Где находится граница реальной власти главы НАСА Айзекмана? На что он вообще способен? Крайний брифинг НАСА в некоторой степени позволяет ответить на эти вопросы.
Максимум, который он может себе позволить, - то, что называется «организационная война».
https://spacenews.com/starliner-investigation-identifies-flawed-nasa-decision-making/
19 февраля НАСА опубликовало независимый отчет о миссии Boeing CST-100 Starliner Crew Flight Test (CFT), в ходе которой при подлете к Международной космической станции у космического корабля вышли из строя двигатели малой тяги. НАСА вернуло космический корабль без экипажа, а два астронавта, отправившиеся на Starliner, провели на МКС более восьми месяцев.
В отчёте НАСА рекомендуется классифицировать инцидент как аварию «типа А», ссылаясь как на технические проблемы, возникшие во время полёта, так и на организационные.
Несчастный случай типа А требует проведения независимого расследования, хотя агентство пришло к выводу, что уже проведённое расследование достигло этой цели. К таким случаям относятся происшествия, ущерб от которых превышает 2 миллиона долларов. Катастрофы шаттлов «Челленджер» и «Колумбия» относятся к несчастным случаям типа А, но, как отметил Айзекман, недавняя жёсткая посадка самолёта NASA WB-57 из-за поломки шасси, в результате которой пилоты не пострадали, также классифицируется как несчастный случай типа А.
«У Starliner есть конструктивные и инженерные недостатки, которые необходимо устранить, но самая тревожная проблема, выявленная в ходе расследования, связана не с аппаратным обеспечением, — заявил администратор NASA Джаред Айзекман на пресс-конференции, посвященной результатам расследования. — Дело в принятии решений и руководстве, которые, если их не контролировать, могут привести к формированию культуры, несовместимой с пилотируемыми космическими полетами».
Ранее NASA не объявляло эту миссию неудачной. «На это решение повлияла забота о репутации программы Starliner, — сказал Айзекман. — Теперь мы исправляем ситуацию. Сегодня мы официально признаем, что это событие было неудачным, чтобы учесть все уроки для будущих миссий».
До публикации отчета и признания миссии CFT неудачной, NASA планировало запустить Starliner без экипажа на МКС уже в апреле этого года. В случае успеха пилотируемая миссия должна была состояться в конце этого года. Представители NASA подтвердили эти планы на брифинге 9 февраля.
Айзекман сообщил, что в этих планах пока нет никаких изменений.
Айзекман отметил, что в NASA произойдут изменения. «Пропаганда программы превысила допустимые рамки и поставила под угрозу миссию, экипаж и космическую программу Америки, причем это не было до конца осознано на момент принятия решений», — заявил он.
«Это породило атмосферу недоверия, которая больше никогда не повторится. Руководство понесет ответственность», — добавил он, но не уточнил, будут ли сотрудники уволены или переведены на другие должности.
Эта «программная поддержка» была связана с опасениями некоторых сотрудников агентства, что общая программа коммерческих пилотируемых полетов может быть успешной только при наличии двух поставщиков. Айзекман заявил, что по-прежнему верит в то, что Starliner сможет работать.
«Мы намерены помочь Boeing решить эту проблему и устранить технические неполадки», — сказал он, отметив, что, по его сведениям, Boeing не собирается отменять запуск Starliner. «Я уверен, что Boeing справится».
В кратком заявлении компания Boeing подтвердила свою приверженность проекту Starliner. «Мы тесно сотрудничаем с NASA, чтобы обеспечить готовность к будущим миссиям Starliner, и по-прежнему привержены идее NASA о двух коммерческих перевозчиках экипажей».
#Айзекман
Максимум, который он может себе позволить, - то, что называется «организационная война».
https://spacenews.com/starliner-investigation-identifies-flawed-nasa-decision-making/
19 февраля НАСА опубликовало независимый отчет о миссии Boeing CST-100 Starliner Crew Flight Test (CFT), в ходе которой при подлете к Международной космической станции у космического корабля вышли из строя двигатели малой тяги. НАСА вернуло космический корабль без экипажа, а два астронавта, отправившиеся на Starliner, провели на МКС более восьми месяцев.
В отчёте НАСА рекомендуется классифицировать инцидент как аварию «типа А», ссылаясь как на технические проблемы, возникшие во время полёта, так и на организационные.
Несчастный случай типа А требует проведения независимого расследования, хотя агентство пришло к выводу, что уже проведённое расследование достигло этой цели. К таким случаям относятся происшествия, ущерб от которых превышает 2 миллиона долларов. Катастрофы шаттлов «Челленджер» и «Колумбия» относятся к несчастным случаям типа А, но, как отметил Айзекман, недавняя жёсткая посадка самолёта NASA WB-57 из-за поломки шасси, в результате которой пилоты не пострадали, также классифицируется как несчастный случай типа А.
«У Starliner есть конструктивные и инженерные недостатки, которые необходимо устранить, но самая тревожная проблема, выявленная в ходе расследования, связана не с аппаратным обеспечением, — заявил администратор NASA Джаред Айзекман на пресс-конференции, посвященной результатам расследования. — Дело в принятии решений и руководстве, которые, если их не контролировать, могут привести к формированию культуры, несовместимой с пилотируемыми космическими полетами».
Ранее NASA не объявляло эту миссию неудачной. «На это решение повлияла забота о репутации программы Starliner, — сказал Айзекман. — Теперь мы исправляем ситуацию. Сегодня мы официально признаем, что это событие было неудачным, чтобы учесть все уроки для будущих миссий».
До публикации отчета и признания миссии CFT неудачной, NASA планировало запустить Starliner без экипажа на МКС уже в апреле этого года. В случае успеха пилотируемая миссия должна была состояться в конце этого года. Представители NASA подтвердили эти планы на брифинге 9 февраля.
Айзекман сообщил, что в этих планах пока нет никаких изменений.
Айзекман отметил, что в NASA произойдут изменения. «Пропаганда программы превысила допустимые рамки и поставила под угрозу миссию, экипаж и космическую программу Америки, причем это не было до конца осознано на момент принятия решений», — заявил он.
«Это породило атмосферу недоверия, которая больше никогда не повторится. Руководство понесет ответственность», — добавил он, но не уточнил, будут ли сотрудники уволены или переведены на другие должности.
Эта «программная поддержка» была связана с опасениями некоторых сотрудников агентства, что общая программа коммерческих пилотируемых полетов может быть успешной только при наличии двух поставщиков. Айзекман заявил, что по-прежнему верит в то, что Starliner сможет работать.
