Sharif Accelerator
2.52K subscribers
2.33K photos
334 videos
142 files
918 links
شتاب دهنده پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف
نخستین شتاب دهنده دانشگاهی ایران
Accelerator.sharif.ir
Linkedin: Sharifaccelerator
Instagram: @Sharifaccelerator
Twitter: @sharif_acc
Download Telegram
#کسب_و_کار💼
#ایده💡

👈 اغلب ما فکر می‌کنیم که برای شروع یک کسب وکار یک ایده‌ی خوب مهم‌ترین نکته است ، اما در حقیقت بسیاری از عوامل ( مثل : برندینگ ، بازاریابی ، تبلیغات ، بازاریابی محتوا ، مدیریت محصول ، استخدام افراد ، انتخاب همکاران ، مهندسی فروش ، ارتباطات بازاری و ...) وجود دارند که در کنار یکدیگر عامل مهمی برای موفقیت شما در راه‌اندازی کسب و کارتان هستند.

🔸️🔹️🔸️🔹️

@SharifAccelerator
#اینفوگرافیک 🖇
#رشد_شخصی 🎯
#کسب_و_کار 💼

🔻 ایده‌های کسب‌وکارهای کوچک برای شبکه‌سازی

شبکه‌سازی به زبان ساده، هنر ساخت روابط موثر و سازنده، با افرادی که می‌توانند برای کسب‌وکار ما تاثیرگذار باشند تعریف می‌شود. در زندگی اجتماعی بسیاری از اصل‌ها و قوانین براساس روابط شکل می‌گیرند. ارتباطات بخش مهمی از زندگی هر فردی را تشکیل می‌دهند. افراد دارای شبکه ارتباطی خوب می‌توانند فرصت‌های رشد و موقعیت‌های بسیار بیشتری نسبت به بقیه افراد به دست بیاورند.
شبکه سازی یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌هایی است که هر مدیری و در کل هر فردی که کسب‌وکاری دارد، باید به آن مسلط باشد.  
شبکه‌سازی موفق ، مزایای زیادی را برای شما و کسب‌وکارتان دارد. شما با شبکه‌سازی موفق ، انرژی و زمان مورد نیاز برای دستیابی به اهداف را تا حد زیادی کاهش می‌دهد.

🔸️🔹️🔸️🔹️

@SharifAccelerator
#مشتری
#کسب_و_کار
#فروش

🔹یک بار امتحان، یک عمر خرید

افراد باهوش در کسب‌وکار می‌دانند که باید محصولشان را آنقدر خوب، جذاب و غیرقابل چشم‌پوشی بسازند که وقتی نمونه کوچکی به مشتریانشان می‌دهند مطمئن باشند آن‌ها با پول به سراغشان خواهند برگشت.
برای این کار باید نمونه کوچکی از محصولتان تولید کنید که آنچه را که می‌فروشید به خوبی معرفی کنید. این کار باعث می‌شود مردم بدون صرف هزینه و زمان آن را امتحان کنند و با محصول شما آشنا شوند.
شیرینی فروشی‌ها، رستوران‌ها و بستنی‌فروشی‌ها برای سال‌ها است که این کار را با موفقیت انجام می‌دهند. فروشندگان ماشین به شما اجازه می‌دهند قبل از خرید با آن رانندگی کنید. شرکت‌های نرم افزاری هم با نسخه های آزمایشی و یا محدود رایگان این کار را انجام می‌دهند. چه کسب و کارهای دیگری می‌توانند از این کار سود می‌برند؟
تا جایی که چیزی برای فروش دارید، از دادن نمونه رایگان محصولتان نترسید. به چیزی که ارائه می‌دهید اطمینان داشته باشید و مطمئن باشید، افراد برای خرید به سراغتان می‌آیند.

🔸️🔹️🔸️🔹️

@SharifAcceleratorr
#آمار 📊
#کسب_و_کار

بهترین کارفرمایان آمریکا در سال ۲۰۱۹

در تحقیقات مشترک فوربس(Forbes) و استاتیستا(Statista) و با نظرسنجی از ده‌هزار جوان آمریکایی شاغل در هزار شرکت مختلف آمریکایی که سابقه‌ی کمتر از ده سال کار حرفه‌ای را داشتند بهترین کارفرمایان آمریکایی مشخص شدند. طبق این آمار تریدر جو(Trader joe's) به عنوان بهترین کارفرما و سپس لینکدین(Linkedin) و سپس گروه ادوبی(Adobe) بهترین کارفرمایان از نظر کارکنان هستند.

🔸️🔹️🔸️🔹️

@SharifAccelerator
#فروش 💵
#کسب_و_کار

پنج هنر فروش که هر فروشنده‌ای باید به دنبال آن باشد!
1⃣ اولین چیزی که می‌فروشید، خودتان هستید. یاد بگیرید که چگونه اعتماد مشتریان را نسبت خودتان افزایش دهید.
2⃣ بیشتر از آنکه حرف بزنید، گوش کنید. نیازهای مشتریان را بیابید و راهی را پیدا کنید تا بتوانید بوسیله‌ی آن نیازها را برطرف کرده و بابت آن پول دریافت کنید.
3⃣ چشم انداز و دورنمای فروشتان را بدانید. اطلاعات را تحلیل کنید و هدف‌های فروشتان را امتحان کنید.
4⃣ روانشناسی فروش را فرابگیرید! گاهی اوقات لازم است با احساسات مشتری بازی کنید. باید بتوانید انگیزه و اشتیاق خرید را در مشتریان بوجود بیاورید.
5⃣ احساس نیاز مشتری را زنده کنید. محصول یا خدمتتان را جلوی چشمان مشتری بیاورید.

