عمر عقاب هفتاد سال است ...

ولے به چهل که مےرسد چنگال‌هایش بلند شده و انعطاف لازم براے گرفتن طعمہ را دیگر ندارد.
نوڪ تیزش کند و بلند و خمیده مےشود و شهبال‌های کهنسال بر اثر کلفتے پر بہ سینه مےچسبد و پرواز برایش دشوار است.

آنگاه عقاب است و دوراهے:
بمیرد یا دوباره متولد شود، ولے چگونه ؟

عقاب به قلہ اے بلند مےرود، نوک خود را آنقدر بر صخره‌ها مےکوبد تا کنده شود و منتظر مےماند تا نوک جدیدی در بیاورد.
با نوک جدید تک تک چنگال‌هایش را از جای مےکند تا چنگال نو درآید و بعد شروع به کندن پرهای کهنه مےکند.

این روند دردناک پنج ماه طول مےکشد ولے پس از این پنج ماه عقاب تازه‌اے متولد مےشود که مےتواند سی سال دیگر زندگے کند.

برای زیستن باید تغییر کرد، درد کشید...
از آنچه دوست داشت گذشت...
عادات و خاطرات بد را از یاد برد و
دوباره متولد شد...
و یا بايد مرد.

#مثل_عقاب_باش
#چابکی
#انگیزشی

معرفی کتاب :

AGILE TutorialsPoint
Software Development Methods

فایل عالی در مورد ریسک پیاده سازی سیستم مدیریت منابع سازمان(ERP)
#erp
👆👆👆🌹
@iiedep

👈 تحول دیجیتال : اهداف، چارچوب‌ها و عوامل موفقیت


https://soea.sbu.ac.ir/تحول-دیجیتال-اهداف،-چارچوبها-و-عوام/
تحول دیجیتال  (Digital Transformation) توانایی بکارگیری و تطبیق اثربخش فناوری‌های نوین در جهت تکامل پیوسته و بازآفرینی سازمان در مسیر رشد و رقابت است. تحول دیجیتال، یک پروژه با مدت زمان محدود نیست! پروسه‌ای است که نقطه پایان ندارد، اما به‌صورت دوره‌ای اهداف مشخصی را باید محقق نماید.

آیا معماری سازمانی همان «طرح جامع فناوری اطلاعات» است؟

پاسخ در بخش «پایگاه دانش > پرسش و پاسخ» سایت گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک کشور
https://B2n.ir/d84324

برای اطلاع از اخبار و رویدادهای معماری سازمانی، کانال‌های گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران در واتساپ و تلگرام را دنبال کنید.

https://chat.whatsapp.com/Jbnghae2aOv9BiHv5r45dg

https://t.me/isiea

فایل کاربردی پایان نامه با موضوع داده کاوی در مدیریت ارتباط با مشتری
#داده_کاوی
#crm
👆👆👆🌹
@iiedep

کارگاه «معماری سازمانی قابلیت‌مبنا» در همایش بین‌المللی IST'2024
تاریخ: ۱۶ مهر ۱۴۰۳
زمان: ۱۲:۰۰-۱۰:۰۰
مکان: پژوهشکده ارتباطات و فناوری اطلاعات
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://ist2024.itrc.ac.ir

🚨 معرفی یک کتاب تخصصی فوق العاده در زمینه راه اندازی دفتر مدیریت فرایند

📚 کتاب Establishing the Office of Business Process Management به عنوان یکی از بهترین و کاربردی ترین رفرنس ها برای استقرار دفتر مدیریت فرایند می باشد.

💥 همانطور که می دانیم یکی از عوامل مهم برای استقرار هرچه بهتر مدیریت فرایند در سازمانها ایجاد دفتر مدیریت فرایند یا BPM Office (BPMO) می باشد که باعث یکپارچگی و حکمرانی بهتر مدیریت فرایند نیز می شود.

💡 این کتاب به صورت کاملاً عملیاتی مطالب مهمی را در خصوص نحوه استقرار دفتر مدیریت فرایند ذکر کرده است از جمله:
• مفهوم دفتر مدیریت فرایند
• ارزش های ایجاد شده توسط دفتر مدیریت فرایند
• دامنه و محدوده دفتر مدیریت فرایند
• آماده سازی و برنامه ریزی برای استقرار دفتر مدیریت فرایند
• استقرار و مدیریت دفتر مدیریت فرایند
• فرایندها و خدمات قابل ارایه توسط دفتر مدیریت فرایند
• و...

💎 یکی از نویسندگان این کتاب آقای Roger Treagear بوده که جزو افراد سرشناس در حوزه مدیریت فرایند محسوب می‌شود.

📌 جهت مطالعه این کتاب، آن را در پست بعدی دانلود نمایید.