«Мы намерены помочь Boeing решить эту проблему и устранить технические неполадки», — сказал он, отметив, что, по его сведениям, Boeing не собирается отменять запуск Starliner. «Я уверен, что Boeing справится».
В кратком заявлении компания Boeing подтвердила свою приверженность проекту Starliner. «Мы тесно сотрудничаем с NASA, чтобы обеспечить готовность к будущим миссиям Starliner, и по-прежнему привержены идее NASA о двух коммерческих перевозчиках экипажей».
#Айзекман
SpaceNews
Starliner investigation identifies flawed NASA decision making
NASA has classified the flawed Starliner crewed test flight in 2024 as its most serious type of mishap, citing problems in how officials oversaw it.
👍2
Forwarded from angry bonds
#менеджмент
Я вставлю 5 копеек по теме: KPI - это мощное средство унификации системы управления.
Это появилось в 1990х начале 2000-х и для масштабирования (как раз по принципу "не рефлексируй, а распространяй") оно крайне полезное. Для увеличения объёма операций тебе надо быстро подготовить кучу менеджеров. которых просто неоткуда взять. И ты вынужден выбирать: либо снижаешь темпы внедрения, либо идешь на компромисс и начинаешь набирать прошедших ускоренные курсы MBA (да-да, это тот же ликбез, только для уже получивших высшее образование).
В целом по планете это было не так уж и плохо, скорее хорошо. Для СССР и стран Европы типа Германии это было конечно болезненно, потому что по сути выгонялись квалифицированные но не откалиброванные кадры и заменялись как раз на "эффективных", то есть полуграмотных персонажей с огромным самомнением, которые сейчас собственно повсеместно и феерят на ключевых постах.
Но если установленный KPI разумен и реально чем-то полезен, то пока есть хотя бы один менеджер, прошедший обучение и умеющий хоть немного читать - он его будет выполнять и все будет хорошо.
Проблема только в том, что поменять неправильный KPI на правильный изнутри не всегда получится. Менеджмент сделает удобный себе, но бессмысленный или даже вредный для общества (см. любую бюрократическую систему, там такого навалом). Вспоминая классика «перерезать волосок может лишь тот, кто его подвесил». Собственно, это типичная проблема во всех сферах, следствие второй теоремы Гёделя о неполноте.
Я вставлю 5 копеек по теме: KPI - это мощное средство унификации системы управления.
Это появилось в 1990х начале 2000-х и для масштабирования (как раз по принципу "не рефлексируй, а распространяй") оно крайне полезное. Для увеличения объёма операций тебе надо быстро подготовить кучу менеджеров. которых просто неоткуда взять. И ты вынужден выбирать: либо снижаешь темпы внедрения, либо идешь на компромисс и начинаешь набирать прошедших ускоренные курсы MBA (да-да, это тот же ликбез, только для уже получивших высшее образование).
В целом по планете это было не так уж и плохо, скорее хорошо. Для СССР и стран Европы типа Германии это было конечно болезненно, потому что по сути выгонялись квалифицированные но не откалиброванные кадры и заменялись как раз на "эффективных", то есть полуграмотных персонажей с огромным самомнением, которые сейчас собственно повсеместно и феерят на ключевых постах.
Добавьте к этому расплодившийся на наших нивах непотизм (года с 2005-го командные высоты занимают в основном подросшие дети, внуки, правнуки) и понижение статуса страны в системе международного разделения труда, и мы получим понятный негативный фон.Но в целом KPI нужен и полезен, если он правильно настроен, то сильно экономит время и на фоне деградации системы образования это одно из условий, которое позволит удержать экономику от полного обвала.
Но правда и то, что качество "элиток" сильно упало и будет падать дальше, с этим ничего не поделаешь.
Украинский менеджмент как образ будущего для всех и это не шутки совершенно, они просто первые вырвались в этой гонке.
В конце концов посмотрите на инфляционный таргет - ЦБ возможно уже сам не знает зачем ему таргет, почему его надо снижать, но всех отгоняет от попыток его отменить. Потому что символ веры плюс выучка его охранять.
Но если установленный KPI разумен и реально чем-то полезен, то пока есть хотя бы один менеджер, прошедший обучение и умеющий хоть немного читать - он его будет выполнять и все будет хорошо.
Хрестоматийный пример. В Морган Стенли службой безопасности руководил Рик Рескола, которого ненавидели практически все, потому что он все делал по инструкции, включая учения при пожаре и регулярный коллективный спуск пешком с 47-го этажа по учебной тревоге. Но когда 11 сентября 2001 года в ВТЦ был теракт, он вывел почти 2700 человек, правда, сам к сожалению погиб.
Вот что такое правильно поставленный KPI.
Проблема только в том, что поменять неправильный KPI на правильный изнутри не всегда получится. Менеджмент сделает удобный себе, но бессмысленный или даже вредный для общества (см. любую бюрократическую систему, там такого навалом). Вспоминая классика «перерезать волосок может лишь тот, кто его подвесил». Собственно, это типичная проблема во всех сферах, следствие второй теоремы Гёделя о неполноте.
Telegram
Trade Talk
Про КиПиАй
“Ещё не было случая, когда Эффективные Менеджеры с кипиаями в глазах, экселевской табличкой на экране гаджета и книжкой "Семь навыков высокоэффективных людей" на полке не просрали в итоге все полимеры.”
Алексей Чадаев высказал тут мысль применительно…
“Ещё не было случая, когда Эффективные Менеджеры с кипиаями в глазах, экселевской табличкой на экране гаджета и книжкой "Семь навыков высокоэффективных людей" на полке не просрали в итоге все полимеры.”
Алексей Чадаев высказал тут мысль применительно…
❤3🤔2👍1👎1💯1
Кто решение принимал, и кто за него отвечал, - те и награды получили
https://t.me/cosmodivers/6903
Зачем в юбилей нужны эти рассказы про "ложную историю" и "все не так однозначно"? В чью пользу осуществляется ревизия истории?
У кого и что в космосе получилось целиком и полностью, без сучка и задоринки?
https://t.me/cosmodivers/6903
Зачем в юбилей нужны эти рассказы про "ложную историю" и "все не так однозначно"? В чью пользу осуществляется ревизия истории?
У кого и что в космосе получилось целиком и полностью, без сучка и задоринки?
Telegram
Космодайвер
20 февраля юбилей станции "Мир", но многое пока скрывают для обеления ложной истории.
При запуске станции произошла НШС с подъёмом её орбиты. После отделения от носителя на НО 6 часов (4 витка) не могли запустить главный двигатель станции и поднять орбиту…
При запуске станции произошла НШС с подъёмом её орбиты. После отделения от носителя на НО 6 часов (4 витка) не могли запустить главный двигатель станции и поднять орбиту…
"Корпорацией приобретаются данные, получаемые с негосударственных космических аппаратов, в отношении которых в целях приобретения таких данных <...> проведена оценка уровня технологической независимости от иностранных технологий (включая использование российской компонентной базы и комплектующих в их составе) и защищенности от несанкционированного использования информационного ресурса", - говорится в законопроекте, опубликованном на портале нормативно-правовых актов.
https://tass.ru/kosmos/26515257
Если собираются принимать специальный закон - то из этого следует, что проблема (сборка спутников из китайского набора компонентов) носит острый характер.
https://tass.ru/kosmos/26515257
Если собираются принимать специальный закон - то из этого следует, что проблема (сборка спутников из китайского набора компонентов) носит острый характер.
TACC
Спутники ДЗЗ могут оценивать на импортозамещенность и безопасность
В случае принятия законопроекта нововведения вступят в силу с 28 июня
🔥3🙈2👍1
Forwarded from Минобороны России
📑 ПРИКАЗ МИНИСТРА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ № 100
г. Москва
Товарищи солдаты и матросы, сержанты и старшины, прапорщики и мичманы, офицеры!
Уважаемые ветераны Великой Отечественной войны, боевых действий и военной службы!
23 февраля отмечается День защитника Отечества. Этот поистине всенародный праздник олицетворяет доблестные вехи истории нашей страны, преемственность лучших ратных традиций, служит сохранению памяти о мужестве воинов, в разные годы самоотверженно боровшихся за свободу и независимость Отчизны.
Равняясь на подвиги героев, нынешнее поколение военнослужащих с честью выполняет свой воинский долг, при решении поставленных задач неизменно демонстрирует высокий профессионализм, стойкость и взаимовыручку. В условиях специальной военной операции военнослужащие действуют четко и решительно, проявляют несгибаемую волю, отвагу и преданность Родине, надежно защищают военно-политические интересы государства и мирную жизнь граждан.
Уверен, что личный состав Вооруженных Сил и впредь будет твердо стоять на страже безопасности России, ее стабильного, суверенного развития.
Уважаемые товарищи! Поздравляю с праздником!
Благодарю за добросовестную службу! Искренне желаю вам, вашим родным и близким крепкого здоровья, счастья, благополучия, новых свершений!
МИНИСТР ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
А.Белоусов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from МашТех
Суд национализировал подшипниковый холдинг экс-замруководителя Росстандарта.
⚡️ Гагаринский районный суд Москвы изъял в пользу государства холдинг КИМП, одним из бенефициаров которого являлся бывший замруководителя Росстандарта Алексей Кулешов. Холдинг включает три подшипниковых завода, а общая стоимость активов превышает 5,8 млрд рублей.
Речь идет о подшипниковых заводах, выпускающих продукцию в интересах Минобороны:
⏺️ ООО "10-ГПЗ";
⏺️ ОАО "ОК-Лоза";
⏺️ и ООО "ГПЗ-2 Тверь".
Также под контроль государства перешли ГК "Элма" и "Прамо", через которые, по версии Генпрокуратуры, оформлялись договоры на поставку подшипников. "Элма" и "Прамо" принадлежали Дмитрию Гордице, которого Генпрокуратура считает вторым бенефициаром КИМП.
В чем вообще суть?
▶️ Надзор считает, что Алексей Кулешов использовал свои должностные полномочия для продажи подшипников по завышенным ценам. В 2005–2007 годах он работал в Минэкономразвития, в 2007–2015 годах - в департаменте промышленности и инфраструктуры правительства, а затем до 2023 года - в Росстандарте, где курировал оборонный заказ.
Будучи замруководителя Росстандарта, Кулешов организовал создание техкомитета по разработке стандартов производства подшипников. Ответственным секретарем новой структуры Кулешов назначил своего двоюродного брата Романа Волкова, а сам после ухода с госслужбы занял пост председателя техкомитета и возглавил Союз производителей подшипников.
🔽 В итоге ООО "10-ГПЗ", ОАО "ОК-Лоза" и ООО "ГПЗ-2 Тверь" были включены в документацию оборонных предприятий в качестве единственных поставщиков отдельных видов продукции, а аналоги других производителей сняли с гарантийного обслуживания. И это автоматически исключало их из числа исполнителей оборонзаказа.
О каких суммах идет речь?
▶️ Если говорить коротко, то Кулешов и Гордица сделали все, чтобы подшипники для ОПК закупали только у их предприятий. В итоге их компаниями, по версии Генпрокуратуры, в период с 2020 по 2025 год было заключено более 300 контрактов на сумму свыше 150 млрд рублей с крупнейшими оборонными заводами страны.
При этом стоимость продукции "ОК-Лоза" и "10-ГПЗ" в тот период выросла на 526,3–591,5%. Завышали цену в том числе и за счет договоров аренды помещений и услуг по настройке оборудования, а в качестве арендодателей и поставщиков услуг выступала мать Алексея Кулешова и подконтрольные ГК КИМП и ГК "Элма" компании.
™️ МашТех
Речь идет о подшипниковых заводах, выпускающих продукцию в интересах Минобороны:
Также под контроль государства перешли ГК "Элма" и "Прамо", через которые, по версии Генпрокуратуры, оформлялись договоры на поставку подшипников. "Элма" и "Прамо" принадлежали Дмитрию Гордице, которого Генпрокуратура считает вторым бенефициаром КИМП.
В чем вообще суть?
Будучи замруководителя Росстандарта, Кулешов организовал создание техкомитета по разработке стандартов производства подшипников. Ответственным секретарем новой структуры Кулешов назначил своего двоюродного брата Романа Волкова, а сам после ухода с госслужбы занял пост председателя техкомитета и возглавил Союз производителей подшипников.
О каких суммах идет речь?
При этом стоимость продукции "ОК-Лоза" и "10-ГПЗ" в тот период выросла на 526,3–591,5%. Завышали цену в том числе и за счет договоров аренды помещений и услуг по настройке оборудования, а в качестве арендодателей и поставщиков услуг выступала мать Алексея Кулешова и подконтрольные ГК КИМП и ГК "Элма" компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👏3❤1
Битва фандомов
https://t.me/ru3dnews/58709
https://t.me/ru3dnews/58709
Telegram
3DNews
Гендиректор OpenAI Сэм Альтман раскритиковал идею Илона Маска выносить дата-центры в космос. Маск ранее объединил xAI и SpaceX для реализации этой цели. Альтман считает космические ЦОД нереалистичными по крайней мере на текущем этапе. Главное: он видит эту…
😁3
Из спячки вышла британская компания Space Solar
Оксфордширская компания Space Solar планирует собрать в космосе огромные спутники, которые будут улавливать солнечный свет, преобразовывать его в высокочастотные радиоволны и передавать на наземную антенну, или ректенну, в Ротере. Затем этот сигнал будет преобразовываться в полезную электроэнергию на месте. В настоящее время проводится предварительное технико-экономическое обоснование, а запуск проекта запланирован на начало 2030-х годов.
Ранее о Space Solar:
https://t.me/IngeniumNotes/1502
https://t.me/IngeniumNotes/1869
Сейчас Space Solar сообщило о планах испытать технологию в Антарктиде. Кроме того – что-то сказано о конечных целях (или о том, что выдаётся за конечные цели).
https://orbitaltoday.com/2026/02/23/britain-fires-solar-power-from-orbit-to-antarctica-in-energy-first/
Руководство Space Solar утверждает, что Антарктида — это испытательный полигон, где цены на дизельное топливо экстремально высоки, а солнечный свет на земле ненадежен. «В космосе Солнце светит всегда», — сказал один из исполнительных директоров компании Мартин Зольтау, имея в виду бесперебойную генерацию энергии над атмосферой.
Антарктическая программа — это не конечная цель. Это первый шаг.
Большая часть ветряных электростанций Великобритании расположена в Шотландии и на севере Англии, вдали от районов с высоким спросом на электроэнергию на юге. В 2030-х и 2040-х годах большая ректенна на юге Англии могла бы передавать энергию с орбиты напрямую в населенные пункты, снижая нагрузку на энергосистему и, как утверждает компания, сокращая расходы без долгосрочных субсидий.
Правительство по-прежнему проявляет осторожность. Чиновники отмечают, что текущие затраты превышают расходы на традиционные возобновляемые источники энергии, и предупреждают, что необходимо дальнейшее снижение затрат на запуск. Мониторинг продолжается в рамках более широких направлений работы по инновациям в области чистой энергетики.
#Великобритания #солнечная_космическая_энергетика #SpaceSolar
Оксфордширская компания Space Solar планирует собрать в космосе огромные спутники, которые будут улавливать солнечный свет, преобразовывать его в высокочастотные радиоволны и передавать на наземную антенну, или ректенну, в Ротере. Затем этот сигнал будет преобразовываться в полезную электроэнергию на месте. В настоящее время проводится предварительное технико-экономическое обоснование, а запуск проекта запланирован на начало 2030-х годов.
Ранее о Space Solar:
https://t.me/IngeniumNotes/1502
https://t.me/IngeniumNotes/1869
Сейчас Space Solar сообщило о планах испытать технологию в Антарктиде. Кроме того – что-то сказано о конечных целях (или о том, что выдаётся за конечные цели).
https://orbitaltoday.com/2026/02/23/britain-fires-solar-power-from-orbit-to-antarctica-in-energy-first/
Руководство Space Solar утверждает, что Антарктида — это испытательный полигон, где цены на дизельное топливо экстремально высоки, а солнечный свет на земле ненадежен. «В космосе Солнце светит всегда», — сказал один из исполнительных директоров компании Мартин Зольтау, имея в виду бесперебойную генерацию энергии над атмосферой.
Антарктическая программа — это не конечная цель. Это первый шаг.
Большая часть ветряных электростанций Великобритании расположена в Шотландии и на севере Англии, вдали от районов с высоким спросом на электроэнергию на юге. В 2030-х и 2040-х годах большая ректенна на юге Англии могла бы передавать энергию с орбиты напрямую в населенные пункты, снижая нагрузку на энергосистему и, как утверждает компания, сокращая расходы без долгосрочных субсидий.
Правительство по-прежнему проявляет осторожность. Чиновники отмечают, что текущие затраты превышают расходы на традиционные возобновляемые источники энергии, и предупреждают, что необходимо дальнейшее снижение затрат на запуск. Мониторинг продолжается в рамках более широких направлений работы по инновациям в области чистой энергетики.
#Великобритания #солнечная_космическая_энергетика #SpaceSolar
Telegram
Заметки инженера - исследователя
Британская компания Space Solar, работающая в области космической солнечной энергетики, объявила о сотрудничестве с исландской компанией Reykjavik Energy и исландской инициативой по устойчивому развитию Transition Labs. Собираются построить демонстратор технологии…
🥴2😁1
Лондонская компания SatVu привлекла 34 миллиона евро для расширения своей группировки спутников для тепловой разведки. Таким образом, общий объем финансирования компании составил 68 миллионов евро.
Финансирование было обеспечено за счет стратегических инвестиций Фонда инноваций НАТО (NIF) при участии British Business Bank, Space Frontiers Fund II и Presto Tech Horizons. К раунду также присоединились существующие инвесторы, в том числе Molten Ventures, Adara Ventures и Lockheed Martin.
«Эти инвестиции позволят нам превратить созданную в Великобритании суверенную систему тепловизионного наблюдения в многоспутниковую группировку, которая будет обслуживать государственных заказчиков в Великобритании и странах-союзниках по всему миру», — заявил Энтони Бейкер, соучредитель и генеральный директор SatVu.
SatVu — компания, занимающаяся тепловизионной разведкой и предоставляющая данные высокого разрешения из космоса для государственных и оборонных заказчиков. Спутники компании делают тепловизионные снимки днем и ночью с разрешением 3,5 метра.
Компания планирует запустить два спутника в 2026 году, еще три уже находятся в разработке. Запуск HotSat-2 и HotSat-3 на орбиту запланирован на 2026 год, а HotSat-4 и HotSat-5, а также перспективные элементы HotSat-6 находятся в разработке.
По состоянию на январь 2026 года компания SatVu получила 6,8 млн евро (6 млн фунтов стерлингов) в виде предварительных заказов в преддверии запуска HotSat-2, что свидетельствует о высоком спросе на услуги компании в области тепловизионной разведки.
Источник.
#Великобритания
Финансирование было обеспечено за счет стратегических инвестиций Фонда инноваций НАТО (NIF) при участии British Business Bank, Space Frontiers Fund II и Presto Tech Horizons. К раунду также присоединились существующие инвесторы, в том числе Molten Ventures, Adara Ventures и Lockheed Martin.
«Эти инвестиции позволят нам превратить созданную в Великобритании суверенную систему тепловизионного наблюдения в многоспутниковую группировку, которая будет обслуживать государственных заказчиков в Великобритании и странах-союзниках по всему миру», — заявил Энтони Бейкер, соучредитель и генеральный директор SatVu.
SatVu — компания, занимающаяся тепловизионной разведкой и предоставляющая данные высокого разрешения из космоса для государственных и оборонных заказчиков. Спутники компании делают тепловизионные снимки днем и ночью с разрешением 3,5 метра.
Компания планирует запустить два спутника в 2026 году, еще три уже находятся в разработке. Запуск HotSat-2 и HotSat-3 на орбиту запланирован на 2026 год, а HotSat-4 и HotSat-5, а также перспективные элементы HotSat-6 находятся в разработке.
По состоянию на январь 2026 года компания SatVu получила 6,8 млн евро (6 млн фунтов стерлингов) в виде предварительных заказов в преддверии запуска HotSat-2, что свидетельствует о высоком спросе на услуги компании в области тепловизионной разведки.
Источник.
#Великобритания
❤1👍1
Коллеги со ссылкой на SpaceNews рассказывают о израильском стартапе Remondo, который разрабатывает полезную нагрузку для малых спутников, которая позволит получать снимки высокого разрешения без использования крупногабаритной оптики.
https://t.me/sputnikDZZ/5819
Система PAIS (Partial Aperture Imaging System — система визуализации с частичной апертурой) предназначена для установки на платформы типа CubeSat 12U или 16U.
Честно говоря, не сразу понял, как именно это всё работает.
PayLoad понятнее, чем SpaceNews объяснил принцип работы технологии.
https://payloadspace.com/remondo-unveils-plans-for-sub-30-cm-resolution-sat/
Вместо того чтобы увеличивать разрешение за счет увеличения размера зеркала, компания применила так называемую систему формирования изображения с частичной апертурой (Partial Aperture Imaging System, PAIS), в которой для создания цифровых изображений высокого разрешения используется кольцо из зеркал меньшего размера, модулятор света и система кодирования.
Используя более дешевые материалы и проектируя спутники так, чтобы их можно было сложить перед запуском, Remondo рассчитывает, что конечный продукт будет в два-три раза дешевле аналогов с полной апертурой. По словам генерального директора Идо Приэля, компания считает, что в конечном итоге сможет производить, обслуживать и запускать каждый спутник за $2 млн или меньше.
В середине 2027 года Remondo планирует вывести на орбиту свой первый спутник, а затем, в том же году, — второй. Конечная цель компании — создать группировку из ~32 спутников, которые будут обеспечивать высокую частоту повторного прохождения и покрытие всей территории Земли.
Приэль отметил, что Remondo планирует создать группировку спутников не только ради оборонных заказов. По его словам, если стоимость продолжит снижаться, архитектура PAIS от Remondo может открыть путь к «Google Earth в реальном времени» и помочь коммерческим предприятиям использовать данные о человеческой активности.
Комментарий
Создание оптических систем – не моя область. Но, насколько я понимаю ситуацию, то, что делает Remondo – это логичное продолжение, «ягодки» технического развития в данной сфере.
Западные оптические приборы, в т.ч. предназначенные для работы в космосе, - это уже не набор линз, зеркал и призм на оптическом столе (оптомеханической раме). Для позиционирования оптических элементов используется optical cage system - стержни, соединители и крепления. Грубо говоря, условная линза «висит» на стерженьке, который откуда-то там идёт (разные стержни – из разных мест).
Начиналось это как детские игрушки. Потом стало лабораторным оборудованием. Затем – полетело в космос.
Сверхсложного, казалось бы, ничего нет. Но чтобы делать такое – нужно высокоточное производство. Производственная культура. Рынок сбыта. И, хотя бы, лет пять работы чтобы «набить руку»; лучше – десять.
И эти штырьки, на которых висят линзы, - совсем не единственное, чего нет, в чём мы очень сильно отстали. Оптоволокно, например.
https://t.me/sputnikDZZ/5819
Система PAIS (Partial Aperture Imaging System — система визуализации с частичной апертурой) предназначена для установки на платформы типа CubeSat 12U или 16U.
Честно говоря, не сразу понял, как именно это всё работает.
PayLoad понятнее, чем SpaceNews объяснил принцип работы технологии.
https://payloadspace.com/remondo-unveils-plans-for-sub-30-cm-resolution-sat/
Вместо того чтобы увеличивать разрешение за счет увеличения размера зеркала, компания применила так называемую систему формирования изображения с частичной апертурой (Partial Aperture Imaging System, PAIS), в которой для создания цифровых изображений высокого разрешения используется кольцо из зеркал меньшего размера, модулятор света и система кодирования.
Используя более дешевые материалы и проектируя спутники так, чтобы их можно было сложить перед запуском, Remondo рассчитывает, что конечный продукт будет в два-три раза дешевле аналогов с полной апертурой. По словам генерального директора Идо Приэля, компания считает, что в конечном итоге сможет производить, обслуживать и запускать каждый спутник за $2 млн или меньше.
В середине 2027 года Remondo планирует вывести на орбиту свой первый спутник, а затем, в том же году, — второй. Конечная цель компании — создать группировку из ~32 спутников, которые будут обеспечивать высокую частоту повторного прохождения и покрытие всей территории Земли.
Приэль отметил, что Remondo планирует создать группировку спутников не только ради оборонных заказов. По его словам, если стоимость продолжит снижаться, архитектура PAIS от Remondo может открыть путь к «Google Earth в реальном времени» и помочь коммерческим предприятиям использовать данные о человеческой активности.
Комментарий
Создание оптических систем – не моя область. Но, насколько я понимаю ситуацию, то, что делает Remondo – это логичное продолжение, «ягодки» технического развития в данной сфере.
Западные оптические приборы, в т.ч. предназначенные для работы в космосе, - это уже не набор линз, зеркал и призм на оптическом столе (оптомеханической раме). Для позиционирования оптических элементов используется optical cage system - стержни, соединители и крепления. Грубо говоря, условная линза «висит» на стерженьке, который откуда-то там идёт (разные стержни – из разных мест).
