سازمان #شهروندی
آیا زمان مردم سالاری و مدیریت #مشارکتی فرا رسیده؟
اسمش را شرکت گذاشتیم اما از مشارکت خبری نیست؛ کارکنان نهایتا منابع/دارایی/سرمایه انسانی هستند، مشارکت کننده و شهروند نیستند.
شواهد نگران کننده است؛ در شرکتهای بزرگ ۸۰% کارکنان میگویند نگران کار سازمان نیستند؛ منتظرند به خانه برگردند.
نه تنها به کارشان بی تفاوت اند بلکه در صورتی که تحریک شوند، آمادگی دارند انرژی منفی نهفته خود را در جهت برهم زدن کار فعال کنند.
فقط ۲۰% درگیر و متعهد به کارند.
باید در نحوه طراحی و اداره سازمانهای خود بازنگری کنیم تا شاید امکان مشارکت بیشتری را برای همکارانمان فراهم کنیم. قبل از آنکه دیر شود.
نسل جدید برای زیرسوال بردن اقتدار و مخالفت با آن مشکلی ندارند، بیشتر آنها خود را شهروندانی مستقل می دانند تا رعیت و بنده و از اینرو به آسانی به اقتدار تحمیلیِ مدیریت دیوان سالار تن در نمی دهند.
باید ترسِ از کنترل خارج شدن را کنار بگذاریم و #سازمان_شهروندی و #مشارکتی را جدی بگیریم.
برداشتی از گفتار هشتم، کتاب منحنی دوم از چارلز هندی نشر کتاب معنا
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool
آیا زمان مردم سالاری و مدیریت #مشارکتی فرا رسیده؟
اسمش را شرکت گذاشتیم اما از مشارکت خبری نیست؛ کارکنان نهایتا منابع/دارایی/سرمایه انسانی هستند، مشارکت کننده و شهروند نیستند.
شواهد نگران کننده است؛ در شرکتهای بزرگ ۸۰% کارکنان میگویند نگران کار سازمان نیستند؛ منتظرند به خانه برگردند.
نه تنها به کارشان بی تفاوت اند بلکه در صورتی که تحریک شوند، آمادگی دارند انرژی منفی نهفته خود را در جهت برهم زدن کار فعال کنند.
فقط ۲۰% درگیر و متعهد به کارند.
باید در نحوه طراحی و اداره سازمانهای خود بازنگری کنیم تا شاید امکان مشارکت بیشتری را برای همکارانمان فراهم کنیم. قبل از آنکه دیر شود.
نسل جدید برای زیرسوال بردن اقتدار و مخالفت با آن مشکلی ندارند، بیشتر آنها خود را شهروندانی مستقل می دانند تا رعیت و بنده و از اینرو به آسانی به اقتدار تحمیلیِ مدیریت دیوان سالار تن در نمی دهند.
باید ترسِ از کنترل خارج شدن را کنار بگذاریم و #سازمان_شهروندی و #مشارکتی را جدی بگیریم.
برداشتی از گفتار هشتم، کتاب منحنی دوم از چارلز هندی نشر کتاب معنا
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool