Друзья, несколько анонсов на бесплатные мероприятия в ближайшую неделю.
Сегодня 16-го июня в 20:00 в Инстаграме мы вместе с Анастасией Шевченко проведем совместный эфир по теме Smal talk и межкультурные коммуникации. Не зря я вчера вспоминал про Женеву, там сегодня как раз и будет одна из знАковых межкультурных встреч последнего времени. Анастасия лучше чем кто-либо разбирается сразу в 2х этих темах: ее деятельность в последние 10 лет посвящена налаживанию межкультурной коммуникации в области транснационального бизнеса и созданию безбарьерной среды для межкультурной интеграции. Анастасия – автор книги «Межкультурный Small Talk» – великолепного гайда по тому, как лучше эффективно общаться и знакомиться в межнациональной среде.
Присоединяйтесь: www.instagram.com/ProProfiling
Завтра 17-го июня в 19:30 состоится мой бесплатный вебинар по прикладному профайлингу в продажах и переговорах. Вообще я сейчас каждый четверг буду проводить какое-либо содержательное открытое обучение. Анонсы этого буду скидывать сюда. Внимание: здесь нужна будет регистрация.
В следующий четверг 24 июня утром я проведу вебинар от Серча по теме цифрового профайлинга и нашего модуля ProfileCenter. Но об этом еще сообщу отдельно.
#профайлинг, #культура, #коммуникация, #переговоры, #этнос, #этническаяпсихология, #мэтры, #мероприятия, #вебинар, #цифровойпрофайлинг, #ProfileCenter, #smalltalk, #ProProfiling, #Филатов, #MonacoLaClasse
Сегодня 16-го июня в 20:00 в Инстаграме мы вместе с Анастасией Шевченко проведем совместный эфир по теме Smal talk и межкультурные коммуникации. Не зря я вчера вспоминал про Женеву, там сегодня как раз и будет одна из знАковых межкультурных встреч последнего времени. Анастасия лучше чем кто-либо разбирается сразу в 2х этих темах: ее деятельность в последние 10 лет посвящена налаживанию межкультурной коммуникации в области транснационального бизнеса и созданию безбарьерной среды для межкультурной интеграции. Анастасия – автор книги «Межкультурный Small Talk» – великолепного гайда по тому, как лучше эффективно общаться и знакомиться в межнациональной среде.
Присоединяйтесь: www.instagram.com/ProProfiling
Завтра 17-го июня в 19:30 состоится мой бесплатный вебинар по прикладному профайлингу в продажах и переговорах. Вообще я сейчас каждый четверг буду проводить какое-либо содержательное открытое обучение. Анонсы этого буду скидывать сюда. Внимание: здесь нужна будет регистрация.
В следующий четверг 24 июня утром я проведу вебинар от Серча по теме цифрового профайлинга и нашего модуля ProfileCenter. Но об этом еще сообщу отдельно.
#профайлинг, #культура, #коммуникация, #переговоры, #этнос, #этническаяпсихология, #мэтры, #мероприятия, #вебинар, #цифровойпрофайлинг, #ProfileCenter, #smalltalk, #ProProfiling, #Филатов, #MonacoLaClasse
Друзья, на всякий случай напоминаю: завтра традиционный по четвергам мой открытый вебинар по профайлингу в 19:30. Час содержательного контента и после этого – ответы на вопросы и общение.
В целом он будет больше интересен начинающим, но уверен будет чем удивить и продолжающих. Для участия нужна регистрация.
https://proprofiling.com/0821
На мастер-классе вы узнаете 5 наиболее простых и эффективных техники профайлинга, которые сможете применять уже завтра.
#профайлинг, #детекциялжи, #лицо, #психотипы, #вебинар, #инновации, #бизнес, #мероприятия, #ProProfiling, #Филатов, #обучение
В целом он будет больше интересен начинающим, но уверен будет чем удивить и продолжающих. Для участия нужна регистрация.
https://proprofiling.com/0821
На мастер-классе вы узнаете 5 наиболее простых и эффективных техники профайлинга, которые сможете применять уже завтра.
