Интересный анализ ситуации со сделкой между Airbus, Thales и Leonardo (Project Bromo) от Эндрю Парсонсона.
Project Bromo: аварийный выход, а не крепость
Профсоюзы внимательно следят за использованием Starlink в качестве предлога для слияния. В июле, после появления первых сообщений о слиянии, профсоюз CFDT Airbus Defence & Space опубликовал брошюру, в которой описывались потенциальные последствия слияния. В ней объясняется, что аргумент о том, что конкуренция со стороны Starlink является основной причиной слияния, “не выдерживает критики”.
“Starlink действительно занял часть рынка телекоммуникации. Но это не влияет на рынки ДЗЗ, навигации и науки. Starlink не является причиной огромных потерь в таких программах, как EGNOS V3 или OneSat. Они связаны с организационными сбоями и серьезной недооценкой затрат и рисков. В настоящее время в распоряжении Space Systems находится 15 телекоммуникационных спутников (9 OneSats и 6 Eurostar Neo), что является исторически высоким показателем. Возможно, наступит спад, но рынок не исчезнет. Развитие мега-группировкок, например, OneWeb, IRIS2, открывает новые возможности для бизнеса”.
В совместном заявлении от 23 октября о подписании меморандума, Starlink не упоминается. Но есть заявление, что слияние “повысит конкурентоспособность” в противостоянии с глобальными игроками.
Если версия о Starlink не соответствует действительности, что является реальной движущей силой слияния?
Причина не альтруистическая, основанная на европейском суверенитете. Ответ кроется в фундаментальных корпоративных факторах, таких как консолидация власти, увеличение прибыли и снижение рисков.
Airbus сообщила, что ее оборонно-космическое подразделение зафиксировало расходы €600 млн в 2023 году, связанные с космическими программами, и объявила о планах сократить до 2500 человек. В 2024 компания зафиксировала расходы на космические программы в €1,3 млрд. Продолжение деятельности Airbus в космическом бизнесе сопряжено с неизбежным риском финансовых потерь. Участие в проекте Bromo указывает на то, что компания больше не готова на это идти.
Согласно объявлению от 23 октября, Airbus передаст свои космические системы и космические цифровые подразделения новой компании, Thales и Leonardo передадут свои совместные предприятия Telespazio и Thales Alenia Space, а Thales также передаст свой оптический бизнес Thales SESO. В 2025 году выручка компании составила бы около €6,5 млрд. Собственность на Project Bromo: Airbus - 35% акций, а Leonardo и Thales - по 32,5%. Отражает ли это вклад компаний? Нет, это не так.
Согласно финансовым отчетам, на Airbus приходится 53% ожидаемой выручки, а на Thales и Leonardo - 27% и 20%. Таким образом, в отсутствие передачи активов или финансовой компенсации можно сделать единственный вывод о том, что Airbus фактически частично выходит из космического сектора.
Финансовые трудности и сокращение рабочей силы характерны не только для Airbus. Thales Alenia Space, ключевое совместное предприятие Thales и Leonardo, также столкнулось со значительными трудностями, в т.ч. - низкой рентабельностью космического производства, что приводит к сокращению персонала. В своем обзоре CFDT Airbus Defence & Space отметила, что “конкурентные войны” между Airbus Defence & Space и Thales Alenia Space ведут к чрезмерному риску и организационным сбоям, от которых страдают такие программы, как OneSat.
Это стратегическое отступление трех компаний приводит к тому, что, на мой взгляд, является основной движущей силой слияния.
Project Bromo - это общая спасательная шлюпка, позволяющая Airbus, Thales и Leonardo объединить свой космический бизнес, связанный с высоким уровнем риска, и распределить финансовые риски, которые стали слишком тяжелыми для любого из них в одиночку, при этом обеспечивая ценность, требуемую акционерами.
Новая реальность, создание единого доминирующего поставщика для многих наиболее важных космических программ Европы, сопряжено с неизбежным риском для заказчика.
#Эндрю_Парсонсон #монополизация
Project Bromo: аварийный выход, а не крепость
Профсоюзы внимательно следят за использованием Starlink в качестве предлога для слияния. В июле, после появления первых сообщений о слиянии, профсоюз CFDT Airbus Defence & Space опубликовал брошюру, в которой описывались потенциальные последствия слияния. В ней объясняется, что аргумент о том, что конкуренция со стороны Starlink является основной причиной слияния, “не выдерживает критики”.
“Starlink действительно занял часть рынка телекоммуникации. Но это не влияет на рынки ДЗЗ, навигации и науки. Starlink не является причиной огромных потерь в таких программах, как EGNOS V3 или OneSat. Они связаны с организационными сбоями и серьезной недооценкой затрат и рисков. В настоящее время в распоряжении Space Systems находится 15 телекоммуникационных спутников (9 OneSats и 6 Eurostar Neo), что является исторически высоким показателем. Возможно, наступит спад, но рынок не исчезнет. Развитие мега-группировкок, например, OneWeb, IRIS2, открывает новые возможности для бизнеса”.
В совместном заявлении от 23 октября о подписании меморандума, Starlink не упоминается. Но есть заявление, что слияние “повысит конкурентоспособность” в противостоянии с глобальными игроками.
Если версия о Starlink не соответствует действительности, что является реальной движущей силой слияния?
Причина не альтруистическая, основанная на европейском суверенитете. Ответ кроется в фундаментальных корпоративных факторах, таких как консолидация власти, увеличение прибыли и снижение рисков.
Airbus сообщила, что ее оборонно-космическое подразделение зафиксировало расходы €600 млн в 2023 году, связанные с космическими программами, и объявила о планах сократить до 2500 человек. В 2024 компания зафиксировала расходы на космические программы в €1,3 млрд. Продолжение деятельности Airbus в космическом бизнесе сопряжено с неизбежным риском финансовых потерь. Участие в проекте Bromo указывает на то, что компания больше не готова на это идти.
Согласно объявлению от 23 октября, Airbus передаст свои космические системы и космические цифровые подразделения новой компании, Thales и Leonardo передадут свои совместные предприятия Telespazio и Thales Alenia Space, а Thales также передаст свой оптический бизнес Thales SESO. В 2025 году выручка компании составила бы около €6,5 млрд. Собственность на Project Bromo: Airbus - 35% акций, а Leonardo и Thales - по 32,5%. Отражает ли это вклад компаний? Нет, это не так.
Согласно финансовым отчетам, на Airbus приходится 53% ожидаемой выручки, а на Thales и Leonardo - 27% и 20%. Таким образом, в отсутствие передачи активов или финансовой компенсации можно сделать единственный вывод о том, что Airbus фактически частично выходит из космического сектора.
Финансовые трудности и сокращение рабочей силы характерны не только для Airbus. Thales Alenia Space, ключевое совместное предприятие Thales и Leonardo, также столкнулось со значительными трудностями, в т.ч. - низкой рентабельностью космического производства, что приводит к сокращению персонала. В своем обзоре CFDT Airbus Defence & Space отметила, что “конкурентные войны” между Airbus Defence & Space и Thales Alenia Space ведут к чрезмерному риску и организационным сбоям, от которых страдают такие программы, как OneSat.
Это стратегическое отступление трех компаний приводит к тому, что, на мой взгляд, является основной движущей силой слияния.
Project Bromo - это общая спасательная шлюпка, позволяющая Airbus, Thales и Leonardo объединить свой космический бизнес, связанный с высоким уровнем риска, и распределить финансовые риски, которые стали слишком тяжелыми для любого из них в одиночку, при этом обеспечивая ценность, требуемую акционерами.
Новая реальность, создание единого доминирующего поставщика для многих наиболее важных космических программ Европы, сопряжено с неизбежным риском для заказчика.
#Эндрю_Парсонсон #монополизация
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Компания «БАРЛ» успешно завершила тепловакуумные испытания теплового макета космического аппарата «EOS-O»
АО НПК «БАРЛ» при поддержке Фонда НТИ успешно провело тепловакуумные испытания теплового макета космического аппарата «EOS‑O». Испытания прошли с 22 по 29 октября 2025 года на территории АО «НПО „Молния“» в рамках НИОКР «Разработка космической системы сверхвысокодетальной съемки в видимом диапазоне с пространственным разрешением 0,5 метра».
Во время испытаний тепловой макет помещали в криотермовакуумную установку, где воспроизводили тепловые потоки от Солнца и открытого космоса. Одновременно с этим с помощью нагревателей имитировали тепло, выделяемое бортовой аппаратурой. Были проверены режимы орбитальной ориентации и солнечной ориентации спутника, а также режимы съемки Земли и коррекции орбиты.
Возвращение теплового макета в «БАРЛ» запланировано на 31 октября 2025 года.
Источник
#россия #оптика
АО НПК «БАРЛ» при поддержке Фонда НТИ успешно провело тепловакуумные испытания теплового макета космического аппарата «EOS‑O». Испытания прошли с 22 по 29 октября 2025 года на территории АО «НПО „Молния“» в рамках НИОКР «Разработка космической системы сверхвысокодетальной съемки в видимом диапазоне с пространственным разрешением 0,5 метра».
