Кроме того, нарциссизм заметно улучшает ряд социально-эмоциональных навыков, психопатия достоверно уменьшает их, а макиавелизм – может как увеличивать, так и уменьшать (Nagler, Reiter, Furtner, & Rauthmann, 2014). Таким образом, в среднем нарциссы кажутся более социальными среди этих тёмных личностей.

Темная триада и работа

Число исследований, посвященных поведению носителей тёмных черт личности на рабочем месте в последнее время растет (Cohen, 2016; Harms & Spain, 2015).

В метаанализе (245 независимых выборок) O’Boyle, Forsyth, Banks, and McDaniel (2012) исследовали взаимосвязи между тёмной триадой, эффективностью работы и деструктивно-конфликтным поведением на работе. В результате все три черты тёмной триады положительно коррелировали с результативностью в краткосрочных, а не долгосрочных проектах. Но наиболее интересны детали этого матаанализа.

Макиавеллизм последовательно демонстрировал негативное влияние на коллектив и результаты на рабочем месте во всех ситуациях (независимо от уровня своего авторитета и степени коллективизма в группе).
Нарциссизм показал более сложную картину: чем выше по статусу был нарцисс, тем хуже было его влияние как на собственную результативность, так и на результаты команды. И чем выше в организации был уровень коллективизма, тем интенсивнее было негативное влияние нарцисса.
При этом, внимание! Была найдена прямая связь между психопатией и краткосрочной эффективностью команды. Психопаты, способные занять более высокие должности в организациях лучше контролируют свою импульсивность и антисоциальные тенденции и краткосрочно добиваются хороших результатов, которые со временем неуклонно снижаются.

Авторы, анализируя результаты исследования, пишут, что чаще всего психопаты достигают вершин социальной пирамиды в периоды кризисов, где краткосрочно демонстрируют высокую эффективность, а потом, если общество и/или организация развивается гармонично, через довольно короткий промежуток времени психопаты отстраняются от власти и уступают место другим. Конечно, как вы понимаете, так происходит не всегда.

Jonason et al. (2012) исследовал связь между тёмной триадой и тактикой манипулирования на рабочем месте. В итоге психопатия ассоциировалась с более жесткой тактикой (например, угрозами), нарциссизм – с более мягкой (например, комплименты), а макиавеллизм – с обоими. По сравнению с женщинами мужчины демонстрировали более агрессивный стиль межличностного влияния. В целом, однако, личности с чертами тёмной триады больше склонялись к жестким, чем мягким тактикам.

Исследование о склонности к обману, проведенное Roeser et al. (2016), доказало, что макиавеллисты врут с расчетом, психопаты более импульсивно, а нарциссы – и так, и так.

Есть значимые зависимости и выраженности темной триады личности и карьеры.

Нарциссизм положительно коррелирует с зарплатой, а макиавеллизм – с лидерским положением и удовлетворенностью карьерой. Психопатия отрицательно связана и с зарплатой и со статусом (Spurk, Keller, and Hirschi (2016). Кроме того, черты тёмной триады лидеров могут оказывать определенное влияние на карьерный успех последователей. Например, Volmer, Koch и Göritz (2016) показали в лонгитюдном исследовании, что нарциссизм оказывает положительное влияние на субъективный (например, удовлетворенность карьерой) и объективный карьерный успех (например, зарплата и продвижение по службе) своих последователей. Авторы предположили, что нарциссические лидеры пытаются удержать и вознаградить своих последователей, чтобы получить их признательность. И наоборот, лидеры-психопаты и макиавеллисты демонстрировали сильное негативное влияние на благополучие последователей и удовлетворенность работой (Mathieu, Neumann, Hare, & Babiak, 2014).


#профайлинг, #психопаты, #ложь, #психопатия, #темнаятриада, #нарциссизм, #манипуляции, #мероприятия, #Филатов, #ProProfiling

#профайлинг, #психопаты, #ложь, #психопатия, #темнаятриада, #нарциссизм, #манипуляции, #мероприятия, #Филатов, #ProProfiling

Пятничная тема)).