#профайлинг, #детекциялжи, #лицо, #психотипы, #вебинар, #инновации, #бизнес, #мероприятия, #ProProfiling, #Филатов, #обучение
Друзья, напоминаю, что каждый четверг в 19:30 (мск) я провожу открытое мероприятие.
На этой неделе, то есть уже завтра поговорим и потренируемся в паттернах шизофреногенной коммуникации.
Что это такое и зачем оно нужно?
Это особый способ коммуникации, который незаметно приводит к формированию неэкологичных, токсичных отношений из которых трудно выбраться.
Их используют манипуляторы и нарциссы для самоутверждения и формирования зависимых отношений. И именно с помощью них мы порой сами себе портим настроение и даже жизнь, если общаемся с собой с их использованием.
Когда-то когда я работал психиатром, я не раз убеждался, что если вы хотите сами себе создать психологические проблемы или вдруг кто-то другой хочет это сделать с вами, то – шизофреногенная коммуникация – лучший способ.
Сегодня в практике профайлинга и детекции лжи их можно применять на этапе посттестовой беседы для получения признания исследуемого лица. Ну а если брать шире – то везде: в менеджменте, бытовой, личной коммуникации и даже в политике и рекламе.
В общем о том, что это и как использовать – поговорим завтра.
Регистрация по ссылке https://proprofiling.com/shz
#профайлинг, #манипуляции, #ШЗП, #мероприятия, #детекциялжи, #токсичность, #психопаты, #вебинар, #ProProfiling, #Филатов, #профайлинг_филатов
На этой неделе, то есть уже завтра поговорим и потренируемся в паттернах шизофреногенной коммуникации.
Что это такое и зачем оно нужно?
Это особый способ коммуникации, который незаметно приводит к формированию неэкологичных, токсичных отношений из которых трудно выбраться.
Их используют манипуляторы и нарциссы для самоутверждения и формирования зависимых отношений. И именно с помощью них мы порой сами себе портим настроение и даже жизнь, если общаемся с собой с их использованием.
Когда-то когда я работал психиатром, я не раз убеждался, что если вы хотите сами себе создать психологические проблемы или вдруг кто-то другой хочет это сделать с вами, то – шизофреногенная коммуникация – лучший способ.
Сегодня в практике профайлинга и детекции лжи их можно применять на этапе посттестовой беседы для получения признания исследуемого лица. Ну а если брать шире – то везде: в менеджменте, бытовой, личной коммуникации и даже в политике и рекламе.
В общем о том, что это и как использовать – поговорим завтра.
Регистрация по ссылке https://proprofiling.com/shz
#профайлинг, #манипуляции, #ШЗП, #мероприятия, #детекциялжи, #токсичность, #психопаты, #вебинар, #ProProfiling, #Филатов, #профайлинг_филатов
Исследование личностных деструкторов или, как ее часто называют «темной стороны личности» в кадровом профайлинге занимает особое место. Давно подмечено, а Хоганом доказано, что 11 личностных качеств способны весьма негативно сказываться на результатах карьеры и эффективности работы.
Два десятилетия назад психологи Роберт и Джойс Хоган составили список из 11 сомнительных качеств – от эмоциональности до исполнительности, в своих крайних проявлениях весьма похожих на распространенные расстройства личности.
По Хогану личностные деструкторы – это сильные стороны личности, доведенные до абсурда или несколько утрированные негативные качества.
Результаты изучения профилей нескольких миллионов сотрудников и руководителей компаний показали, что у большинства проявляются по крайней мере три сомнительных свойства из этого списка, а около 40% находятся в зоне риска по одному или двум. Такие люди часто ведут себя некорректно.
