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📝 Che cos’è la strategia e perché è importante nelle startup?
È l’insieme di azioni e di risorse che si mettono in campo per raggiungere gli obiettivi. Uno strumento strategico molto utile è la SWOT analysis 📈, per analizzare i punti di forza e di debolezza, le minacce e le opportunità. È uno strumento utilissimo per definire la strategia. Ne parlo in questo video.
La strategia è uno dei passaggi del modello Zheroo - da zero a startup 🚀
Visita il sito www.zheroo.it
Tag: #strategia #startup #SWOTanalysis
È l’insieme di azioni e di risorse che si mettono in campo per raggiungere gli obiettivi. Uno strumento strategico molto utile è la SWOT analysis 📈, per analizzare i punti di forza e di debolezza, le minacce e le opportunità. È uno strumento utilissimo per definire la strategia. Ne parlo in questo video.
La strategia è uno dei passaggi del modello Zheroo - da zero a startup 🚀
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Tag: #strategia #startup #SWOTanalysis
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🔥 Zheroo, un progetto per passare dall'idea all'impresa
Da una collaborazione è nato Zheroo - Da Zero A Startup, un progetto per passare dall'idea all'impresa. In questo post approfondisco il nostro approccio e il nostro modello per sviluppare una #businessidea fino a farla diventare una #startup 🚀
👉🏼 [...Continua a leggere qui]
Visita il nostro sito www.zheroo.it e contattami per ogni informazione.
Tag: #Zheroo #DaZeroAStartup
Da una collaborazione è nato Zheroo - Da Zero A Startup, un progetto per passare dall'idea all'impresa. In questo post approfondisco il nostro approccio e il nostro modello per sviluppare una #businessidea fino a farla diventare una #startup 🚀
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Tag: #Zheroo #DaZeroAStartup
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📈 Analisi dei competitors: cos'è e come farla (per servire meglio i clienti)
Conoscere i propri competitors è importante per anticipare nuovi trend di mercato e sviluppare nuovi prodotti che rispondano a bisogni dei clienti non ancora soddisfatti. L’analisi della concorrenza è uno dei processi più importanti e complessi per ogni azienda, ancora più delicato quando si vuole lanciare un nuovo prodotto sul mercato o si vuole costruire una startup.
Quali sono i passaggi fondamentali per fare questa analisi?
➡️ Scegliere i concorrenti da analizzare;
➡️ Identificare quali aspetti del loro business analizzare;
➡️ Sapere dove cercare i dati;
➡️ Capire come utilizzare le informazioni raccolte per migliorare il proprio business.
✍️ Ne scrivo oggi sul mio blog.
🔗 Leggi qui...
Tag: #competitors #startup #clienti #business
Conoscere i propri competitors è importante per anticipare nuovi trend di mercato e sviluppare nuovi prodotti che rispondano a bisogni dei clienti non ancora soddisfatti. L’analisi della concorrenza è uno dei processi più importanti e complessi per ogni azienda, ancora più delicato quando si vuole lanciare un nuovo prodotto sul mercato o si vuole costruire una startup.
Quali sono i passaggi fondamentali per fare questa analisi?
➡️ Scegliere i concorrenti da analizzare;
➡️ Identificare quali aspetti del loro business analizzare;
➡️ Sapere dove cercare i dati;
➡️ Capire come utilizzare le informazioni raccolte per migliorare il proprio business.
✍️ Ne scrivo oggi sul mio blog.
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Tag: #competitors #startup #clienti #business
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Cos’è la business idea (e strumenti per l'execution).
📌 Alla base di qualsiasi impresa c’è un’idea imprenditoriale, una rappresentazione mentale di un prodotto o di un servizio che possa essere utilizzato da qualcuno per soddisfare un bisogno.
In ambito economico-manageriale, il concetto di business idea è stato formulato dall’economista svedese Richard Normann, come “un sistema di coerenze che consentono all’impresa di dominare una nicchia di mercato e di sviluppare azioni concrete”.
📝 Ne scrivo oggi sul mio blog
🗞 Leggi qui...
Tag: #businessidea #startup #innovazione
📌 Alla base di qualsiasi impresa c’è un’idea imprenditoriale, una rappresentazione mentale di un prodotto o di un servizio che possa essere utilizzato da qualcuno per soddisfare un bisogno.
