:
" مقدمة عن الآجايل "
المتحدث:
::: م. أحمد يسري عبد العزيز
المدير التنفيذي والمؤسس لشركة بورتوليرن والمحاضر الدولي
محاور الندوة:
::: مقدمة عن الآجايل.
::: مقدمة عن شهادة (PMI-ACP).
وفي نهاية الندوة هيكون في سحب على كورس (PMI-ACP) مجاناً بالكامل، وجوائز أخرى قيمة مقدمة من بورتوليرن.
في انتظاركم يوم الجمعة الساعة ٦ مساءً
للحجز والتسجيل من خلال الواتساب: https://bit.ly/3KdZWYT
أو من خلال الرقم 00201000130125
#agile #pmi #scrum
#portolearn
سجل الان ⏳⏳⏳
احنا في انتظاركم يوم الجمعة الموافق 20 مايو بالـ Greek Campus في ندوة جديدة (مجاناً) مع بورتوليرن تحت عنوان:
" إدارة خِدْمَات وأطر الحوكمة تكنولوجيا المعلومات "
المتحدث:
::: د. محمد بدر
خبير ورئيس قسم نظم حوكمة وإدارة تكنولوجيا المعلومات ببنك البركة مصر
محاور الندوة:
::: مقدمة عن إدارة خِدْمَات تكنولوجيا المعلومات وشهادة (ITIL v.4).
::: مقدمة عن أطر الحوكمة تكنولوجيا المعلومات وشهادة (COBIT 2019).
وفي نهاية الندوة هيكون في سحب على كورس (ITIL v4) مجاناً بالكامل، وجوائز أخرى قيمة مقدمة من بورتوليرن.
في انتظاركم يوم الجمعة الساعة ٦ مساءً
للحجز والتسجيل من خلال الواتساب: https://bit.ly/3KdZWYT
أو من خلال الرقم 00201000130125
#ITIL4 #ITIL #itilcertification #itil4foundation
#cobit #cobit2019
#portolearn
احنا في انتظاركم يوم الجمعة الموافق 20 مايو بالـ Greek Campus في ندوة جديدة (مجاناً) مع بورتوليرن تحت عنوان:
" إدارة خِدْمَات وأطر الحوكمة تكنولوجيا المعلومات "
المتحدث:
::: د. محمد بدر
خبير ورئيس قسم نظم حوكمة وإدارة تكنولوجيا المعلومات ببنك البركة مصر
محاور الندوة:
::: مقدمة عن إدارة خِدْمَات تكنولوجيا المعلومات وشهادة (ITIL v.4).
::: مقدمة عن أطر الحوكمة تكنولوجيا المعلومات وشهادة (COBIT 2019).
وفي نهاية الندوة هيكون في سحب على كورس (ITIL v4) مجاناً بالكامل، وجوائز أخرى قيمة مقدمة من بورتوليرن.
في انتظاركم يوم الجمعة الساعة ٦ مساءً
للحجز والتسجيل من خلال الواتساب: https://bit.ly/3KdZWYT
أو من خلال الرقم 00201000130125
#ITIL4 #ITIL #itilcertification #itil4foundation
#cobit #cobit2019
#portolearn
ندوة جديدة مع #بورتوليرن
في انتظاركم يوم الجمعة الموافق 27 مايو بالـ Greek Campus في ندوة جديدة (مجاناً) مع بورتوليرن تحت عنوان:
" How to be a Professional Business Analyst "
المتحدث:
::: م. أحمد يسري عبد العزيز
المدير التنفيذي والمؤسس لشركة بورتوليرن والمحاضر الدولي
محاور الندوة:
::: مقدمة عن تحليل الأعمال.
::: مقدمة عن شهادة الأحترافية في تحليل الأعمال (PMI-PBA) من مؤسسة معهد إدارة المشاريع (PMI)
للحجز والتسجيل من خلال الواتساب: https://bit.ly/3M0VpcA
أو من خلال الرقم 00201000130125
#businessanalysis #ba #pmi #business_analysis #portolearn
في انتظاركم يوم الجمعة الموافق 27 مايو بالـ Greek Campus في ندوة جديدة (مجاناً) مع بورتوليرن تحت عنوان:
" How to be a Professional Business Analyst "
المتحدث:
::: م. أحمد يسري عبد العزيز
المدير التنفيذي والمؤسس لشركة بورتوليرن والمحاضر الدولي
محاور الندوة:
::: مقدمة عن تحليل الأعمال.
