Рейтинг Рунета выкатил такую штуку — десятиминутный линч сайта агентства живым клиентом, которая смотрит это с целью выяснить, позвала ли бы в тендер, или нет

Про эйджизм от Максима Иляхова (обсуждаем команды в чате)

Ща будет лютый эйджизм и ворчание старого пердуна. А потом вы тоже подрастете и скажете, что Ильяхов был прав

А ворчание вот про что. Про возраст.

В любом проекте должен быть хотя бы один взрослый. Кроме КВН, там можно без взрослых.

Если у тебя в команде 10 копирайтеров возрастом от 19 до 25 лет, тебе нужен менеджер в возрасте 29—36. Если его нет, то проект покатится в пизду, и это будет незаметно только потому, что в 23 года тебе еще не так тяжело работать по ночам.

Человек в 23 года может написать нормальный текст, но совершенно не способен нормально отнести его клиенту и согласовать.

В 22 года ты можешь надизайнить классный графдизайн, но ты не способен защитить его перед клиентом. У тебя просто не опустились яички, которые отвечают за твою способность говорить с бюджетодержателем.

В 21 год ты охуенно работоспособный, но ты совершенно не умеешь планировать дальше, чем на ближайшие три часа. Тебе кажется, что ты распланировал всё охуительно на неделю вперед, но уже завтра твой план поплывет.

Поэтому на ответственных проектах должен быть хоть кто-то взрослый. Хотя бы один. Хоть кто-то, кто скажет: «Это вы хуйню напланировали, вас тут на хуй пошлют, давайте я схожу с вами на Зум».

Есть вот в агентстве «Монк» взрослый человек?

У нас еще один анонс от Авито, на этот раз на тему "Как агентству расширить клиентскую сеть и получить за это премию"

Об этом вы можете узнать на вебинаре 14 июля, где услышите о лайфхаках
по использованию платформы в performance-продвижении

Кому полезна эта онлайн-встреча?

Performance-агентствам и технологическим партнерам Авито, которые ведут клиентов в категориях «Товары» и «Услуги»

Что там будет?

Эксперты Авито объяснят:

✅ как быстро стартовать и масштабироваться на платформе

✅ какому бизнесу подходит Авито

✅ что получают партнеры

Участие бесплатно, главное, не забудьте зарегистрироваться на сайте

А что это в пятницу? Это самолёт? Это птица?

Нет, это руководитель закупок магазина парфюмерии и косметики Иль де Ботэ говорит, что в плане документооборота диджитальные агентства молодцы.

И ещё рекомендует агентствам запрашивать у клиентов список документов (он в статье). Так у грамотного клиента возникает дополнительная уважуха.

https://vc.ru/marketing/759073-kak-provodit-zakupki-v-didzhitale-magazin-parfyumerii-i-kosmetiki-il-de-bote

Доброго вторника! Поговорили с Head of Product Ozon Игорем Мелехом про выбор разработчиков.

Cамое прикольное — его тезис про агентства-галеры. Цитата:

Про «галеры». Можно ли здесь сформулировать гипотезу, что у вас и других продакт-лидов больше уважения к тем подрядчикам, которые не только бесконечно продают свои ресурсы, но у них есть и свои IT-продукты? Что это даст понимание: здесь коллектив профессионально и личностно реализуется?

— Ну да. Потому что, кажется, в случае с «галерами» всё наоборот и ребята там не от хорошей жизни работают.

Доброе утро, чат)

Я в прошлый понедельник делилась роликом о том, как мы работаем с комментариями клиента.

Cегодня - продолжение. Как приносить комментарии команде.

Благодаря описанному в роликах регламенту действий менеджера мы сократили, существенно, расходы на этапе производства проектов

https://youtu.be/96hlOlq32l0

всем привет! принесла статью по управлению ) мы в Атвинте в прошлом году сделали 50% оборота только на допродажах текущим клиентам. В статье поделились опытом, как выходить на долгосрочные отношения с клиентами и работать с одним заказчиком годами:

https://rb.ru/opinion/long-term-work/

Друзья, привет!

Я тут сменю немного вектор обсуждений и ворвусь с полезняшкой. Мы открыли доступ к секретным записям докладов AGIMA Partners’ Weekend’22. Каждую неделю мы будем публиковать по одному докладу и начинаем с Виталия Дощенко, New business-директора AGIMA.

Виталий рассказывает о том, как порядок в задачах определяет рост компании. Вот какие темы он поднимает:

— Место New business в структуре компании.
— Пирамида метрик. Факторы влияния на доходы веб-студии: рычаги роста в кризис.
— Стандартизация производства и инспекция качества с Канбан-методом.
— Feedback loop: Клиент → Команда производства → Sales Team и Marketing.
— Чек-лист стандарта производства.

Запись доклада на нашем канале YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=WWB9QcDR7OM

В нашем канале мы довольно часто говорим про аутстаффинг специалистов. И сегодня у нас есть новости от наших друзей из AGIMA

Они сейчас активно развивают направление аутстаффинга. Собрали уже целую команду специалистов, которые готовы в ближайшее время выйти на ваши проекты

В списке:

- DevOps-инженеры
- разработчики (Golang, Java, Python, Laravel, React.js, Vue.js, iOS)
- системные аналитики
- дизайнеры

Полный перечень в этой таблице: clck.ru/356gbQ

Она интерактивная, ребята обновляют ее почти каждый день. Поэтому сохраните ее в закладках — пригодится

Если в списке нет людей, которые вам нужны — отправьте им запрос. Скорее всего, у них в штате подходящие специалисты всё-таки есть

Чтобы подать заявку, нужно связаться с их менеджером. Можно написать на почту a.filyak@agima.ru или в телеграм @angelina_filyak

#promo

Тот случай, когда хочется подписаться под каждой буквой и каждым словом