گفتگوهای عملکردی، حلقه مفقوده مدیریت عملکرد

سال‌های متمادی است سازمان‌ها بخشی از زمان و منابع خود را صرف ارزیابی عملکرد کرده‌اند.
در دهه اخیر بسیاری از برند‌های چابک به رویکرد #بهبود_عملکرد بر مبنای #گفتگو روی آورده‌اند.
برخی از سازمان­‌ها با متمرکزسازی نیروها بر گفتگوهای عملکردی توانسته­‌اند بهره­‌وری خود را افزایش 5 برابری دهند که این امر مقبولیت بالایی را برای این رویکرد به همراه داشته است. در این مطالعه به بررسی مزایای این رویکرد در مقابل سیستم‌های مدیریت عملکرد سنتی پرداخته می­‌شود و همچنین توصیه­‌هایی در مورد چگونگی اجرای جلسات #گفتگوی_عملکردی در سازمان­ها ارائه می­‌شود.

خیلی ممنونم از شهرام کریمی و همکاران خوبم زهرا آقابابایی و محمدمهدی زارعی در #آکادمی_اکسیژن برای تدوین و تالیف این مقاله در ماهنامه #گزیده_مدیریت