Во время испытаний тепловой макет помещали в криотермовакуумную установку, где воспроизводили тепловые потоки от Солнца и открытого космоса. Одновременно с этим с помощью нагревателей имитировали тепло, выделяемое бортовой аппаратурой. Были проверены режимы орбитальной ориентации и солнечной ориентации спутника, а также режимы съемки Земли и коррекции орбиты.
Возвращение теплового макета в «БАРЛ» запланировано на 31 октября 2025 года.
Источник
#россия #оптика
👏2🔥1
На Западе честно говорят. А у нас ... Вообще, в общем то, ничего не говорят.
https://t.me/openspace121/3027
https://t.me/openspace121/3027
Telegram
Open Space
Частные инвестиции существуют для последующего получения госконтрактов. Хотите сильную промышленность - нужно больше денег.
👍1
Forwarded from РВС (Родительское Всероссийское Сопротивление)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Активист РВС Егор — университетский преподаватель, непосредственно сталкивающийся с результатами падения качества школьного образования, на пикете возле Министерства просвещения:
💬 «Я вузовский преподаватель и работаю с первым и вторым курсами, поэтому с близкого расстояния могу наблюдать ситуацию подготовки студентов, то есть абитуриентов после школы. Вот картина, которая у меня открывается, стоит в том, что тестирование деформирует когнитивные способности учащихся. Они начинают стремятся угадывать ответы, используют методы типа аналогии, и у них очень плохо работает именно понятийное мышление, то самое, которое необходимо в университетских курсах.
И если школьная программа начнет преподаваться с помощью современного «искусственного интеллекта», который тоже не обладает ничем похожим на понятийное мышление, она приведет к тому, что слепой будет как бы вести слепых, и угадывание нейросити и угадывание школьников, они друг друга просто будут в этом деле как бы тренировать, и никакого качественного прорыва не будет, наоборот.
Они застрянут, грубо говоря, на уровне дошкольного или младшего школьного уровня, просто будут обладать большим количеством формальных знаний. Грубо говоря, выучат учебники наизусть, безо всякого понимания, без возможности использовать их как инструмент, качественного инженерного исследования.
Значит, это все приведет к тому, что будет спираль, сворачивающаяся спираль образования, в результате которого школа полностью деградирует «в ноль», и это, естественно, вызывает тревогу и требует серьезного обсуждения с экспертами, в том числе в области цифровых технологий. Поэтому очень важно, чтобы Стратегия, новая стратегия образования обсуждалась в широком кругу и ни в коем случае не проводилась как-то кулуарно, без обсуждения».
Какой мир мы построим для наших детей? Зависит от нас
✅Подписаться на РВС: ТГ| ВК |Дзен |Сайт
#ЗащитимОбразование #СтратегияРазвитияОбразования #РодителиЗаЖивогоУчителя #УчителюДостойнуюЗарплату
💬 «Я вузовский преподаватель и работаю с первым и вторым курсами, поэтому с близкого расстояния могу наблюдать ситуацию подготовки студентов, то есть абитуриентов после школы. Вот картина, которая у меня открывается, стоит в том, что тестирование деформирует когнитивные способности учащихся. Они начинают стремятся угадывать ответы, используют методы типа аналогии, и у них очень плохо работает именно понятийное мышление, то самое, которое необходимо в университетских курсах.
И если школьная программа начнет преподаваться с помощью современного «искусственного интеллекта», который тоже не обладает ничем похожим на понятийное мышление, она приведет к тому, что слепой будет как бы вести слепых, и угадывание нейросити и угадывание школьников, они друг друга просто будут в этом деле как бы тренировать, и никакого качественного прорыва не будет, наоборот.
Они застрянут, грубо говоря, на уровне дошкольного или младшего школьного уровня, просто будут обладать большим количеством формальных знаний. Грубо говоря, выучат учебники наизусть, безо всякого понимания, без возможности использовать их как инструмент, качественного инженерного исследования.
Значит, это все приведет к тому, что будет спираль, сворачивающаяся спираль образования, в результате которого школа полностью деградирует «в ноль», и это, естественно, вызывает тревогу и требует серьезного обсуждения с экспертами, в том числе в области цифровых технологий. Поэтому очень важно, чтобы Стратегия, новая стратегия образования обсуждалась в широком кругу и ни в коем случае не проводилась как-то кулуарно, без обсуждения».
Какой мир мы построим для наших детей? Зависит от нас
✅Подписаться на РВС: ТГ| ВК |Дзен |Сайт
#ЗащитимОбразование #СтратегияРазвитияОбразования #РодителиЗаЖивогоУчителя #УчителюДостойнуюЗарплату
👍5🤬1
Интересный текст Джона Хоргана, посвященный идеологии и даже религии сингулярности.
Итоговый вывод следующий:
"Культ Сингулярности косвенно поднимает старый вопрос: в чём смысл жизни? За научно-фантастической мишурой Сингулярности скрывается самый архаичный из ответов: жизнь — это битва, и смысл в том, чтобы быть победителем, а не проигравшим".
Соглашусь с такой оценкой этого культа.
#Джон_Хорган
Итоговый вывод следующий:
"Культ Сингулярности косвенно поднимает старый вопрос: в чём смысл жизни? За научно-фантастической мишурой Сингулярности скрывается самый архаичный из ответов: жизнь — это битва, и смысл в том, чтобы быть победителем, а не проигравшим".
Соглашусь с такой оценкой этого культа.
#Джон_Хорган
🔥1
Продолжая тему. Интереснейший текст о философских основах мировоззрения Питера Тиля.
Что именно сам о себе говорил Тиль? Что конкретно пишет он о себе, например, в эссе «Штраусианский момент»? На кого опирался Тиль при разработке своего мировоззрения?
https://rossaprimavera.ru/article/5db90c00
Небольшая цитата:
Ключевым моментом для понимания личности Питера Тиля является то, что на него сильно повлияли взгляды одного из его стэнфордских профессоров, реакционного «католического» философа Рене Жирара (1923–2015). ... Нынешний вице-президент Джей Ди Вэнс во всеуслышание заявляет, что именно Питер Тиль обратил его в жираровскую философию. <...>
Миметическая теория Жирара утверждает, что человеческие желания не являются врожденными, а формируются путем подражания другим. Это подражание приводит к соперничеству, поскольку люди борются за одни и те же предметы или статус, что перерастает в конфликт. Чтобы восстановить порядок, общества исторически прибегали к поиску козла отпущения — переносу коллективной агрессии на невинную жертву. Этот акт временно объединяет сообщество, но увековечивает циклы насилия, которые маскируются мифами, изображающими козла отпущения в качестве заслуживающего наказания.
Постулат Жирара ясен: находясь во власти страсти, человек не склонен творить добро. Он дает руководить собой зависти (источнику алчности, распущенности и ревности), которое приводит его к соперничеству, неминуемо вырождающемуся в конфликт. Насилие заложено в человеческой природе, и вместо того, чтобы подавлять его, возвышая человека до разума, основанного на агапэ (всеобщей любви), «мудрые руководители» должны организовать насилие, чтобы контролировать его.
Что именно сам о себе говорил Тиль? Что конкретно пишет он о себе, например, в эссе «Штраусианский момент»? На кого опирался Тиль при разработке своего мировоззрения?
https://rossaprimavera.ru/article/5db90c00
Небольшая цитата:
Ключевым моментом для понимания личности Питера Тиля является то, что на него сильно повлияли взгляды одного из его стэнфордских профессоров, реакционного «католического» философа Рене Жирара (1923–2015). ... Нынешний вице-президент Джей Ди Вэнс во всеуслышание заявляет, что именно Питер Тиль обратил его в жираровскую философию. <...>
Миметическая теория Жирара утверждает, что человеческие желания не являются врожденными, а формируются путем подражания другим. Это подражание приводит к соперничеству, поскольку люди борются за одни и те же предметы или статус, что перерастает в конфликт. Чтобы восстановить порядок, общества исторически прибегали к поиску козла отпущения — переносу коллективной агрессии на невинную жертву. Этот акт временно объединяет сообщество, но увековечивает циклы насилия, которые маскируются мифами, изображающими козла отпущения в качестве заслуживающего наказания.
Постулат Жирара ясен: находясь во власти страсти, человек не склонен творить добро. Он дает руководить собой зависти (источнику алчности, распущенности и ревности), которое приводит его к соперничеству, неминуемо вырождающемуся в конфликт. Насилие заложено в человеческой природе, и вместо того, чтобы подавлять его, возвышая человека до разума, основанного на агапэ (всеобщей любви), «мудрые руководители» должны организовать насилие, чтобы контролировать его.
Красная весна
Питер Тиль, пятый всадник Апокалипсиса
Влияние Питера Тиля на администрацию Трампа продолжает расти. В 2016 году он был одним из немногих олигархов Кремниевой долины, поддержавших Трампа. Джей Ди Вэнс, которого многие уже называют преемником Трампа, обязан своей карьерой финансовой и политической…
🔥1
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
❗️Президент США Дональд Трамп поручил Пентагону начать испытания ядерного оружия на равной основе с программами испытаний других стран.
Трамп заявил, что позднее назовет время и место проведения испытаний ядерного оружия, отметив, что считает их уместными.
«Этот процесс начнется немедленно»,— добавил Трамп.
Трамп заявил, что позднее назовет время и место проведения испытаний ядерного оружия, отметив, что считает их уместными.
Forwarded from Сектор главного конструктора
Сегодня хотел бы продолжить рассказ про двигательные установки космических аппаратов и поговорить об электронагревных двигателях. За счет подведения электрической мощности и нагрева рабочего тела у таких двигателей повышается скорость истечения по сравнению с двигателями на холодном газе. При этом двигатели по-прежнему остаются относительно простыми, надежными и дешевыми. К слову, такие двигатели применялись для управления ориентацией геостационарных космических аппаратов разработки ГКНПЦ им. М.В. Хруничева.
Электронагревные двигатели
#СЧ_КА
Электронагревные двигатели
#СЧ_КА
👍2
Интересный текст Дмитрия Адамидова.
«Битва пузырей», или краткая история цифрового грюндерства
https://ko.ru/articles/bitva-puzyrey-ili-kratkaya-istoriya-tsifrovogo-gryunderstva/
Термин «грюндерство» был в ходу в XIX веке и ныне употребляется редко. Его появление связывают с промышленным бумом в Германии в 1840–1870-х годах. Под грюндерством понимается «массовое неупорядоченное учредительство акционерных обществ, банков, страховых компаний, сопровождаемое обширной денежной эмиссией, биржевыми спекуляциями, созданием временных, фиктивных фирм, мошенничеством».
Однако, ошибкой было бы считать, что это дела давно минувших дней. Мы уже минимум лет 15 живем в эпохе нового грюндерства, просто оно приняло иные формы и из приведенного выше определения следует убрать слово «неупорядоченное».
Сейчас все производится упорядочено и по плану: один пузырь сменяет другой, медиаподдержка грамотна и всеобъемлюща, «горячие» спекулятивные деньги с помощью технологий социальной инженерии аккуратно перенаправляются из одного пузыря в другой с шумом, но практически без эксцессов.
Начиная с 2009 года мир последовательно пережил как минимум четыре крупных грюндерских волны. <...>
Не сильно греша против истины, можно утверждать, что сегодня реальные инновации существуют отдельно, а рыночные истории, которым удалось себя выдать за инновации, — отдельно. <...>
Признаки грюндерства
Признак первый: это реально существующий актив или технология, но на самом деле — не слишком инновационная. Пример гиперлупа и беспилотного транспорта (который Google пытался раскрутить еще в 2015 году, но не смог, потому что беспилотная технология еще не была доведена до ума) показал, что нужны инновации, но не нужны технологические риски. Поэтому для запуска грюндерского пузыря выбираются работающие, но сравнительно малоизвестные широкой публике технологии — чтобы было ощущение новизны.
Таковы были зеркальные солнечные фотоэлементы Ivanpah Solar, да, собственно, и пресловутый айфон с особыми скругленными углами тоже из этой серии. Тема не должна быть слишком сложной, но инвестор должен иметь возможность воочию увидеть, что она существует, и затем поверить, что это вещь полезная и востребованная, но почему-то недооцененная рынком.
Но мало найти такую идею, ее надо раскрутить.
Поэтому второй признак — выбранная идея должна вписываться в актуальную повестку дня. И желательно, чтобы она была только одна, чтобы не распылялось внимание и можно было эффективно расходовать маркетинговый бюджет. До последнего времени с этим проблем чаще всего не было: «сланцевая революция» не конфликтовала напрямую с «энергопереходом», «энергопереход» хорошо сочетался с криптой и пр.
Достигалось это достаточно просто: американский сланцевый газ объявлялся экологически чистым топливом, достойным хоть для использования в резервных мощностях для ВИЭ-генерации, хоть для майнинга криптовалют, хоть для энергоснабжения дата-центров ИИ. Но только американский и только сланцевый, в российском трубопроводном газе, как известно, нет «молекул свободы», и он решительно никуда не годился. <...>
Что дальше?
Собственно, если ФРС продолжит печатать деньги (а она продолжит), то новые пузыри будут появляться с завидной регулярностью. В худшем случае это превратится в неупорядоченный процесс по аналогии с немецкими пузырями XIX века (а также более ранними сюжетами, включая «тюльпаноманию»), в лучшем — останется в текущей парадигме солидного цифрового грюндерства, когда один пузырь планово сменяет другой и инсайдеры успевают переложиться без потерь, создавая тем самым историю «успешного успеха». Не одному же старику Баффету держать танцпол.
#пузыри #финансы
«Битва пузырей», или краткая история цифрового грюндерства
https://ko.ru/articles/bitva-puzyrey-ili-kratkaya-istoriya-tsifrovogo-gryunderstva/
Термин «грюндерство» был в ходу в XIX веке и ныне употребляется редко. Его появление связывают с промышленным бумом в Германии в 1840–1870-х годах. Под грюндерством понимается «массовое неупорядоченное учредительство акционерных обществ, банков, страховых компаний, сопровождаемое обширной денежной эмиссией, биржевыми спекуляциями, созданием временных, фиктивных фирм, мошенничеством».
Однако, ошибкой было бы считать, что это дела давно минувших дней. Мы уже минимум лет 15 живем в эпохе нового грюндерства, просто оно приняло иные формы и из приведенного выше определения следует убрать слово «неупорядоченное».
Сейчас все производится упорядочено и по плану: один пузырь сменяет другой, медиаподдержка грамотна и всеобъемлюща, «горячие» спекулятивные деньги с помощью технологий социальной инженерии аккуратно перенаправляются из одного пузыря в другой с шумом, но практически без эксцессов.
Начиная с 2009 года мир последовательно пережил как минимум четыре крупных грюндерских волны. <...>
Не сильно греша против истины, можно утверждать, что сегодня реальные инновации существуют отдельно, а рыночные истории, которым удалось себя выдать за инновации, — отдельно. <...>
Признаки грюндерства
Признак первый: это реально существующий актив или технология, но на самом деле — не слишком инновационная. Пример гиперлупа и беспилотного транспорта (который Google пытался раскрутить еще в 2015 году, но не смог, потому что беспилотная технология еще не была доведена до ума) показал, что нужны инновации, но не нужны технологические риски. Поэтому для запуска грюндерского пузыря выбираются работающие, но сравнительно малоизвестные широкой публике технологии — чтобы было ощущение новизны.
Таковы были зеркальные солнечные фотоэлементы Ivanpah Solar, да, собственно, и пресловутый айфон с особыми скругленными углами тоже из этой серии. Тема не должна быть слишком сложной, но инвестор должен иметь возможность воочию увидеть, что она существует, и затем поверить, что это вещь полезная и востребованная, но почему-то недооцененная рынком.
Но мало найти такую идею, ее надо раскрутить.
Поэтому второй признак — выбранная идея должна вписываться в актуальную повестку дня. И желательно, чтобы она была только одна, чтобы не распылялось внимание и можно было эффективно расходовать маркетинговый бюджет. До последнего времени с этим проблем чаще всего не было: «сланцевая революция» не конфликтовала напрямую с «энергопереходом», «энергопереход» хорошо сочетался с криптой и пр.
Достигалось это достаточно просто: американский сланцевый газ объявлялся экологически чистым топливом, достойным хоть для использования в резервных мощностях для ВИЭ-генерации, хоть для майнинга криптовалют, хоть для энергоснабжения дата-центров ИИ. Но только американский и только сланцевый, в российском трубопроводном газе, как известно, нет «молекул свободы», и он решительно никуда не годился. <...>
Что дальше?
Собственно, если ФРС продолжит печатать деньги (а она продолжит), то новые пузыри будут появляться с завидной регулярностью. В худшем случае это превратится в неупорядоченный процесс по аналогии с немецкими пузырями XIX века (а также более ранними сюжетами, включая «тюльпаноманию»), в лучшем — останется в текущей парадигме солидного цифрового грюндерства, когда один пузырь планово сменяет другой и инсайдеры успевают переложиться без потерь, создавая тем самым историю «успешного успеха». Не одному же старику Баффету держать танцпол.
#пузыри #финансы
👍4🔥2
Forwarded from N.Trans Lab
Пленарная дискуссия об условиях долгосрочного развития России на Форуме Стратегов 2025,организованная Советом Стратегов AV Group.
⚡️Цитата из выступления Дмитрия Белоусова
Это – ОГОНЬ! Лучшее, что я слышала в части стратегического планирования экономики нашей страны за последнее время, если не за всю жизнь.
Кроме того, в дискуссии прозвучали на мой взгляд очень здравые и трезвые оценки и предложения по стратегическому планированию экономики России:
- В России исчерпана старая модель экономики основанная на внешней капитализации
- Единственный выход — это рост за счет инвестиций на уровне 3%, при том, что высокая ставка ЦБ работает против инвестиций и утягивает экономику в сценарий 1% роста на долгосрочную перспективу
- Капиталоемкие сектора ТЭК и логистика (инфраструктура), которые вынужденно будут потреблять большое количество инвестиций для обеспечения их жизнедеятельности
-Одна из важных проблем российской экономической модели - ограничение диффузии технологий в массовое производство
- ЕС вероятнее всего будет стремиться к колонизации Украины, в расчете на дешёвый труд и ресурсы
- Для эффективного развития нужна концентрация на 2-3ключевых проектах развития, в том числе и в инфраструктуре, выделив их из сотен пунктов Нацпроектов.