Руководители не замечают своих слабостей, когда их карьера на взлете. Некоторым кажется, что продвижение по службе – это индульгенция на дурные привычки. Однако недостатки могут погубить их карьеру, а вместе с ней, возможно, и команду, и даже компанию. Например, для осторожного руководителя главное – безопасность, и он до такой степени избегает риска, что инновации становятся невозможными. Эмоциональный руководитель зажигает энтузиазмом, но его поведение непредсказуемо, и окружающим трудно иметь с ним дело. Прилежный начальник сконцентрирован на деталях и стремится все делать на отлично, но эта черта может обернуться прокрастинацией и навязчивым перфекционизмом. После 30 лет изменить себя трудно. Но можно контролировать поведение, чтобы неоднозначные черты характера меньше проявлялись в критических ситуациях.
Однако не все отрицательные качества одинаково опасны. По результатам исследования, в котором приняли участие 4372 работника из разных отраслей, отталкивающие черты устойчиво плохо влияют на отношение к работе, на качество управления, принятие решений и межличностные связи (это отражали и показатели, и низкие оценки по методу 360 градусов). Привлекательные качества иногда имели положительный эффект. Так, руководитель, склонный к театральности, который всегда в центре внимания, часто получает более высокую оценку от своего босса, чем его более замкнутые коллеги. Самоуверенный чаще добивается результатов как предприниматель. Азартный, склонный к риску руководитель может погубить компанию одним импульсивным решением, а эмоциональный – поставить крест на своей карьере, поддавшись приступу ярости у всех на глазах. Полное отсутствие этих качеств также воспринимается как недостаток. Слишком уравновешенного и мягкого руководителя считают скучным и не способным вдохновить сотрудников. Смысл не в том, чтобы искоренить какие-то черты, а в том, чтобы управлять ими, контролируя свое поведение и образ мыслей.
Об этих 11-ти негативных личностных качествах, об инструментах их выявления и управления ими мы поговорим на традиционном четверговом вебинаре, завтра 16 сентября в 19:30.
Вообще типологию Хогана я считаю более сильной и подробной, чем 7Радикалов. О ней поговорим тоже.
https://proprofiling.com/szp
#профайлинг, #деструкторы, #мэтры, #психотипологии, #вебинар, #кадровыйпрофайлинг, #мероприятия, #профайлинг_филатов, #ProProfiling
Два десятилетия назад психологи Роберт и Джойс Хоган составили список из 11 сомнительных качеств – от эмоциональности до исполнительности, в своих крайних проявлениях весьма похожих на распространенные расстройства личности.
По Хогану личностные деструкторы – это сильные стороны личности, доведенные до абсурда или несколько утрированные негативные качества.
Результаты изучения профилей нескольких миллионов сотрудников и руководителей компаний показали, что у большинства проявляются по крайней мере три сомнительных свойства из этого списка, а около 40% находятся в зоне риска по одному или двум. Такие люди часто ведут себя некорректно.
Руководители не замечают своих слабостей, когда их карьера на взлете. Некоторым кажется, что продвижение по службе – это индульгенция на дурные привычки. Однако недостатки могут погубить их карьеру, а вместе с ней, возможно, и команду, и даже компанию. Например, для осторожного руководителя главное – безопасность, и он до такой степени избегает риска, что инновации становятся невозможными. Эмоциональный руководитель зажигает энтузиазмом, но его поведение непредсказуемо, и окружающим трудно иметь с ним дело. Прилежный начальник сконцентрирован на деталях и стремится все делать на отлично, но эта черта может обернуться прокрастинацией и навязчивым перфекционизмом. После 30 лет изменить себя трудно. Но можно контролировать поведение, чтобы неоднозначные черты характера меньше проявлялись в критических ситуациях.