Женские слезы как оказывается в существенно снижает либидо у мужчин. Сейчас объясню)))

Лет 10 тому назад этологов заинтересовало наблюдение того, что слезы животных (мышей), которым прыскали в глаза слезоточивый газ, существенно снижают интерес к ним от потенциальных половых партнеров вплоть до полного безразличия. Исследователи предположили, что в мышиных слезах есть какие-то феромоны, снижающие либидо.

После этого исследователи перешли на изучение человеческих слез)). И выяснилась похожая ситуация. Даже запах женских слез (если он есть) существенно снижал концентрацию тестостерона в слюне у мужчин. А МРТ-сканирование мозга в этот момент подтверждало явное снижение активности в тех областях, которые отвечают за сексуальное возбуждение.

Справедливости ради надо сказать, что повторение эксперимента спустя 3 года не обнаружило настолько высокую значимость такого влияния женских слез, которое было обнаружено в первом исследовании, однако легкая взаимосвязь все-таки была подтверждена.

Всем хороших выходных и отличного настроения, особенно девушкам))!

Иллюзия вогнутого лица

Если вы считаете, что Ван Гог следит за вами, то это повод задуматься о своём психическом здоровье)

Человеческий мозг не умеет видеть вогнутые человеческие лица: мы можем воспринимать только анатомически правильные лица, выпуклые наружу. За это в нашем мозге отвечает целая специализированная область. Также нашему мозгу кажется, что вогнутые внутрь лица всегда смотрят на нас.

Ещё около 40 лет назад считалось, что те, кто неспособен внешне отличить эту иллюзию имеют нарушения, которые могут приводить даже к развитию шизофрении. Однако теперь доказано, что это не так и те, кто не может это понять имеют так называемую «дисфункцию латеральной затылочно-височной извилины», которая занимается задачей распознавания лиц.

#профайлинг, #иллюзии, #лицо, #восприятие, #мозг, #искажения, #нейробиология, #профайлинг_филатов, #ProProfiling

Друзья!

Еще раз поздравляю выпускников прошлого семестра с завершением обучения и выдачей Дипломов!

Вы, кстати, тоже можете получить такие дипломы (а главное - знания и навыки) на моих «Большом сертификационном курсе» и курсе «Профайлинг для Практиков»

Друзья, несколько анонсов на ближайшее время.

Приближается сентябрь и поэтому несколько анонсов на первый месяц семестра. Он будет очень насыщенным как на уже классические мероприятия, так и на новые курсы, корпоративы, форумы и конференции. И даже курирование федеральных программ обучения профайлингу)). Кратко расскажу о ближайших открытых и наиболее значимых, а об остальных по мере приближения.

1) Во-первых напомню, что 1 сентября стартует мой практический курс профайлинга «Профайлинг для практиков». Это 10 модулей видео-тренинга, 35 часов контента, 1300 слайдов, 55 упражнений и прочее, прочее, прочее.
Отличное начало для качественного обучения профайлингу и детекции лжи. Это один из двух моих сертификационных курсов.

2) Уже 6-го сентября первый очный тренинг в этом семестре – моя часть программы «Специалист по OSINT» вместе с мэтрами А. Масаловичем и Д.Борощуком «Социальный профайлинг: профайлинг в соцсетях, алгоритм и технологии оценки». За один день сжато и содержательно об современных инструментах оценки социальных сетей. О системе этой оценки, программах упрощающих это, социальной и инженерии и составлению полного психологического портрета по страничке соцсети.

3) 15 сентября – большой форум по безопасности «Moscow Forenics Day 2023» - масштабное мероприятие в области цифровой криминалистики и информационной безопасности. Присоединяйтесь, - на месте будут известнейшие люди этих тем и актуальная программа. Моя тема – психология инсайда и коррупции, а также инструменты их оценки по цифровому следу.

4) 17-22 сентября большой форум в Сочи «Комплексная безопасность бизнеса: риски и возможности» для руководителей служб безопасности. Моя тема профайлинг и детекция лжи. Коллеги, присоединяйтесь! В прошлый раз программа была просто огонь!