In ambito economico-manageriale, il concetto di business idea è stato formulato dall’economista svedese Richard Normann, come “un sistema di coerenze che consentono all’impresa di dominare una nicchia di mercato e di sviluppare azioni concrete”.
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Tag: #businessidea #startup #innovazione
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In questo video parlo di IDENTITÀ VISIVA e racconto il modello #Zheroo attraverso un caso concreto di #startup che abbiamo sviluppato.
Il nostro approccio integrato di business e visual design è la roadmap pensata per passare dalla business idea all’impresa.
Se vuoi saperne di più scrivimi a alessandra@zheroo.it e fai decollare la tua idea 🚀
Il nostro approccio integrato di business e visual design è la roadmap pensata per passare dalla business idea all’impresa.
Se vuoi saperne di più scrivimi a alessandra@zheroo.it e fai decollare la tua idea 🚀
🎯 QUANDO SI PARTE MALE CON UNA START UP
Tag: #startup
La maggior parte delle start up sono destinate a fallire e questo è un dato statistico.
Il fallimento è spesso contemplato in modo positivo poiché spesso, in quest’ambito, la cosa peggiore che possa succedere è una start up bloccata e destinata all’immobilismo.
Un’impresa che non ha avuto successo è frequentemente un bagaglio incredibile di esperienza per gli startupper che la potranno sfruttare in successive attività.
Ogni start up può avere uno sviluppo diverso ma questi sono sicuramente i passi più comuni:
1️⃣ nascita di un’idea da trasformare in business;
2️⃣ creazione di un team;
3️⃣ sviluppo di un mvp;
4️⃣ raccolta fondi;
5️⃣ lancio del prodotto.
Quello che spesso manca è la validazione legale dell’idea di business, vale a dire l’analisi legale della fattibilità di quell’idea oppure dell’mvp.
Sebbene siano sempre tante le spese per una start up e i fondi da investire siano pochi, nella mia esperienza si tende a fare economia proprio sull’aspetto legale.
Questo cosa comporta?
Molto spesso prima del lancio del prodotto oppure nel momento del foundraising emergono delle problematiche legali che portano anche all’impossibilità di sviluppo della start up.
Infatti, mi è capitato di avere a che fare con imprese che commercializzavano prodotti indisponibili come dati di terzi senza consenso. In altri casi per rendere “lecito” il processo di creazione del prodotto o servizio sono serviti investimenti così ingenti da bloccare la start up per mesi.
Quindi occhio a sottovalutare l’aspetto legale di un business da sviluppare perché il risparmio economico non è mai reale.
😉 @avvocatovercellotti
Tag: #startup
La maggior parte delle start up sono destinate a fallire e questo è un dato statistico.
Il fallimento è spesso contemplato in modo positivo poiché spesso, in quest’ambito, la cosa peggiore che possa succedere è una start up bloccata e destinata all’immobilismo.
Un’impresa che non ha avuto successo è frequentemente un bagaglio incredibile di esperienza per gli startupper che la potranno sfruttare in successive attività.
Ogni start up può avere uno sviluppo diverso ma questi sono sicuramente i passi più comuni:
1️⃣ nascita di un’idea da trasformare in business;
2️⃣ creazione di un team;
3️⃣ sviluppo di un mvp;
4️⃣ raccolta fondi;
5️⃣ lancio del prodotto.
Quello che spesso manca è la validazione legale dell’idea di business, vale a dire l’analisi legale della fattibilità di quell’idea oppure dell’mvp.
Sebbene siano sempre tante le spese per una start up e i fondi da investire siano pochi, nella mia esperienza si tende a fare economia proprio sull’aspetto legale.
Questo cosa comporta?
Molto spesso prima del lancio del prodotto oppure nel momento del foundraising emergono delle problematiche legali che portano anche all’impossibilità di sviluppo della start up.
Infatti, mi è capitato di avere a che fare con imprese che commercializzavano prodotti indisponibili come dati di terzi senza consenso. In altri casi per rendere “lecito” il processo di creazione del prodotto o servizio sono serviti investimenti così ingenti da bloccare la start up per mesi.
Quindi occhio a sottovalutare l’aspetto legale di un business da sviluppare perché il risparmio economico non è mai reale.