Начиналось это как детские игрушки. Потом стало лабораторным оборудованием. Затем – полетело в космос.
Сверхсложного, казалось бы, ничего нет. Но чтобы делать такое – нужно высокоточное производство. Производственная культура. Рынок сбыта. И, хотя бы, лет пять работы чтобы «набить руку»; лучше – десять.
И эти штырьки, на которых висят линзы, - совсем не единственное, чего нет, в чём мы очень сильно отстали. Оптоволокно, например.
Telegram
Спутник ДЗЗ
Remondo разрабатывает полезную нагрузку, которая позволит получать снимки высокого разрешения без крупногабаритной оптики
Израильский стартап Remondo разрабатывает полезную нагрузку для малых спутников, которая позволит получать снимки высокого разрешения…
Израильский стартап Remondo разрабатывает полезную нагрузку для малых спутников, которая позволит получать снимки высокого разрешения…
👍2❤1
МашТех
Суд национализировал подшипниковый холдинг экс-замруководителя Росстандарта. ⚡️ Гагаринский районный суд Москвы изъял в пользу государства холдинг КИМП, одним из бенефициаров которого являлся бывший замруководителя Росстандарта Алексей Кулешов. Холдинг включает…
История с подшипниками. Проблема же не в том, что это какой-то супер-эксцесс. Все же понимают, что в сущности - это же "бытовуха". Что это - слишком сильно кто-то перегнул палку, слишком многого захотел, но не более того.
Из описания происходящего следует, что в НАСА идёт полноценная гражданская война.
«Сильные личности в рамках программы коммерческих экипажей и компании Boeing были склонны к чрезмерному оптимизму при представлении данных, что некоторые респонденты расценили как лоббирование, а не объективный анализ».
Ни разу не оправдываю хоть в чём-то Boeing. Но разве цитату выше нельзя применить, например, к SpaceX и лично к Маску?
Что, Маск передаст НАСА полную информацию о том, что у него там «под капотом» происходит?
Не понимаю ажиотажа вокруг истории. Ну поменяют они там в НАСА шило на мыло, что изменится то?
https://www.thespacereview.com/article/5166/1
Несмотря на то, что безопасность экипажа была «главным предметом обсуждения» на протяжении всей миссии, отчет показал, что эти обсуждения проходили с трудом. Технические специалисты жаловались, что у них не было достаточно времени для анализа данных и поиска возможных причин проблем с космическим кораблем, из-за чего совещания были непродуктивными. Поскольку повестка совещаний группы управления миссией Starliner не публиковалась, люди чувствовали себя обязанными присутствовать на каждом из них, полагая, что «именно на этом совещании будет принято решение о возвращении экипажа на Землю».
Другие проблемы были связаны с различиями в подходах NASA и Boeing к оценке рисков, а также с тем, что, по мнению некоторых, NASA должно было доказать небезопасность космического корабля, а не Boeing — его безопасность.
«Сильные личности в рамках программы коммерческих экипажей [Commercial Crew Program, CCP] и компании Boeing были склонны к чрезмерному оптимизму при представлении данных, что некоторые респонденты расценили как лоббирование, а не объективный анализ, — говорится в отчете. — Такая динамика подавляла несогласные мнения и способствовала росту недоверия. По словам одного из респондентов, выступать против было все равно что «толкать камень в гору».
Кроме того, в своем письме Айзекман упомянул «непрофессиональное поведение» во время дебатов о возвращении Starliner. В отчете говорится, что несколько опрошенных без напоминания со стороны исследователей упомянули «раздражающий и/или непрофессиональный стиль общения» во время этих встреч. В отчете приводится несколько цитат людей, вспоминающих эти встречи:
* «На совещаниях все кричали. Это было эмоционально напряженно и непродуктивно».
* «Некоторые люди просто недолюбливают друг друга, и это очень ярко проявилось во время CFT».
* «Пожалуй, это была самая неприятная обстановка, в которой я когда-либо бывал».
(Это лишь часть цитат, приведенных в отчете по данной теме.)
В отчете были определены три основные причины инцидента с Starliner CFT, ни одна из которых не носила технического характера. Одним из них был подход “невмешательства”, использованный НАСА во время запуска программы коммерческого экипажа, который позволял агентству получать достаточно данных и знаний о космическом корабле, чтобы принять его в качестве услуги. Вторая проблема заключалась в неадекватном проектировании и интеграции систем в Boeing на этапе проектирования, в результате чего двигатели Starliner работали за пределами допустимых пределов. Третьим фактором была культура в программе commercial crew, которая ищет двух успешных поставщиков услуг, что привело к принятию большего риска.
«Сильные личности в рамках программы коммерческих экипажей и компании Boeing были склонны к чрезмерному оптимизму при представлении данных, что некоторые респонденты расценили как лоббирование, а не объективный анализ».
Ни разу не оправдываю хоть в чём-то Boeing. Но разве цитату выше нельзя применить, например, к SpaceX и лично к Маску?
Что, Маск передаст НАСА полную информацию о том, что у него там «под капотом» происходит?
Не понимаю ажиотажа вокруг истории. Ну поменяют они там в НАСА шило на мыло, что изменится то?
https://www.thespacereview.com/article/5166/1
Несмотря на то, что безопасность экипажа была «главным предметом обсуждения» на протяжении всей миссии, отчет показал, что эти обсуждения проходили с трудом. Технические специалисты жаловались, что у них не было достаточно времени для анализа данных и поиска возможных причин проблем с космическим кораблем, из-за чего совещания были непродуктивными. Поскольку повестка совещаний группы управления миссией Starliner не публиковалась, люди чувствовали себя обязанными присутствовать на каждом из них, полагая, что «именно на этом совещании будет принято решение о возвращении экипажа на Землю».
Другие проблемы были связаны с различиями в подходах NASA и Boeing к оценке рисков, а также с тем, что, по мнению некоторых, NASA должно было доказать небезопасность космического корабля, а не Boeing — его безопасность.
«Сильные личности в рамках программы коммерческих экипажей [Commercial Crew Program, CCP] и компании Boeing были склонны к чрезмерному оптимизму при представлении данных, что некоторые респонденты расценили как лоббирование, а не объективный анализ, — говорится в отчете. — Такая динамика подавляла несогласные мнения и способствовала росту недоверия. По словам одного из респондентов, выступать против было все равно что «толкать камень в гору».