🔥🔥استفاده از هوش مصنوعی در کاهش زمان انتظار فرایندها

🎯🎯این مقاله یکی از مقالات برجسته کنفرانس مدیریت فرآیند 2024 بوده که توسط آقای مارلون دوماس و همکاران نوشته شده است.


💡در این مقاله با استفاده از فرآیندکاوی و هوش مصنوعی در مرحله اول زمان های انتظار بالای فعالیت ها کشف شده و سپس با استفاده از هوش مصنوعی راهکارهایی برای بهبود فرآیند از این منظر پیشنهاد شده است.

🔔 در پست بعد می توانید این مقاله را دانلود کنید.

📌با هم بخوانیم.

موضوع مقاله:چالش‌های استقرار مدیریت فرایند


🔸مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) اغلب به عنوان یک راه‌حل نرم افزاری اشتباه برداشت می‌شود، اما BPM شامل یک رویکرد جامع برای مدیریت فرآیند است که فرآیند کامل را از ابتدا تا انتها در نظر می‌گیرد.

فرآیندها براساس مکان یا بخش‌های تجاری متفاوت است، به ویژه سازمان‌هایی که در چندین زمینه فعالیت می‌کنند. تقسیم‌بندی مصرف‌کننده و شیوه‌های محلی نیز می‌تواند منجر به اختلاف در خدمات ارائه‌شده شود. هر دوی این جنبه‌ها مدیریت فرآیند کسب‌وکار شما را چالش برانگیز میکند.

یک گزارش نظرسنجی (موسسه APQC) در مورد روندهای BPM می‌گوید که 62٪ از شرکت‌ها تنها تا 25٪ از فرآیندهای کسب‌وکارخود را مدلسازی کردهاند، که نشان میدهد فضای زیادی برای بهبود وجود دارد.

---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

🔗 https://B2n.ir/u89622

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

فایل عالی نکات مهم در طراحی داشبورد های هوش تجاری(BI)
#داشبوردسازی
#داشبورد_مدیریتی
#هوش_تجاری
#BI
👆👆👆🌹
@iiedep

وبینار «سنجش بلوغ قابلیت مدیریت و راهبری معماری سازمانی»

در این وبینار که در تاریخ ۲۷ دی ماه ۱۴۰۰ در سلسله وبینارهای ماهانه گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران برگزار شده است، ابتدا ضمن معرفی مفاهیم پایه معماری سازمانی به اهمیت نگاه قابلیت‌محور به معماری سازمانی پرداخته شده است.
در ادامه مهم‌ترین مدل و چارچوب‌های سنجش بلوغ قابلیت مدیریت و راهبری معماری سازمانی شده و این مدل و چارچوب‌ها مقایسه شده است. سپس با الهام از این روش‌ها، یک مدل ارزیابی پیشنهادی سطح بلوغ قابلیت معماری سازمانی در سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه وزارت نیرو معرفی شده است. در نهایت مجموعه‌ای از تجارب علمی که در طی اجرای کار بدست آمده است در قالب نتیجه و راهنمایی ارائه گردیده است.
آقای ایمان مهدوی و خانم طاهره فرخی، از فعالان معماری سازمانی، این وبینار را ارائه می‌دهند.

فیلم ضبط‌شده این وبینار در سایت ایسمینار به نشانی
B2n.ir/p18093

و اسلایدهای این وبینار در سایت گروه تخصصی معماری سازمانی به نشانی
B2n.ir/s39408

قابل دسترسی است.

برای اطلاع از اخبار و رویدادهای معماری سازمانی، کانال‌های گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران در واتساپ و تلگرام را دنبال کنید.

https://chat.whatsapp.com/Jbnghae2aOv9BiHv5r45dg

https://t.me/isiea

فیلم آشنایی با APQC و الگو برداری در کسب و کار
#APQC
👆👆👆🌹
@iiedep

وبینار فوق‌العاده دوم با موضوع معماری بیمارستان هوشمند

لینک ثبت‌نام رایگان:
https://eseminar.tv/wb145265

کتاب بسیار عالی راهنمای مفهومی pmbok7
مولف:نادر خرمی راد
انتشار بهار 1402
#مدیریت_پروژه
#pmbok
👆👆👆🌹
@iiedep

📣 شروع ثبت نام در هشتمین همایش معماری سازمانی
۲ و ۳ آبان - دانشگاه تربیت مدرس


👈سخنرانی و ارایه مقالات
👈نشست و میزگردهای متنوع
👈 کارگاههای کاریردی و تخصصی
👈نمایشگاه ارایه محصولات و خدمات

علاقمندان برای ثبت نام در همایش و کارگاه ها به سایت کنفرانس مراجعه کنند.

https://icaea.ir/2024

فایل آموزشی "تحلیل درخت خطا" یکی روش های تحلیل علت ریشه ای خطا می باشد جهت جلوگیری از تکرار خطا.
Fault Tree Analysis
#FTA
☝️☝️☝️🌹
@iiedep