::: مقدمة عن شهادة الأحترافية في تحليل الأعمال (PMI-PBA) من مؤسسة معهد إدارة المشاريع (PMI)
للحجز والتسجيل من خلال الواتساب: https://bit.ly/3M0VpcA
أو من خلال الرقم 00201000130125
#businessanalysis #ba #pmi #business_analysis #portolearn
ندوة جديدة مع #بورتوليرن
في انتظاركم يوم الجمعة الموافق 27 مايو بالـ Greek Campus في ندوة جديدة (مجاناً) مع بورتوليرن تحت عنوان:
" How to be a Certified Scrum Master "
المتحدث:
::: م. مني شقرف
Agility Coach, Trainer, ICAgile Authorized Instructor
محاور الندوة:
::: مقدمة عن الإسكروم ماستر.
::: مقدمة عن شهادة اسكروم ماستر (PSM I) من مؤسسة Scrum.org
للحجز والتسجيل من خلال الواتساب: https://bit.ly/3M0VpcA
أو من خلال الرقم 00201000130125
#agile #scrum #portolearn
في انتظاركم يوم الجمعة الموافق 27 مايو بالـ Greek Campus في ندوة جديدة (مجاناً) مع بورتوليرن تحت عنوان:
" How to be a Certified Scrum Master "
المتحدث:
::: م. مني شقرف
Agility Coach, Trainer, ICAgile Authorized Instructor
محاور الندوة:
::: مقدمة عن الإسكروم ماستر.
::: مقدمة عن شهادة اسكروم ماستر (PSM I) من مؤسسة Scrum.org
للحجز والتسجيل من خلال الواتساب: https://bit.ly/3M0VpcA
أو من خلال الرقم 00201000130125
#agile #scrum #portolearn
The Standard for Project Management
Join our new session from #Portolearn
Session: The Standard for Project Management
In this webinar, we will discuss "The Standard for Project Management", where the standard identifies project management principles that guide the behaviors and actions of project professionals and other stakeholders.
Date: 22 Aug. 2022
Time: 6:30 PM (Cairo Local Time)
Link: https://fb.me/e/4TyAOfQxE
Join our new session from #Portolearn
Session: The Standard for Project Management
In this webinar, we will discuss "The Standard for Project Management", where the standard identifies project management principles that guide the behaviors and actions of project professionals and other stakeholders.
Date: 22 Aug. 2022
Time: 6:30 PM (Cairo Local Time)
Link: https://fb.me/e/4TyAOfQxE
The Standard for Project Management
Join our new session from #Portolearn
Session: The Standard for Project Management
In this webinar, we will discuss "The Standard for Project Management", where the standard identifies project management principles that guide the behaviors and actions of project professionals and other stakeholders.
Date: 22 Aug. 2022
Time: 6:30 PM (Cairo Local Time)
Link: https://fb.me/e/4TyAOfQxE
Join our new session from #Portolearn
Session: The Standard for Project Management
In this webinar, we will discuss "The Standard for Project Management", where the standard identifies project management principles that guide the behaviors and actions of project professionals and other stakeholders.
Date: 22 Aug. 2022
Time: 6:30 PM (Cairo Local Time)
Link: https://fb.me/e/4TyAOfQxE
Project Selection Methods
Link: https://fb.me/e/2R7BjjIVk
Join our new session from #Portolearn
Session: Project Selection Methods
In this webinar, we will discuss:
::: Introduction to Project Selection Methods.
::: Benefit Measurement Methods.
::: Constrained Optimization Methods.
Day: 12 Sept. 2022
Time: 6:30 Cairo Local Time
Link: https://fb.me/e/2R7BjjIVk
#portolearn_community #project_management_club
Link: https://fb.me/e/2R7BjjIVk
Join our new session from #Portolearn
Session: Project Selection Methods
In this webinar, we will discuss:
::: Introduction to Project Selection Methods.
::: Benefit Measurement Methods.
::: Constrained Optimization Methods.
Day: 12 Sept. 2022
Time: 6:30 Cairo Local Time
Link: https://fb.me/e/2R7BjjIVk
#portolearn_community #project_management_club
استكمالا للبوست السابق عن شهادة الـ(AgilePM) وإطار عمل الـ(DSDM)
هنتكلم اليوم عن الأوار والمسئوليات داخل مشاريع الـ(DSDM).
الأشخاص الذين يعملون معًا بشكل فعال هم أساس أي مشروع ناجح. ولذلك يدرك الـ(DSDM) هذا ويقوم بتعين أدوارًا ومسؤوليات واضحة لكل شخص بالمشروع، حيث تمثل الاهتمامات والمصالح بالأعمال (Business)، والحلول (Solution) والتقنية، والمصالح والاهتمامات الإدارية والعملية (Process). حيث يعمل كل من يشارك في مشروع الـ(DSDM) عن كثب معًا من أجل كسر حواجز الاتصال المحتملة.
وتنبثق أفضل الحلول من فرق تتمتع بالصلاحيات والتنظيم الذاتي. ومع ذلك، يجب على هذة الفرق، والأشخاص الموجودين بداخلها، تحمل المسؤولية بهمه دائمة من خلال تمكينهم داخل الحدود المتفق عليها.
وكما هو موضح بالشكل المرفق، فإن مخطط الألوان في صورة نموذج فريق DSDM هو كما يلي:
▪️ اللون البرتقالي: المعنيين بالأعمال، وهي جميع الأدوار التي تمثل وجهة نظر الأعمال.
▪️ اللون الأخضر: المعنيين بالحلول/ بالتقنية، وهي جميع الأدوار التي تمثل الحلول / ووجهة النظر الفنية.
▪️ اللون الأزرق: المعنيين بالإدارة، وهي جميع الأدوار التي تمثل وجهة النظر الإدارية / القيادية.
▪️ اللون الرمادي: المعنيين بالعملية ، و وهي جميع الأدوار التي تمثل وجهة النظر الخاص بالعملية.
▪️ مزيج من لونين: دور يغطي مجالين منفصلين من مجالات الاهتمام.
ويتم تصنيف جميع الأدوار حسب الفئات الأتية:
▪️ الأدوار على مستوى المشروع (Project-level Roles):
الأدوار على مستوى المشروع هم راعي الأعمال (Business Sponsor) ، صاحب الرؤية الأعمال (Business Visionary)، المنسق الفني (Technical Coordinator)، مدير المشروع ومحلل الأعمال.
هم المديرون والمديرون والمنسقون للعمل بالمشروع، وعند الضرورة. قد يكونون جزءًا من مجلس إدارة المشروع أو لجنة توجيهية للمشروع، ولديهم وبشكل جماعي سلطة توجيه المشروع. وهم بالفعل المسؤلين عن حوكمة المشروع، والاتصال مع سلطات الحوكمة خارج المشروع عند الضرورة.
وتحتاج جميع الأدوار على مستوى المشروع إلى تبني أسلوب القيادة التيسيري والقوي الذي يسمح لفرق عمل الآجايل بالتعلم أثناء تقدمهم خلال دورة حياة المشروع، وحتي الوصول إلى نقطة النهاية بوسائلهم الخاصة، ضمن إطار عمل متفق عليه للتمكين.
▪️ أدوار فريق تطوير الحلول (Solution Development Team Roles):
أدوار فريق تطوير الحلول هم سفير الأعمال (Business Ambassador) ومطور الحلول (Solution Developer) ومُختبر الحلول (Solution Tester) ومحلل الأعمال وقائد الفريق.
تشكل هذه الأدوار "غرفة المحرك" (Engine Room) للمشروع. حيث يشكلون ويبنونه الحلول (Solution) ويتحملون بشكل جماعي المسؤولية عن تطويره بشكل يومي وضمان ملاءمته لغرض العمل (Business Purpose).
وقد يكون هناك فريق أو أكثر لتطوير الحلول داخل المشروع. سيشمل كل فريق جميع أدوار فريق تطوير الحلول ويغطي جميع مسؤولياتهم.
