معماری سازمانی چابک
395 subscribers
323 photos
96 videos
305 files
559 links
Agile Enterprise Architecture
t.me/AgileEA

تماس با ادمین
@Ali_Razi_58

مشاوره و آموزش؛ تحلیل و طراحی سیستم و معماری سازمانی
ArchiMate, BABOK, UML, BPMN, RUP, DMN, Agile Methods, Visio, Enterprise Architect , ...
Download Telegram
#معرفی_کتاب
📕Scrum Mastery

🔴این کتاب عوامل کلیدی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک اسکرام مستر را برجسته می کند.
جف واتس یک مربی اسکرام است که تجربه خود را با شما به اشتراک می‌گذارد و می‌خواهد تا شما هم احساس یک اسکرام مستر ماهر را تجربه کنید.
او ادعا می کند که با استفاده از اصول رهبری خدمتگزار، شما اسکرام مستر بهتری خواهید بود.

🔴 در این کتاب مجموعه‌ای از داستان‌ها و راهنمایی‌های عملی دریافت خواهید کرد که از بیش از ده سال مربیگری در تیم‌های متعدد اسکرام گرفته شده است.بسیاری از خوانندگان این کتاب را مفید می یابند که برخی از جنبه های ظریف تر نقش اسکرام مستر را در آن کشف میکنند و شروع به فکر کردن درباره آن میکنند.

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام
🆔@tiheproductschool
📌چند نکته در رابطه با دیلی استندآپ

🔸استندآپ روزانه (دیلی استندآپ) نقش بسیار مهمی برای ارتباط بهتر و همکاری موثر بین اعضای تیم ایفا می کند. یک جلسه رودررو روزانه به مدت 15 دقیقه شفافیت و دید بیشتری را در پروژه به ارمغان می آورد.

به منظور جلوگیری از گسترش مکالمات، آن را ساده نگه دارید و مطمئن شوید که به سوالات زیر پاسخ داده می‌شود:

۱. کاری که تا کنون انجام شده است
۲. موانعی که با آن مواجه شده اید
۳. چیزی که قرار است در آینده انجام شود


🔸 استندآپ های روزانه ابزاری برای همگام سازی منظم هستند تا تیم ها بتوانند مزایای زیر را داشته باشند:
• درک بهتر از اهدافی که باید به آنها دست یافت
•بهبود هماهنگی
• پیشرفت مداوم
• یکپارچه سازی مداوم
• افزایش دانش

🔻 ملاحظاتی برای استندآپ های روزانه:
استندآپ روزانه را به عنوان یک جلسه وضعیت در نظر نگیرید
فراموش نکنید که 3 سوال اساسی را درج کنید.
از اسکرام روزانه برای بحث در مورد مشکلات فنی استفاده نکنید
از جلسه برای اهداف برنامه ریزی استفاده نکنید

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام
🆔@TiheProductSchool
#معرفی_کتاب
📕The Five Dysfunctions of a Team

🔸در این کتاب، Patrick Lencioni بار دیگر داستانی برای رهبری ارائه می دهد که بسیار جذاب و آموزنده است. داستان کاملاً گیرا Lencioni به عنوان یادآوری همیشگی است که رهبری به همان اندازه که به بینش نیاز دارد به شجاعت هم نیاز دارد.

🔻در طول داستان این کتاب، Lencioni پنج ناکارآمدی که دلیل اصلی این موضوع هستند که چرا حتی بهترین‌ تیم‌ها، اغلب با این ناکارآمدی‌ها دست و پنجه نرم می‌کنند را نشان می‌دهد. او یک مدل قدرتمند و گام‌های عملی را بیان می‌کند که می‌توان از آن برای غلبه بر این موانع رایج و ایجاد یک تیم منسجم و مؤثر استفاده کرد. درست مانند سایر کتاب‌هایش، Lencioni یک داستان قانع‌کننده با پیامی قدرتمند و در عین حال ساده برای همه کسانی که می‌کوشند رهبران استثنایی تیم باشند، نوشته است.

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام

🆔@TiheProductSchool