Однако не все отрицательные качества одинаково опасны. По результатам исследования, в котором приняли участие 4372 работника из разных отраслей, отталкивающие черты устойчиво плохо влияют на отношение к работе, на качество управления, принятие решений и межличностные связи (это отражали и показатели, и низкие оценки по методу 360 градусов). Привлекательные качества иногда имели положительный эффект. Так, руководитель, склонный к театральности, который всегда в центре внимания, часто получает более высокую оценку от своего босса, чем его более замкнутые коллеги. Самоуверенный чаще добивается результатов как предприниматель. Азартный, склонный к риску руководитель может погубить компанию одним импульсивным решением, а эмоциональный – поставить крест на своей карьере, поддавшись приступу ярости у всех на глазах. Полное отсутствие этих качеств также воспринимается как недостаток. Слишком уравновешенного и мягкого руководителя считают скучным и не способным вдохновить сотрудников. Смысл не в том, чтобы искоренить какие-то черты, а в том, чтобы управлять ими, контролируя свое поведение и образ мыслей.
Об этих 11-ти негативных личностных качествах, об инструментах их выявления и управления ими мы поговорим на традиционном четверговом вебинаре, завтра 16 сентября в 19:30.
Вообще типологию Хогана я считаю более сильной и подробной, чем 7Радикалов. О ней поговорим тоже.
https://proprofiling.com/szp
#профайлинг, #деструкторы, #мэтры, #психотипологии, #вебинар, #кадровыйпрофайлинг, #мероприятия, #профайлинг_филатов, #ProProfiling
Друзья, все привет!
Наш традиционный открытый четверговый вебинар переносится на завтра 19:30.
Вебинар будет посвящен наиболее практиченым инструментам профайлинга, которые можно использовать прямо «здесь и сейчас».
С меня 5 таких простых, но эффективных инструмента. Присоединяйтесь.
Регистрация здесь:
https://proprofiling.com/practicweb
#профайлинг, #мероприятия, #вебинар, #практика, #профайлинг_филатов, #ProProfiling
Наш традиционный открытый четверговый вебинар переносится на завтра 19:30.
Вебинар будет посвящен наиболее практиченым инструментам профайлинга, которые можно использовать прямо «здесь и сейчас».
С меня 5 таких простых, но эффективных инструмента. Присоединяйтесь.
Регистрация здесь:
https://proprofiling.com/practicweb
#профайлинг, #мероприятия, #вебинар, #практика, #профайлинг_филатов, #ProProfiling
Кстати, завтра вечером – 26го ноября возобновляем наши традиционные открытые занятия.
Будем изучать тему детекции лжи: час содержательного контента и ответы на вопросы.
Присоединяйтесь!
https://proprofiling.com/lw
#профайлинг, #мероприятия, #вебинар, #детекциялжи, #кейсы, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling
Будем изучать тему детекции лжи: час содержательного контента и ответы на вопросы.
Присоединяйтесь!
https://proprofiling.com/lw
#профайлинг, #мероприятия, #вебинар, #детекциялжи, #кейсы, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling
Друзья, обещал делать анонсы на ближайшие мероприятия. Делаю.
В пятницу, 28 января в 20:00 на поговорим про последние наработки нейромаркетинга на вебинаре с образным называнием «Нейромаркетинг. Психология потребителя».
Нейромаркетинг – это дисциплина, пристально изучающая мозг потребителя, чтобы понимать, как он вопсринимает информацию о товаре/услуге и принимает решения. И, соотвественно, что нужно делать, чтобы лучше и проще донести ценность ваших услуг до конечного потребителя.
За последние 3 года было много новостей в этой сфере как в рамках научных исследований, так и на практике. Об этих новостях я здесь не писал(.
Вебинар будет полезен тем, кто занимается продажами, разработкой и продвижением продуктов. Он поможет вам лучше понять психологию потребителя и использовать ее в своей практической деятельности.
Стоимость участия в вебинаре 990 руб. Регистрация по ссылке
https://proprofiling.com/nm
#мозг, #профайлинг, #нейробиология, #нейромаркетинг, #вебинар, #анонсы, #ProProfiling, #Филатов
В пятницу, 28 января в 20:00 на поговорим про последние наработки нейромаркетинга на вебинаре с образным называнием «Нейромаркетинг. Психология потребителя».
Нейромаркетинг – это дисциплина, пристально изучающая мозг потребителя, чтобы понимать, как он вопсринимает информацию о товаре/услуге и принимает решения. И, соотвественно, что нужно делать, чтобы лучше и проще донести ценность ваших услуг до конечного потребителя.
За последние 3 года было много новостей в этой сфере как в рамках научных исследований, так и на практике. Об этих новостях я здесь не писал(.
Вебинар будет полезен тем, кто занимается продажами, разработкой и продвижением продуктов. Он поможет вам лучше понять психологию потребителя и использовать ее в своей практической деятельности.
Стоимость участия в вебинаре 990 руб. Регистрация по ссылке
https://proprofiling.com/nm
#мозг, #профайлинг, #нейробиология, #нейромаркетинг, #вебинар, #анонсы, #ProProfiling, #Филатов
Как подтолкнуть людей врать меньше?
«Расстроенный человек приходит к раввину и говорит: «Рабби, вы не поверите, что́ со мной случилось! На прошлой неделе кто-то украл мой велосипед от синагоги!» Поначалу раввин огорчается от этой новости, а затем, немного поразмыслив, предлагает решение: «Приходите на службу на следующей неделе, сядьте в первом ряду и, когда я начну перечислять десять заповедей, повернитесь и посмотрите на людей, сидящих за вами. Когда мы дойдем до заповеди “не укради”, обратите внимание на человека, не способного посмотреть вам в глаза, – это и будет нужный вам парень». И раввину, и его собеседнику очень понравилось это решение.
Раввину было интересно проверить, сработает ли его метод. После службы он встретил своего собеседника у дверей синагоги и спросил: «Ну что, сработало?» – «Все прошло как надо! – ответил человек. – В тот момент, когда вы произнесли “не прелюбодействуй!”, я вспомнил, где оставил велосипед».
Этот анекдот предполагает, что наша память и знание о некоем моральном кодексе (как десять заповедей) могут довольно сильно влиять на нашу оценку собственного поведения.
Вдохновившись глубокой мыслью в основе этого анекдота, мы с Ниной и Оном провели эксперимент в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Взяв 450 участников, мы разделили их на две группы. Затем мы попросили половину из них вспомнить и записать десять библейских заповедей, после чего смоделировали ситуацию, в которой им можно было смошенничать. Другую половину мы попросили попытаться вспомнить любые десять книг, прочитанных в школе, после чего дали им точно такую же возможность для мошенничества.
Среди группы, вспомнившей десять книг, был замечен обычный, довольно умеренный уровень мошенничества. С другой стороны, в группе, вспоминавшей десять заповедей, уровень мошенничества был почти в 2 раза ниже.
Результаты показались нам крайне интересными. Оказалось, что самого факта напоминания о моральных стандартах может быть достаточно для улучшения морального поведения, при этом практически никто не смог записать все 10 заповедей на память.
Мы попытались протестировать этот эффект еще раз. Для этого мы попросили поклясться на Библии группу людей, заявивших о своем атеизме, а затем дали им возможность немного смошенничать в матричной задаче. Что же произошло с атеистами? Они точно так же умудрились не свернуть на скользкую дорожку».
Подобные эксперименты с моральными напоминаниями дают основания предполагать, что наша готовность и склонность мошенничать может хотя бы отчасти снизиться, если нам напоминают об этических стандартах.
«Честно о нечестности», Дэн Ариэли.
Кстати, рекомендую почитать эту книги – и содержательна и интересно написана. Да и вообще книги Ариэли очень достойны.
