Что изменилось на рынке IT за последние 10 лет?

В апреле я выступал на конференции «Стачка» в Ульяновске с темой «Тренды IT-рынка за 10 лет». И в процессе подготовки к выступлению увидел, что на самом деле технологии меняются не так уж и быстро.

К примеру, последний «большой» стандарт языка HTML версии 5, который сейчас используется, вышел в 2014 году. После него вышли ещё версии 5.1, 5.2 и 5.3, но в них не было серьёзных нововведений. Тогда же, в 2014 году вышло последнее наиболее крупное обновление языка JavaScript.

Однако, новшества за последнее десятилетие все же были, и появился даже ряд новых профессий, которые уже стали для многих привычными. Если вам интересна эта тема — посмотрите запись моего выступления по ссылке ниже ⬇️

https://youtu.be/s6sFPQAkxEM

Системный аналитик — самая востребованная и перспективная IT-профессия?

Системная аналитика как отдельная профессия появилась не так уж давно. Буквально 10 лет назад таких вакансий почти не было. Однако, на данный момент это одна из самых востребованных профессий в сфере.

Системные аналитики — это те, кто пишут технические задания (ТЗ) и переводят язык бизнеса на язык программистов и тестировщиков.

Если вы — программист или тестировщик, вы наверняка уже сталкивались с проблемой того, как правильно договориться с заказчиком о ТЗ и как потом на основе этой договоренности точно рассчитать сроки разработки.

На днях я опубликовал статью о том, чем конкретно занимаются системные аналитики, сколько они зарабатывают, а главное — где обучиться этой профессии 👇

https://vc.ru/education/1236954-sistemnyi-analitik-odna-iz-samyh-vostrebovannyh-it-professii

Можно ли стать тимлидом в 21 год?

Такой вопрос мне задали после поста про эйджизм. Ответ — да, можно.

Для того, чтобы начать обучаться программированию, достаточно трёх навыков — читать, писать и считать. Уже тогда можно начинать делать свои первые шаги в этой сфере. И если человек начнёт это делать лет в 16-17, то к 21 году уже можно вырасти до уровня senior, а затем и стать тимлидом.

К слову, я впервые стал тимлидом в 2008 году, когда мне было 23. Но опыта тогда, конечно, мне сильно не хватало, и тимлид из меня был так себе :)

Почему в SymbioWay нет HR-ов и рекрутеров?

Начну с того, что HR-ы и рекрутеры — это разные люди. HR — это менеджер по персоналу, он занимается текущими сотрудниками и всеми вопросами, которые с ними связаны. А рекрутер занимается наймом новых специалистов.

HR-менеджера у нас нет, потому что в маленьких компаниях, коей мы и являемся, в нём обычно нет необходимости. Потребность в HR-е появляется, как правило, когда количество сотрудников в компании достигает отметки в 50 человек.

А рекрутеров у нас нет, поскольку концепция нашей компании основана на технической экспертизе — оценкой и подбором IT-специалистов у нас занимаются такие же IT-специалисты: программистов оценивают программисты, тестировщиков — тестировщики, и так далее. Мы придерживаемся принципа, согласно которому профессионала в любой области лучше всего может оценить только профессионал в этой же области.

А активности, которыми обычно занимаются рекрутеры, у нас давно и глубоко автоматизированы.

Apple и OpenAl заключили сделку о внедрении ИИ в iPhone

То, что ИИ стремительно развивается и занимает всё больше места в наших жизнях, уже ни для кого не новость.

И уже скоро OpenAl будет во всех смартфонах Apple. Им не помешали даже бесчисленные судебные иски о неправомерном использовании материалов.

Люди и компании судятся с OpenAl за контент, потому что несут убытки. Эта ситуация очень похожа на ту, что сложилась с появлением мессенджеров, работающих через Интернет. Тогда сильно пострадали сотовые операторы, потому что все звонки и сообщения, на которых они ранее зарабатывали, стали проходить через эти мессенджеры.

