مشتریان فرّار هستند و نیازهایشان به سرعت تغییر می کند.تنها راه پاسخ سریع به نیازهای متغیر و جدید مشتریان #چابک_سازی سازمان است.
در چابک سازی کسب و کار خود، اگر فرآیند های غیر ضروری را با "استراتژی" حذف کرده باشید، مزایای آن بر مشکلاتش می چربد. برای شروع بهتر است تغییرات را برای بخش های کوچک تصور کرده و اثرات مثبت و منفی آن ها را ارزیابی کنید. برای انجام سریع تر و بهتر امور به کارمندانتان آزادی عمل بیش تری دهید. با بازخوردی که از این تحولات می گیرید سایر بخش های سازمان را دوباره سازمان دهی کنید.
#سازمان_چابک سازمانی است که توانایی پاسخ به تغییرات پیش بینی نشده و غیر منتظره با روش های مناسب و در زمان مناسب و همچنین بهره گیری از تغییرات و کسب مزایای تغییر به عنوان فرصت ها را داشته باشد.
در چابک سازی کسب و کار خود، اگر فرآیند های غیر ضروری را با "استراتژی" حذف کرده باشید، مزایای آن بر مشکلاتش می چربد. برای شروع بهتر است تغییرات را برای بخش های کوچک تصور کرده و اثرات مثبت و منفی آن ها را ارزیابی کنید. برای انجام سریع تر و بهتر امور به کارمندانتان آزادی عمل بیش تری دهید. با بازخوردی که از این تحولات می گیرید سایر بخش های سازمان را دوباره سازمان دهی کنید.
#سازمان_چابک سازمانی است که توانایی پاسخ به تغییرات پیش بینی نشده و غیر منتظره با روش های مناسب و در زمان مناسب و همچنین بهره گیری از تغییرات و کسب مزایای تغییر به عنوان فرصت ها را داشته باشد.
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.SpotifyScaling.pdf
1.2 MB
فایل کاربردی بررسی مدل و نحوه کار شرکت اسپاتیفای یکی از چابک‌ترین تیم های جهان
#مدیریت_چابک
#چابک
👆👆👆🌹
@iiedep
#مدیریت_چابک
#چابک
👆👆👆🌹
@iiedep
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.SpotifyScaling.pdf
1.2 MB
فایل کاربردی بررسی مدل و نحوه کار شرکت اسپاتیفای یکی از چابک‌ترین تیم های جهان
#مدیریت_چابک
#چابک
👆👆👆🌹
@iiedep
#مدیریت_چابک
#چابک
👆👆👆🌹
@iiedep
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فیلم آموزشی مقایسه مدل آبشاری و متدولوژی چابك(زبان انگلیسی روان)
#کنترل_پروژه
#مدیریت_پروژه
#چابک
#agile
👆👆👆🌹
@iiedep
#کنترل_پروژه
#مدیریت_پروژه
#چابک
#agile
👆👆👆🌹
@iiedep
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.agile.pdf
1.4 MB
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.agile.pdf
1.4 MB
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فیلم آموزشی مقایسه مدل آبشاری و متدولوژی چابك(زبان انگلیسی روان)
#کنترل_پروژه
#مدیریت_پروژه
#چابک
#agile
👆👆👆🌹
@iiedep
#کنترل_پروژه
#مدیریت_پروژه
#چابک
#agile
👆👆👆🌹
@iiedep
Forwarded from Iran Agile channel (Asad Safari)
ویدئو: راه حل جلسات روزانه بدرد نخور 💢
گاهی اعضای تیم حس می‌کنند که توی جلسات روزانه فقط دارن به اسکرام‌مستر گزارش میدن و این باعث میشه جلسه‌ها به جای همکاری، شبیه بازجویی بشه. اما این جلسات باید فرصتی برای هماهنگی و پیشرفت تیم باشند. جایی که اعضای تیم حس راحتی داشته باشند و از این فرصت مغتنم روزانه به بهترین شکل استفاده کنند.
اینکه چطور میشه از این تله فرار کرد، و فضایی بهتری در جلسات روزانه یا دیلی استنداپ ایجاد کرد؟ ویدئوی جدید در همین مورد است:
👇👇👇👇👇
https://www.youtube.com/watch?v=fo0qtUTbCnM
#چابک #اسکرام_مستر #رهبری #بهره‌وری #کار_تیمی #توسعه_نرم‌افزار #کار_هوشمند #همکاری
گاهی اعضای تیم حس می‌کنند که توی جلسات روزانه فقط دارن به اسکرام‌مستر گزارش میدن و این باعث میشه جلسه‌ها به جای همکاری، شبیه بازجویی بشه. اما این جلسات باید فرصتی برای هماهنگی و پیشرفت تیم باشند. جایی که اعضای تیم حس راحتی داشته باشند و از این فرصت مغتنم روزانه به بهترین شکل استفاده کنند.
اینکه چطور میشه از این تله فرار کرد، و فضایی بهتری در جلسات روزانه یا دیلی استنداپ ایجاد کرد؟ ویدئوی جدید در همین مورد است:
👇👇👇👇👇
https://www.youtube.com/watch?v=fo0qtUTbCnM
#چابک #اسکرام_مستر #رهبری #بهره‌وری #کار_تیمی #توسعه_نرم‌افزار #کار_هوشمند #همکاری
YouTube
Revolutionize Your Daily Standups: Focus on Work, Not People! 🚀
Tired of daily standups that feel like a waste of time? 😩 It’s time to flip the script! In this video, we explore a powerful new approach that shifts the focus from managing people to managing the work that really matters.
Discover how to transform your…
Discover how to transform your…
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM