📝دگرگون شدن یا دگرگون کردن؟
✍🏻یدالله کریمی پور
✅ نظام بیش از ۴۰ سال است که سر حرفش ایستاده است ؛ سهل است که نه تنها اهدافش را تغییر نداده و حاضر نیست خود را با جهان رو به دگرگونی وفق دهد ، که حتی استراتژی ملی بیگانه ستیزی اش تبدیل به گونه ای بت شده که باید حافظ آن بود.
به این ثبات قدم در حفظ اهداف و استراتژی ، اخباریگری در استراتژی یا جزم اندیشی و دگماتیسم در استراتژی می گویند؛ زهری تحلیل برنده و بلکه کشنده ملت.
✅ استراتژي ملی همان فن مديريت همه منابع کشور برای دستیابی به اهداف مورد پذیرش مستمر ملت است. تقریبا همه استراتژیست ها سه عنصر کارآمدی ، شفافیت (سادگی) و استعداد دگرگون پذیری برای همپوشی با جهان در حال دگرگونی را عناصر کلیدی استراتژی شمرده اند. بنابراین ایجاد تغییرات پیاپی برای همپوش سازی استراتژی ملی با جهان دگرگون‌شونده ، رویکردی سرشتی و تعطیل نشدنی در استراتژی های ملی است.
✅ مولتکه، بزرگ استراتژیست تاریخ، این گزاره را پیش می کشد:
«بزرگترین اشتباهی که دشمن می تواند انجام دهد ، آن است که همچنان دشمن باقی بماند». چنین بنیادی ناظر بر آن است که با تغییر شرایط و فضا ، استراتژی و ماهیتا تاکتیک ها نیز می بایست دگرگون شوند ؛ سم کُشنده طفره رفتن از این اصل ، به اغلب احتمال برخاسته از این توجیه و در واقع سفسطه خواهد بود که منظور از تغییرات ، دگرگونی های استراتژیک است و نه هر گونه جامه عوض کردنی . توجیه و سرپوشی برای پدیده های زیر:
1- کند ذهنی استراتژیست های حکومتی ؛
2- توجیه نا کارآمدی سیستم در «کنترل» و نه نظارت ؛ چرا که پدیده کنترلی، رویکردی پیوسته، بی وقفه و 24 ساعته است؛
3- توجیه ثبات عقیده.
✅ هنگامی که پس از مرگ مائو ، دنگ شیائو پنگ قدرت را در دست گرفت، گزاره کلیدی و دائمی او چنین بود:
چین ناگزیر است تغییر کند ، چون فضاها پرشتاب رو به دگرگونی است، در غیر این صورت ما را تغییر خواهند داد.
✅ ملتی که اهدافش ، دشمنانش، دوستانش ، استراتژی و دیدگاه هایش ، در گذر زمان و بر پایه زمانه تغییر نکرده و استاتیک (ایستا و راکد) بماند ، بی گمان تِغییر داده خواهد شد.
#اخباریگری_در_استراتژی
#دگماتیسم
#استراتژی_ملی
#مولتکه
#دنگ_شیائو_پنگ
@karimipour_k
@nasiri42
@MostafaTajzadeh
✍🏻یدالله کریمی پور
✅ نظام بیش از ۴۰ سال است که سر حرفش ایستاده است ؛ سهل است که نه تنها اهدافش را تغییر نداده و حاضر نیست خود را با جهان رو به دگرگونی وفق دهد ، که حتی استراتژی ملی بیگانه ستیزی اش تبدیل به گونه ای بت شده که باید حافظ آن بود.
به این ثبات قدم در حفظ اهداف و استراتژی ، اخباریگری در استراتژی یا جزم اندیشی و دگماتیسم در استراتژی می گویند؛ زهری تحلیل برنده و بلکه کشنده ملت.
✅ استراتژي ملی همان فن مديريت همه منابع کشور برای دستیابی به اهداف مورد پذیرش مستمر ملت است. تقریبا همه استراتژیست ها سه عنصر کارآمدی ، شفافیت (سادگی) و استعداد دگرگون پذیری برای همپوشی با جهان در حال دگرگونی را عناصر کلیدی استراتژی شمرده اند. بنابراین ایجاد تغییرات پیاپی برای همپوش سازی استراتژی ملی با جهان دگرگون‌شونده ، رویکردی سرشتی و تعطیل نشدنی در استراتژی های ملی است.
✅ مولتکه، بزرگ استراتژیست تاریخ، این گزاره را پیش می کشد:
«بزرگترین اشتباهی که دشمن می تواند انجام دهد ، آن است که همچنان دشمن باقی بماند». چنین بنیادی ناظر بر آن است که با تغییر شرایط و فضا ، استراتژی و ماهیتا تاکتیک ها نیز می بایست دگرگون شوند ؛ سم کُشنده طفره رفتن از این اصل ، به اغلب احتمال برخاسته از این توجیه و در واقع سفسطه خواهد بود که منظور از تغییرات ، دگرگونی های استراتژیک است و نه هر گونه جامه عوض کردنی . توجیه و سرپوشی برای پدیده های زیر:
1- کند ذهنی استراتژیست های حکومتی ؛
2- توجیه نا کارآمدی سیستم در «کنترل» و نه نظارت ؛ چرا که پدیده کنترلی، رویکردی پیوسته، بی وقفه و 24 ساعته است؛
3- توجیه ثبات عقیده.
✅ هنگامی که پس از مرگ مائو ، دنگ شیائو پنگ قدرت را در دست گرفت، گزاره کلیدی و دائمی او چنین بود:
چین ناگزیر است تغییر کند ، چون فضاها پرشتاب رو به دگرگونی است، در غیر این صورت ما را تغییر خواهند داد.
✅ ملتی که اهدافش ، دشمنانش، دوستانش ، استراتژی و دیدگاه هایش ، در گذر زمان و بر پایه زمانه تغییر نکرده و استاتیک (ایستا و راکد) بماند ، بی گمان تِغییر داده خواهد شد.
#اخباریگری_در_استراتژی
#دگماتیسم
#استراتژی_ملی
#مولتکه
#دنگ_شیائو_پنگ
@karimipour_k
@nasiri42
@MostafaTajzadeh
