Можно ли устроиться на работу в IT без высшего образования?

Отношение работодателей к высшему образованию за последнее десятилетие сильно поменялось. Раньше его наличие было критичным.

Сейчас же дела обстоят по-другому. Только 8,2% работодателей (в частности, наших клиентов) обращают внимание на наличие высшего образования у соискателей.

Дело в том, что программы высшего образования быстро устаревают, особенно, в сфере IT. Это происходит из-за того, что на утверждение любой такой программы обычно уходят годы, а за эти годы технологии успевают измениться.

Сейчас работодателям важны реальные навыки. Если они есть, то никакие другие факторы, включая отсутствие высшего образования, не помешают вам устроиться на работу. А если реальных навыков нет, то и высшее образование вас не спасёт.

При этом само по себе высшее образование — дело по-прежнему хорошее и важное. Особенно, если оно даёт нужные для работы навыки.

Как бороться с выгоранием?

Сначала разберемся в основной причине выгорания. Это нарушение баланса «даю-получаю». Когда человек отдаёт своей работе больше, чем получает от неё, выгорание неизбежно. Например, если человек работает по 14 часов, а зарплата у него в два раза меньше, чем у людей на таких же должностях. Если, деньги, конечно, являются для этого человека ценностью.

Что касается борьбы с профессиональным выгоранием, тут важно понять, где нарушен тот самый баланс «даю-получаю». И либо начать давать меньше, либо сделать так, чтобы получать больше. Опять же, не обязательно денег — это могут быть другие ценности.

Также профессиональное выгорание наступает, как правило, после определённого длительного периода работы. Считается, что это период в 5 лет. Именно раз в 5 лет психологи рекомендуют менять рабочие задачи, обязанности, а может быть даже и сферу целиком.

Junior-специалисты и нечестное прохождение собеседований

Уже много лет на рынке существуют компании и отдельные лица, предоставляющие junior-специалистам помощь в нечестном прохождении собеседований. Способы разные: и скрытый наушник, и второй ноутбук рядом, и даже другой человек, профессионально за деньги проходящий собеседования.

Мы для автоматизации проведения некоторых собеседований используем собственную платформу. И кандидаты, выполняя на наших собеседованиях задачи, активно используют ChatGPT, несмотря на то, что система явно, красным сообщением это запрещает и предупреждает, что это будет учитываться при проверке.

Система умеет видеть все виды списываний и предоставляет эту информацию проверяющим. Подробнее о ней мы ещё расскажем осенью, когда она будет в публичном доступе.

Почти 40% опрошенных назвали в качестве основного фактора профессионализма постоянное саморазвитие

В какой-то момент мы решили выяснить, что по мнению тимлидов отличает профессионала от любителя, и провели соответствующий опрос.

Ответы давались в свободной форме, мы их разбирали, группировали по разным категориям и подсчитывали статистику.

Постоянное саморазвитие оказалось на первом месте — его назвали почти 40% опрошенных. Интересно, что высокое качество работы оказалось на втором месте.

🔥 Онлайн-фестиваль “Рупор лида: Team Management” — прокачай навыки управления! 🔥

🎉 Друзья, рады анонсировать онлайн-фестиваль, полностью посвящённый IT-лидерам! У нас собрались лучшие эксперты, которые поделятся своим опытом и инструментами по управлению техническими командами. Это настоящая находка для всех, кто уже работает с командами или только собирается стать лидом!

📅 Когда: 14 - 20 октября + 21 октября 💡
📍 Где: Онлайн, закрытый телеграм-канал
💰 Цена: Абсолютно бесплатно!
🧠 Формат: Интерактивные мероприятия, посты/статьи и полезняшки

Кому будет полезен фестиваль?
• Тимлидам и техлидам
• Техменеджерам и продактам
• Руководителям IT-подразделений
• ITшники, интересующиеся управлением командами

На фестивале обсудим актуальные темы, которые волнуют каждого лидера: от онбординга до решения проблем выгорания. Всё, что нужно для роста и эффективного управления командами.

🌟 Наши звёздные спикеры и темы:

1️⃣ 14 октября (понедельник) — Юля Аравина
Тема: “Как проводить неприятные 1:1?”
Стратегии коммуникаций для сложных разговоров. 💬

2️⃣ 15 октября (вторник) — Катя Лысенко
Тема: «Онбординг в команде для новичков и “старичков”»
Как эффективно интегрировать новых сотрудников и мотивировать “старожилов”. 💼

3️⃣ 16 октября (среда) — Евгений Идзиковский
Тема: “Выгорание команды: как его избежать и что делать, если оно уже случилось?”
Психология и практические советы по решению этих проблем. 🧠

4️⃣ 17 октября (четверг) — Саша Крылов
Тема: “Управление развитием команды: что делать после того, как команда собралась?”
Как развивать команду и повышать её эффективность. 🚀

5️⃣ 18 октября (пятница) — Артём Харченков
Тема: “Как преодолевать сопротивление сотрудников нововведениям?“
Как внедрять изменения без потери мотивации. 🔄

6️⃣ 19 октября (суббота) — Лена Соколова
Тема: “Найм по ценностям и вайбу: как собрать правильную команду?”
Как найти тех, кто действительно разделяет ценности компании. 🤝

7️⃣ 20 октября (воскресенье) — Даня Пилипенко
Тема: “Оценка сроков: как перестать ошибаться?”
Лайфхаки по планированию и управлению ожиданиями. ⏳

8️⃣ 21 октября (понедельник) — Секретный гость
Тема: “Мышление в команде — как в команде лучше принимать решения“
День-обсуждения с экспертом по смене майнд-сета в команде!