🔸️🔹️🔸️🔹️

@SharifAccelerator
#کسب_و_کار
#آمار 📊

🏦 بانک جهانی اعلام کرد:
رتبه بندی "بهترین کشورهای جهان برای کسب و کار" درسال 2019

رتبه 1: نیوزیلند
رتبه 2: سنگاپور
رتبه 3: دانمارک
رتبه 4: هنگ کنگ
رتبه 5: کره جنوبی
رتبه 6: گرجستان
رتبه 7: نروژ
رتبه 8: آمریکا
رتبه 9: انگلستان
رتبه 10: مقدونیه

📈 ایران در این رده بندی جایگاه 128 را دارد.

منبع: visualcapitalists

🔸️🔹️🔸️🔹️

@SharifAccelerator
Forwarded from همخوان
🔻 امروز
📚 کتاب #پنجمین_فرمان
💡 موضوع: #کسب_و_کار
ساعت ۱۸ - ۲۰
🚪 مجتمع خدمات فناوری، اتاق جلسه B
📖 از صفحه‌ی ۱۹۰ تا ۲۲۱
🔍 فصل نهم "قابلیت‌های شخصی"

@hamkhanclub
#کسب_و_کار
#استارتاپ

🔻 رقبا(competition)
بطور کلی برای صاحبان کسب‌وکار خواه آنکه با تجربه باشند، خواه تازه وارد بازار شده، تجزیه و تحلیل بازار بسیار اهمیت دارد و مهم‌ترین ارکان تحلیل بازار شامل رقبا و مشتریان است. از این رو کسب‌وکارهای نوپا هم در مرحله شکل‌گیری ایده و هم در ادامه راه باید همواره وقت و هزینه منطقی را برای تحلیل رقبا صرف کنند. تحلیل رقبا باید کاملا واقعی و دقیق انجام شود تا اطلاعات درست قابل استفاده‌ای را در اختیار ما قرار دهد. اینکه چه کسانی در حال حاضر در بازار خدمات یا محصولات مشابه ما را ارائه می‌کنند، مهم‌ترین نقاط ضعف و قوت آنها چیست، ما چه مزیت ویژه و ارزشی نسبت به رقبای موجود قرار است ارائه کنیم و بسیاری از اطلاعات ارزشمند دیگر که ما در شروع و راه‌اندازی استارتاپ و ارزیابی ایده یاری می‌دهد.
با استفاده از اطلاعات تجزیه‌وتحلیل رقبا می‌توانیم وضعیت رقبا را بررسی کنیم، نقاط ضعف و قوت آنها را می‌شناسیم، دید آنها نسبت به کارکنان و مشتریانشان را می‌یابیم، راهبردهای بازاریابی آنها را متوجه می‌شویم و...
اگر بتوانیم اطلاعات رقبا را به خوبی تجزیه‌وتحلیل کنیم می‌توانیم امیدوار باشیم که به نقطه‌ی مطلوب خود در بازار برسیم مشروط بر اینکه از راهبردهای مناسبی بهره بگیریم. همچنین می‌توانیم واقع‌بینانه در خصوص ایده خود تصمیم بگیریم.
در خصوص رقبا گاهی اوقات خوب است کمی آینده را هم در نظر بگیریم و صرفا به وضع موجود آنها برای تحلیل بسنده نکنیم چرا که همواره کسب‌وکارها به فکر توسعه بازار و محصولات خود می‌باشند و باید سعی کنیم به گونه‌ای این توسعه را نیز پیش‌بینی کنیم.
منبع: سالاد استارتاپی

🔸️🔹️🔸️🔹️

@SharifAccelerator
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشی #مدیریت_تغییر #کسب_و_کار #کووید_19 #کرونا_ویروس

🔹 راهکارهایی برای مدیریت تغییر در کسبوکار به‌هنگام وقوع بحران

پس از شیوع ویروس کرونا و همه‌گیری آن در سراسر دنیا تغییراتی در محیط کسب‌وکار به‌وجود آمده که مدیران کسب‌‌وکار ها را نگران کرده است

در این شرایط یکی از پرسش‌هایی که مطرح می‌شود این است که صاحبان کسبوکار ها با منابع انسانی خود چگونه باید کار کنند؟

مهدیه طباطبایی، منتور و مشاور منابع انسانی، در این ویدئو درباره این موضوع با ما صحبت می‌کند...

ℹ️ @karafarinisharif

◽️◽️◽️◽️

@sharifaccelartor
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشی #مدیریت_تغییر #کسب_و_کار #فروش #کووید_19 #کرونا_ویروس

🔹 راهکارهایی برای مدیریت تغییر در کسبوکار به‌هنگام وقوع بحران

بخش دوم: ارزیابی، تصمیم‌گیری و اعمال تغییر

قسمت اول

پس از شیوع ویروس کرونا و همه‌گیری آن در سراسر دنیا تغییراتی در محیط کسب‌وکار به‌وجود آمده که مدیران کسب‌‌وکار ها را نگران کرده است

در این شرایط یکی از مباحثی که باید به آن پرداخت این است که صاحبان کسبوکار ها با سرمایه موجود خود، چگونه مدت زمان بیشتری را دوام بیاورند؟ و نرخ سوختن سرمایه خود را کم کنند؟

در این ویدئو، وحید عطایی، مشاور حوزه ایده‌ها، تیم‌ها و کسب‌وکارهای نوپا درباره این موضوع با ما صحبت می‌کند...

ℹ️ @karafarinisharif



@sharifaccelerator