Лучшее для вас в режиме видео-дайджест здесь👇👇👇
⚡️Цитата из выступления Дмитрия Белоусова
«Мы будем ,блин, пятипроцентный рост на сужающемся населении устраивать?! Худшее перед дракой … тут же половина мужиков либо дрались сам, либо в секции ходили… худшее- это когда ты себе какой-то бред рассказываешь, как ты одним ударом всех положишь. Ситуацию надо трезво оценивать…»
Это – ОГОНЬ! Лучшее, что я слышала в части стратегического планирования экономики нашей страны за последнее время, если не за всю жизнь.
Кроме того, в дискуссии прозвучали на мой взгляд очень здравые и трезвые оценки и предложения по стратегическому планированию экономики России:
- В России исчерпана старая модель экономики основанная на внешней капитализации
- Единственный выход — это рост за счет инвестиций на уровне 3%, при том, что высокая ставка ЦБ работает против инвестиций и утягивает экономику в сценарий 1% роста на долгосрочную перспективу
- Капиталоемкие сектора ТЭК и логистика (инфраструктура), которые вынужденно будут потреблять большое количество инвестиций для обеспечения их жизнедеятельности
-Одна из важных проблем российской экономической модели - ограничение диффузии технологий в массовое производство
- ЕС вероятнее всего будет стремиться к колонизации Украины, в расчете на дешёвый труд и ресурсы
- Для эффективного развития нужна концентрация на 2-3ключевых проектах развития, в том числе и в инфраструктуре, выделив их из сотен пунктов Нацпроектов.
Лучшее для вас в режиме видео-дайджест здесь👇👇👇
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
И да, что-за шизофреничные тексты пошли с оценкой заявления Белоусова из поста выше?
Как подряд могут идти следующие тезисы? "У нас всё отлично, но всё ужасно, но всё здорово, но просто вот-вот всё развалится"?.
Текст взят без купюр и изменений. Единственное, что изменено - разбиение на абзацы: так, чтобы один абзац более-менее соответствовал одной идее, одному настроению.
https://t.me/grimdarknessoffarspace/5619
"Это диагноз целой системе планирования, которая живёт в логике мобилизации, а не в логике созидания. После трёх десятилетий попыток встроиться в мировую экономику стало ясно: старая модель, основанная на внешней капитализации, исчерпана.
Россия удержала устойчивость под санкциями, сохранила сельское хозяйство и продовольственную безопасность, вырастила новое поколение технологических предпринимателей — молодых, патриотичных и умных.
Но при этом страна так и не создала собственных управленческих моделей и не выстроила замкнутый цикл технологического развития. Уровень инвестиций в науку и инновации по-прежнему колеблется на уровне 1,5 % ВВП — этого недостаточно даже для поддержания нынешнего уровня кадров в науке и инженерии, не говоря уже о создании новых школ и направлений.
Так-с, а кто будет создавать технологии завтрашнего дня, если сегодня почти вся молодёжь уходит либо в цифровую рутину, либо в сферу услуг? Система подготовки научных кадров ослаблена демографией и низким престижем профессий исследователя и инженера."
Что имеется в виду то, что хочет сказать автор?
Например, "логика мобилизации и планирования" - это "модель, основанная на внешней капитализации" что ли? Что за бред?
Что за противопоставление "логики созидания" и "логики мобилизации"? Автор текста вообще знает, что есть много видов мобилизации (как и планирования), что есть, например, нелинейные мобилизация и планирование?
Так "выращено новое поколение технологических предпринимателей", или "недостаточно кадров"?
И так далее.
Был бы я марксистом - сказал бы, что, с одной стороны, автор текста обслуживает интересы "технологических предпринимателей", которых "модель экономики основанная на внешней капитализации" совершенно устраивает.
Но эти интересы, агитацию за них он пытается продвигать среди "кадров науки и инженерии", интересы которых слишком сильно расходятся с интересами группы "технологических предпринимателей". И именно это рождает такую странную двойственность текста.
Но я не марксист, и так говорить не буду.
Я считаю, что главная проблема нашего времени - деградация человека. Что человек, в целом, не может, а главное - не хочет держать всё нарастающую нагрузку. Что нет духа усилия. И именно это порождает прочие проблемы. В том числе - такие тексты. Что движение не бывает однородным, и на каждую тенденцию есть контртенденция. Вопрос что пытаться усиливать.
Главная крамола текста, на мой взгляд, - мысль, что возможно созидание без мобилизации. Что можно сидеть в тёплой ванне, одной рукой пускать резиновую уточку и попивать коктейль, а другой, не напрягаясь, походя, "созидать".
Как подряд могут идти следующие тезисы? "У нас всё отлично, но всё ужасно, но всё здорово, но просто вот-вот всё развалится"?.
Текст взят без купюр и изменений. Единственное, что изменено - разбиение на абзацы: так, чтобы один абзац более-менее соответствовал одной идее, одному настроению.
https://t.me/grimdarknessoffarspace/5619
"Это диагноз целой системе планирования, которая живёт в логике мобилизации, а не в логике созидания. После трёх десятилетий попыток встроиться в мировую экономику стало ясно: старая модель, основанная на внешней капитализации, исчерпана.
Россия удержала устойчивость под санкциями, сохранила сельское хозяйство и продовольственную безопасность, вырастила новое поколение технологических предпринимателей — молодых, патриотичных и умных.
Но при этом страна так и не создала собственных управленческих моделей и не выстроила замкнутый цикл технологического развития. Уровень инвестиций в науку и инновации по-прежнему колеблется на уровне 1,5 % ВВП — этого недостаточно даже для поддержания нынешнего уровня кадров в науке и инженерии, не говоря уже о создании новых школ и направлений.
Так-с, а кто будет создавать технологии завтрашнего дня, если сегодня почти вся молодёжь уходит либо в цифровую рутину, либо в сферу услуг? Система подготовки научных кадров ослаблена демографией и низким престижем профессий исследователя и инженера."
Что имеется в виду то, что хочет сказать автор?
Например, "логика мобилизации и планирования" - это "модель, основанная на внешней капитализации" что ли? Что за бред?
Что за противопоставление "логики созидания" и "логики мобилизации"? Автор текста вообще знает, что есть много видов мобилизации (как и планирования), что есть, например, нелинейные мобилизация и планирование?
Так "выращено новое поколение технологических предпринимателей", или "недостаточно кадров"?
И так далее.
Был бы я марксистом - сказал бы, что, с одной стороны, автор текста обслуживает интересы "технологических предпринимателей", которых "модель экономики основанная на внешней капитализации" совершенно устраивает.
Но эти интересы, агитацию за них он пытается продвигать среди "кадров науки и инженерии", интересы которых слишком сильно расходятся с интересами группы "технологических предпринимателей". И именно это рождает такую странную двойственность текста.
Но я не марксист, и так говорить не буду.
Я считаю, что главная проблема нашего времени - деградация человека. Что человек, в целом, не может, а главное - не хочет держать всё нарастающую нагрузку. Что нет духа усилия. И именно это порождает прочие проблемы. В том числе - такие тексты. Что движение не бывает однородным, и на каждую тенденцию есть контртенденция. Вопрос что пытаться усиливать.
Главная крамола текста, на мой взгляд, - мысль, что возможно созидание без мобилизации. Что можно сидеть в тёплой ванне, одной рукой пускать резиновую уточку и попивать коктейль, а другой, не напрягаясь, походя, "созидать".
Telegram
Космический Хроникон
Как Россия будет рождать учёных?
Сегодня в экономической дискуссии России снова всплывает старый вопрос: можем ли мы строить стратегию развития на лозунгах «догнать и перегнать», если страна владеет лишь 2 % мировой экономики и населением, которое сокращается?…
Сегодня в экономической дискуссии России снова всплывает старый вопрос: можем ли мы строить стратегию развития на лозунгах «догнать и перегнать», если страна владеет лишь 2 % мировой экономики и населением, которое сокращается?…
👍3❤1🔥1
Forwarded from Вузы лёгкого поведения
Инженерия для инженеров
В третий раз проходит конгресс «Русский инженер» в Бауманке.
И вроде бы Бауманка. Вроде бы конгресс. Вроде бы инженер. Вроде бы новый кампус. Вроде бы и люди реально едут.
Но вот спонсоров толком нет. Сибур и всё.
То есть вроде как остро нужны инженеры и очень хотим в технологическое лидерство, но не прям вот так нужны и прям вот так хотим, чтобы финансировать подобные площадки.
Когда оно реально востребовано, при словах «МГТУ собирает инженеров» на 2-й Бауманской улице должно появляться оцепление для сдерживания корпораций с чемоданами или грузовиками денег. Вспомните форумы для айтишников, когда на них был бум. Для организаторов это были золотые жилы.
Сейчас вроде бум на инженеров в документах и заявлениях, а происходит обратное.
Да, денег у корпов на инвестиции в высококвалифицированный труд и мозги нет. Всё сначала ушло волной на короткий цикл повышения зарплат существующим, попытки суверенитета с разной степенью успеха, погашение кредитов и прочее, а потом и не осталось. Да и психологический фактор играет.
Хорошо, тогда этот разрыв деньгами покрывает государство. Приоритет, ПИШи, оборудование и так далее. Но там сложности с эффективностью: много мажем. Ведь чтобы бить высокоточно на сверхзвуке в работающие направления или прорываться под радарами проблем тоже нужны инженеры, только управления. ПИШ-Кинжал, Приоритет-Орешник или субсидии-Буревестники случайные люди только в презентации красивые нарисуют, но не сконструируют.
Да или взять ту же программу "поддержки" Студенческих конструкторских бюро, которую нарисовали и провалили случайные и совершенно не разбирающиеся в предмете персонажи.
Кстати, может спонсоров от Русского Инженера отпугнул интегрированный в конференцию форум студенческих конструкторских бюро (СКБ)?
В третий раз проходит конгресс «Русский инженер» в Бауманке.
И вроде бы Бауманка. Вроде бы конгресс. Вроде бы инженер. Вроде бы новый кампус. Вроде бы и люди реально едут.
Но вот спонсоров толком нет. Сибур и всё.
То есть вроде как остро нужны инженеры и очень хотим в технологическое лидерство, но не прям вот так нужны и прям вот так хотим, чтобы финансировать подобные площадки.
Когда оно реально востребовано, при словах «МГТУ собирает инженеров» на 2-й Бауманской улице должно появляться оцепление для сдерживания корпораций с чемоданами или грузовиками денег. Вспомните форумы для айтишников, когда на них был бум. Для организаторов это были золотые жилы.
Сейчас вроде бум на инженеров в документах и заявлениях, а происходит обратное.
Да, денег у корпов на инвестиции в высококвалифицированный труд и мозги нет. Всё сначала ушло волной на короткий цикл повышения зарплат существующим, попытки суверенитета с разной степенью успеха, погашение кредитов и прочее, а потом и не осталось. Да и психологический фактор играет.
Хорошо, тогда этот разрыв деньгами покрывает государство. Приоритет, ПИШи, оборудование и так далее. Но там сложности с эффективностью: много мажем. Ведь чтобы бить высокоточно на сверхзвуке в работающие направления или прорываться под радарами проблем тоже нужны инженеры, только управления. ПИШ-Кинжал, Приоритет-Орешник или субсидии-Буревестники случайные люди только в презентации красивые нарисуют, но не сконструируют.
Да или взять ту же программу "поддержки" Студенческих конструкторских бюро, которую нарисовали и провалили случайные и совершенно не разбирающиеся в предмете персонажи.
Кстати, может спонсоров от Русского Инженера отпугнул интегрированный в конференцию форум студенческих конструкторских бюро (СКБ)?
Его сначала Минобрнауки попросили провести Бауманку, потом слились, Бауманка уже заложила, потом снова вернулось ведомство, но с просьбой провести его за деньги Бауманки в МГСУ, Бауманка отказалась, в итоге на форум СКБ сегодня Минобрнауки даже не приехали, да и обсуждение сложилось тухлое, выведя на экран ahaslides большой комментарий «Дайте списать» в ответ на вопрос «Что для вас значит СКБ?» (пруф в комментах).
Forwarded from Вузы лёгкого поведения
Сколтехоповорот
Сегодня ректор Сколтеха Александр Кулешов на оперативке объявил о возможной смене ректора в декабре.
Вроде как Сколтех переходит в управление Правительству Москвы.
Сегодня ректор Сколтеха Александр Кулешов на оперативке объявил о возможной смене ректора в декабре.
Вроде как Сколтех переходит в управление Правительству Москвы.
Forwarded from Ветер Восточный 🚀
Кризис идентичности или закономерный итог?
Ситуация, в которой оказалось НАСА, — это не внезапный коллапс, а результат системного кризиса, вызревавшего десятилетиями. Виноваты в этом не отдельные лица, а сложный коктейль из амбициозных политических амбиций, «хронического недофинансирования» (да-да им тоже не хватает) и фундаментального сдвига парадигмы в космической отрасли. Это классическая история института, разрывающегося между наследием «Аполлона» и неопределенного будущего коммерциализации космоса.
Корни проблемы уходят в политическую турбулентность. С момента закрытия программы «Спейс Шаттл» у НАСА не было стабильного, долгосрочного вектора, поддержанного последовательными бюджетами. Амбициозные цели — будь то возвращение на Луну при программе «Созвездие», которую отменила администрация Обамы, или лунная программа «Артемида» при администрации Трампа и Байдена — провозглашаются с помпой, но их финансирование редко соответствует заявленным масштабам. Конгресс охотно ставит грандиозные задачи, но не спешит выделять необходимые средства, создавая порочный круг «много задач — мало денег». Агентство превратилось в заложника политического цикла, вынужденное постоянно пересматривать приоритеты, что делает стратегическое планирование иллюзией.
Вторая сторона кризиса — это стратегическая ловушка, в которую НАСА попало добровольно. Блестящая идея коммерциализации НОО и перехода на модель «закупки услуг», а не «постройки аппаратов», породила неожиданную проблему. Передав разработку пилотируемых кораблей и грузовиков таким компаниям, как SpaceX и Northrop Grumman, агентство начало стремительно терять внутреннюю экспертизу. Как метко заметил Августин, лучшие инженеры не хотят быть менеджерами по контрактам. Они уходят, а с ними уходят и уникальные компетенции. В результате НАСА рискует превратиться из инженерного центра в бюрократического надсмотрщика, который уже не способен ни самостоятельно создать сложную систему, ни грамотно оценить работу подрядчика. Аутсорсинг, призванный сэкономить средства, обернулся «эрозией интеллектуального капитала».
Наконец, инерция самой гигантской государственной структуры. Многочисленные исследовательские центры НАСА, каждый со своей историей и лоббистскими возможностями, распыляют ресурсы на множество научных миссий, от марсоходов до телескопов. При этом инфраструктура — та самая «протекающая крыша» — ветшает, а штат стареет. Агентство пытается быть всем для всех, и научным фондом, и разработчиком прорывных технологий, и оператором пилотируемых программ. В условиях фиксированного бюджета (около 0,5% федеральных расходов) эта «всеядность» приводит к системной перегрузке.
В сухом остатке — коллективная «заслуга» Конгресса, не обеспечивающего стабильное финансирование; руководства НАСА, не сумевшего отстоять стратегические приоритеты перед политическим давлением; и самой модели коммерческого партнерства, чьи долгосрочные риски были недооценены. НАСА оказалось в положении человека, который пытается одновременно чинить фундамент, перекрывать крышу и строить новый фасад, имея в кармане лишь на гвозди. Спасение агентства, как верно указывает отчёт, требует не увеличения денежного потока, а беспрецедентной дисциплины в отказе от второстепенного и жёсткой фокусировки на главном. Вопрос в том, хватит ли у политической воли и менеджмента агентства смелости сделать этот болезненный, но необходимый выбор.
https://t.me/IngeniumNotes/2327
🌪 Ветер Восточный
Ситуация, в которой оказалось НАСА, — это не внезапный коллапс, а результат системного кризиса, вызревавшего десятилетиями. Виноваты в этом не отдельные лица, а сложный коктейль из амбициозных политических амбиций, «хронического недофинансирования» (да-да им тоже не хватает) и фундаментального сдвига парадигмы в космической отрасли. Это классическая история института, разрывающегося между наследием «Аполлона» и неопределенного будущего коммерциализации космоса.
Корни проблемы уходят в политическую турбулентность. С момента закрытия программы «Спейс Шаттл» у НАСА не было стабильного, долгосрочного вектора, поддержанного последовательными бюджетами. Амбициозные цели — будь то возвращение на Луну при программе «Созвездие», которую отменила администрация Обамы, или лунная программа «Артемида» при администрации Трампа и Байдена — провозглашаются с помпой, но их финансирование редко соответствует заявленным масштабам. Конгресс охотно ставит грандиозные задачи, но не спешит выделять необходимые средства, создавая порочный круг «много задач — мало денег». Агентство превратилось в заложника политического цикла, вынужденное постоянно пересматривать приоритеты, что делает стратегическое планирование иллюзией.
Вторая сторона кризиса — это стратегическая ловушка, в которую НАСА попало добровольно. Блестящая идея коммерциализации НОО и перехода на модель «закупки услуг», а не «постройки аппаратов», породила неожиданную проблему. Передав разработку пилотируемых кораблей и грузовиков таким компаниям, как SpaceX и Northrop Grumman, агентство начало стремительно терять внутреннюю экспертизу. Как метко заметил Августин, лучшие инженеры не хотят быть менеджерами по контрактам. Они уходят, а с ними уходят и уникальные компетенции. В результате НАСА рискует превратиться из инженерного центра в бюрократического надсмотрщика, который уже не способен ни самостоятельно создать сложную систему, ни грамотно оценить работу подрядчика. Аутсорсинг, призванный сэкономить средства, обернулся «эрозией интеллектуального капитала».
