This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💜 Друзья, спасибо всем, кто был сегодня на эфире.
Вас все больше и больше меня это радует. 😍
Обсудили сегодня отвечать ли клиентам в нерабочее время.
🟢Привела примеры и истории из своей практики.
Получилось 15 минут концентрированной информации.
Самое главное: детализируйте свою коммуникацию с клиентами, устанавливайте временные рамки работы с клиентом.
Работать 24/7 точно не стоит. Это вредит не только здоровью, но и взаимоотношениям с клиентом.
Да пребудут с вами клиенты 💜
#trendoit
Вас все больше и больше меня это радует. 😍
Обсудили сегодня отвечать ли клиентам в нерабочее время.
🟢Привела примеры и истории из своей практики.
Получилось 15 минут концентрированной информации.
Самое главное: детализируйте свою коммуникацию с клиентами, устанавливайте временные рамки работы с клиентом.
Работать 24/7 точно не стоит. Это вредит не только здоровью, но и взаимоотношениям с клиентом.
Да пребудут с вами клиенты 💜
#trendoit
❤1
Отвечать ли клиентам в нерабочее время?
ProКлиентский Сервис
#trendoit
Отвечать ли клиентам в нерабочее время
Отвечать ли клиентам в нерабочее время
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤩1
Друзья, всем привет 💜
✈️Возвращаюсь к вам. День назад прилетела из рабочей поездки в Крым. Ездила на большой проект премиум класса, выстривать систему обратной связи.
🎤 Сегодня уже выступила на масштабном оффлайн форуме Summer Beauty Day. Рассказала про клиентский опыт и как важно внедрять сервисные стандарты с самого открытия бизнеса.
А пока интересная информация для вас 👇
Всех обнимаю 💜
Да пребудут с вами клиенты!
✈️Возвращаюсь к вам. День назад прилетела из рабочей поездки в Крым. Ездила на большой проект премиум класса, выстривать систему обратной связи.
🎤 Сегодня уже выступила на масштабном оффлайн форуме Summer Beauty Day. Рассказала про клиентский опыт и как важно внедрять сервисные стандарты с самого открытия бизнеса.
А пока интересная информация для вас 👇
Всех обнимаю 💜
Да пребудут с вами клиенты!
Когда Customer Journey Map становится Customer Journey Matrix
Когда компании составляют карту пользовательского пути или customer journey map (CJM), то стараются сделать эту условную дорогу наиболее легкой и предсказуемой. Выглядит все правильно, но есть нюансы. Их обнаружили эксперты из Harvard Business Review (HBR) благодаря исследованию, которое они проводили в течение 5 лет.
Да, пользователям нравится легкий путь к цели, например, заказ еды в один клик. Но в то же время они ценят и тот опыт, где надо приложить чуть больше усилий. Например, изучая иностранный язык в каком-нибудь приложении. То есть, более извилистый пользовательский путь - это не всегда плохо.
Исходя из этого HBR разработал матрицу пользовательского пути (customer journey matrix) с четырьмя основными моделями:
🔸 Путь первый - рутина. Это легко и предсказуемо;
🔸 Путь второй - увеселительная прогулка. Это легко и непредсказуемо;
🔸 Путь третий - поход. Это нелегко и предсказуемо;
🔸 Путь четвертый - одиссея. Это нелегко и непредсказуемо.
Важно, что все эти архетипы равноценны, нет одного приоритетного. Всех четверых можно использовать для того, чтобы возвращать клиента снова и снова.
🤓 Рутина
Рутину еще называют «пользовательской привычкой» или «ритуалом». Такой путь в основном выбирают для всякого рода утилитарных продуктов, где очень важна концепция наименьшего сопротивления. Чем быстрее достигается цель - тем счастливее клиент. Хороший пример - мнгновенный перевод денег по номеру телефона.
🚶 Увеселительная прогулка
Эта модель пользовательского пути подходит индустрии развлечений. Здесь действует принцип постоянной вариабельности, чтобы работал эффект неожиданности. Это хорошо можно отследить на примере соцсетей, где сегодня в предложенных вам показывают смешных котов, а завтра - кулинарные видео. Без разнообразия не будет веселья.
🏕 Поход
Во время «похода» пользователю становится несколько сложнее, но он четко знает, что с ним будет на том или ином этапе пути. Плюс, есть конечная цель.
Такая модель обычно используется для различных образовательных и фитнес-сервисов, или для инструментов планирования, например, финансового. Пользователю предоставляется определенный долгосрочный план действий, на протяжении которого сервис оказывает ему какую-то поддержку. За счет этого «походная» модель часто оказывается эффективной, так как клиенты ценят эту помощь в достижении результата. Даже если приложение просто говорит «Вы молодец!», когда пользователь выполнил какое-то промежуточное задание.
⛵️ Одиссея
Эта модель заставляет пользователя хорошо поработать, но взамен клиент получает незабываемые эмоции. Одиссея очень похожа на «поход», но у нее, как у самурая, нет цели - только путь. То есть, опыт пользователя не только весьма разнообразен, но и в некотором смысле бесконечен.
Эта модель чаще встречается в креативных сферах. Пример продукта, построенного по принципу «одиссеи» - это Adobe Creative Cloud, который предлагает пользователям множество инструментов для постоянного развития.
- - - - - - - -
Один продукт необязательно должен соответствовать только одной модели, ведь внутри него могут работать сразу несколько пользовательских путей, привязанных к разным архетипам.
Например, когда пользователь покупает что-то дорогое и долговечное на Amazon, то перед этим он долго изучает комментарии, оценки и прочую сопутствующую информацию. В этом случае он отправляет в «поход».
Но для товаров повседневного потребления Amazon использует концепцию рутины. Компания сама подталкивает пользователя к быстрым покупкам через функцию «повторить заказ» (buy again), а также инструмент «подпишись и экономь» (subscribe-and-save).
Источник: Фидбечь
Когда компании составляют карту пользовательского пути или customer journey map (CJM), то стараются сделать эту условную дорогу наиболее легкой и предсказуемой. Выглядит все правильно, но есть нюансы. Их обнаружили эксперты из Harvard Business Review (HBR) благодаря исследованию, которое они проводили в течение 5 лет.
Да, пользователям нравится легкий путь к цели, например, заказ еды в один клик. Но в то же время они ценят и тот опыт, где надо приложить чуть больше усилий. Например, изучая иностранный язык в каком-нибудь приложении. То есть, более извилистый пользовательский путь - это не всегда плохо.
Исходя из этого HBR разработал матрицу пользовательского пути (customer journey matrix) с четырьмя основными моделями:
🔸 Путь первый - рутина. Это легко и предсказуемо;
🔸 Путь второй - увеселительная прогулка. Это легко и непредсказуемо;
🔸 Путь третий - поход. Это нелегко и предсказуемо;
🔸 Путь четвертый - одиссея. Это нелегко и непредсказуемо.
Важно, что все эти архетипы равноценны, нет одного приоритетного. Всех четверых можно использовать для того, чтобы возвращать клиента снова и снова.
🤓 Рутина
Рутину еще называют «пользовательской привычкой» или «ритуалом». Такой путь в основном выбирают для всякого рода утилитарных продуктов, где очень важна концепция наименьшего сопротивления. Чем быстрее достигается цель - тем счастливее клиент. Хороший пример - мнгновенный перевод денег по номеру телефона.
🚶 Увеселительная прогулка
Эта модель пользовательского пути подходит индустрии развлечений. Здесь действует принцип постоянной вариабельности, чтобы работал эффект неожиданности. Это хорошо можно отследить на примере соцсетей, где сегодня в предложенных вам показывают смешных котов, а завтра - кулинарные видео. Без разнообразия не будет веселья.
🏕 Поход
Во время «похода» пользователю становится несколько сложнее, но он четко знает, что с ним будет на том или ином этапе пути. Плюс, есть конечная цель.
Такая модель обычно используется для различных образовательных и фитнес-сервисов, или для инструментов планирования, например, финансового. Пользователю предоставляется определенный долгосрочный план действий, на протяжении которого сервис оказывает ему какую-то поддержку. За счет этого «походная» модель часто оказывается эффективной, так как клиенты ценят эту помощь в достижении результата. Даже если приложение просто говорит «Вы молодец!», когда пользователь выполнил какое-то промежуточное задание.
⛵️ Одиссея
Эта модель заставляет пользователя хорошо поработать, но взамен клиент получает незабываемые эмоции. Одиссея очень похожа на «поход», но у нее, как у самурая, нет цели - только путь. То есть, опыт пользователя не только весьма разнообразен, но и в некотором смысле бесконечен.
Эта модель чаще встречается в креативных сферах. Пример продукта, построенного по принципу «одиссеи» - это Adobe Creative Cloud, который предлагает пользователям множество инструментов для постоянного развития.
- - - - - - - -
Один продукт необязательно должен соответствовать только одной модели, ведь внутри него могут работать сразу несколько пользовательских путей, привязанных к разным архетипам.
Например, когда пользователь покупает что-то дорогое и долговечное на Amazon, то перед этим он долго изучает комментарии, оценки и прочую сопутствующую информацию. В этом случае он отправляет в «поход».
Но для товаров повседневного потребления Amazon использует концепцию рутины. Компания сама подталкивает пользователя к быстрым покупкам через функцию «повторить заказ» (buy again), а также инструмент «подпишись и экономь» (subscribe-and-save).