5) 23-24 сентября стартует VII Международный круглый стол профайлеров и полиграфологов – место встречи коллег и обмена мнений. Программа насыщена как мэтрами и бывалыми спикерами, так и новыми именами!
Моя тема – «Инновации в профайлинге. Они вообще есть? И если есть, то что из этого «работает», а что – сомнительно?». Расскажу о ключевых инновационных продуктах профайлинга, в том числе и в разработке которых сам принимаю участие.

6) 25-го сентября стартует мой НОВЫЙ курс по детекции лжи «Детектор ЛЖИ». На нем вы не только познакомитесь с доказанными технологиями детекции лжи, но и сможете на практике потренироваться в этом. В курсе 25 уроков и огромная база тренировочных видео для отработки навыков. Уверен, что на сегодняшний день это отличный курс как для начинающих, так и для профи.

Помимо этого будет еще 2 корпоратива для уважаемых компаний, лекции для полиграфологов, Федерального Министерства и даже для детей 😊

Друзья, буду рад если вы присоединитесь к этим мероприятиям. Абсолютно уверен в их пользе и содержании.

10 ЗАКОНОВ МЕРФИ, КАЗАЛОСЬ БЫ НИКАК НЕ СВЯЗАННЫХ С ПРОФАЙЛИНГОМ

Думаю, многим пригодится)).

Законы Мерфи - квинтэссенция научного и инженерного фольклора, непревзойденные шедевры афористики, оформление в виде "научных" правил, наблюдений, принципов, теорий, парадоксов, законов и следствий с соответствующими расширениями и уточнениями.

В 1949 году, когда капитан ВВС США Эдвард А. Мерфи - младший, инженер-исследователь, разработал новейшее устройство, которое было отправлено на экспериментальное тестирование и потерпело полный крах. Мерфи лично проверил все данные и оказалось, что техник-смотритель подключил прибор неправильно. В этот момент Мерфи произнес свой первый закон: "Если существуют два способа сделать что-либо, причем один из которых ведет к катастрофе, то кто-нибудь изберет именно этот способ ".

Сослуживцы капитана назвали этот феномен "Законом Мерфи". На одной из пресс-конференций проводивший ее полковник ВВС заявил, что все достигнутое по обеспечению безопасности полетов является результатом преодоления "Законов Мерфи".

Строго говоря, сам Мерфи сочинил только один закон. Остальные «законы Мерфи» придумали уже другие люди. В 1977 году в Лос-Анджелесе вышел сборник под заглавием «Закон Мёрфи и другие причины, по которым все идет наперекосяк»*, которую составил Артур Блох. Книга имела совершенно неожиданный успех, и в скором времени вышли вторая и третья книги.

Вот несколько законов Мерфи, которые метко описывают работу по управлению персоналом:
1) Если нужно срочно сделать какое-либо дело, обратись к тому, кто занят больше всех.
2) Если за работу отвечает более одного человека, виновного не найти.
3) Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного человека, который может прыгнуть на семь футов, а не семь человек, прыгающих каждый на один фут.
4) Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится.
5) Время, затраченное на обсуждение проблемы обратно пропорционально значимости проблемы.
6) Восемь человек справляются с работой десяти лучше, чем двенадцать.
7) Если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдёт.
8 ) Оптимальные условия для того, чтобы что-нибудь сломалось — это ситуация, когда ломаться нечему.
9) Если со стороны всё выглядит удовлетворительно — значит, вы что-то упустили.
10) Все можно наладить, если вертеть в руках достаточно долго. (Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!)

📍Абсолютный закон Мерфи: "Когда вы пытаетесь кому-то показать как работают законы Мерфи, они перестают работать"

*Murphy’s Law and Other Reasons Why Things Go Wrong, Arthur Bloch, 1977

Эффект Делмора
Или почему трудно думать о смысле, если рядом есть шоколадка?

Эффект Делмора – одна из немногих наших когнитивных особенностей, на которые мы практически не обращаем внимания, а меж тем оно влияет на очень многое.
Само когнитивное искажение получило название в честь известного в прошлом американского писателя и поэта, который жил в XX веке (1912-1966 гг.) и был в свое время весьма популярен. Однако сегодня, увы, только редкий филолог и когнитивисты знают его имя. А между тем в 30-х годах ему пророчили славу Антона Павловича Чехова. Давайте разбираться, почему же его вспомнили, чтобы назвать его именем когнитивное искажения?