Наконец, инерция самой гигантской государственной структуры. Многочисленные исследовательские центры НАСА, каждый со своей историей и лоббистскими возможностями, распыляют ресурсы на множество научных миссий, от марсоходов до телескопов. При этом инфраструктура — та самая «протекающая крыша» — ветшает, а штат стареет. Агентство пытается быть всем для всех, и научным фондом, и разработчиком прорывных технологий, и оператором пилотируемых программ. В условиях фиксированного бюджета (около 0,5% федеральных расходов) эта «всеядность» приводит к системной перегрузке.
В сухом остатке — коллективная «заслуга» Конгресса, не обеспечивающего стабильное финансирование; руководства НАСА, не сумевшего отстоять стратегические приоритеты перед политическим давлением; и самой модели коммерческого партнерства, чьи долгосрочные риски были недооценены. НАСА оказалось в положении человека, который пытается одновременно чинить фундамент, перекрывать крышу и строить новый фасад, имея в кармане лишь на гвозди. Спасение агентства, как верно указывает отчёт, требует не увеличения денежного потока, а беспрецедентной дисциплины в отказе от второстепенного и жёсткой фокусировки на главном. Вопрос в том, хватит ли у политической воли и менеджмента агентства смелости сделать этот болезненный, но необходимый выбор.
https://t.me/IngeniumNotes/2327
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Заметки инженера - исследователя
В контексте текущих проблем NASA очень интересным является данный текст Payload годичной давности.
Новый отчёт предупреждает, что НАСА перегружено
16 сентября 2024
Когда в 2009 году комитет под руководством Нормана Августина (бывший гендир Lockheed Martin…
Новый отчёт предупреждает, что НАСА перегружено
16 сентября 2024
Когда в 2009 году комитет под руководством Нормана Августина (бывший гендир Lockheed Martin…
👍1
Forwarded from Кримсон Дайджест
Эльвира Набиуллина предложила олигархам из крупного бизнеса идти не к государству за льготными кредитами (которые оплачиваются из налогов граждан, о чём граждане обычно не в курсе), а на рынок акций (по сути, к российским ритейл-инвесторам) и продавать части своего бизнеса (акции) россиянам для получения денег на развитие.
Смотрите, какая красота (цитата по Интерфакс):
Набиуллина:
Президент Путин эту идею поддержал (ещё в прошлом году):
Но наши дорогие владельцы крупного частного бизнеса не хотят делиться с миноритарными инвесторами (они же «ритейл», они же граждане РФ) своим бизнесом (и дивидендами), а хотят субсидируемых государством кредитов (потому что тогда граждане дают олигархам деньги на развитие, причём принудительно, через налоги и бюджет, а олигархи им ничего не должны). Ну ничего, хорошие идеи в российской реальности (в отличие от идиотских запретов) реализуются очень медленно, даже при полной поддержке президента, но каток правильного (общенационального) капитализма рано или поздно доедет до точки назначения. В России надо жить долго.
Смотрите, какая красота (цитата по Интерфакс):
Набиуллина:
"Как развиваться компаниям, которые не могут взять льготный кредит или не хотят брать чрезмерную долговую нагрузку по высоким процентным ставкам?
Ответ обычно бывает один: давайте мы еще больше сделаем льготных кредитов. И с позиции отдельного предприятия, это, конечно, абсолютно логичная позиция. Но хочу сказать, что с точки зрения экономики в целом, ответственной экономической политики, это будет тупик.
Чем больше льготного кредита, тем выше будет ключевая ставка, чтобы баланс сошелся и инфляция не разгонялась. Но мы же хотим, я уверена, что мы все хотим, чтобы кредит был доступен всем - всем гражданам, всему бизнесу, всем регионам, да и федеральному бюджету. И, на наш взгляд, в этих условиях, пока ставки не стали умеренными, важная альтернатива наращиванию льготного кредитования - это разворот бизнеса к рынку акций, привлечение новых акционеров. Чтобы экономика твердо стояла на ногах, инвестиции должны опираться и на кредит, и на рынок ценных бумаг".
Президент Путин эту идею поддержал (ещё в прошлом году):
"Уважаемые коллеги, на что хотел бы еще обратить внимание: сегодня на рынок акций выходят преимущественно небольшие компании, тогда как многие крупные организации, лидеры в своих отраслях, на фондовом рынке не представлены. Это значит, меры поддержки эмитентов должны учитывать как запросы малого бизнеса, перспективных стартапов, так и стимулировать крупные бизнесы к размещению своих акций. Например, для них [прим. Кримсон: т.е. для крупного бизнеса] можно было бы увязать получение субсидии от государства или льготных кредитов с выходом на биржи."
Но наши дорогие владельцы крупного частного бизнеса не хотят делиться с миноритарными инвесторами (они же «ритейл», они же граждане РФ) своим бизнесом (и дивидендами), а хотят субсидируемых государством кредитов (потому что тогда граждане дают олигархам деньги на развитие, причём принудительно, через налоги и бюджет, а олигархи им ничего не должны). Ну ничего, хорошие идеи в российской реальности (в отличие от идиотских запретов) реализуются очень медленно, даже при полной поддержке президента, но каток правильного (общенационального) капитализма рано или поздно доедет до точки назначения. В России надо жить долго.
Telegram
Интерфакс. Рынки
ЦБ заявил, что стимулы к выходу на рынок акций, возможно, должны быть даже сильнее, чем для развития в кредит
"Как развиваться компаниям, которые не могут взять льготный кредит или не хотят брать чрезмерную долговую нагрузку по высоким процентным ставкам?…
"Как развиваться компаниям, которые не могут взять льготный кредит или не хотят брать чрезмерную долговую нагрузку по высоким процентным ставкам?…
🔥2
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Спутниковые снимки HEO показали детали конструкции экспериментального китайского спутника
Австралийская компания HEO получила снимки китайского спутника Xinjishu Yanzheng-7 (XJY-7) незадолго до его входа в атмосферу. Спутник был разработан China Academy of Space Technology (CAST) и запущен в декабре 2020 года. Официально он описывался как аппарат для проверки новых технологий дистанционного зондирования Земли — подробности миссии не раскрывались.
С помощью внеземной съемки HEO обнаружила на XJY-7 развернутую антенну радара. Из-за неподвижных солнечных батарей для поддержания энергобаланса, по-видимому, приходилось вращать весь корпус спутника. HEO выполнила синхронную съемку XJY-7 двумя спутниками своей сети, что позволило получить почти полный обзор аппарата.
Источник
#SSA
Австралийская компания HEO получила снимки китайского спутника Xinjishu Yanzheng-7 (XJY-7) незадолго до его входа в атмосферу. Спутник был разработан China Academy of Space Technology (CAST) и запущен в декабре 2020 года. Официально он описывался как аппарат для проверки новых технологий дистанционного зондирования Земли — подробности миссии не раскрывались.
С помощью внеземной съемки HEO обнаружила на XJY-7 развернутую антенну радара. Из-за неподвижных солнечных батарей для поддержания энергобаланса, по-видимому, приходилось вращать весь корпус спутника. HEO выполнила синхронную съемку XJY-7 двумя спутниками своей сети, что позволило получить почти полный обзор аппарата.
Источник
#SSA
👍1
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Компания Rheinmetall может получить первый крупный заказ на изготовление спутников
По данным газеты "Handelsblatt", речь идет о поставке 40 радарных спутников. Эти спутники будут разрабатываться совместно с финской компанией Iceye. Предполагаемая стоимость контракта может составить €3 млрд. На подготовительный этап выделяется €25 млн, и соответствующее предложение планируется направить бюджетному комитету Бундестага ещё в 2025 году.
Ранее генеральный директор Rheinmetall Армин Паппергер (Armin Papperger) объявил о намерении собирать спутники Iceye на территории Германии, в Нойсе. Для реализации проекта уже создано совместное предприятие, в рамках которого Rheinmetall также приобрела долю в Iceye [курсив наш — "Спутник ДЗЗ"]. В настоящее время Германия получает разведывательные данные по контракту от уже действующей группировки радарных спутников Iceye. У Федеральных вооружённых сил Германии (Bundeswehr) сейчас имеется всего 10 собственных спутников, поэтому новый заказ станет первым шагом к созданию собственной спутниковой группировки.
Министр обороны Германии Борис Писториус (Boris Pistorius) заявил о планах инвестировать до 2030 года €35 млрд в обеспечение безопасности в космосе. Помимо спутников радарной разведки, планируется создание группировок для связи и радиотехнической разведки. Основное внимание уделяется аппаратам на низкой околоземной орбите и использованию преимущественно немецких технологий.
Писториус также сообщил, что спутники связи, используемые Бундесвером, отслеживаются российскими разведывательными спутниками серии "Луч-Олимп". В ответ рассматриваются меры, включая разработку "умных" средств поражения, таких как лазеры, не создающих космический мусор, а также возможное применение "охотничьих спутников" для слежения за российскими аппаратами.
