Forwarded from باشگاه مدیران پروژه
📚 نام کتاب: «مدیریت پروژه چابک، رویکردی برای رسیدن به موفقیت»
اثری از: جیمز کرودر و شلی فریس
اگر بهدنبال ابزاری جهت بهبود اثربخشی کسب و کار خود هستید، کتاب «مدیریت پروژه چابک، رویکردی برای رسیدن به موفقیت» گزینه مناسبی است. این کتاب به بررسی مفاهیم و رویکردهای مرتبط با مدیریت چابک پروژه و ویژگیهای تیم اجرایی پروژههای چابک میپردازد.
مخاطبان
· مدیران شرکتها
· مدیران اجرایی
· اعضای سازمانها
تعداد صفحات نسخهی چاپی کتاب : 72 صفحه
نتیجه مطالعه کتاب «مدیریت پروژه چابک، رویکردی برای رسیدن به موفقیت»
· تجهیز پروژه با امکانات بیشتر
· در دست داشتن دستورالعملهای مختلف در موقعیتهای متفاوت
· شناخت رویکردها و روشهای گوناگون دستیابی به نتایج بهتر
بخشی از کتاب
«برای مدیران مدرن لازم است که فلسفه یا شیوه روانشناختی جدیدی را برای برخورد با تیمهای توسعه چابک اتخاذ کنند. گرچه فرایند مناسب، بهمنظور اطمینان از تحویل نرمافزار باکیفیت توسط تیم که بتواند نیازهای مشتری را برآورد کند ضروری میباشد، درک اینکه روش چابک حول محور رویکرد غیررسمیتر به مدیریت، همزمان با صرف زمان، تلاش و تأکید بر انعطافپذیری، ارتباطات و شفافیت بین اعضای تیم و بین تیم و مدیریت است، اهمیت دارد. این رویکرد منجر به توسعه محیطی با کنترل کمتر توسط مدیران و تسهیل بیشتر توسط مدیران میشود. نقش مدیر مبتنی بر یک نقش روانشناسانه جدید است که حذفکننده موانع، تشویقکننده پذیرش و ارتباطات و حفظ حرکت در محیطی با تغییر زیاد برای اطمینان از برآوردن تمامی اهداف و الزامات در محصولات ارائهشده و همزمان عدم کنترل زیاد روی رویدادهای فرایند توسعه چابک است.»
💫کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفهای پروژه: PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_کتاب_PMPiran
اثری از: جیمز کرودر و شلی فریس
اگر بهدنبال ابزاری جهت بهبود اثربخشی کسب و کار خود هستید، کتاب «مدیریت پروژه چابک، رویکردی برای رسیدن به موفقیت» گزینه مناسبی است. این کتاب به بررسی مفاهیم و رویکردهای مرتبط با مدیریت چابک پروژه و ویژگیهای تیم اجرایی پروژههای چابک میپردازد.
مخاطبان
· مدیران شرکتها
· مدیران اجرایی
· اعضای سازمانها
تعداد صفحات نسخهی چاپی کتاب : 72 صفحه
نتیجه مطالعه کتاب «مدیریت پروژه چابک، رویکردی برای رسیدن به موفقیت»
· تجهیز پروژه با امکانات بیشتر
· در دست داشتن دستورالعملهای مختلف در موقعیتهای متفاوت
· شناخت رویکردها و روشهای گوناگون دستیابی به نتایج بهتر
بخشی از کتاب
«برای مدیران مدرن لازم است که فلسفه یا شیوه روانشناختی جدیدی را برای برخورد با تیمهای توسعه چابک اتخاذ کنند. گرچه فرایند مناسب، بهمنظور اطمینان از تحویل نرمافزار باکیفیت توسط تیم که بتواند نیازهای مشتری را برآورد کند ضروری میباشد، درک اینکه روش چابک حول محور رویکرد غیررسمیتر به مدیریت، همزمان با صرف زمان، تلاش و تأکید بر انعطافپذیری، ارتباطات و شفافیت بین اعضای تیم و بین تیم و مدیریت است، اهمیت دارد. این رویکرد منجر به توسعه محیطی با کنترل کمتر توسط مدیران و تسهیل بیشتر توسط مدیران میشود. نقش مدیر مبتنی بر یک نقش روانشناسانه جدید است که حذفکننده موانع، تشویقکننده پذیرش و ارتباطات و حفظ حرکت در محیطی با تغییر زیاد برای اطمینان از برآوردن تمامی اهداف و الزامات در محصولات ارائهشده و همزمان عدم کنترل زیاد روی رویدادهای فرایند توسعه چابک است.»
💫کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفهای پروژه: PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_کتاب_PMPiran