Однако, в конце концов, сотовым операторам пришлось смириться с новой реальностью и подстроиться под неё. Так же и сейчас придётся поступить компаниям во многих, по которым «бьёт» развитие ИИ.

Если два года не интересоваться новшествами, то найти работу уже будет сложно

В одном из недавних постов я давал ссылку на своё выступление на конференции Стачка. Там я говорил о трендах рынка IT за последние 10 лет.

По этим трендам видно, что фундаментальные технологии меняются редко. Но всё же каждый год обязательно появляется что-то новое: языки программирования, библиотеки, фреймворки или иные технологии.

Всеми этими новшествами нужно интересоваться, даже если они не касаются напрямую ваших задач на нынешнем месте работы.

Потому что если вы даже на пару лет выпадете из контекста, то наверстать свои знания потом уже будет сложно. А если вы через какое-то время решите сменить работу и начнёте ходить по собеседованиям, то без понимания новинок и трендов устроиться может быть сложнее.

Как я уменьшил свой рабочий день с 12+ часов до пяти?

Существует книга, которая многократно увеличила эффективность моего труда. До её прочтения мой рабочий день составлял в среднем 14 часов.

Но как-то летом того года, когда я прочитал эту книгу, я с удивлением обнаружил: сейчас только полдень, а все мои задачи на сегодня уже выполнены.

Книга эта называется «Джедайские техники». Всем, кто хочет работать быстрее и эффективнее, рекомендую прочесть и внедрить.

Как сократить текучку кадров в 10 раз?

Недавно я рассказывал о тенденции частой смены работы среди IT-специалистов. Эта тенденция имеет негативные последствия как для самих специалистов, так и для работодателей.

Делюсь с вами статьёй, подготовленной мной и командой SymbioWay, о том, как удержать IT-специалиста.

В ней мы собрали рабочие инструменты, которыми часто делимся на консультациях с нашими клиентами. Ознакомиться со статьей вы можете по ссылке ниже👇🏻

https://vc.ru/hr/1257310-gaid-po-uderzhaniyu-it-specialistov-kak-snizit-tekuchku-kadrov-v-10-raz

Сложный клиент в подборе персонала

На мой взгляд, в первую очередь, сложный клиент — это тот, которому, на самом деле, найм нового сотрудника не нужен, но он об этом не говорит прямо.

У нас был такой кейс: мы взаимодействовали с тимлидом, который курировал найм ведущего разработчика в свою команду, но, на самом деле, совершенно не хотел его нанимать, поскольку это создавало для него угрозу конкуренции.

Найм этого специалиста был лишь распоряжением начальства. Так что тимлид, формально исполняя это распоряжение, отклонял всех предлагаемых нами кандидатов по совершенно абсурдным критериям и на ходу менял свои требования.

Удивительно, но аналогичных случаев в нашей практике было немало.

Стоит ли писать о хобби в резюме?

Краткий ответ — нет. Но только, если хобби не относится к профессиональной деятельности. Если же оно с связано с должностью, на которую вы претендуете, то можно и нужно об этом хобби упомянуть.

Если программист PHP в качестве хобби изучает frontend, это стоит указать. А если его хобби — разведение собак, то писать об этом не следует. Вероятность, что хобби сойдется с интересами руководителя, гораздо меньше, чем то, что это хобби ему не понравится.

Профессиональное счастье лежит на пересечении трёх составляющих

Как вы знаете, я часто провожу собеседования различных IT-специалистов.

Недавно один из кандидатов сказал мне любопытную вещь: «Ни на один Ваш вопрос невозможно ответить однозначно. В этом мире всё очень по-разному».

Философское, конечно, замечание. Однако, на деле всё гораздо проще: этот человек просто не являлся специалистом в своей сфере и не знал ответов на заданные мною вопросы.

Один из признаков профессионализма — наличие в голове той или иной системы, системность в том, в чём человек является профессионалом.

Можно ли устроиться на работу в IT без высшего образования?

Отношение работодателей к высшему образованию за последнее десятилетие сильно поменялось. Раньше его наличие было критичным.

