Управление знаниями: как организовать и эффективно использовать знания внутри компании
Рекомендации Виталия Чеснокова

❔ Как ускорить адаптацию персонала на 30% и почти на треть повысить качество консультаций клиентов компании и эффективность сотрудников бизнеса в целом?

Все просто: внедрить систему управления знаниями.

Сегодня в решении многих вопросов, касаемых развития компании, задействован и персонал. Поэтому руководителю нужно внедрять программы, направленные на усиление их компетенции, а также помогающие сформировать кадровый резерв.

Эффективное управление знаниями — это не только стратегия. Это культура, которая содействует оптимизации корпоративных процессов и поддержке сотрудников.

О том, как грамотно выстроить культуру обмена знаниями, создать структуру доступа и передачи 3х основных типов знаний и что делать, чтобы всё это работало, расскажет Виталий Чесноков, генеральный директор и управляющий партнёр компании QSOFT (первого digital-интегратора с экспертизой в A.I. и Machine Learning в России).

Его рекомендации вы можете прослушать ниже ⤵️

❓ А вы используете систему управления знаниями в своей компании?Насколько эффективно она у вас работает?

P. S. Познакомиться ближе с резидентами и получить полный доступ ко всем ресурсам клуба без оплат можно в рамках гостевого месяца. Подробнее здесь.

#КолонкаРезидентов
#АтлантыСоцкапитал