▪️ الأدوار الداعمة (Supporting Roles):
توفر الأدوار الداعمة (مستشارو الأعمال (Business Advisors)، المستشارون الفنيون (Technical Advisors)، المُيسر لورش العمل (Workshop Facilitator) ومدرب/وتش الـDSDM) جميع المساعدات والتوجيات الخاصة بالمشروع على أساس مخصص طوال دورة حياة المشروع. حيث يمكن شغل أدوار المستشار (Advisor) من قبل خبير أو أكثر في حسب الموضوع، وحسب الضرورة.
في البوست القادم هنتكلم عن كل دور بشكل تفصيلي.
هنبدأ في بورتوليرن برنامج تدريبي جديد (لايف اونلاين) بنظام الإشتراك الشهري للشهادة الدولية (𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲𝗣𝗠 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝘀) وفيها هيتم شرح كل الخطوات والاجراءات العملية لتطبق نهج الآجايل من خلال إطار الـ(𝗗𝗦𝗗𝗠)
بالتوفيق للجميع
للإستفسار والإشتراك: 00201001317007
#agile
#DSDM
#portolearn
#بورتوليرن
#agilepm
هنتكلم اليوم عن الأوار والمسئوليات داخل مشاريع الـ(DSDM).
الأشخاص الذين يعملون معًا بشكل فعال هم أساس أي مشروع ناجح. ولذلك يدرك الـ(DSDM) هذا ويقوم بتعين أدوارًا ومسؤوليات واضحة لكل شخص بالمشروع، حيث تمثل الاهتمامات والمصالح بالأعمال (Business)، والحلول (Solution) والتقنية، والمصالح والاهتمامات الإدارية والعملية (Process). حيث يعمل كل من يشارك في مشروع الـ(DSDM) عن كثب معًا من أجل كسر حواجز الاتصال المحتملة.
وتنبثق أفضل الحلول من فرق تتمتع بالصلاحيات والتنظيم الذاتي. ومع ذلك، يجب على هذة الفرق، والأشخاص الموجودين بداخلها، تحمل المسؤولية بهمه دائمة من خلال تمكينهم داخل الحدود المتفق عليها.
وكما هو موضح بالشكل المرفق، فإن مخطط الألوان في صورة نموذج فريق DSDM هو كما يلي:
▪️ اللون البرتقالي: المعنيين بالأعمال، وهي جميع الأدوار التي تمثل وجهة نظر الأعمال.
▪️ اللون الأخضر: المعنيين بالحلول/ بالتقنية، وهي جميع الأدوار التي تمثل الحلول / ووجهة النظر الفنية.
▪️ اللون الأزرق: المعنيين بالإدارة، وهي جميع الأدوار التي تمثل وجهة النظر الإدارية / القيادية.
▪️ اللون الرمادي: المعنيين بالعملية ، و وهي جميع الأدوار التي تمثل وجهة النظر الخاص بالعملية.
▪️ مزيج من لونين: دور يغطي مجالين منفصلين من مجالات الاهتمام.
ويتم تصنيف جميع الأدوار حسب الفئات الأتية:
▪️ الأدوار على مستوى المشروع (Project-level Roles):
الأدوار على مستوى المشروع هم راعي الأعمال (Business Sponsor) ، صاحب الرؤية الأعمال (Business Visionary)، المنسق الفني (Technical Coordinator)، مدير المشروع ومحلل الأعمال.
هم المديرون والمديرون والمنسقون للعمل بالمشروع، وعند الضرورة. قد يكونون جزءًا من مجلس إدارة المشروع أو لجنة توجيهية للمشروع، ولديهم وبشكل جماعي سلطة توجيه المشروع. وهم بالفعل المسؤلين عن حوكمة المشروع، والاتصال مع سلطات الحوكمة خارج المشروع عند الضرورة.
وتحتاج جميع الأدوار على مستوى المشروع إلى تبني أسلوب القيادة التيسيري والقوي الذي يسمح لفرق عمل الآجايل بالتعلم أثناء تقدمهم خلال دورة حياة المشروع، وحتي الوصول إلى نقطة النهاية بوسائلهم الخاصة، ضمن إطار عمل متفق عليه للتمكين.