Уже завтра, в пятницу 18 февраля в 20:00 присоединяйтесь к моему открытому вебинару «Практика лжи и теория обмана»: будем разбирать различные видео и учиться на них определять ложь.
Для участия нужно зарегистироваться по ссылке
https://proprofiling.com/lo
#профайлинг, #мероприятия, #вебинар, #мэтры, #детекциялжи, #кейсы, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling
«Расстроенный человек приходит к раввину и говорит: «Рабби, вы не поверите, что́ со мной случилось! На прошлой неделе кто-то украл мой велосипед от синагоги!» Поначалу раввин огорчается от этой новости, а затем, немного поразмыслив, предлагает решение: «Приходите на службу на следующей неделе, сядьте в первом ряду и, когда я начну перечислять десять заповедей, повернитесь и посмотрите на людей, сидящих за вами. Когда мы дойдем до заповеди “не укради”, обратите внимание на человека, не способного посмотреть вам в глаза, – это и будет нужный вам парень». И раввину, и его собеседнику очень понравилось это решение.
Раввину было интересно проверить, сработает ли его метод. После службы он встретил своего собеседника у дверей синагоги и спросил: «Ну что, сработало?» – «Все прошло как надо! – ответил человек. – В тот момент, когда вы произнесли “не прелюбодействуй!”, я вспомнил, где оставил велосипед».
Этот анекдот предполагает, что наша память и знание о некоем моральном кодексе (как десять заповедей) могут довольно сильно влиять на нашу оценку собственного поведения.
Вдохновившись глубокой мыслью в основе этого анекдота, мы с Ниной и Оном провели эксперимент в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Взяв 450 участников, мы разделили их на две группы. Затем мы попросили половину из них вспомнить и записать десять библейских заповедей, после чего смоделировали ситуацию, в которой им можно было смошенничать. Другую половину мы попросили попытаться вспомнить любые десять книг, прочитанных в школе, после чего дали им точно такую же возможность для мошенничества.
Среди группы, вспомнившей десять книг, был замечен обычный, довольно умеренный уровень мошенничества. С другой стороны, в группе, вспоминавшей десять заповедей, уровень мошенничества был почти в 2 раза ниже.
Результаты показались нам крайне интересными. Оказалось, что самого факта напоминания о моральных стандартах может быть достаточно для улучшения морального поведения, при этом практически никто не смог записать все 10 заповедей на память.
Мы попытались протестировать этот эффект еще раз. Для этого мы попросили поклясться на Библии группу людей, заявивших о своем атеизме, а затем дали им возможность немного смошенничать в матричной задаче. Что же произошло с атеистами? Они точно так же умудрились не свернуть на скользкую дорожку».
Подобные эксперименты с моральными напоминаниями дают основания предполагать, что наша готовность и склонность мошенничать может хотя бы отчасти снизиться, если нам напоминают об этических стандартах.
«Честно о нечестности», Дэн Ариэли.
Кстати, рекомендую почитать эту книги – и содержательна и интересно написана. Да и вообще книги Ариэли очень достойны.
Уже завтра, в пятницу 18 февраля в 20:00 присоединяйтесь к моему открытому вебинару «Практика лжи и теория обмана»: будем разбирать различные видео и учиться на них определять ложь.
Для участия нужно зарегистироваться по ссылке
https://proprofiling.com/lo
#профайлинг, #мероприятия, #вебинар, #мэтры, #детекциялжи, #кейсы, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling
ЭКОПСИ-Консалтинг опубликовала аналитику по деструкторам российского менеджмента, оцененных на основе их опросника. Выборка их исследования 8034 человека из 61 организации. Мне она показалась интересной.
Деструкторы — это некоторые личностные особенности человека, которые развиты на слишком высоком уровне и поэтому снижают его эффективность и качество взаимодействия. Далее в тексте они выделены жирным.