Кроме того, в своем письме Айзекман упомянул «непрофессиональное поведение» во время дебатов о возвращении Starliner. В отчете говорится, что несколько опрошенных без напоминания со стороны исследователей упомянули «раздражающий и/или непрофессиональный стиль общения» во время этих встреч. В отчете приводится несколько цитат людей, вспоминающих эти встречи:
* «На совещаниях все кричали. Это было эмоционально напряженно и непродуктивно».
* «Некоторые люди просто недолюбливают друг друга, и это очень ярко проявилось во время CFT».
* «Пожалуй, это была самая неприятная обстановка, в которой я когда-либо бывал».
(Это лишь часть цитат, приведенных в отчете по данной теме.)
В отчете были определены три основные причины инцидента с Starliner CFT, ни одна из которых не носила технического характера. Одним из них был подход “невмешательства”, использованный НАСА во время запуска программы коммерческого экипажа, который позволял агентству получать достаточно данных и знаний о космическом корабле, чтобы принять его в качестве услуги. Вторая проблема заключалась в неадекватном проектировании и интеграции систем в Boeing на этапе проектирования, в результате чего двигатели Starliner работали за пределами допустимых пределов. Третьим фактором была культура в программе commercial crew, которая ищет двух успешных поставщиков услуг, что привело к принятию большего риска.
The Space Review
“We failed them”: NASA grapples with Starliner
👍1
Интересный текст по истории проекта "Прометей"
https://www.thespacereview.com/article/5165/1
Из написанного следует, что инициировала и осуществляла проект очень узкая группа людей.
А главным противником проекта было "американское сообщество планетологов".
"Спустя несколько месяцев после закрытия программы, когда был опубликован окончательный отчет по проекту «Прометей», стало ясно, что в рамках программы JIMO была разработана смета расходов. Строительство и запуск JIMO обошлись бы почти в двадцать один с половиной миллиард долларов. И это без учета стоимости предварительной миссии. Это была ошеломляющая сумма, которая поглотила бы весь бюджет космической науки на несколько лет. Стоимость JIMO более чем в два раза превышала стоимость спорного космического телескопа «Джеймс Уэбб» (JWST). ...
Позже НАСА выбрало миссию Europa Clipper для более детального изучения Юпитера. Несмотря на то, что Europa Clipper должна была обойтись дешевле, теперь ожидается, что ее стоимость составит 5,2 миллиарда долларов. Запуск состоялся в 2024, а прибытие к Юпитеру — запланировано на 2030 год".
Вопрос стратегического выбора. "Американское сообщество планетологов" выбрало запустить вертолётики на Марсе. Сейчас вот рассказывает про то, как ИИ будет управлять марсоходом, чтобы ублажить Маска.
#ядерная_космическая_энергетика
https://www.thespacereview.com/article/5165/1
Из написанного следует, что инициировала и осуществляла проект очень узкая группа людей.
А главным противником проекта было "американское сообщество планетологов".
"Спустя несколько месяцев после закрытия программы, когда был опубликован окончательный отчет по проекту «Прометей», стало ясно, что в рамках программы JIMO была разработана смета расходов. Строительство и запуск JIMO обошлись бы почти в двадцать один с половиной миллиард долларов. И это без учета стоимости предварительной миссии. Это была ошеломляющая сумма, которая поглотила бы весь бюджет космической науки на несколько лет. Стоимость JIMO более чем в два раза превышала стоимость спорного космического телескопа «Джеймс Уэбб» (JWST). ...
Позже НАСА выбрало миссию Europa Clipper для более детального изучения Юпитера. Несмотря на то, что Europa Clipper должна была обойтись дешевле, теперь ожидается, что ее стоимость составит 5,2 миллиарда долларов. Запуск состоялся в 2024, а прибытие к Юпитеру — запланировано на 2030 год".
Вопрос стратегического выбора. "Американское сообщество планетологов" выбрало запустить вертолётики на Марсе. Сейчас вот рассказывает про то, как ИИ будет управлять марсоходом, чтобы ублажить Маска.
#ядерная_космическая_энергетика
The Space Review
Prometheus bound: The legacy of the Jupiter Icy Moons Orbiter
👍2
"Президент (Владимир Путин - ИФ) сказал очень важную вещь: у Китая есть своя станция, они ее там держат, давайте мы сделаем так, чтобы наши две станции летали на разных орбитах, с тем, чтобы мы сразу имели конкурентное преимущество по сравнению с другими игроками на этом поле", - сказал Ковальчук на сессии "Форума будущих технологий".
Ковальчук отметил, что это предложение Путин высказал накануне на совещании. "Нам надо, хотя было сказано, что все решено и прочее, но к этому необходимо, после вчерашнего высказывания президента, оно очень серьезное, задуматься и снова это обсудить", - сказал Ковальчук.
https://www.interfax.ru/russia/1074765
Ковальчук отметил, что это предложение Путин высказал накануне на совещании. "Нам надо, хотя было сказано, что все решено и прочее, но к этому необходимо, после вчерашнего высказывания президента, оно очень серьезное, задуматься и снова это обсудить", - сказал Ковальчук.
https://www.interfax.ru/russia/1074765
🥴1
Коллеги ставят логически правильные вопросы по фактической стороне дела
https://t.me/popularspace/4535
А значит нерв ситуации какой то другой.
https://t.me/popularspace/4535
А значит нерв ситуации какой то другой.
Telegram
Популярная космонавтика
Прочитал эту новость и никак не могу понять ее.
Ранее говорилось, что мы будем осваивать полярную орбиту наклонением 97-98°, потом нам рассказали, что мы возвращаемся на орбиту 51,6°.
Китайская станция Тяньгун летает на орбите наклонением 41,5°.
Отсюда…
Ранее говорилось, что мы будем осваивать полярную орбиту наклонением 97-98°, потом нам рассказали, что мы возвращаемся на орбиту 51,6°.
Китайская станция Тяньгун летает на орбите наклонением 41,5°.
Отсюда…
👍2
Что-то новое начала рассказывать западная пресса.
23 февраля The Washington Post опубликовал статью "Китай хотел купить мир и провалился"
https://www.washingtonpost.com/opinions/2026/02/23/china-belt-and-road-power/
Автор - Мэтью Линн — финансовый обозреватель и писатель, пишет для лондонских изданий Daily Telegraph и Spectator.
Заключение статьи:
"В этом есть свой урок. Китай может тратить на инфраструктуру столько денег, сколько захочет. Евросоюз может регулировать столько, сколько захочет. Но в критической ситуации имеет значение только военная сила. Страна, которая в любой момент может отправить людей и оружие в любую точку мира, — единственная, кто может формировать мир в соответствии со своими интересами. Похоже, Китай начал это понимать, и это вполне может объяснить, почему он продолжает увеличивать военные расходы темпами, значительно опережающими рост его ВВП. Китай понял, что программа «Один пояс, один путь», возможно, была [пустой и] колоссальной тратой денег, если ее нельзя подкрепить жесткой силой. США придется увеличить собственные расходы.
Урок последнего десятилетия, несомненно, таков: нельзя купить ни империю, ни глобальное влияние. Значение имеет только жесткая сила."
"Жесткая сила" - видимо понимается как антоним "мягкой силе".
23 февраля The Washington Post опубликовал статью "Китай хотел купить мир и провалился"
https://www.washingtonpost.com/opinions/2026/02/23/china-belt-and-road-power/
Автор - Мэтью Линн — финансовый обозреватель и писатель, пишет для лондонских изданий Daily Telegraph и Spectator.
Заключение статьи:
"В этом есть свой урок. Китай может тратить на инфраструктуру столько денег, сколько захочет. Евросоюз может регулировать столько, сколько захочет. Но в критической ситуации имеет значение только военная сила. Страна, которая в любой момент может отправить людей и оружие в любую точку мира, — единственная, кто может формировать мир в соответствии со своими интересами. Похоже, Китай начал это понимать, и это вполне может объяснить, почему он продолжает увеличивать военные расходы темпами, значительно опережающими рост его ВВП. Китай понял, что программа «Один пояс, один путь», возможно, была [пустой и] колоссальной тратой денег, если ее нельзя подкрепить жесткой силой. США придется увеличить собственные расходы.
Урок последнего десятилетия, несомненно, таков: нельзя купить ни империю, ни глобальное влияние. Значение имеет только жесткая сила."
"Жесткая сила" - видимо понимается как антоним "мягкой силе".
The Washington Post
Opinion | China tried to buy the world. It failed.
Financial investment is no substitute for the power that real force provides.
👍2🤔2🔥1
Forwarded from Синдром Кесслера (Vladimir Bodrov)
Telegram
Синдром Кесслера
В прошлом году, когда собирались с коллегами на десятилетие DX-1 обсуждали развития рынка ДЗЗ. В частности, что не было никаких «подрывов», рынок развивается количественно, а не качественно.
Я честно говоря от рынка ДЗЗ с тех пор уходил всё дальше и дальше…
Я честно говоря от рынка ДЗЗ с тех пор уходил всё дальше и дальше…
Ну вот, к проектам вроде раскладного спутника от NanoAvionics присоединился ещё один проект:
https://t.me/IngeniumNotes/2802
Наванговали, короче говоря.
Ну, логично будет предположить, что дальше нужно будет учиться собирать оптические схемы из нескольких спутников на орбите.
Так или иначе, спутники без возможностей маневрирования на орбите станут бесполезными и даже опасными.
https://t.me/IngeniumNotes/2802
Наванговали, короче говоря.
Ну, логично будет предположить, что дальше нужно будет учиться собирать оптические схемы из нескольких спутников на орбите.
Так или иначе, спутники без возможностей маневрирования на орбите станут бесполезными и даже опасными.
Посмотрел ленту телеграмм. Она не верно отражает происходящее.
Израиль сегодня утром первым атаковал Иран. И только потом вписались американцы.
Израиль сегодня утром первым атаковал Иран. И только потом вписались американцы.
🤔2👍1
Forwarded from Первая космическая инициатива|First Space
Ну что, ожидаем бегство капитала из ОАЭ?
Интересно, в какую юрисдикцию он побежит?
Вдруг в Россию?
Есть шанс путем шоковой терапии перезапустить венчурные проекты.
Вы же уже готовы к приему: проекты упакованы, бизнес-модель сведена, рынки сбыта понятны, команда «на низком старте» 🔥❤️
В наше время, особенно в 2026, надо быть готовым ко всему. Особенно, к хорошему повороту событий и внезапной Удаче.
P.S.
Россия, по сути, является нетто-кредитором всего мира. За 2025 год в числе лидеров стран, из которых всего капитал «убежал» - Великобритания.
Интересно, в какую юрисдикцию он побежит?
Вдруг в Россию?
Есть шанс путем шоковой терапии перезапустить венчурные проекты.
Вы же уже готовы к приему: проекты упакованы, бизнес-модель сведена, рынки сбыта понятны, команда «на низком старте» 🔥❤️
В наше время, особенно в 2026, надо быть готовым ко всему. Особенно, к хорошему повороту событий и внезапной Удаче.
P.S.
Россия, по сути, является нетто-кредитором всего мира. За 2025 год в числе лидеров стран, из которых всего капитал «убежал» - Великобритания.
Первая космическая инициатива|First Space
Ну что, ожидаем бегство капитала из ОАЭ? Интересно, в какую юрисдикцию он побежит? Вдруг в Россию? Есть шанс путем шоковой терапии перезапустить венчурные проекты. Вы же уже готовы к приему: проекты упакованы, бизнес-модель сведена, рынки сбыта понятны…
Чего я понять не могу - а что, все люди, обустраивающиеся в Дубаях после 22, - они что, не понимали что этот их ближневосточный раёк может в любой момент рухнуть?
Круче того. Уже ведь и Индонезию рассматривают как "окно в Европу". А про "жёлтый ислам" эти люди никогда не слышали? А про то, что США последовательно затачивают исламистов против Китая?
Может хоть сейчас хоть некоторые смогут взять голову в руки и того, начнут деньги в Россию возвращать?
P.S. Как то очень много спутниковых снимков последствий ударов Ирана. Раньше был запрет на такие вещи. Это Китай решил независимость проявить? Или это такой сильный внутриамериканский конфликт, что уже такие табу (использование проигрыша снаружи для открытой политической борьбы внутри) стали сниматься?
Круче того. Уже ведь и Индонезию рассматривают как "окно в Европу". А про "жёлтый ислам" эти люди никогда не слышали? А про то, что США последовательно затачивают исламистов против Китая?
Может хоть сейчас хоть некоторые смогут взять голову в руки и того, начнут деньги в Россию возвращать?
P.S. Как то очень много спутниковых снимков последствий ударов Ирана. Раньше был запрет на такие вещи. Это Китай решил независимость проявить? Или это такой сильный внутриамериканский конфликт, что уже такие табу (использование проигрыша снаружи для открытой политической борьбы внутри) стали сниматься?
👍1👎1🔥1🤮1💯1