Интересный текст на тему того, что никакие технологии, в том числе цифровые, в том числе - цифровые технологии контроля людей, не решают проблему человека. Человек находится в основе всего происходящего.
Суть текста - на Украине используется супер-пупер цифровая сетецентрическая система управления "Дельта".
"Однако на практике командиры батальонов, бригад и даже оперативно-тактических группировок войск/корпусов регулярно скрывают поражения, когда теряют позиции, а войска отступают без приказа. Они знают, что Генеральный штаб ежедневно следят за ситуацией по системе «Дельта», отслеживая любые изменения. Они не хотят подвергаться угрозам, не хотят быть привлеченными к уголовной ответственности, поэтому не сообщают о потерянной территории и не обновляют данные в «Дельта». В результате карта «Дельта» выглядит не так, как в реальности. ... Это настолько распространено, что организованы специальные группы разведчиков, чья работа заключается в том, чтобы обходить подразделения и выяснять их истинное местонахождение. ... Представьте, что вы командир соседнего подразделения, ваши фланги на Дельте выглядят надёжными, но в реальной жизни всё не так: противник уже прошёл линию фронта и продвигается вглубь, а вы понятия не имеете. В этот момент наступает хаос. А потом, пытаясь выяснить, что произошло, кто-то снова начинает говорить, и обнаруживается, что кто-то солгал на Дельте".
Суть текста - на Украине используется супер-пупер цифровая сетецентрическая система управления "Дельта".
"Однако на практике командиры батальонов, бригад и даже оперативно-тактических группировок войск/корпусов регулярно скрывают поражения, когда теряют позиции, а войска отступают без приказа. Они знают, что Генеральный штаб ежедневно следят за ситуацией по системе «Дельта», отслеживая любые изменения. Они не хотят подвергаться угрозам, не хотят быть привлеченными к уголовной ответственности, поэтому не сообщают о потерянной территории и не обновляют данные в «Дельта». В результате карта «Дельта» выглядит не так, как в реальности. ... Это настолько распространено, что организованы специальные группы разведчиков, чья работа заключается в том, чтобы обходить подразделения и выяснять их истинное местонахождение. ... Представьте, что вы командир соседнего подразделения, ваши фланги на Дельте выглядят надёжными, но в реальной жизни всё не так: противник уже прошёл линию фронта и продвигается вглубь, а вы понятия не имеете. В этот момент наступает хаос. А потом, пытаясь выяснить, что произошло, кто-то снова начинает говорить, и обнаруживается, что кто-то солгал на Дельте".
🔥4🫡3😁1
Компания Northrop Grumman 28 октября объявила о партнерстве со стартапом Luminary Cloud.
Цель - использовать разработанную стартапом платформу искусственного интеллекта, основанную на физике, для проектирования и разработки космических систем. Потенциально это может позволить сократить время проектирования.
Компании уже начали совместную работу. За последние два месяца они разработали модель для проектирования и создания сопла двигателя.
«Использование ИИ для создания чего-то небольшого, например двигателя для космического корабля, открывает перед нами путь к гораздо более масштабным проектам, таким как использование ИИ для проектирования более крупных компонентов или даже целых космических кораблей», — заявил Хан Парк, вице-президент по интеграции ИИ в подразделении космических систем компании Northrop.
«Физический ИИ — это новая, но быстро развивающаяся область технологий. В отличие от генеративного ИИ, который может создавать текст и изображения на основе больших массивов данных, физический ИИ использует эту технологию для создания моделей, которые позволяют прогнозировать взаимодействие системы с физическим миром. За последние два года наметился переломный момент, когда объем данных, которые могут генерировать такие компании, как наша Luminary, становится достаточным для обеспечения высокой точности этих моделей», — отметил технический директор Luminary Cloud Хуан Алонсо.
Эта технология использует наработки Пентагона в области цифрового проектирования. Для проектирования сопла платформа использовала PhysicsNeMo от NVIDIA с открытым исходным кодом для передачи данных и обучения моделей.