😉 @avvocatovercellotti
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#IntervistaCaffè con Anita Likmeta, co-founder di Ipervox
📌 Ho avuto il piacere di conoscere e intervistare Anita Likmeta, imprenditrice digitale ma soprattutto umanista 2.0: storica e filosofa appassionata di comunicazione digitale, giornalista, documentarista, blogger, copywriter e digital strategist. Ha recentemente co-fondato la startup Ipervox , è direttore della comunicazione di AgoraEurope, advisor nella startup CreationDose Srl e PR manger in Open-Box Srl. Parla fluentemente 6 lingue, Italiano, Albanese, Inglese, Francese, Spagnolo e Portoghese. Qui l'intervista nel mio blog.
📰 Leggi l'intervista qui
Tag: #IntervistaCaffè #Startup #AnitaLikmeta
📌 Ho avuto il piacere di conoscere e intervistare Anita Likmeta, imprenditrice digitale ma soprattutto umanista 2.0: storica e filosofa appassionata di comunicazione digitale, giornalista, documentarista, blogger, copywriter e digital strategist. Ha recentemente co-fondato la startup Ipervox , è direttore della comunicazione di AgoraEurope, advisor nella startup CreationDose Srl e PR manger in Open-Box Srl. Parla fluentemente 6 lingue, Italiano, Albanese, Inglese, Francese, Spagnolo e Portoghese. Qui l'intervista nel mio blog.
📰 Leggi l'intervista qui
Tag: #IntervistaCaffè #Startup #AnitaLikmeta
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Lavoriamo sui modelli di business
In questi giorni mi capita di riflettere su come sarà il mondo dopo questa pandemia. Come ha detto Steve Blank, il padre della Lean Startup, è impensabile pensare che i modelli di business rimarranno gli stessi. Questo non vale solo per le startup, ma per tutte le aziende.
Mettiamoci al lavoro e riflettiamo sugli impatti che questa crisi avrà sui nostri clienti e, di conseguenza, sui nostri business model.
In questo video una mia riflessione.
Lasciatemi i vostri commenti qui sotto 👇 o scrivetemi a alessandra.lomonaco@gmail.com o qui @alegram01
Grazie e #restateacasa
Tag: #riflessione #restateacasa #businessmodel #startup #aziende
In questi giorni mi capita di riflettere su come sarà il mondo dopo questa pandemia. Come ha detto Steve Blank, il padre della Lean Startup, è impensabile pensare che i modelli di business rimarranno gli stessi. Questo non vale solo per le startup, ma per tutte le aziende.
Mettiamoci al lavoro e riflettiamo sugli impatti che questa crisi avrà sui nostri clienti e, di conseguenza, sui nostri business model.
In questo video una mia riflessione.
Lasciatemi i vostri commenti qui sotto 👇 o scrivetemi a alessandra.lomonaco@gmail.com o qui @alegram01
Grazie e #restateacasa
Tag: #riflessione #restateacasa #businessmodel #startup #aziende
Forwarded from AscesA - Startup News
IO STO CON I RISTORATORI
nasce un portale di startup a supporto (gratuito) dei ristoratori!
📲 Il progetto è stato ideato e guidato dalla startup Dishcovery (traduce il menù in tutte le lingue e lo digitalizza), vuole supportare i ristoranti nella transizione verso il mondo digitale, sostenerli e arginare i danni economici causati dal coronavirus.
🆓 Come? sul portale www.iostoconiristoratori.it vengono inserite di volta in volta tutte le agevolazioni e i servizi gratuiti proposti dalle startup e dalle aziende; chiaramente l’iniziativa è APERTA a tutti gli attori del settore.
📈 A oggi hanno aderito 17 tra startup e professionisti, ma siamo convinti che la lista si allungherà.
✅ clicca per approfondire ✅
#startup #Horeca #food #ioStoCoIristoratori
clicca 👉🏻 #dishcovery
altri articoli presenti
🙂Fai conoscere questa iniziativa➡️
@StartupAscesa
nasce un portale di startup a supporto (gratuito) dei ristoratori!
📲 Il progetto è stato ideato e guidato dalla startup Dishcovery (traduce il menù in tutte le lingue e lo digitalizza), vuole supportare i ristoranti nella transizione verso il mondo digitale, sostenerli e arginare i danni economici causati dal coronavirus.
🆓 Come? sul portale www.iostoconiristoratori.it vengono inserite di volta in volta tutte le agevolazioni e i servizi gratuiti proposti dalle startup e dalle aziende; chiaramente l’iniziativa è APERTA a tutti gli attori del settore.