▪️ أدوار فريق تطوير الحلول (Solution Development Team Roles):
أدوار فريق تطوير الحلول هم سفير الأعمال (Business Ambassador) ومطور الحلول (Solution Developer) ومُختبر الحلول (Solution Tester) ومحلل الأعمال وقائد الفريق.
تشكل هذه الأدوار "غرفة المحرك" (Engine Room) للمشروع. حيث يشكلون ويبنونه الحلول (Solution) ويتحملون بشكل جماعي المسؤولية عن تطويره بشكل يومي وضمان ملاءمته لغرض العمل (Business Purpose).
وقد يكون هناك فريق أو أكثر لتطوير الحلول داخل المشروع. سيشمل كل فريق جميع أدوار فريق تطوير الحلول ويغطي جميع مسؤولياتهم.
▪️ الأدوار الداعمة (Supporting Roles):
توفر الأدوار الداعمة (مستشارو الأعمال (Business Advisors)، المستشارون الفنيون (Technical Advisors)، المُيسر لورش العمل (Workshop Facilitator) ومدرب/وتش الـDSDM) جميع المساعدات والتوجيات الخاصة بالمشروع على أساس مخصص طوال دورة حياة المشروع. حيث يمكن شغل أدوار المستشار (Advisor) من قبل خبير أو أكثر في حسب الموضوع، وحسب الضرورة.
في البوست القادم هنتكلم عن كل دور بشكل تفصيلي.
هنبدأ في بورتوليرن برنامج تدريبي جديد (لايف اونلاين) بنظام الإشتراك الشهري للشهادة الدولية (𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲𝗣𝗠 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝘀) وفيها هيتم شرح كل الخطوات والاجراءات العملية لتطبق نهج الآجايل من خلال إطار الـ(𝗗𝗦𝗗𝗠)
بالتوفيق للجميع
للإستفسار والإشتراك: 00201001317007
#agile
#DSDM
#portolearn
#بورتوليرن
#agilepm
إيه هي فعاليات سكرم (Scrum Events) وليه بتهمك كـ خبير سكرم (Scrum Master)؟
إطار سكروم (Scrum Framework) بيعرّف لنا ٥ أحداث أساسية بتنظّم شغل الفريق، وبتقلل الاجتماعات العشوائية. وكل حدث ليه وقت محدد وبحد أقصى يطلق علية إطار زمني (Time-box)، ولازم يحصل خلال السبرينت عشان يحافظ على الإيقاع والتركيز.
من خلال الصورة والشرح هنحاول نوضح لكم احداث سكرم وتفاصيل تانية هتفيدة وانت شغال في مشروعك.
السبرنت (Sprint):
الحاوية اللي بتحصل جواها كل الأحداث. مدته شهر أو أقل، وبمجرد ما ينتهي بيبدأ اللي بعده مباشرة.
تخطيط للسبرنت (Sprint Planning):
بنحدّد فيه-مع بعض-هدف السبرينت، بنختار عناصر من الـProduct Backlog، وبنحط خطة مبدئية للوصول للهدف.
السكرم اليومي (Daily Scrum):
الاجتماع اليومي ١٥ دقيقة
المطوّرين بيشاركو التقدّم، يكشفوا العوائق، ويعدّلوا خطة اليوم بسرعة.
استعراض السبرنت (Sprint Review):
في نهاية السبرينت، بنعرض الـIncrement على أصحاب المصلحة، بناخد تعليقاتهم، وبنحدّث الـBacklog لو محتاج.
مراجعة السبرنت (Sprint Retrospactive):
الفريق كله بيقف مع نفسه: إيه اللي اشتغل كويس؟ إيه اللي محتاج تحسين؟ بنطلع بإجراءات واقعية للسبرينت الجاي.
لماذا هي مهمة؟
بتوفّر شفافية وانسيابية في الشغل.
بتمكّن الفريق من الفحص والتكيُّف بشكل منتظم.
بتخلق روتين ثابت يقلل التعقيد ويخلّي الكل على نفس الصفحة.
⚠ الأحداث دي إلزامية في سكرم؛ ممكن تضيف اجتماعات تانية لو احتجت، لكن ماينفعش تستغنى عنها.