Одним из препятствий на пути к более широкому внедрению таких физических ИИ-моделей на оборонном и коммерческом рынках является недоверие инженеров и руководителей программ к тому, что эта технология работает. Но Алонсо говорит, что видел, как инженеры меняли своё мнение, когда убеждались в точности и эффективности таких платформ, как Luminary Cloud.
«Большинство инженеров по натуре скептики. Но постепенно они начинают понимать: "Ничего себе, эта штука работает так же хорошо, как и высокоточное моделирование, но при этом я могу провести десятки тысяч симуляций за то время, которое ушло бы на одну"», — сказал он.
По словам Алонсо, Luminary Cloud ведёт переговоры с Агентством перспективных оборонных исследовательских проектов, Военно-воздушными силами и другими ведомствами Министерства обороны, заинтересованными в платформе, хотя ни одна из этих сделок не была официально оформлена. Он отметил, что у некоторых из этих потенциальных клиентов есть требования к секретности, которые платформа пока не может обеспечить.
Что касается партнёрства с Northrop Grumman, Алонсо сказал, что, по его мнению, первая демонстрация — это только начало.
«Мы рассматриваем это как отправную точку для сотрудничества с Northrop Grumman. Мы помогали разрабатывать эту модель в качестве экспериментального образца, но мы ожидаем, что они будут самостоятельно генерировать наборы данных и создавать новые модели для различных приложений, в которых мы можем даже не участвовать, но которые будут использовать наш продукт», — сказал он.
Источник.
#Northrop_Grumman #Luminary_Cloud
Цель - использовать разработанную стартапом платформу искусственного интеллекта, основанную на физике, для проектирования и разработки космических систем. Потенциально это может позволить сократить время проектирования.
Компании уже начали совместную работу. За последние два месяца они разработали модель для проектирования и создания сопла двигателя.
«Использование ИИ для создания чего-то небольшого, например двигателя для космического корабля, открывает перед нами путь к гораздо более масштабным проектам, таким как использование ИИ для проектирования более крупных компонентов или даже целых космических кораблей», — заявил Хан Парк, вице-президент по интеграции ИИ в подразделении космических систем компании Northrop.
«Физический ИИ — это новая, но быстро развивающаяся область технологий. В отличие от генеративного ИИ, который может создавать текст и изображения на основе больших массивов данных, физический ИИ использует эту технологию для создания моделей, которые позволяют прогнозировать взаимодействие системы с физическим миром. За последние два года наметился переломный момент, когда объем данных, которые могут генерировать такие компании, как наша Luminary, становится достаточным для обеспечения высокой точности этих моделей», — отметил технический директор Luminary Cloud Хуан Алонсо.
Эта технология использует наработки Пентагона в области цифрового проектирования. Для проектирования сопла платформа использовала PhysicsNeMo от NVIDIA с открытым исходным кодом для передачи данных и обучения моделей.
Одним из препятствий на пути к более широкому внедрению таких физических ИИ-моделей на оборонном и коммерческом рынках является недоверие инженеров и руководителей программ к тому, что эта технология работает. Но Алонсо говорит, что видел, как инженеры меняли своё мнение, когда убеждались в точности и эффективности таких платформ, как Luminary Cloud.
«Большинство инженеров по натуре скептики. Но постепенно они начинают понимать: "Ничего себе, эта штука работает так же хорошо, как и высокоточное моделирование, но при этом я могу провести десятки тысяч симуляций за то время, которое ушло бы на одну"», — сказал он.
По словам Алонсо, Luminary Cloud ведёт переговоры с Агентством перспективных оборонных исследовательских проектов, Военно-воздушными силами и другими ведомствами Министерства обороны, заинтересованными в платформе, хотя ни одна из этих сделок не была официально оформлена. Он отметил, что у некоторых из этих потенциальных клиентов есть требования к секретности, которые платформа пока не может обеспечить.
Что касается партнёрства с Northrop Grumman, Алонсо сказал, что, по его мнению, первая демонстрация — это только начало.