Некоторые выдержки из аналитики:
1. Чем выше уровень должности (от специалистов до топов), тем сильнее выражены такие деструкторы, как грубость [к другим людям] и критичность к себе. Корреляции с уровнем должности у этих шкал — 0,17 и 0,15. По всей видимости, повышенный уровень ответственности предполагает более жесткое отношение и к себе, и к другим людям. И наоборот, на более низких уровнях должности выражены пессимизм (в нашем опроснике это близко к депрессивности) и необязательность. Корреляции –0,14 и –0,11.
2. Совершенно особый профиль деструкторов у российских средних менеджеров. Есть деструкторы, которые растут с уровнем должности, достигают максимального значения у средних менеджеров, а потом снижаются. Это настороженность, сверхнормативность и конформность, излишняя осторожность в постановке задач. В общем, чтобы стать миддлом, нужно быть осторожным во всех смыслах и научиться играть по правилам, в том числе корпоративно-социальным. А чтобы двигаться дальше, к топам, — нужно показывать уже другие качества, например, рисковость. Именно по деструктору рисковость топы отличаются от всех остальных менеджеров (64 процентиль против среднего процентиля 52 у менеджеров остальных уровней). Также у топов немного сильнее выражен деструктор импульсивность (57 процентиль против 51). По всей видимости, чтобы стать топом, нужно позволять себе выказывать свои эмоции. Или, наоборот, став топом, можно позволить себе бОльшую эмоциональную открытость.
3. С мужчинами и женщинами все очень интересно. Получаются два совершенно разных профиля деструкторов:
— У мужчин более выражены настороженность (59 у мужчин / 46 у женщин), расчетливость (54 / 42), жесткость (56 / 48), критичность к себе (72 / 50).
— У женщин более выражены непрактичность (как непостоянство в действиях и интерес к эксцентричным идеям, 52 балла у женщин / 44 у мужчин), эмоциональность (57 / 44), нехватка упорства (59 / 46), безынициативность (57 / 45).
4. А что с женщинами-топами? Их у нас в выборке мало — 4%. Но один деструктор значимо отличает женщин-топов от мужчин-топов. Это независимость (как исключительно самостоятельное принятие решений, без включения других людей) — 74 баллов у женщин против 54 у мужчин. Видимо, женщинам приходится активнее доказывать «свое место под солнцем», чтобы дойти до верха, и для этого нужно проявлять больше самостоятельности.
5. Корреляции с возрастом:
— Положительно с возрастом коррелирует сверхнормативность (0,28). Взрослея, мы становимся более «форматными».
— Отрицательно с возрастом коррелируют эгоизм (–0,21), рисковость (–0,19) и непрактичность (–0,18).
Полтора года назад я публиковал аналитику деструкторов по Хогану. Кому интересно, посмотрите, там немног о другом.
Вообще тема деструкторов, темного лидерства, темной триады, манипуляций и пр. неоднократно поднимались в канале и тема эта будет все более актуальной. Сейчас даже наше время некоторые уже называют темным)).
Ну а кто хочет попрактиковаться во всем этом присоединяйтесь к моему курсу "Социальная инженерия и Черный профайлинг". Он как раз сегодня стартует.
#профайлинг, #деструкторы, #мэтры, #психотипологии, #вебинар, #кадровыйпрофайлинг, #мероприятия, #профайлинг_филатов, #ProProfiling
Деструкторы — это некоторые личностные особенности человека, которые развиты на слишком высоком уровне и поэтому снижают его эффективность и качество взаимодействия. Далее в тексте они выделены жирным.
Некоторые выдержки из аналитики:
1. Чем выше уровень должности (от специалистов до топов), тем сильнее выражены такие деструкторы, как грубость [к другим людям] и критичность к себе. Корреляции с уровнем должности у этих шкал — 0,17 и 0,15. По всей видимости, повышенный уровень ответственности предполагает более жесткое отношение и к себе, и к другим людям. И наоборот, на более низких уровнях должности выражены пессимизм (в нашем опроснике это близко к депрессивности) и необязательность. Корреляции –0,14 и –0,11.