🎯 Цели фестиваля:
• Обмен практическим опытом и лучшими инструментами для работы с командами.
• Поддержка профессионального роста лидеров IT-команд.
• Создание сильного комьюнити через взаимодействие и обмен знаниями.

🎁 Бонусы для участников:
Коучинговые сессии, консультации, участие в играх и книги от наших спикеров!

👉 Как принять участие:
Чтобы участвовать нужно подписаться на эту папку (тут все спикеры и закрытый канал, в котором будет проходить фестиваль!) Подписывайтесь, следите за анонсами и общайтесь со спикерами. Старт 14 октября в закрытом канале. Присоединяйтесь и прокачивайте навыки управления командой! 🚀

⚡Стартуем 14 октября в ЗАКРЫТОМ КАНАЛЕ, подписывайтесь⚡

🎉 Присоединяйтесь к первому онлайн-фестивалю для IT-лидов! 🎉

Коллеги, привет! 👋

Я рад объявить, что сегодня буду спикером на первом онлайн-фестивале "Рупор лида: Team Management", который проходит с 14 по 20 октября. Это уникальная возможность для тимлидов, техлидов, техменеджеров и руководителей IT-команд прокачать свои навыки и получить ценные инструменты для управления командами.

✨ Моя тема: Оценка сроков: как перестать ошибаться? ✨

Мой день фестиваля — СЕГОДНЯ.

❗️ Ключевое событие дня — мастер-класс «Оценка сроков: как перестать ошибаться?» ❗️
Расскажу о самых популярных практиках оценки сроков выполнения задач и проектов, а также покажу, как оценивать сроки на примере одного из проектов участников.

⏱️ Мастер-класс начнётся в 17:00 по Москве в формате Zoom-конференции. Ссылка будет опубликована в канале фестиваля.

🎁 Приз за самое активное участие — книга «Сколько стоит программный проект» Стива МакКоннелла! 📖

💡 Что еще вас ждет в этот день:

✅ Чек-лист проверки качества оценки и планирования задач в команде.
📎 Ссылка на моё выступление по теме «Гайд начинающего тимлида», в котором я делюсь опытом, факапами и даю работающие рецепты по тому, как управлять IT-командами.
📍 Лайфхаки по планированию и управлению ожиданиями.

💻 Как принять участие?
Фестиваль абсолютно бесплатный! Чтобы участвовать, нужно подписаться на папку — тут все спикеры и закрытый канал, где будет проходить фестиваль.

🔥 Жду вас на в 17:00 на мастер-классе онлайн! Будет интересно, практично и максимально полезно. Не упустите шанс прокачать свои навыки и решить рабочие задачи!

Вся программа фестиваля в посте выше 👆

🔥Прямой эфир!🔥

Мастер-класс "Оценка сроков: как перестать ошибаться?" с Даниилом Пилипенко уже начался!

Подключайтесь по ссылке: https://us06web.zoom.us/j/83322697783?pwd=gOVDFJpQD0nBs0XqrLUJUEQBZGw6dI.1

Идентификатор конференции: 833 2269 7783
Код доступа: 311305

Софт-скилы тимлидов

Для многих IT-специалистов тема софт-скилов является сложной и непонятной. Основная причина, на мой взгляд, — отсутствие понятной и удобной их классификации, а также какого-то универсального алгоритма их оценки и развития.

🔻Наиболее острой эта тема становится тогда, когда специалист становится тимлидом, а его софт-скилы более важными в работе, чем хард-скилы.

🎤 28-29 ноября в Москве (Сколково) пройдёт очередная TeamLead Conf, на которой я расскажу о своём взгляде на софт-скилы тимлидов, представлю слушателям их классификацию, а также алгоритм самооценки и развития.

💡Каждый TeamLead Conf — это не только возможность высказаться и дать слушателям что-то полезное, но и получить во сто крат больше от топовых тимлидов IT-рынка — идей, инсайтов, информации о трендах и, наконец, знакомств.

🔥В этот раз несколько крутых спикеров предстоящей конференции собрались вместе и решили создать общую папку в телеграме. В ней много мемов, крутых мыслей и профессиональной экспертизы. Подписывайтесь и будьте в курсе трендов.

Вчера выступал на очередной крупнейшей конференции для тимлидов и IT-руководителей TeamLead++ Conf 2024.

Конференция была невероятной! 🔥 И по масштабам (2300+ участников), и по докладам (часть посетил, многие буду ещё смотреть в записи), и по аудитории, которая была у меня докладе.

🎤 Мой доклад был про софт-скилы тимлидов: про то, какие симптомы свидетельствуют о проблемах с ними, как можно их классифицировать и подступиться к их развитию.

📍Первый посыл доклада был в том, что никаких soft skills нет 😀А то, что ими называют — это слабо формализованные hard skills, которые во других профессиях могут быть даже ключевыми.

Например, коммуникабельность, традиционно считающаяся софт-скилом у разработчиков, является, пожалуй, основным навыком у менеджеров по продажам.

📍Второй посыл доклада был в том, что soft skills — это тоже навыки, а значит, их можно развивать.

Если взять ту же коммуникабельность у менеджеров по продажам, то существует множество методик её развития: от различных тренингов и разборов записей разговоров с клиентами до психотерапевтических методик, снимающих зажатость и повышающих общительность.

💡Если вы стали тимлидом или собираетесь им стать, помните, что софт-скилы теперь — важная составляющая вашей личности, которая вполне конкретна и которую можно и нужно развивать.

Друзья, если вам интересно управление IT-проектами и то, чем в командах грозит инициатива, обязательно посмотрите.

У нас получился очень душевный эфир:

🗣Подкаст Brainstorm врывается в Ваши ленты!❤️‍🔥
📽#13 выпуск на тему: "Инициатива наказуема?"

🔥За и против: сто­ит ли проявлять инициативу на ра­боте. Есть мнение, что инициатива наказуема. С одной стороны, в этом есть доля правды: слишком активные сотрудники рискуют получить не деньги или повышение, а неприятие коллективом. Но с другой — полезные идеи могут повысить продуктивность команды и принести пользу компании.
Присоединяйтесь к обсуждению и делитесь своим мнением

🕵Наши гости:
😎Александра Брызгалова - Практик, сертифицированный эксперт по TOC
🏌Даниил Пилипенко - Директор центра подбора и оценки IT-специалистов SymbioWay
🍷Екатерина Девятиярова - Руководитель команды подбора, Directum

https://www.youtube.com/watch?v=tqUKq5KX5FI

#devopsforlove #brainstorm #proitstand

Белый шум

Мой учитель, научный руководитель и декан факультета биоинженерии и биоинформатики МГУ, на котором я учился, академик РАН Владимир Петрович Скулачёв часто рассказывал, что самые интересные идеи приходили ему в голову во время мытья посуды. Все его домашние знали, что он любит мыть посуду, и давали ему возможность это делать.

Когда-то я обнаружил, что мне лучше всего работается и приходят идеи чаще всего в душе, в метро или в самолёте.

Недавно узнал, что у этого явления есть две причины: во-первых, в этих обстоятельствах заранее известно, что никто и ничто не будет отвлекать, и я позволяю себе спокойно сконцентрироваться на задаче, зная, что никто меня не «выдернет» из этого состояния.

А вторая причина, как оказалось, — это белый шум. Оказывается, он очень хорошо способствует концентрации внимания.

Оказывается, на видеохостингах есть много длинных видео только с белым шумом, например, шумом самолёта. С некоторых пор я слушаю одно такое видео в наушниках, когда мне нужно особенно сильно сконцентрироваться.

А вы у себя замечали влияние белого шума или каких-то других факторов на концентрацию внимания?

В прошлый вторник я участвовал в эфире на тему контейнеризации. Тема узкотехническая, но очень востребованная в настоящее время. Всем разработчикам, DevOps-инженерам, инженерам по тестированию и системным аналитикам рекомендую посмотреть! 👇👇👇

В поддержку моего курса «Профессия "Системный аналитик"» пришёл очень приятный отзыв от студентки Роксаны Залесской.

Она — разработчик, но считает, что курс обязателен для всех, кто идёт в IT, поскольку он позволяет расширить кругозор, а это очень ценится на рынке.

Роксана любезно разрешила поделиться своим отзывом:

=======================

Здравствуйте! Каждая лекция, тест и дз утверждают меня в том, что этот курс - самый лучший.
Ёмкость, баланс краткости и подробностей в лекциях Даниила, интересные задания, полезные тесты, прекрасная организация курса (удобные дедлайны и вебинары, проверка дз ручная и подробные комментарии Ростислава) - это восторг и особая благодарность!

Никаких проблем я пока не испытывала. Я на 9м модуле.

Единственное, чего мне не хватает, это получать насмотренность. После того, как я сделаю дз, пне иногда хранится узнать, как другие это делают?

Например, когда рисовали интерфейсы, я все думала - ого, сколько ж экранов там рисовать, чтоб функционал приложения показать. И вопросы появились - Неужели все так рисуют? А сколько надо минимум? А как рисуют?...

На защите Максима мне очень полезно было увидеть работу, даже узнала, что есть другой редактор, кроме фигмы.

Это не замечание, это просто та мысль, которая появилась во время прохождения курса.

Курс идеален. Моя благодарность Вам безмерна!