Сейчас же дела обстоят по-другому. Только 8,2% работодателей (в частности, наших клиентов) обращают внимание на наличие высшего образования у соискателей.

Дело в том, что программы высшего образования быстро устаревают, особенно, в сфере IT. Это происходит из-за того, что на утверждение любой такой программы обычно уходят годы, а за эти годы технологии успевают измениться.

Сейчас работодателям важны реальные навыки. Если они есть, то никакие другие факторы, включая отсутствие высшего образования, не помешают вам устроиться на работу. А если реальных навыков нет, то и высшее образование вас не спасёт.

При этом само по себе высшее образование — дело по-прежнему хорошее и важное. Особенно, если оно даёт нужные для работы навыки.

Как бороться с выгоранием?

Сначала разберемся в основной причине выгорания. Это нарушение баланса «даю-получаю». Когда человек отдаёт своей работе больше, чем получает от неё, выгорание неизбежно. Например, если человек работает по 14 часов, а зарплата у него в два раза меньше, чем у людей на таких же должностях. Если, деньги, конечно, являются для этого человека ценностью.

Что касается борьбы с профессиональным выгоранием, тут важно понять, где нарушен тот самый баланс «даю-получаю». И либо начать давать меньше, либо сделать так, чтобы получать больше. Опять же, не обязательно денег — это могут быть другие ценности.

Также профессиональное выгорание наступает, как правило, после определённого длительного периода работы. Считается, что это период в 5 лет. Именно раз в 5 лет психологи рекомендуют менять рабочие задачи, обязанности, а может быть даже и сферу целиком.

Junior-специалисты и нечестное прохождение собеседований

Уже много лет на рынке существуют компании и отдельные лица, предоставляющие junior-специалистам помощь в нечестном прохождении собеседований. Способы разные: и скрытый наушник, и второй ноутбук рядом, и даже другой человек, профессионально за деньги проходящий собеседования.

Мы для автоматизации проведения некоторых собеседований используем собственную платформу. И кандидаты, выполняя на наших собеседованиях задачи, активно используют ChatGPT, несмотря на то, что система явно, красным сообщением это запрещает и предупреждает, что это будет учитываться при проверке.

Система умеет видеть все виды списываний и предоставляет эту информацию проверяющим. Подробнее о ней мы ещё расскажем осенью, когда она будет в публичном доступе.

Почти 40% опрошенных назвали в качестве основного фактора профессионализма постоянное саморазвитие

В какой-то момент мы решили выяснить, что по мнению тимлидов отличает профессионала от любителя, и провели соответствующий опрос.

Ответы давались в свободной форме, мы их разбирали, группировали по разным категориям и подсчитывали статистику.

Постоянное саморазвитие оказалось на первом месте — его назвали почти 40% опрошенных. Интересно, что высокое качество работы оказалось на втором месте.

🔥 Онлайн-фестиваль “Рупор лида: Team Management” — прокачай навыки управления! 🔥

🎉 Друзья, рады анонсировать онлайн-фестиваль, полностью посвящённый IT-лидерам! У нас собрались лучшие эксперты, которые поделятся своим опытом и инструментами по управлению техническими командами. Это настоящая находка для всех, кто уже работает с командами или только собирается стать лидом!

📅 Когда: 14 - 20 октября + 21 октября 💡
📍 Где: Онлайн, закрытый телеграм-канал
💰 Цена: Абсолютно бесплатно!
🧠 Формат: Интерактивные мероприятия, посты/статьи и полезняшки

Кому будет полезен фестиваль?
• Тимлидам и техлидам
• Техменеджерам и продактам
• Руководителям IT-подразделений
• ITшники, интересующиеся управлением командами

На фестивале обсудим актуальные темы, которые волнуют каждого лидера: от онбординга до решения проблем выгорания. Всё, что нужно для роста и эффективного управления командами.