2. Совершенно особый профиль деструкторов у российских средних менеджеров. Есть деструкторы, которые растут с уровнем должности, достигают максимального значения у средних менеджеров, а потом снижаются. Это настороженность, сверхнормативность и конформность, излишняя осторожность в постановке задач. В общем, чтобы стать миддлом, нужно быть осторожным во всех смыслах и научиться играть по правилам, в том числе корпоративно-социальным. А чтобы двигаться дальше, к топам, — нужно показывать уже другие качества, например, рисковость. Именно по деструктору рисковость топы отличаются от всех остальных менеджеров (64 процентиль против среднего процентиля 52 у менеджеров остальных уровней). Также у топов немного сильнее выражен деструктор импульсивность (57 процентиль против 51). По всей видимости, чтобы стать топом, нужно позволять себе выказывать свои эмоции. Или, наоборот, став топом, можно позволить себе бОльшую эмоциональную открытость.
3. С мужчинами и женщинами все очень интересно. Получаются два совершенно разных профиля деструкторов:
— У мужчин более выражены настороженность (59 у мужчин / 46 у женщин), расчетливость (54 / 42), жесткость (56 / 48), критичность к себе (72 / 50).
— У женщин более выражены непрактичность (как непостоянство в действиях и интерес к эксцентричным идеям, 52 балла у женщин / 44 у мужчин), эмоциональность (57 / 44), нехватка упорства (59 / 46), безынициативность (57 / 45).
4. А что с женщинами-топами? Их у нас в выборке мало — 4%. Но один деструктор значимо отличает женщин-топов от мужчин-топов. Это независимость (как исключительно самостоятельное принятие решений, без включения других людей) — 74 баллов у женщин против 54 у мужчин. Видимо, женщинам приходится активнее доказывать «свое место под солнцем», чтобы дойти до верха, и для этого нужно проявлять больше самостоятельности.
5. Корреляции с возрастом:
— Положительно с возрастом коррелирует сверхнормативность (0,28). Взрослея, мы становимся более «форматными».
— Отрицательно с возрастом коррелируют эгоизм (–0,21), рисковость (–0,19) и непрактичность (–0,18).
Полтора года назад я публиковал аналитику деструкторов по Хогану. Кому интересно, посмотрите, там немног о другом.
Вообще тема деструкторов, темного лидерства, темной триады, манипуляций и пр. неоднократно поднимались в канале и тема эта будет все более актуальной. Сейчас даже наше время некоторые уже называют темным)).
Ну а кто хочет попрактиковаться во всем этом присоединяйтесь к моему курсу "Социальная инженерия и Черный профайлинг". Он как раз сегодня стартует.
#профайлинг, #деструкторы, #мэтры, #психотипологии, #вебинар, #кадровыйпрофайлинг, #мероприятия, #профайлинг_филатов, #ProProfiling
Telegram
Профайлинг, нейротехнологии и детекции лжи
Исследование личностных деструкторов или, как ее часто называют «темной стороны личности» в кадровом профайлинге занимает особое место. Давно подмечено, а Хоганом доказано, что 11 личностных качеств способны весьма негативно сказываться на результатах карьеры…
И, кстати, чуть не забыл: сегодня продолжим серию пятничных открытых вебинаров.
Сегодняшняя тема – социальная инженерия. Присоединяйтесь – в программе будут основные инструменты СИ и методы противодействия им.
Начало в 20:00, регистрация здесь
https://proprofiling.com/websi
#мероприятия, #СИ, #вебинар
Сегодняшняя тема – социальная инженерия. Присоединяйтесь – в программе будут основные инструменты СИ и методы противодействия им.
Начало в 20:00, регистрация здесь
https://proprofiling.com/websi
#мероприятия, #СИ, #вебинар