پایان فاز اول TLA
سفر سه ماهه اکسیژنی برای توسعه شایستگیهای #مدیریت و #راهبری
برای سرپرستهای محترم #توسن_تکنو
با تشکر ویژه از
Azadeh Teimourian, ITIL,PHRi
SEPIDEH LORIANFARD
خانم سارا امین
و افشین عزیزم برای اینکه پای توسعه تک تک اعضا کانون ایستاد
Afshin Rahnama
و همراهی تیم مدیریت محترم توسن تکنو برای پیشبرد این پروژه
و داوطلبین این دوره که ازین پس با افتخار دوستان اکسیژنی ما هستند.
ممنونیم از راهنمایی و مشاوره؛
Shahram Karimi
Aydin Yassemi
Jahangir Poursamimi
Zahra Aghababaee
Peyman Teymourlou, PHRi
Ali Tehraninasr
Arsalan Nili
Managing Yourself
Managing Your Team
Managing the Work
Managing Collaboratively
۱۷ و ۱۸ مهرماه ۹۸
🦋مدرسه_اکسیژن
@TOSANTECHNO
@OxygenSchool
#leadership #managementskills #competency #softskills #training #coaching #communicationskills
سفر سه ماهه اکسیژنی برای توسعه شایستگیهای #مدیریت و #راهبری
برای سرپرستهای محترم #توسن_تکنو
با تشکر ویژه از
Azadeh Teimourian, ITIL,PHRi
SEPIDEH LORIANFARD
خانم سارا امین
و افشین عزیزم برای اینکه پای توسعه تک تک اعضا کانون ایستاد
Afshin Rahnama
و همراهی تیم مدیریت محترم توسن تکنو برای پیشبرد این پروژه
و داوطلبین این دوره که ازین پس با افتخار دوستان اکسیژنی ما هستند.
ممنونیم از راهنمایی و مشاوره؛
Shahram Karimi
Aydin Yassemi
Jahangir Poursamimi
Zahra Aghababaee
Peyman Teymourlou, PHRi
Ali Tehraninasr
Arsalan Nili
Managing Yourself
Managing Your Team
Managing the Work
Managing Collaboratively
۱۷ و ۱۸ مهرماه ۹۸
🦋مدرسه_اکسیژن
@TOSANTECHNO
@OxygenSchool
#leadership #managementskills #competency #softskills #training #coaching #communicationskills
کارگاه #تحلیل #فیلم #دوازده_مرد_خشمگین
بر مبنای #تحلیل_رفتار_متقابل
توسط دکتر #افشین_رهنما
برای همکاران و خانواده محترم #توسن_تکنو
آداب #مذاکره و مهارتهای #بیان_موثر #نفوذ و #مذاکره و #اقناع
#شخصیت_شناسی و #تحلیل_رفتار
هنر #تصمیم_گیری #گروهی
#خودشناسی و #دیگرشناسی
#مدیریت_جلسه
۲۵ آذرماه ۹۸
🦋مدرسه زندگی اکسیژن
@OxygenSchool
Www.o2s.ir
بر مبنای #تحلیل_رفتار_متقابل
توسط دکتر #افشین_رهنما
برای همکاران و خانواده محترم #توسن_تکنو
آداب #مذاکره و مهارتهای #بیان_موثر #نفوذ و #مذاکره و #اقناع
#شخصیت_شناسی و #تحلیل_رفتار
هنر #تصمیم_گیری #گروهی
#خودشناسی و #دیگرشناسی
#مدیریت_جلسه
۲۵ آذرماه ۹۸
🦋مدرسه زندگی اکسیژن
@OxygenSchool
Www.o2s.ir
ویژهبرنامه مشترک #مدرسه_اکسیژن و #خانه_کارمان
اینبار با حضور #شهرام_کریمی از استرالیا
شهرام کریمی برایمان از تجربههای مدیریت #منابع_انسانی در شرکتهای بینالمللی میگوید درباره #داده_محوری در رویکردهای جدید و #دیالوگهای معطوف به #بهبود #عملکرد در سازمانهایی که از #مدیریت_عملکرد عبور کردهاند.
بعداز ظهر دوم بهمنماه پای صحبتهای شهرام کریمی خواهیم نشست و میزبان علاقهمندان مباحث توسعه انسانی/سازمانی هستیم.
شهرام در حال حاضر مدیر برنامهریزی و تحلیل منابع انسانی شرکت QBE هست.
برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه فرمائید. 👇
https://lnkd.in/dijVrUx
#humanresource
#bigdataanalytics
#performanceimprovement
#performancedevelopment
#performancemanagement
#dialogue
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
اینبار با حضور #شهرام_کریمی از استرالیا
شهرام کریمی برایمان از تجربههای مدیریت #منابع_انسانی در شرکتهای بینالمللی میگوید درباره #داده_محوری در رویکردهای جدید و #دیالوگهای معطوف به #بهبود #عملکرد در سازمانهایی که از #مدیریت_عملکرد عبور کردهاند.
بعداز ظهر دوم بهمنماه پای صحبتهای شهرام کریمی خواهیم نشست و میزبان علاقهمندان مباحث توسعه انسانی/سازمانی هستیم.
شهرام در حال حاضر مدیر برنامهریزی و تحلیل منابع انسانی شرکت QBE هست.
برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه فرمائید. 👇
https://lnkd.in/dijVrUx
#humanresource
#bigdataanalytics
#performanceimprovement
#performancedevelopment
#performancemanagement
#dialogue
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
با آرزوی توسعه #اعتماد ، #تمامیت ، #صلح و #عشق
و عرض تسلیت به بازماندگان حوادث اخیر
و تلاش و تعهد برای #یادگیری، #درک و #فهم؛ #سیستمهای پیچیده، اهمیت #هماهنگی در #روابط_بین_بخشی و #مدیریت_بحران
و عرض تسلیت به بازماندگان حوادث اخیر
و تلاش و تعهد برای #یادگیری، #درک و #فهم؛ #سیستمهای پیچیده، اهمیت #هماهنگی در #روابط_بین_بخشی و #مدیریت_بحران
کارگاه #مدیریت_منابع_انسانی در شرکتهای بینالمللی با ارائه مهندس #شهرام_کریمی برای همکاران منابع انسانی شرکت توسن تکنو
#peopleanalytics
۳۰ دیماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#peopleanalytics
۳۰ دیماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
خیلی از مدیران و متولیان #منابع_انسانی به دنبال راهکارهایی برای کمک به کارکنان و #خانواده شان برای #عبور_از_بحران هستند.
در روزهای آتی سعی میکنیم برخی از تجربههای مربوط به #مدیریت #اوقات_فراغت و #مشارکت_آفرینی رو با شما خوبان سهیم بشیم.
لطفا شما هم راهکارهاتون رو همرسانی کنید.
باتشکر
#خانه_نشینی_خلاق
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
در روزهای آتی سعی میکنیم برخی از تجربههای مربوط به #مدیریت #اوقات_فراغت و #مشارکت_آفرینی رو با شما خوبان سهیم بشیم.
لطفا شما هم راهکارهاتون رو همرسانی کنید.
باتشکر
#خانه_نشینی_خلاق
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
ظرفیتهای_قابل_تقویت_در_مدیریت_و_رهبری.pdf
550.7 KB
تاملاتی پیرامون برخی
ظرفیتهای قابل تقویت
ر #مدیریت و #رهبری #منابع_انسانی سازمانها در دوره #بحران_کرونا
مقاله دیگری از دکتر بابک علوی برای این روزهای کرونایی سازمانها
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#leadership #management #crisismanagement #humanresource #capacity #healthy #wellbeing #authenticity #self_leadership #scenario_based_planning
#VUCA #complexity_leadership #telework #comunication
ظرفیتهای قابل تقویت
ر #مدیریت و #رهبری #منابع_انسانی سازمانها در دوره #بحران_کرونا
مقاله دیگری از دکتر بابک علوی برای این روزهای کرونایی سازمانها
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#leadership #management #crisismanagement #humanresource #capacity #healthy #wellbeing #authenticity #self_leadership #scenario_based_planning
#VUCA #complexity_leadership #telework #comunication
تبدیل کارکنان #راضی به #خشنود و #وفادار با #رهبری #تجربه_کارکنان
#سنجش رضایت کارکنان و بعضا تلاش برای افزایش این رضایت، سالهاست مورد توجه برخی از سازمانهای انسانگرا قرار دارد. اما ناکامی در تحقق این تلاشها و نبود همبستگی لازم بین رضایت کارکنان با #عملکرد و #بهره_وری سازمانی بسیاری از مدیران را ناامید کرده و تغییرات جدی ای را در حوزه #مدیریت_منابع_انسانی رقم زده است. تعلق سازمانی که البته هنوز آنرا به درستی در سازمانهایمان پیاده نکرده و درسهای مربوط به افزایش خشنودی و تعلق خاطر را نیاموختهایم با پیشنهاد جدیدی در حال ارتقاست به نام تجربه کارکنان. گفته میشود تجربه کارکنان میتواند برایند دو حوزه تمرکز قبلی یعنی رضایت و دلبستگی باشد.
شاید موفقیت این رویکرد در بهبود بهرهوری کسب و کار در قالب #تجربه_مشتری باعث شده تا اقبال ویژهای به بررسی مجموع ادراکات و برداشتهای کارکنان در تعامل با ابعاد مختلف سازمانی نشان دهیم.
تمرکز بر تجربه کارکنان میتواند دو متغیر دیگر (رضایت و دلبستگی) را نیز توامان تحت پوشش قرار داده و با افزایش وفاداری کارکنان، #اثربخشی ماموریت #منابع_انسانی را نیز در سازمانها افزایش دهد.
#سنجش رضایت کارکنان و بعضا تلاش برای افزایش این رضایت، سالهاست مورد توجه برخی از سازمانهای انسانگرا قرار دارد. اما ناکامی در تحقق این تلاشها و نبود همبستگی لازم بین رضایت کارکنان با #عملکرد و #بهره_وری سازمانی بسیاری از مدیران را ناامید کرده و تغییرات جدی ای را در حوزه #مدیریت_منابع_انسانی رقم زده است. تعلق سازمانی که البته هنوز آنرا به درستی در سازمانهایمان پیاده نکرده و درسهای مربوط به افزایش خشنودی و تعلق خاطر را نیاموختهایم با پیشنهاد جدیدی در حال ارتقاست به نام تجربه کارکنان. گفته میشود تجربه کارکنان میتواند برایند دو حوزه تمرکز قبلی یعنی رضایت و دلبستگی باشد.
شاید موفقیت این رویکرد در بهبود بهرهوری کسب و کار در قالب #تجربه_مشتری باعث شده تا اقبال ویژهای به بررسی مجموع ادراکات و برداشتهای کارکنان در تعامل با ابعاد مختلف سازمانی نشان دهیم.
تمرکز بر تجربه کارکنان میتواند دو متغیر دیگر (رضایت و دلبستگی) را نیز توامان تحت پوشش قرار داده و با افزایش وفاداری کارکنان، #اثربخشی ماموریت #منابع_انسانی را نیز در سازمانها افزایش دهد.