این روزها وقتی صحبت از #اعتماد میشه، ممکنه یاد #اعتماد_عمومی، اعتماد به دولتمردان و ... بیافتیم

از اعتماد به عنوان مهمترین #سرمایه_اجتماعی یاد میشه، میگن ساختنش سالها طول می‌کشه و تخریبش به آنی اتفاق می‌فته

برای اینکه قابلیت اعتمادمون رو افزایش بدیم چه کارهایی باید بکنیم؟
به عنوان یک مدیر، یک دولتمرد، کارمند، همسر، شهروند و ...

به پیوست توصیه‌های #کنت_بلانچارد رو ببینیم و اگه موافقین یه خودارزیابی‌ از قابلیت اعتمادمون داشته باشیم.

🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool

o2reco #ضریب_شرافت از دیدگاه مدیرعامل مستر کارت و رئیس دانشکده کسب‌وکار فوکوا

Ajay Banga مدیرعامل مسترکارت از جمله مدیران موفقی است که بر اهمیت ضریب شرافت در سازمان تاکید می‌کند. او در سخنرانی آغازین خود برای فارغ التحصیلان سال 2020، به رهبران آینده توصیه کرد که هوش و بهره عاطفی خود را با ضریب شرافت ترکیب کنند. بانگا می‌گوید: بهره هوشی و هوش هیجانی هر دو مهم هستند؛ اما چیزی که سازمان را به مکانی شاد و لذت‌بخش برای همه کارکنان تبدیل می‌کند این است که افراد، خصوصا مدیران با تفکراتی #مشفقانه در محل کار حاضر شوند. شرافت پایه‌ای برای انواع روابطی است که احترام، نوآوری و تفکر عمیق را به همراه دارد. این همان چیزی است که به مردم کمک می‌کند تا به شما اعتماد کنند. اگر شرافت در سازمان زیر سوال برود چندین سال طول می‌کشد تا سازمان #اعتماد عمومی را جلب کند.

رئیس دانشکده کسب و کار فوکوا Dean Bill Boulding ، اخیراً مقاله ای با عنوان «شرافت برای رهبران به اندازه هوش مهم است»، نوشته است. او ضریب شرافت را این‌گونه توصیف کرده است: برخورداری از DQ#

ادامه در مقاله:
o2reco.ir/ضریب-شرافت-dq-decency-quotient/