📈 A oggi hanno aderito 17 tra startup e professionisti, ma siamo convinti che la lista si allungherà.
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#startup #Horeca #food #ioStoCoIristoratori
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@StartupAscesa
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Parola alle startup! Aiutateci a capire che cosa serve per superare la crisi. La survey.
Il questionario di StartupItalia! ci aiuterà a dare voce alle vostre idee, e a raccontare meglio le vostre storie.
📝 Partecipa:
🔗 https://startupitalia.eu/parola-alle-startup-aiutateci-a-capire-che-cosa-serve-per-superare-la-crisi-la-survey
Ci vogliono pochi minuti! Aspettiamo le vostre risposte. 🚀🚀
Tag: #startup #survey #idee
Il questionario di StartupItalia! ci aiuterà a dare voce alle vostre idee, e a raccontare meglio le vostre storie.
📝 Partecipa:
🔗 https://startupitalia.eu/parola-alle-startup-aiutateci-a-capire-che-cosa-serve-per-superare-la-crisi-la-survey
Ci vogliono pochi minuti! Aspettiamo le vostre risposte. 🚀🚀
Tag: #startup #survey #idee
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In questo articolo di approfondimento per Keliweb, ho affrontato il tema delle misure necessarie per Startup e PMI innovative per fronteggiare l’emergenza Coronavirus.
Servono misure economiche, ma anche competenze, visione e managerialità perché i modelli di business finora validi vanno rivisti alla luce dei cambiamenti in corso.
📰 Leggi l’articolo qui
https://blog.keliweb.it/2020/04/startup-e-imprese-come-resistere-al-coronavirus
Tag: #Intervista #Keliweb #Finanziamenti #Startup #PMI #Covid19 #coronavirus
Servono misure economiche, ma anche competenze, visione e managerialità perché i modelli di business finora validi vanno rivisti alla luce dei cambiamenti in corso.
📰 Leggi l’articolo qui
https://blog.keliweb.it/2020/04/startup-e-imprese-come-resistere-al-coronavirus
Tag: #Intervista #Keliweb #Finanziamenti #Startup #PMI #Covid19 #coronavirus
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🚀 Covid-19 Challenge, la call per le migliori idee sul post-emergenza che mette a disposizione 5 milioni di euro🚀
Campus Bio-Medico di Roma, Marzotto Venture Accelerator ed Enel sono alla ricerca di #startup a elevato contenuto tecnologico.
L’obiettivo del #bando è sostenere le idee e i progetti a elevato contenuto tecnologico in tanti ambiti, dal sanitario fino al sociale, e offrire nuovi servizi con un occhio di riguardato soprattutto al post emergenza, le cosiddette “Fase 2” e “Fase 3”.
Le startup, i ricercatori e le migliori forze innovative italiane potranno contare su un fast-track abilitante di accesso a risorse finanziarie e supporto tecnologico, che consentirà di scalare velocemente le fasi di sviluppo di prodotti.
Questa Challenge segna inoltre il debutto della prima #OpenInnovationAcademy sviluppata da un Ateneo con un fondo di venture capital. A seconda del diverso stadio di avanzamento del business, la startup accederà a un percorso di #incubazione o di #accelerazione.
Scadenza 30 aprile 🚀
Spargete la voce, la freccia qui ➡️ per condividere:
https://startupitalia.eu/127245-20200417-covid-19-challenge-la-call-le-migliori-idee-sul-post-emergenza
Tag: #incubazione #startup #accelerazione #OpenInnovationAcademy
Campus Bio-Medico di Roma, Marzotto Venture Accelerator ed Enel sono alla ricerca di #startup a elevato contenuto tecnologico.
L’obiettivo del #bando è sostenere le idee e i progetti a elevato contenuto tecnologico in tanti ambiti, dal sanitario fino al sociale, e offrire nuovi servizi con un occhio di riguardato soprattutto al post emergenza, le cosiddette “Fase 2” e “Fase 3”.
Le startup, i ricercatori e le migliori forze innovative italiane potranno contare su un fast-track abilitante di accesso a risorse finanziarie e supporto tecnologico, che consentirà di scalare velocemente le fasi di sviluppo di prodotti.
Questa Challenge segna inoltre il debutto della prima #OpenInnovationAcademy sviluppata da un Ateneo con un fondo di venture capital. A seconda del diverso stadio di avanzamento del business, la startup accederà a un percorso di #incubazione o di #accelerazione.