Источник: Фидбечь
Harvard Business Review
What You’re Getting Wrong About Customer Journeys
Companies often believe they should make their customers’ experiences as effortless and predictable as possible. But the authors’ research shows that this approach is overly simplistic—and can even backfire. While in some instances (say, watching movies on…
❤1👍1
💜Друзья, врываюсь в рабочий ритм после поездок и каникул.
Уже завтра проведу лекцию для MBM.MOS
«Работа с разочарованными клиентами: как сохранить деньги и лицо»
💻Вы тоже можете подключиться, если тема для вас актуальна.
📍 РЕГИСТРАЦИЯ ТУТ
В программе вебинара:
✔️три ключевых элемента клиентского опыта;
✔️почему уходят клиенты;
✔️как предотвратить недовольство клиента);
✔️что такое управляемый клиентский опыт и как он помогает сохранить клиентов и увеличить прибыль
До встречи онлайн.
💜Да пребудут с вами клиенты!
Уже завтра проведу лекцию для MBM.MOS
«Работа с разочарованными клиентами: как сохранить деньги и лицо»
💻Вы тоже можете подключиться, если тема для вас актуальна.
📍 РЕГИСТРАЦИЯ ТУТ
В программе вебинара:
✔️три ключевых элемента клиентского опыта;
✔️почему уходят клиенты;
✔️как предотвратить недовольство клиента);
✔️что такое управляемый клиентский опыт и как он помогает сохранить клиентов и увеличить прибыль
До встречи онлайн.
💜Да пребудут с вами клиенты!
🔥2
💜Друзья, всем привет.
Думаю вы уже слышали про этот пост - петицию в Инстаграм.
Пользователи приложения публично выступают против обновлений, которые навязывает им соцсеть:
- Новый интерфейс. Обновления идут постепенно, но у части пользователей он уже появился.
- Слишком громкая музыка, которая включается автоматически
- Много контента в ленте от незнакомцев.
- Гораздо больше рекламы. (В РФ сейчас таргетированная реклама не работает)
- Встретить обычные посты ваших подписок в ленте теперь – большая удача. Обновленная лента, которая продвигает начинающих блогеров не оставляет шанса вашим подпискам.
Меня попросили прокомментировать эту ситуацию и разобрать с точки зрения клиентского сервиса. 👇
Думаю вы уже слышали про этот пост - петицию в Инстаграм.
Пользователи приложения публично выступают против обновлений, которые навязывает им соцсеть:
- Новый интерфейс. Обновления идут постепенно, но у части пользователей он уже появился.
- Слишком громкая музыка, которая включается автоматически
- Много контента в ленте от незнакомцев.
- Гораздо больше рекламы. (В РФ сейчас таргетированная реклама не работает)
- Встретить обычные посты ваших подписок в ленте теперь – большая удача. Обновленная лента, которая продвигает начинающих блогеров не оставляет шанса вашим подпискам.
Меня попросили прокомментировать эту ситуацию и разобрать с точки зрения клиентского сервиса. 👇
👍1
Так-с, что думаете вы?
Anonymous Poll
44%
Сделать как просят пользователи
44%
Прислушаться к пользователям, но сделать по-своему.
11%
Идти своим курсом
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, всем привет 💜
Сегодня с дочерью на соревнованиях по конкуру.
По дороге записала для вас #подкаст
ХОЧУ v.s НАДО👇
Сегодня с дочерью на соревнованиях по конкуру.
По дороге записала для вас #подкаст
ХОЧУ v.s НАДО👇
👍2
И я регулярно задаю вопрос другим и себе :
❓СЛЫШИТЕ ли вы свои хотелки/ЖЕЛАНИЯ/интерес или, обрастая из года в год обязательствами, долженствованиями и чужими ожиданиями, стараетесь оправдывать их
ЗАБЫВАЯ о самом ГЛАВНОМ клиенте в своей жизни - О СЕБЕ?
❓СЛЫШИТЕ ли вы свои хотелки/ЖЕЛАНИЯ/интерес или, обрастая из года в год обязательствами, долженствованиями и чужими ожиданиями, стараетесь оправдывать их
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅Максимально неэкспертный контент.
Сегодня один из самых самых счастливых дней в моей жизни.
Сегодня в 09:35 родился мой сын.
Самое главное, чтобы ты был счастлив.
А счастье у каждого своё 💜
Ты - главный клиент в своей жизни 💜
P.s Дети - это души данные нам на воспитание.
Сегодня один из самых самых счастливых дней в моей жизни.
Сегодня в 09:35 родился мой сын.
Самое главное, чтобы ты был счастлив.
А счастье у каждого своё 💜
Ты - главный клиент в своей жизни 💜
P.s Дети - это души данные нам на воспитание.