Источник
#война #SAR #iceye
По данным газеты "Handelsblatt", речь идет о поставке 40 радарных спутников. Эти спутники будут разрабатываться совместно с финской компанией Iceye. Предполагаемая стоимость контракта может составить €3 млрд. На подготовительный этап выделяется €25 млн, и соответствующее предложение планируется направить бюджетному комитету Бундестага ещё в 2025 году.
Ранее генеральный директор Rheinmetall Армин Паппергер (Armin Papperger) объявил о намерении собирать спутники Iceye на территории Германии, в Нойсе. Для реализации проекта уже создано совместное предприятие, в рамках которого Rheinmetall также приобрела долю в Iceye [курсив наш — "Спутник ДЗЗ"]. В настоящее время Германия получает разведывательные данные по контракту от уже действующей группировки радарных спутников Iceye. У Федеральных вооружённых сил Германии (Bundeswehr) сейчас имеется всего 10 собственных спутников, поэтому новый заказ станет первым шагом к созданию собственной спутниковой группировки.
Министр обороны Германии Борис Писториус (Boris Pistorius) заявил о планах инвестировать до 2030 года €35 млрд в обеспечение безопасности в космосе. Помимо спутников радарной разведки, планируется создание группировок для связи и радиотехнической разведки. Основное внимание уделяется аппаратам на низкой околоземной орбите и использованию преимущественно немецких технологий.
Писториус также сообщил, что спутники связи, используемые Бундесвером, отслеживаются российскими разведывательными спутниками серии "Луч-Олимп". В ответ рассматриваются меры, включая разработку "умных" средств поражения, таких как лазеры, не создающих космический мусор, а также возможное применение "охотничьих спутников" для слежения за российскими аппаратами.
Источник
#война #SAR #iceye
hartpunkt - Monitor für Defense und Sicherheitspolitik
Rheinmetall könnte vor erstem Satelliten-Auftrag stehen
Der Rüstungskonzern Rheinmetall soll einem Artikel in der heutigen Ausgabe des „Handelsblatts“ zufolge einen Großauftrag für die Lieferung von 40
❤1
https://t.me/astrahandm/14526
"Объективная реальность - это миллионы людей, заглядывающих в рот Маску".
А чем эти миллионы готовы жертвовать ради Маска? Ничем? А зачем тогда учитывать их мнение? Лет 10 назад ещё может быть. А сейчас то - какую проблему можно решить с опорой на эти миллионы?
Эти миллионы готовы лишь поистерить на тему Маска, не более. Но раз так - то государству и обществу нужно не идти на поводу жрецов секты имени Маска, а объяснить им правила новой реальности.
Другое дело - через таких персонажей наводить хаос где то там. Очевидно, что если Маск закусился с частью правящей элиты США, и его могут сожрать, то надо помочь Маску во имя недопущения создания монолитного единства в США.
"Объективная реальность - это миллионы людей, заглядывающих в рот Маску".
А чем эти миллионы готовы жертвовать ради Маска? Ничем? А зачем тогда учитывать их мнение? Лет 10 назад ещё может быть. А сейчас то - какую проблему можно решить с опорой на эти миллионы?
Эти миллионы готовы лишь поистерить на тему Маска, не более. Но раз так - то государству и обществу нужно не идти на поводу жрецов секты имени Маска, а объяснить им правила новой реальности.
Другое дело - через таких персонажей наводить хаос где то там. Очевидно, что если Маск закусился с частью правящей элиты США, и его могут сожрать, то надо помочь Маску во имя недопущения создания монолитного единства в США.
Telegram
Военкор Астрахань
Почитал про приезд старшего Маска в Россию, точнее бурные реакции нашей телеги: от радости до требований игнорировать эту повестку.
Как обычно, хочу напомнить, что Маск (хоть старший, хоть младший) это объективная реальность. Т.е. миллионы людей действительно…
Как обычно, хочу напомнить, что Маск (хоть старший, хоть младший) это объективная реальность. Т.е. миллионы людей действительно…
Lockheed Martin и Northrop Grumman и оператор спутниковой связи Iridium отчитались о своих доходах за третий квартал.
Lockheed Martin: общая прибыль выросла и превзошла прогнозы на год, и её космическое подразделение не стало исключением.
Общий объём продаж составил $18,6 млрд, что превышает как прошлогодний доход, так и ожидания на этот квартал.
Продажи космического подразделения составили $3,4 млрд по сравнению с $3,1 млрд в третьем квартале 2024 года.
Операционная прибыль от продажи космических аппаратов составила $331 млн по сравнению с $272 млн за аналогичный период прошлого года.
По данным Lockheed, рост доходов в космической отрасли может быть связан с продажами на сумму $160 млн в рамках «программ стратегической и противоракетной обороны», а также с дополнительными продажами на сумму $70 млн в рамках программ национальной безопасности.
«Крупные инициативы в области национальной обороны, такие как «Золотой купол» для Америки, требуют подтверждённого лидерства в широком спектре областей, включая интегрированную противовоздушную и противоракетную оборону, космическую войну и высокозащищённые системы управления и контроля», — отметил Джим Тайклет, генеральный директор Lockheed, в отчёте о доходах пресс-релизе.
Northrop Grumman: также сообщает о росте по сравнению с тем, что компания заработала за тот же период в прошлом году, но не в космическом сегменте.
Продажи в космическом сегменте оказались ниже, чем в третьем квартале 2024 года, в то время как в подразделениях компании, занимающихся аэронавтикой, обороной и системами управления, наблюдался рост.
Общий объём продаж всей компании составил $10,4 млрд по сравнению с $10 млрд в прошлом году.
$2,7 млрд долларов из этой суммы пришлось на космический сегмент, продажи в котором снизились по сравнению с $2,9 млрд в том же квартале прошлого года.
Компания объяснила снижение доходов уменьшением количества контрактов на спутники SDA, а также завершением работы над программами Next Generation Interceptor. Контракт на $100 млн от NASA на коммерческие услуги по доставке грузов помог компенсировать спад.
Iridium: получил за квартал больше прибыли, чем ожидалось, и обновила свой прогноз на год.
Общий доход за третий квартал составил $226,9 млн.
У компании 2,54 миллиона платных подписчиков в спутниковой сети, что немного больше, чем 2,48 миллиона на аналогичный период прошлого года
Денежные средства в размере $88,5 млн Iridium связывает рост доходов и числа подписчиков с коммерческим бизнесом в сфере интернета вещей.
Доход от интернета вещей составил $4,6 млн долларов, что на 7 % больше, чем в прошлом году.
Источник.
Lockheed Martin: общая прибыль выросла и превзошла прогнозы на год, и её космическое подразделение не стало исключением.
Общий объём продаж составил $18,6 млрд, что превышает как прошлогодний доход, так и ожидания на этот квартал.
Продажи космического подразделения составили $3,4 млрд по сравнению с $3,1 млрд в третьем квартале 2024 года.
Операционная прибыль от продажи космических аппаратов составила $331 млн по сравнению с $272 млн за аналогичный период прошлого года.
По данным Lockheed, рост доходов в космической отрасли может быть связан с продажами на сумму $160 млн в рамках «программ стратегической и противоракетной обороны», а также с дополнительными продажами на сумму $70 млн в рамках программ национальной безопасности.
«Крупные инициативы в области национальной обороны, такие как «Золотой купол» для Америки, требуют подтверждённого лидерства в широком спектре областей, включая интегрированную противовоздушную и противоракетную оборону, космическую войну и высокозащищённые системы управления и контроля», — отметил Джим Тайклет, генеральный директор Lockheed, в отчёте о доходах пресс-релизе.
Northrop Grumman: также сообщает о росте по сравнению с тем, что компания заработала за тот же период в прошлом году, но не в космическом сегменте.
Продажи в космическом сегменте оказались ниже, чем в третьем квартале 2024 года, в то время как в подразделениях компании, занимающихся аэронавтикой, обороной и системами управления, наблюдался рост.
Общий объём продаж всей компании составил $10,4 млрд по сравнению с $10 млрд в прошлом году.
$2,7 млрд долларов из этой суммы пришлось на космический сегмент, продажи в котором снизились по сравнению с $2,9 млрд в том же квартале прошлого года.
Компания объяснила снижение доходов уменьшением количества контрактов на спутники SDA, а также завершением работы над программами Next Generation Interceptor. Контракт на $100 млн от NASA на коммерческие услуги по доставке грузов помог компенсировать спад.
Iridium: получил за квартал больше прибыли, чем ожидалось, и обновила свой прогноз на год.
Общий доход за третий квартал составил $226,9 млн.
У компании 2,54 миллиона платных подписчиков в спутниковой сети, что немного больше, чем 2,48 миллиона на аналогичный период прошлого года
Денежные средства в размере $88,5 млн Iridium связывает рост доходов и числа подписчиков с коммерческим бизнесом в сфере интернета вещей.
Доход от интернета вещей составил $4,6 млн долларов, что на 7 % больше, чем в прошлом году.