Scadenza 30 aprile 🚀
Spargete la voce, la freccia qui ➡️ per condividere:
https://startupitalia.eu/127245-20200417-covid-19-challenge-la-call-le-migliori-idee-sul-post-emergenza
Tag: #incubazione #startup #accelerazione #OpenInnovationAcademy
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🗓 Vi aspetto il 18 giugno alle 18:00 online all’evento organizzato da Startup Grind Veneto insieme ad Irene Cassarino, founder di The Doers 🚀
Startup Grind dedica alle Donne il mese di giugno. Racconteremo la nostra esperienza come mentor e imprenditrici alla più grande community di #startup🚀
Startup Grind is the world’s largest startup community, powered by Google.
📝 Registrazioni qui!
👉 https://www.startupgrind.com/events/details/startup-grind-veneto-presents-donne-e-tech//#/code-Welcome
Tag: #womenempowerment #womenintech #womentrepreneurs #entrepreneurship
Startup Grind dedica alle Donne il mese di giugno. Racconteremo la nostra esperienza come mentor e imprenditrici alla più grande community di #startup🚀
Startup Grind is the world’s largest startup community, powered by Google.
📝 Registrazioni qui!
👉 https://www.startupgrind.com/events/details/startup-grind-veneto-presents-donne-e-tech//#/code-Welcome
Tag: #womenempowerment #womenintech #womentrepreneurs #entrepreneurship
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Startup innovative: tutti i dati al 30 giugno 2020
È online il nuovo report trimestrale al 30 giugno 2020 di MISE, Unioncamere e InfoCamere sulle startup innovative:
🚀 Al 30 giugno 2020 se ne contano 11.496
🚀 il 18% sono fondate da under-35
🚀 solo il 13,2% sono fondate da donne, contro un 21,7% registrato nel complesso delle società di capitali.
🚀 la Lombardia ospita il 27,3% di tutte le startup italiane. La sola provincia di Milano, con 2.254, rappresenta il 19,6% della popolazione, più di qualsiasi altra regione.
📊 Qui il report completo
Tag: #MISE #Startup #StartupInnovative #Report #Unioncamere #InfoCamere
È online il nuovo report trimestrale al 30 giugno 2020 di MISE, Unioncamere e InfoCamere sulle startup innovative:
🚀 Al 30 giugno 2020 se ne contano 11.496
🚀 il 18% sono fondate da under-35
🚀 solo il 13,2% sono fondate da donne, contro un 21,7% registrato nel complesso delle società di capitali.
🚀 la Lombardia ospita il 27,3% di tutte le startup italiane. La sola provincia di Milano, con 2.254, rappresenta il 19,6% della popolazione, più di qualsiasi altra regione.
📊 Qui il report completo
Tag: #MISE #Startup #StartupInnovative #Report #Unioncamere #InfoCamere
Forwarded from Alessandra Lomonaco | Huky
#SkillsBuild Reignite
Sono programmati i nostri webinar per il programma di formazione completamente gratuito di IBM #SkillsBuild Reignite rivolto a PMI, startup e persone in cerca di occupazione.
Segnatevi queste date (maggiori info a breve):
📌 28/10 ore 11.00: Nuovi scenari della comunicazione digitale
📌 11/11 ore 11.00: Modelli di business per la ripartenza
📌 25/11 ore 15.00: Società benefit, modelli di impresa sostenibile
📌 16/12 ore 11.00: Il (vero) valore del proprio Brand.
✍️ Registratevi qui:
⛓ https://lnkd.in/dXtn_gv
Vi aspettiamo!
Tag: #SkillsBuild #SkillsBuildReignite #Webinar #Formazione #IBM #PMI #Startup
Sono programmati i nostri webinar per il programma di formazione completamente gratuito di IBM #SkillsBuild Reignite rivolto a PMI, startup e persone in cerca di occupazione.
Segnatevi queste date (maggiori info a breve):
📌 28/10 ore 11.00: Nuovi scenari della comunicazione digitale
📌 11/11 ore 11.00: Modelli di business per la ripartenza
📌 25/11 ore 15.00: Società benefit, modelli di impresa sostenibile
📌 16/12 ore 11.00: Il (vero) valore del proprio Brand.
✍️ Registratevi qui:
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Vi aspettiamo!
Tag: #SkillsBuild #SkillsBuildReignite #Webinar #Formazione #IBM #PMI #Startup
Forwarded from Alessandra Lomonaco | Huky
📌 SURVEY SMARTWORKING
È chiaro a tutti che lavorare da remoto sarà sempre di più parte della nostra quotidianità.
Le nostre vite e le nostre abitudini stanno cambiando, si stanno rimodellando di conseguenza insieme a quelle delle aziende che si stanno evolvendo e adattando ad un nuovo scenario.
Questa survey nasce dal bisogno di comprendere meglio le nuove necessità, criticità, possibilità di questo momento.
Ci date una mano a diffonderla?
👉 https://lnkd.in/dkcHZek
Tag: #smartworking #remoteworking #sondaggio #PMI #startup #survey
È chiaro a tutti che lavorare da remoto sarà sempre di più parte della nostra quotidianità.
Le nostre vite e le nostre abitudini stanno cambiando, si stanno rimodellando di conseguenza insieme a quelle delle aziende che si stanno evolvendo e adattando ad un nuovo scenario.
Questa survey nasce dal bisogno di comprendere meglio le nuove necessità, criticità, possibilità di questo momento.
Ci date una mano a diffonderla?
👉 https://lnkd.in/dkcHZek
Tag: #smartworking #remoteworking #sondaggio #PMI #startup #survey
Forwarded from Alessandra Lomonaco | Huky
Grazie alla parternship di Huky srl Società Benefit con IBM nel progetto #SkillsBuild #Reignite, presenterò l'11 novembre alle 11 il #webinar:
IL VIAGGIO DELL'INNOVAZIONE PER IMPRESE INVINCIBILI.
Viviamo un momento di grande incertezza e cambiamento radicale nelle abitudini e stili di vita delle persone. Tutto questo sta portando ad una riprogettazione nel modo in cui le aziende vendono i loro prodotti e servizi, aprendo nuove ed inesplorate opportunità di business.
Reinventarsi costantemente, abbracciare l'incertezza, superare i confini di settore sono elementi entrati prepotentemente nell'agenda di imprenditori e manager.
Affronteremo il tema del business design, come competenza necessaria per creare valore per la società, i clienti, il team e l'azienda; di business model canvas come strumento strategico per progettare aziende innovative; porteremo degli esempi concreti di modelli di business innovativi e di aziende che, in modo vincente, sanno guardare oltre il proprio settore.
📝 Qui per registrarsi alla piattaforma e seguire il webinar:
⛓ https://lnkd.in/dXtn_gv
Tag: #innovazione #businessmodel #startup #incertezza #webinar #SkillsBuild #Reignite
IL VIAGGIO DELL'INNOVAZIONE PER IMPRESE INVINCIBILI.
Viviamo un momento di grande incertezza e cambiamento radicale nelle abitudini e stili di vita delle persone. Tutto questo sta portando ad una riprogettazione nel modo in cui le aziende vendono i loro prodotti e servizi, aprendo nuove ed inesplorate opportunità di business.
Reinventarsi costantemente, abbracciare l'incertezza, superare i confini di settore sono elementi entrati prepotentemente nell'agenda di imprenditori e manager.
Affronteremo il tema del business design, come competenza necessaria per creare valore per la società, i clienti, il team e l'azienda; di business model canvas come strumento strategico per progettare aziende innovative; porteremo degli esempi concreti di modelli di business innovativi e di aziende che, in modo vincente, sanno guardare oltre il proprio settore.
📝 Qui per registrarsi alla piattaforma e seguire il webinar:
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Tag: #innovazione #businessmodel #startup #incertezza #webinar #SkillsBuild #Reignite
Forwarded from Alessandra Lomonaco | Huky
Lunedì 8 marzo vi aspetto sulla mia pagina Instagram @alelomi.insta per due live all’insegna delle competenze, del coraggio, della forza delle donne.
👩🏻💻 Alle 14:00 con Floriana Filomena Ferrara (responsabile CSR di IBM e leader del progetto Nerd) parleremo di #STEM, donne e digitale e inventrici! 💡
👩🏻💻 Alle 21:00 con Odile Robotti (MD e Founder at Learning Edge, autrice e speaker) parleremo di donne e #startup e della Carica delle 101 💪
A lunedì!!