🌟 Наши звёздные спикеры и темы:

1️⃣ 14 октября (понедельник) — Юля Аравина
Тема: “Как проводить неприятные 1:1?”
Стратегии коммуникаций для сложных разговоров. 💬

2️⃣ 15 октября (вторник) — Катя Лысенко
Тема: «Онбординг в команде для новичков и “старичков”»
Как эффективно интегрировать новых сотрудников и мотивировать “старожилов”. 💼

3️⃣ 16 октября (среда) — Евгений Идзиковский
Тема: “Выгорание команды: как его избежать и что делать, если оно уже случилось?”
Психология и практические советы по решению этих проблем. 🧠

4️⃣ 17 октября (четверг) — Саша Крылов
Тема: “Управление развитием команды: что делать после того, как команда собралась?”
Как развивать команду и повышать её эффективность. 🚀

5️⃣ 18 октября (пятница) — Артём Харченков
Тема: “Как преодолевать сопротивление сотрудников нововведениям?“
Как внедрять изменения без потери мотивации. 🔄

6️⃣ 19 октября (суббота) — Лена Соколова
Тема: “Найм по ценностям и вайбу: как собрать правильную команду?”
Как найти тех, кто действительно разделяет ценности компании. 🤝

7️⃣ 20 октября (воскресенье) — Даня Пилипенко
Тема: “Оценка сроков: как перестать ошибаться?”
Лайфхаки по планированию и управлению ожиданиями. ⏳

8️⃣ 21 октября (понедельник) — Секретный гость
Тема: “Мышление в команде — как в команде лучше принимать решения“
День-обсуждения с экспертом по смене майнд-сета в команде!

🎯 Цели фестиваля:
• Обмен практическим опытом и лучшими инструментами для работы с командами.
• Поддержка профессионального роста лидеров IT-команд.
• Создание сильного комьюнити через взаимодействие и обмен знаниями.

🎁 Бонусы для участников:
Коучинговые сессии, консультации, участие в играх и книги от наших спикеров!

👉 Как принять участие:
Чтобы участвовать нужно подписаться на эту папку (тут все спикеры и закрытый канал, в котором будет проходить фестиваль!) Подписывайтесь, следите за анонсами и общайтесь со спикерами. Старт 14 октября в закрытом канале. Присоединяйтесь и прокачивайте навыки управления командой! 🚀

⚡Стартуем 14 октября в ЗАКРЫТОМ КАНАЛЕ, подписывайтесь⚡

🎉 Присоединяйтесь к первому онлайн-фестивалю для IT-лидов! 🎉

Коллеги, привет! 👋

Я рад объявить, что сегодня буду спикером на первом онлайн-фестивале "Рупор лида: Team Management", который проходит с 14 по 20 октября. Это уникальная возможность для тимлидов, техлидов, техменеджеров и руководителей IT-команд прокачать свои навыки и получить ценные инструменты для управления командами.

✨ Моя тема: Оценка сроков: как перестать ошибаться? ✨

Мой день фестиваля — СЕГОДНЯ.

❗️ Ключевое событие дня — мастер-класс «Оценка сроков: как перестать ошибаться?» ❗️
Расскажу о самых популярных практиках оценки сроков выполнения задач и проектов, а также покажу, как оценивать сроки на примере одного из проектов участников.

⏱️ Мастер-класс начнётся в 17:00 по Москве в формате Zoom-конференции. Ссылка будет опубликована в канале фестиваля.

🎁 Приз за самое активное участие — книга «Сколько стоит программный проект» Стива МакКоннелла! 📖

💡 Что еще вас ждет в этот день:

✅ Чек-лист проверки качества оценки и планирования задач в команде.
📎 Ссылка на моё выступление по теме «Гайд начинающего тимлида», в котором я делюсь опытом, факапами и даю работающие рецепты по тому, как управлять IT-командами.
📍 Лайфхаки по планированию и управлению ожиданиями.

💻 Как принять участие?
Фестиваль абсолютно бесплатный! Чтобы участвовать, нужно подписаться на папку — тут все спикеры и закрытый канал, где будет проходить фестиваль.

🔥 Жду вас на в 17:00 на мастер-классе онлайн! Будет интересно, практично и максимально полезно. Не упустите шанс прокачать свои навыки и решить рабочие задачи!

Вся программа фестиваля в посте выше 👆