Делмор Шварц родился в 1912 году в семье достаточно обеспеченных иммигрантов, и он в 1935-м году закончил в то время очень престижный Университет Нью-Йорка, а в 1937-м году выпустил свое первое произведение. Это была книга, которая буквально за один день стала бестселлером по всей Америке и была восторженно принята публикой и даже вечно недовольными критиками. Фактически на следующее утро Делмор Шварц проснулся известным, и его стали представлять как наиболее перспективного англоязычного писателя. Однако, все его следующие произведения, вторая, третья, четвертая и даже пятая книга были лишь блеклыми копиями первой. Его биографы, а их было достаточно много, в последствии объясняли это тем, что Шварц после первого успеха стал вести весьма разгульный образ жизни и ему было трудно сконцентрироваться на своем творчестве вплоть до конца жизни: его постоянно отвлекали вечеринки, алкоголь, неудачные отношения с женщинами и прочие, касалось бы важные, но все же второстепенные аспекты жизни. И поэтому эффект Делмора можно сформулировать так: «Люди склонны ставить более четкие цели в практически не значимых для себя контекстах и избегать ставить их в важных, значимых для себя сферах».

Мы все можем поставить себе простую цель сходить в ресторан, выпить кофе, купить очередной телефон или автомобиль. Можем даже в деталях представить все это и разложить по десяткам схем целеполагания. Но очень часто мы избегаем мыслей по поводу того, а чего же мы на самом-то деле хотим в значимых для себя контекстах и областях жизни.

Удивительно, но все когнитивные искажения, в том числе эффект Делмора, практически все внеконтекстуальны, чем и отличаются от остальных моделей когнитивистики и профайлинга. Они работают во всех контекстах, в которых мы находимся, и эффект Делмора работает не только в поиске смысла жизни, но и в других, более более прагматичных контекстах. Все связано с тем, что поставить краткосрочную цель, достаточно просто: купить телефон, выпить кофе, привычно открыть ленту соцсети и пр., а подумать о том, что действительно тебе важно, поставить себе цель реализовать эту задачу – требует уже изначального обдумывания, анализа и напряжения, а значит требует включить вторую систему мышления, которую, как вы помните, мы не любим включать надолго. Мы предпочитаем включать ее эпизодически, в большей степени для решения тактических вопросов: на какую вечеринку сходить, какой бренд купить и прочее. Но думать длительно над тем, что же мы действительно хотим в значимых для себя областях, мы не любим и избегаем этого. Кстати, интуитивно мы даже понимаем, что если будем слишком много думать о принципиальных и важных для нас областях, то это явно не улучшит наше настроение. Ведь гораздо проще и приятнее съесть очередную шоколадку и тем самым поднять себе настроение, чем усиленно и напряженно думать о долгосрочных целях и о том, как их реализовать.

Интересно, что сегодня многие всемирно известные коучи и организационные психологи рекомендуют ежедневно уделять не менее часа на мысли о стратегических задачах и планах их реализации. Это своего рода полная «разгрузка» первой системы мышления и «загрузка» второй. Канеман вообще говорит, что людям необходимы такие моменты и рекомендует это как лучшую привычку для всех менеджеров.

В профайлинге и верификации лжи это когнитивное искажение проявляется в том, что мы, специалисты, часто тратим свое время на обсуждения и решение каких-то мелочей, деталей, которые не так уж и важны в сравнении с тем, чтобы написать и утвердить полную общую теорию полиграфных проверок и методологии профайлинга. Почему до сих пор это никто не сделал? Как минимум потому, что это достаточно сложно, на это нужно потратить большое количество времени и много думать, проще заняться какой-то мелочью: купить себе очередную шоколадку, выпить очередной кофе или обсудить какие-то частности. Собственно, первая система мышления, заботясь о том, чтобы мы не перенапряглись, во время присылает нам информационный фастфуд в соцсетях, либо невозможность сосредоточиться и длительно заниматься важным делом.
В манипуляциях и психологических воздействиях, эффект Делмора используется в виде подбрасывания для целевой аудитории набора краткосрочных «вкусных» отвлекающих задач, с целью не позволить ей заняться делами, изменяющим опыт и ценностные ориентации. А она, эта аудитория, и рада отвлечься от тяжелых раздумий и действий.