Tag: #8marzo #giornatainternazionaledelladonna #internationalwomensday
👩🏻💻 Alle 14:00 con Floriana Filomena Ferrara (responsabile CSR di IBM e leader del progetto Nerd) parleremo di #STEM, donne e digitale e inventrici! 💡
👩🏻💻 Alle 21:00 con Odile Robotti (MD e Founder at Learning Edge, autrice e speaker) parleremo di donne e #startup e della Carica delle 101 💪
A lunedì!!
Tag: #8marzo #giornatainternazionaledelladonna #internationalwomensday
Forwarded from Alessandra Lomonaco | Huky
RestartHer è il corso online di 6 settimane per donne con un’idea di business 🚀
Con #RestartHer sviluppiamo le competenze necessarie per mettersi in proprio.
📆 Inizio corso il 4 maggio dalle 18 alle 20.
🔎 12 ore di video lezioni live
🔎 6 lezioni live, rivedibili on demand
🔎 chat online sempre attiva per condivisioni e domande
🔎 community riservata per sempre
🔎 attestato di partecipazione
🔎 materiale didattico
Info: Restarther.huky.it
#imprenditoriafemminile #empowerment #womenempowerment #corso #formazione #startup #huky #donne
Con #RestartHer sviluppiamo le competenze necessarie per mettersi in proprio.
📆 Inizio corso il 4 maggio dalle 18 alle 20.
🔎 12 ore di video lezioni live
🔎 6 lezioni live, rivedibili on demand
🔎 chat online sempre attiva per condivisioni e domande
🔎 community riservata per sempre
🔎 attestato di partecipazione
🔎 materiale didattico
Info: Restarther.huky.it
#imprenditoriafemminile #empowerment #womenempowerment #corso #formazione #startup #huky #donne
🎯 SCEGLIERE I PROFESSIONISTI GIUSTI!
Tag: #startup
Qual è la cosa più importante per una start up?
Molti pensano che sia quello di avere una buona o meglio ottima idea. Parere personale? Questo è solo il terzo punto.
Dopo aver lavorato anni in quest’ambito, posso dire che secondo me la cosa più importante è avere una visione aziendale e ragionare fin da subito con quell’ottica.
Il secondo punto è affidarsi a collaboratori esterni capaci nella loro attività, questo per due motivi:
1. Economico. Non si può pensare d'internalizzare tutte le figure necessarie per lo sviluppo di un progetto di una start up. Sarebbe economicamente insostenibile, quindi si devono cercare dei collaboratori esterni come ad esempio il commercialista per l’apertura della start up, lo strategist per la definizione del business a livello strategico, l’avvocato per la redazione dei t&c, e così via.
2. Tempo.
Ti riporto due eventi accaduti nell’ultimo periodo per far capire come aver scelto il collaboratore sbagliato, avendo magari un risparmio apparente dal punto di vista economico, sia stato alla fine un danno enorme per la start up.
Primo caso: parliamo dello sviluppo di un applicativo. Il problema è che è stato sviluppato subito senza una preventiva analisi di UX, e senza una previa analisi dei potenziali competitor presenti sul mercato. Non appena questo applicativo è stato testato con dei beta tester, il test è andato malissimo.
💰 Questo è stato un danno enorme perché non solo non sono state rispettate delle scadenze, ma si è dovuto ricominciare da capo lo sviluppo del progetto portando anche un aumento non indifferente dei costi, esattamente del 30%.
In questo caso è stata sottovalutata l’importanza di una figura specifica, uno UX designer che si occupasse sia dell’analisi sia della progettazione a livello di UX, che avrebbe potuto far risparmiare tempo e soldi.
Secondo caso: ti parlo di una figura legale. Il problema si è creato tra l’agenzia che si occupava dello sviluppo della piattaforma e il cliente (start up in fase di costituzione). Entro in questo progetto dalla parte dell’agenzia.
Il rapporto fra l’agenzia e la start up si è deteriorato, facendo andare il progetto per le lunghe. Oltre a questo, ci sono stati una serie di mancati pagamenti da parte della start up.
Di fronte a una richiesta di saldo per proseguire l’attività e continuare a lavorare con l’agenzia, l’avvocato di controparte ha risposto che nel contratto era prevista la consegna di una piattaforma funzionante. Quello che intendeva, come specificato anche in una successiva comunicazione, era che dal suo punto di vista la piattaforma a livello di hosting dovesse essere garantita in modo continuativo.
