www.MyProcess.ir/TlgImg/CultureOrganisationnelle.jpg

#مدیریت_منابع_انسانی #منابع_انسانی #HRM #Human_Resource_Managment #فرهنگ_کار #فرهنگ_سازمانی

چک لیستی برای نیم ساعت آخر قبل از ترک محل کار:

* لیست کارهای در دست اقدام فردا را به روز کنید.
* با توجه به عدم کارایی جلسات آخر وقت جلسات غیر ضروری را به فردا موکول کنید.
* به نحو مناسبی با همکارانتان خداحافظی کنید تا علاوه بر ابلاغ وابستگی تان آنها را از خروجتان مطلع کنید.
* اگر بدانید حدود نیمی از زمان را صرف کارهایی بی ارزش نظیر پیدا کردن اطلاعات میکنید، قبل از رفتن میز کار و صفحه کامپیوترتان را مرتب خواهید کرد.
* با نوشتن چیزهایی که در ذهنتان است مشغولیتهای ذهنی تان را برای به خاطر سپردن آنها کاهش دهید
* نوشتن دستاوردهایتان میتواند خوشحالی بلند مدت برایتان به همراه آورد، پس آنچه را در آن روز کسب کردید و انجام دادید را یادداشت کنید
* از خاموش بودن کامپیوتر و وسایل جانبی آن اطمینان حاصل نمایید و سایر وسایل برقی را خاموش و ترجیحا از پریز برق جدا نمایید .
* پرده اتاق محل کار خود را کشیده بطوری که تمام پنجره را فرا گیرد و لامپهای روشنایی اتاق را خاموش و درب اتاق خود را قفل فرمایید .
* اسناد و مدارک مهم را در محل مناسب و امن قرار دهید.

💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/ToxicEnvironment1.jpg

#مطلب_مدیریتی #مدیریت_منابع_انسانی #HRM #Human_Resource_Managment #نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار:

وقتی که فرهنگ کاری آلوده شود، همه کارکنان در سطوح مختلف آسیب می بینند. فشارهای ناشی از چاقی و ناکارآمدی سازمان روی دوش کارکنانی خواهد افتاد که در آنجا کار می کنند. این کاستی ها روی اخلاقیات، بهره وری، خروج خدمت، رضایت مشتریان و بسیاری دیگر از موارد مهم تأثیر مستقیم می گذارد.
تشخیص محیط کاری سمی که در آن اعضای تیم احساس رضایت و شادی نمی کنند، ممکن است ماهها و یا حتی سالها طول بکشد. در اینجا 9 نشانه از فرهنگ کاری سمی، قبل از اینکه از کنترل خارج شود، ذکر شده است:
1- کارکنان، کار تیمی بروز نداده و در عوض دائماً در حال رقابت هستند.
2- مدیران برای تقدیر از کارکنان زمان کافی اختصاص نمی دهند.
3- سازمان با کارکنان ارتباط مناسبی برقرار نمیکند.
4- رفتار های غیر اخلاقی و یا غیر قانونی تقاضا می شود و با این رفتارها به شدت برخورد نمی شود.
5- محیط به حد بالایی از استرس رسیده و فرسایشی می شود.
6- احساس عمومی که توسط مسئولان نیز ترویج می شود این است که کارکردن در اینجا ناشی از خوش شانسی کارکنان است.
7- به طور مکرر، خشونت و یا مسائل ایمنی اتفاق می افتد.
8- مسائل کارکنان به مدت زیادی حل نشده باقی می ماند.
9- کارکنان سازمان به علل مختلف از اظهار نظر در مورد مسایل سازمان خودداری کرده وسکوت اختیار می‌کنند.


💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/HRM.jpg
#مدیریت_منابع_انسانی #Human_Resource_Management #HRM

در دوران شکل گیری مکتب مدیریت علمی، کارگران نیروهای فیزیکی ساده ای بودند که به سادگی میشد هر یک از آنها را با کارگر دیگری جایگزین کرد. به همین علت کسی به طول عمر آنها و یا افزایش رضایت آنها فکر نمیکرد. تلاش مدیران این بود که خروجی فیزیکی کارکنان به هر شیوه ی ممکنی افزایش یابد و برای هر کارگری که حذف میشد، کارگر جدید به مجموعه اضافه می‌شد و به دلیل سادگی فعالیت‌ها، در مدت زمان کمی فرایند کار را یاد می‌گرفت و جایگزین کارگران قدیمی می‌شد.
اما امروزه فضای کسب و کار رقابتی‌تر است. یکی از سنگین‌ترین هزینه‌های یک کسب و کار، کارکنان با تجربه‌ای هستند که به هر دلیل محیط کار را ترک می‌کنند و آموخته‌ها و تجربیات خود را به محیطی دیگر می‌برند. امروزه صرف اینکه بتوانیم از یکی از کارکنان خود در طول یک سال، بیشترین خروجی را بگیریم، چندان ارزشمند نیست. هنر این است که بتوانیم در طول عمر مفید کاری او، بیشترین خروجی را کسب کنیم و از همه ابزارهای ممکن استفاده کنیم که ماندگاری و رضایت کارکنانِ مفید، در یک سازمان افزایش یافته و باقی ماندن کارکنان بی خاصیت و کم خاصیت در یک سازمان، به سادگی امکان پذیر نباشد . با توجه به موارد ذکر شده، به اهمیت و پیچیدگی نقش واحد منابع انسانی نسبت به گذشته پی خواهیم برد.
در مطالب آینده بعد از تعریف معانی مدیریت منابع انسانی به مباحث مربوط به این حوزه خواهیم پرداخت.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/HRM2.jpg
#مدیریت_منابع_انسانی #Human_Resource_Management #HRM

پس از بیان اهمیت منابع انسانی در پست های پیشین، به تعریفی از مدیریت منابع انسانی خواهیم پرداخت.
مدیریت منابع انسانی، فرایند مدیریت افراد در سازمان‌ها، به شیوه‌ای ساختار یافته و کامل است. این امر شامل زمینه‌های استخدام پرسنل (استخدام افراد)، حفظ پرسنل، تنظیم و مدیریت پرداخت و مزایا، مدیریت عملکرد، مدیریت تغییر و مراقبت خروج از شرکت برای جمع کردن فعالیت‌ها است.
واحد مدیریت منابع انسانی قرار است کمک کند تا سازمان، در افق زمانی بلند مدت، با کمترین هزینه، حداکثر کارایی را از کارکنان برای حرکت در راستای اهداف استراتژیک سازمان، کسب نماید.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/HRM3.jpg
#مدیریت_منابع_انسانی #Human_Resource_Management #HRM

تحولات در تعریف و نقش بخش منابع انسانی، در طی زمان، منجر به گسترش و تغییر وظایف بخش منابع انسانی شده است. دکتر اولریچ، استاد دانشگاه میشیگان، ضمن تعریف بخش منابع انسانی سازمان به عنوان یک تیم، بیان می دارد که سه نقش اساسی برای بخش منابع انسانی قابل تصور است،
1. همکار استراتژیک: تیم منابع انسانی در حقیقت به عنوان یک سازمان در دل سازمان اصلی شناخته می شود، سازمانی که با همکاری با خطوط مقدم سازمان اصلی، راه را برای دستیابی به اهداف استراتژیک کلان شرکت هموار می کند.
2. حامی کارکنان: در نظر گرفتن رابطه ی بین بخش منابع انسانی و کارکنان شرکت (منابع انسانی در مقیاس خرد)، نقش منابع انسانی را به عنوان حامی کارکنان پررنگ تر می کند. در حقیقت بخش منابع انسانی با پشتیبانی از کارکنان در مقاطع حساس می تواند نقش واسطه بین خطوط مقدم و کارکنان را ایفا کند.
3.عامل تغییر: بخش منابع انسانی به عنوان یک سازمان در دل سازمان اصلی، در حقیقت اشاعه دهنده و پرچم دار تغییر در یک سازمان نیز محسوب می شود. با توجه به اهمیت منابع انسانی به عنوان پرارزش ترین دارایی سازمان، بخش منابع انسانی در نقش مسئول مستقیم این دارایی، دارای اعتبار و نفوذ کافی برای ایجاد تغییرات لازم در یک سازمان است.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