В маркетинге и поведенческой экономике это тоже решается путем целенаправленной фиксации внимания потенциального покупателя на потребления товаров повседневного, а не долгосрочного спроса. Ведь именно на этом масс-маркет зарабатывает больше всего денег, потому что товары долгосрочного пользования во-первых не сразу ломаются, а во-вторых и их не нужно покупать каждый день.

В менеджменте и управлении персоналом эффект Делмора используется, например, при удержании талантливого персонала и HI-PO (High Potential), ведь достаточно часто руководитель сознательно ставит перед ними рутинные долгие задачи, к которым они в конце концов и привыкают, далее начинают сомневаться или «консервируют» свои уникальные компетенции, привыкают и начинают думать: «Не нужны мне никакие изменения, буду работать здесь и никуда не пойду». По этой причине довольно часто HIPO и не получает повышения и не уходит на другое место работы, однако их потенциал, конечно же, снижается.

Задание.
Составьте список своих среднесрочных и долгосрочных планов. Они не не обязательно должны быть глобальными и сложными. Это может быть, например, регулярно заниматься спортом, прочитать эту книгу, научиться кататься на скейте и пр. Запишите их в тетрадь и ответьте на себе на вопрос: «Что вы сегодня сделали для того, чтобы эти планы реализовались?». Периодически задавайте себе такой вопрос и требуйте от себя честного ответа.

Упражнение.
1) Запишите в блокноте или расскажите кому-либо, что вы сегодня делали перед тем, как прочесть главу этой книги. Будьте как можно более детальными: рассказывайте все тщательно и в мельчайших подробностях.
2) Расскажите, что вы изначально планировали сделать сегодня исходя из ваших стратегических планов.
3) Сверьте разницу между планами и реальностью.


#когнитивистика, #когнитивныеискажения, #мозг, #иррациональность, #рациональность, #поведение, #анализповедения, #поведенческийанализ, #убеждения, #мэтры, #литература, #цели, #целеполагание, #профайлинг, #детекциялжи, #дизайнповедения, #маркетинг, #профайлинг_Филатов, #Филатов, #ProProfiling

#когнитивистика, #когнитивныеискажения, #мозг, #иррациональность, #рациональность, #поведение, #анализповедения, #поведенческийанализ, #убеждения, #мэтры, #литература, #цели, #целеполагание, #профайлинг, #детекциялжи, #дизайнповедения, #маркетинг, #профайлинг_Филатов, #Филатов, #ProProfiling

В честь наступающего Дня Знаний!

Золотая рыбка за 5-6 попыток может научиться управлять передвижением аквариума к месту кормёжки…

А чему можешь научиться ты за 5-6 попыток?

Или нам привычней бросать после первой неудачной попытки?

Если кому интересно, как это произошло: все довольно серьезно.

Всегда учитесь чему-то новому. Мозг быстро стареет, когда перестает получать новую информацию и знания.

А профайлинг - одно из самых лучших способов развития своих soft skills.

#этология, #знания, #обучение, #fun

Довольно часто, когда люди хотят охарактеризовать человека, они не могут это сделать по причине нехватки словарного запаса и говорят «ну, он это… ну это…» и это «эканье» может продолжаться довольно долго.

Чтобы такого не было – вот вам список из 1250 характеристик, с помощью которых можно легко описать характер человека. Емко, просто и кратко.

Уверен, он пригодится всем, кто занимается практическим профайлингом и рекрутментом. Особенно в купе с моей книгой, в которой описано, какую информацию можно дополнительно «вытащить» из таких емких характеристик, превратив их в полноценный психологический портрет. Пользуйтесь.

И, кстати этот список тоже прекрасный повод, чтобы подумать о себе и найти те качества, которых у вас предостаточно и те, - которых нет.

#профайлинг, #личностныекачества, #прилагательные, #скачать, #книга, #профайлинг_филатов, #ProProfiling