Источник.
Издание Orbital Today, близкое к британским военным, опубликовало содержательный текст, посвященный беспилотным авиационным системам на солнечных батареях. Наибольший интерес представляет описание границ применимости данной технологии.
_______
В июне этого года британский оборонный гигант BAE Systems объявил, что его беспилотная авиационная система на солнечных батареях PHASA-35 достигла высоты 20 100 метров во время 24-часового испытательного полёта в Нью-Мексико. Это намного выше, чем могут подняться обычные дроны, и выше крейсерской высоты коммерческой авиации.
Эта технология называется solar-HALE, что расшифровывается как «высотная автономная работа на солнечной энергии» ("high-altitude long endurance").
«Наблюдение за морскими акваториями — отличное применение для таких систем. С помощью одного такого самолета можно контролировать все Северное море или юго-западные подходы. Снимки делаются не только в видимом диапазоне, но и в мультиспектральном и гиперспектральном диапазонах. Технологии связи тоже могут быть очень продвинутыми. Эти системы можно использовать для блокирования связи или ее защиты», — говорит Джереми Хоуитт, технический директор Аэрокосмического центра Сноудонии, одной из ведущих площадок Великобритании для тестирования дронов.
«В аэрокосмической инженерии приходится идти на всевозможные компромиссы, связанные со скоростью, весом и так далее. В случае с солнечными HALE возможности для достижения баланса очень ограничены, поэтому в итоге получается летательный аппарат, который кажется таким хрупким и технологически специализированным», - подчеркнул Хоуитт.
«Мы стремимся к тому, чтобы обеспечить непрерывный полёт — днём и ночью, 365 дней в году. Существуют фундаментальные ограничения на то, как и где это можно сделать на Земле. Когда я работал в QinetiQ, они говорили, что такая возможность есть только в тропиках, но современные аккумуляторные технологии позволяют использовать её примерно на 35° к северу и югу от экватора, а возможно, и на 40°», - отметил Хоуитт.
Это означает, что Средиземноморье, Ближний Восток, Индийский субконтинент и Юго-Восточная Азия могут принести HALE большую прибыль.
В Европе стратосферным дронам будет сложнее летать постоянно. То же самое можно сказать об Арктике - из-за того, что полюса планеты постоянно наклонены в сторону от прямых солнечных лучей, постоянный полёт невозможен.
Великобритания давно занимается исследованиями в области солнечных HALE-систем. В стране есть несколько оборонных компаний, которые тестируют эти технологии в BAE и QinetiQ, а подразделение Airbus AALTO (Advanced Airborne Long-Term Operations) HAPS находится в Фарнборо, хотя испытания часто проводятся в тропиках, где условия оптимальны для длительного полёта.
Ховитт обращает внимание на Канарский стратопорт на Канарских островах, управляемый Технологическим парком Фуэртевентуры (PTFSA), который стремится поддерживать инновационные исследования в области стратосферных беспилотных летательных аппаратов. «Стратопорт» был официально учреждён в марте 2019 года в соответствии с письмом о намерениях между PTFSA и Европейским космическим агентством в рамках программы Canarias Geo Innovation 2030, которая призвана стать единым центром тестирования стратосферных дронов в Европе.
«Такие районы идеально подходят для транспортных средств на солнечных батареях. Но на создание прототипов может уйти много денег. Для ранних испытаний больше подходит Сноудония, где наш опыт делает нас надежным партнером в тестировании подсистем и проведении первых демонстраций», - говорит Хоуитт.
«Великобритания очень сильна в области разработки солнечных батарей малой и средней мощности. Это - прочная основа для того, чтобы страна продолжала играть ведущую роль в развитии этой технологии», - заключил Хоуитт.
#HALE
_______
В июне этого года британский оборонный гигант BAE Systems объявил, что его беспилотная авиационная система на солнечных батареях PHASA-35 достигла высоты 20 100 метров во время 24-часового испытательного полёта в Нью-Мексико. Это намного выше, чем могут подняться обычные дроны, и выше крейсерской высоты коммерческой авиации.
Эта технология называется solar-HALE, что расшифровывается как «высотная автономная работа на солнечной энергии» ("high-altitude long endurance").
«Наблюдение за морскими акваториями — отличное применение для таких систем. С помощью одного такого самолета можно контролировать все Северное море или юго-западные подходы. Снимки делаются не только в видимом диапазоне, но и в мультиспектральном и гиперспектральном диапазонах. Технологии связи тоже могут быть очень продвинутыми. Эти системы можно использовать для блокирования связи или ее защиты», — говорит Джереми Хоуитт, технический директор Аэрокосмического центра Сноудонии, одной из ведущих площадок Великобритании для тестирования дронов.
«В аэрокосмической инженерии приходится идти на всевозможные компромиссы, связанные со скоростью, весом и так далее. В случае с солнечными HALE возможности для достижения баланса очень ограничены, поэтому в итоге получается летательный аппарат, который кажется таким хрупким и технологически специализированным», - подчеркнул Хоуитт.
«Мы стремимся к тому, чтобы обеспечить непрерывный полёт — днём и ночью, 365 дней в году. Существуют фундаментальные ограничения на то, как и где это можно сделать на Земле. Когда я работал в QinetiQ, они говорили, что такая возможность есть только в тропиках, но современные аккумуляторные технологии позволяют использовать её примерно на 35° к северу и югу от экватора, а возможно, и на 40°», - отметил Хоуитт.
Это означает, что Средиземноморье, Ближний Восток, Индийский субконтинент и Юго-Восточная Азия могут принести HALE большую прибыль.
В Европе стратосферным дронам будет сложнее летать постоянно. То же самое можно сказать об Арктике - из-за того, что полюса планеты постоянно наклонены в сторону от прямых солнечных лучей, постоянный полёт невозможен.
Великобритания давно занимается исследованиями в области солнечных HALE-систем. В стране есть несколько оборонных компаний, которые тестируют эти технологии в BAE и QinetiQ, а подразделение Airbus AALTO (Advanced Airborne Long-Term Operations) HAPS находится в Фарнборо, хотя испытания часто проводятся в тропиках, где условия оптимальны для длительного полёта.
Ховитт обращает внимание на Канарский стратопорт на Канарских островах, управляемый Технологическим парком Фуэртевентуры (PTFSA), который стремится поддерживать инновационные исследования в области стратосферных беспилотных летательных аппаратов. «Стратопорт» был официально учреждён в марте 2019 года в соответствии с письмом о намерениях между PTFSA и Европейским космическим агентством в рамках программы Canarias Geo Innovation 2030, которая призвана стать единым центром тестирования стратосферных дронов в Европе.
«Такие районы идеально подходят для транспортных средств на солнечных батареях. Но на создание прототипов может уйти много денег. Для ранних испытаний больше подходит Сноудония, где наш опыт делает нас надежным партнером в тестировании подсистем и проведении первых демонстраций», - говорит Хоуитт.
«Великобритания очень сильна в области разработки солнечных батарей малой и средней мощности. Это - прочная основа для того, чтобы страна продолжала играть ведущую роль в развитии этой технологии», - заключил Хоуитт.
#HALE
Orbital Today
Are Stratospheric UAVs A Missing Link In Earth Imaging Technologies? - Orbital Today
In June this year, British defence giant BAE Systems announced its PHASA-35 solar unmanned aerial system (UAV) reached an altitude of 66,000 feet during a 24-hour test flight in New Mexico, far higher than drones can conventionally reach, and above the cruising…
⚡1
N.Trans Lab
Пленарная дискуссия об условиях долгосрочного развития России на Форуме Стратегов 2025,организованная Советом Стратегов AV Group. ⚡️Цитата из выступления Дмитрия Белоусова «Мы будем ,блин, пятипроцентный рост на сужающемся населении устраивать?! Худшее перед…
Всем хорош этот пост этого очень интересного отраслевого канала (логистика). Но одно в нём плохо - не до конца процитировано выступление Дмитрия Белоусова. (Последние 30 секунд ролика.) Жирным выделена упущенная часть.
«Худшее перед дракой … тут же половина мужиков либо дрались сам, либо в секции ходили… худшее- это когда ты себе какой-то бред рассказываешь, как ты одним ударом всех положишь. Ситуацию надо трезво оценивать. Нам реально надо удержаться в очень тяжелой ситуации. Ситуации, когда кто-то из мировых игроков пойдет на мясо для других. И нужно, чтобы мы кушали, а не нас.»
Абсолютно согласен с такой оценкой ситуации.
Но признав её - нельзя же не сделать какие-то выводы.
«Худшее перед дракой … тут же половина мужиков либо дрались сам, либо в секции ходили… худшее- это когда ты себе какой-то бред рассказываешь, как ты одним ударом всех положишь. Ситуацию надо трезво оценивать. Нам реально надо удержаться в очень тяжелой ситуации. Ситуации, когда кто-то из мировых игроков пойдет на мясо для других. И нужно, чтобы мы кушали, а не нас.»
Абсолютно согласен с такой оценкой ситуации.
Но признав её - нельзя же не сделать какие-то выводы.
👍7