إزاي بتطبّق أحداث سكرم (Scrum Events) عندك؟ شارك تجربتك أو أسئلتك في التعليقات، واستنونا في محتوى تاني من #بورتوليرن Portolearn عن تحسين أداء الفرق باستخدام إطار سكرم (Scrum Framework).
#Scrum #agile #projectmanagement #Portolearn #teamwork
إطار سكروم (Scrum Framework) بيعرّف لنا ٥ أحداث أساسية بتنظّم شغل الفريق، وبتقلل الاجتماعات العشوائية. وكل حدث ليه وقت محدد وبحد أقصى يطلق علية إطار زمني (Time-box)، ولازم يحصل خلال السبرينت عشان يحافظ على الإيقاع والتركيز.
من خلال الصورة والشرح هنحاول نوضح لكم احداث سكرم وتفاصيل تانية هتفيدة وانت شغال في مشروعك.
السبرنت (Sprint):
الحاوية اللي بتحصل جواها كل الأحداث. مدته شهر أو أقل، وبمجرد ما ينتهي بيبدأ اللي بعده مباشرة.
تخطيط للسبرنت (Sprint Planning):
بنحدّد فيه-مع بعض-هدف السبرينت، بنختار عناصر من الـProduct Backlog، وبنحط خطة مبدئية للوصول للهدف.
السكرم اليومي (Daily Scrum):
الاجتماع اليومي ١٥ دقيقة
المطوّرين بيشاركو التقدّم، يكشفوا العوائق، ويعدّلوا خطة اليوم بسرعة.
استعراض السبرنت (Sprint Review):
في نهاية السبرينت، بنعرض الـIncrement على أصحاب المصلحة، بناخد تعليقاتهم، وبنحدّث الـBacklog لو محتاج.
مراجعة السبرنت (Sprint Retrospactive):
الفريق كله بيقف مع نفسه: إيه اللي اشتغل كويس؟ إيه اللي محتاج تحسين؟ بنطلع بإجراءات واقعية للسبرينت الجاي.
لماذا هي مهمة؟
بتوفّر شفافية وانسيابية في الشغل.
بتمكّن الفريق من الفحص والتكيُّف بشكل منتظم.
بتخلق روتين ثابت يقلل التعقيد ويخلّي الكل على نفس الصفحة.
⚠ الأحداث دي إلزامية في سكرم؛ ممكن تضيف اجتماعات تانية لو احتجت، لكن ماينفعش تستغنى عنها.
إزاي بتطبّق أحداث سكرم (Scrum Events) عندك؟ شارك تجربتك أو أسئلتك في التعليقات، واستنونا في محتوى تاني من #بورتوليرن Portolearn عن تحسين أداء الفرق باستخدام إطار سكرم (Scrum Framework).
#Scrum #agile #projectmanagement #Portolearn #teamwork
Are your AI projects hitting a wall? You're not alone. Nearly 80% of AI initiatives fail to deliver. It's time to change that.
Portolearn is excited to launch the official PMI Cognitive Project Management in AI (CPMAI)™ v7 Exam Prep Course!
This comprehensive program, combining PMI's project management leadership with Cognilytica's AI expertise, equips you with a proven, data-centric methodology to lead AI projects to success. Move beyond traditional PM frameworks and master the unique challenges of AI.
Why This Course?
This isn't just another certification. It's your blueprint for becoming an expert in one of the fastest-growing fields. You will learn the six-phase CPMAI methodology—from Business Understanding to Model Operationalization—to successfully manage AI projects from start to finish.
Course Details:
● Start Date: 30 August
● Schedule: Every Sat. & Tues.
● Time: from 07 PM to 10 PM
● Duration: 35 Hours
● Platform: Live Online via Portolearn
What You'll Learn:
● Master strategies to prevent the common causes of AI project failure.
● Apply the complete 6-phase CPMAI methodology to real-world scenarios.
● Lead cross-functional teams, bridging the gap between technical and business stakeholders.
● Integrate critical trustworthy AI and ethical principles into your projects.
● Confidently prepare for and pass the CPMAI v7 certification exam.
Who Should Attend:
This course is ideal for: Project Managers, Program Managers, AI & Data Science Professionals, and Business Leaders who want to specialize in AI project management43. If you have experience in either project management (3+ years) or technology/AI (2+ years), you are ready for this next step.