😱 Senza neanche sapere che non esiste, in Italia e al mondo, un servizio di sviluppo di un sito web o piattaforme e-commerce in cui la parte di dominio, hosting e manutenzione offre il servizio permanente, ma solo l’abbonamento annuale che se non rinnovato alla scadenza decade.
Sottolineo il fatto che scegliere il professionista giusto vuol dire anche avere a che fare con un professionista che capisce la materia.
Risultato di tutto ciò? Il rinnovo non è stato fatto e la piattaforma è andata offline.
🤨 Di chi è la colpa? Non solo dell’avvocato, ma anche di chi ha scelto il professionista sbagliato!
👉 In academy trovi, non solo contenuti prettamente legali, ma anche esperienze lavorative personali che possono aiutarti con il tuo business.
Il bello di una community è proprio questo! Poter parlare di tutto quello che può servirti.
Post informativi, aggiornamenti legali, risposte alle domande e case study sono i tipi di contenuti che puoi trovare.
👇 Fai la scelta giusta e candidati anche tu!
😉 @avvocatovercellotti
Tag: #startup
Qual è la cosa più importante per una start up?
Molti pensano che sia quello di avere una buona o meglio ottima idea. Parere personale? Questo è solo il terzo punto.
Dopo aver lavorato anni in quest’ambito, posso dire che secondo me la cosa più importante è avere una visione aziendale e ragionare fin da subito con quell’ottica.
Il secondo punto è affidarsi a collaboratori esterni capaci nella loro attività, questo per due motivi:
1. Economico. Non si può pensare d'internalizzare tutte le figure necessarie per lo sviluppo di un progetto di una start up. Sarebbe economicamente insostenibile, quindi si devono cercare dei collaboratori esterni come ad esempio il commercialista per l’apertura della start up, lo strategist per la definizione del business a livello strategico, l’avvocato per la redazione dei t&c, e così via.
2. Tempo.
Ti riporto due eventi accaduti nell’ultimo periodo per far capire come aver scelto il collaboratore sbagliato, avendo magari un risparmio apparente dal punto di vista economico, sia stato alla fine un danno enorme per la start up.
Primo caso: parliamo dello sviluppo di un applicativo. Il problema è che è stato sviluppato subito senza una preventiva analisi di UX, e senza una previa analisi dei potenziali competitor presenti sul mercato. Non appena questo applicativo è stato testato con dei beta tester, il test è andato malissimo.
💰 Questo è stato un danno enorme perché non solo non sono state rispettate delle scadenze, ma si è dovuto ricominciare da capo lo sviluppo del progetto portando anche un aumento non indifferente dei costi, esattamente del 30%.
In questo caso è stata sottovalutata l’importanza di una figura specifica, uno UX designer che si occupasse sia dell’analisi sia della progettazione a livello di UX, che avrebbe potuto far risparmiare tempo e soldi.
Secondo caso: ti parlo di una figura legale. Il problema si è creato tra l’agenzia che si occupava dello sviluppo della piattaforma e il cliente (start up in fase di costituzione). Entro in questo progetto dalla parte dell’agenzia.
Il rapporto fra l’agenzia e la start up si è deteriorato, facendo andare il progetto per le lunghe. Oltre a questo, ci sono stati una serie di mancati pagamenti da parte della start up.
Di fronte a una richiesta di saldo per proseguire l’attività e continuare a lavorare con l’agenzia, l’avvocato di controparte ha risposto che nel contratto era prevista la consegna di una piattaforma funzionante. Quello che intendeva, come specificato anche in una successiva comunicazione, era che dal suo punto di vista la piattaforma a livello di hosting dovesse essere garantita in modo continuativo.
😱 Senza neanche sapere che non esiste, in Italia e al mondo, un servizio di sviluppo di un sito web o piattaforme e-commerce in cui la parte di dominio, hosting e manutenzione offre il servizio permanente, ma solo l’abbonamento annuale che se non rinnovato alla scadenza decade.
Sottolineo il fatto che scegliere il professionista giusto vuol dire anche avere a che fare con un professionista che capisce la materia.
Risultato di tutto ciò? Il rinnovo non è stato fatto e la piattaforma è andata offline.
🤨 Di chi è la colpa? Non solo dell’avvocato, ma anche di chi ha scelto il professionista sbagliato!
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