Ready to lead the future of AI projects and earn a globally recognized PMI certification?
Register Now and secure your spot! Visit us at www.portolearn.com
For more information, call us at 00201000130125.
#AI #ProjectManagement #CPMAI #PMI #MachineLearning #Certification #Portolearn #AIProjects #Tech #CareerDevelopment #Leadership
Portolearn is excited to launch the official PMI Cognitive Project Management in AI (CPMAI)™ v7 Exam Prep Course!
This comprehensive program, combining PMI's project management leadership with Cognilytica's AI expertise, equips you with a proven, data-centric methodology to lead AI projects to success. Move beyond traditional PM frameworks and master the unique challenges of AI.
Why This Course?
This isn't just another certification. It's your blueprint for becoming an expert in one of the fastest-growing fields. You will learn the six-phase CPMAI methodology—from Business Understanding to Model Operationalization—to successfully manage AI projects from start to finish.
Course Details:
● Start Date: 30 August
● Schedule: Every Sat. & Tues.
● Time: from 07 PM to 10 PM
● Duration: 35 Hours
● Platform: Live Online via Portolearn
What You'll Learn:
● Master strategies to prevent the common causes of AI project failure.
● Apply the complete 6-phase CPMAI methodology to real-world scenarios.
● Lead cross-functional teams, bridging the gap between technical and business stakeholders.
● Integrate critical trustworthy AI and ethical principles into your projects.
● Confidently prepare for and pass the CPMAI v7 certification exam.
Who Should Attend:
This course is ideal for: Project Managers, Program Managers, AI & Data Science Professionals, and Business Leaders who want to specialize in AI project management43. If you have experience in either project management (3+ years) or technology/AI (2+ years), you are ready for this next step.
Ready to lead the future of AI projects and earn a globally recognized PMI certification?
Register Now and secure your spot! Visit us at www.portolearn.com
For more information, call us at 00201000130125.
#AI #ProjectManagement #CPMAI #PMI #MachineLearning #Certification #Portolearn #AIProjects #Tech #CareerDevelopment #Leadership
🎉 احتفالًا بافتتاح المتحف المصري الكبير 🇪🇬
Portolearn بتقدملكم أقوى عرض في السنة 👇
💥 خصم 75% على جميع الكورسات المتاحة على منصة Portolearn
⏰ لمدة 48 ساعه
📚 كل الكورسات لايف، تفاعلية، وشهاداتها معتمدة
💪 مدربين خبراء، محتوى حديث، وتجربة تعليمية عملية فعلاً
🎓 سواء بتبدأ طريقك المهني أو بتطور نفسك في مجالك،
الفرصة دي ليك 🔥
استثمر في نفسك النهارده، لأن النجاح مش بيستنى!
📩 للحجز والتفاصيل:
📧 training@portolearn.com
📱 واتساب: +201000130125
⏳ العرض ساري لمدة 48 ساعه فقط — سارع بالحجز قبل انتهاء الوقت!
#Portolearn #خصم_المتحف_الكبير #تعلم_اونلاين #PMP #DigitalMarketing #HR #Business #فرصة_ماتتعوضش
Portolearn بتقدملكم أقوى عرض في السنة 👇
💥 خصم 75% على جميع الكورسات المتاحة على منصة Portolearn
⏰ لمدة 48 ساعه
📚 كل الكورسات لايف، تفاعلية، وشهاداتها معتمدة
💪 مدربين خبراء، محتوى حديث، وتجربة تعليمية عملية فعلاً
🎓 سواء بتبدأ طريقك المهني أو بتطور نفسك في مجالك،
الفرصة دي ليك 🔥
استثمر في نفسك النهارده، لأن النجاح مش بيستنى!
📩 للحجز والتفاصيل:
📧 training@portolearn.com
📱 واتساب: +201000130125
⏳ العرض ساري لمدة 48 ساعه فقط — سارع بالحجز قبل انتهاء الوقت!
#Portolearn #خصم_المتحف_الكبير #تعلم_اونلاين #PMP #DigitalMarketing #HR #Business #فرصة_ماتتعوضش