«Мы рассматриваем это как отправную точку для сотрудничества с Northrop Grumman. Мы помогали разрабатывать эту модель в качестве экспериментального образца, но мы ожидаем, что они будут самостоятельно генерировать наборы данных и создавать новые модели для различных приложений, в которых мы можем даже не участвовать, но которые будут использовать наш продукт», — сказал он.
Источник.
#Northrop_Grumman #Luminary_Cloud
Payload на платной версии сайта опубликовал текст, в котором обсуждается гигантская капитализация компании AST SpaceMobile.
Компания занимается развертыванием группировки спутников, преднозначенных для прямой связи с обычными мобильными телефонами (D2D).
Если подписаться на почтовую рассылку, можно получать часть этих платных материалов бесплатно. Для тех, кто ещё не подписался - публикую материал ниже (картинка также взята из статьи).
Разбираемся в рыночной капитализации AST SpaceMobile в $27 млрд
АСТ, без сомнения, является самым противоречивым космическим бизнесом в мире. Акции компании выросли на 263% с начала года и на 3430% за последние 18 месяцев, и теперь это третий по величине космический бизнес в мире — и все это без существенного дохода.
Это событие заставило традиционных игроков спутниковой связи, с которыми мы общаемся, таких как Iridium (выручка $858 млн / рыночная капитализация $1,9 млрд) и Viasat (выручка $4,6 млрд / рыночная капитализация $5,3 млрд), задуматься или покачать головами.
Итак, в чем заключается инвестиционный тезис AST, который требует масштабной оценки?
Инвесторы верят в следующее.
Размер рынка: Рынок телекоммуникаций является одним из крупнейших в мире, и даже при низком уровне внедрения и ARPU подключение D2D может приносить миллиардный годовой доход за счет отличной удельной экономии.
Технология: Гигантские спутниковые антенны AST отличают бизнес от конкурентов, предоставляя услуги, требующие более высоких скоростей передачи данных, включая голосовые вызовы и подключение к Интернету.
Партнеры: Компания заключила партнерские отношения с более чем 50 операторами мобильной связи (MNO) (включая Verizon, AT&T и Vodafone), насчитывающими более 3 млрд абонентов по всему миру.
Конкуренция со стороны SpaceX: Инвесторы делают ставку на то, что Starlink DTC начнет напрямую конкурировать с MNOs (вместо того, чтобы просто сотрудничать), что еще больше повысит важность AST для MNOs.
Спектр: Компания обеспечила безопасность ключевого спектра, увеличив пропускную способность сети.
Заслужена ли такая высокая оценка? AST не приносит прибыли, у нее агрессивный график внедрения, она выходит на непроверенный рынок с крайне неопределенным ARPU, сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны Starlink и движется как мемная акция. Это слишком много неизвестного для бизнеса стоимостью $27 млрд. Подробнее об этом (и о нашем подходе) чуть позже, но сначала давайте рассмотрим контекст.
Космос стал одним из самых привлекательных инвестиционных секторов в этом году, что обусловлено геополитической неопределенностью, планами Golden Dome/Министерства обороны, улучшением денежного потока, потребностями SpaceX в диверсификации и общим ростом выручки.
Однако AST принципиально отличается от других компаний. Компания небольшая, у нее нет прибыли, и ей предстоит провести еще 12-18 месяцев и потратить более 1 миллиарда долларов на создание constellation, прежде чем она сможет обеспечить непрерывное обслуживание на практически непроверенном рынке, но заманчиво большом рынке... на бумаге.
Профиль AST, связанный со сверхвысоким уровнем риска и высокой прибылью, ставит ее в один ряд с более широкими технологическими отраслями следующего поколения, которые были в моде весь год. К числу других компаний, получающих доход до/с небольшим доходом, относятся Oklo (рост на 525% с начала года, ядерная энергетика), IREN (514%, центры обработки данных с искусственным интеллектом), MP Materials (299%, редкоземельные металлы) и D-Wave Quantum (273%, квантовые вычисления).
...
#D2D
Компания занимается развертыванием группировки спутников, преднозначенных для прямой связи с обычными мобильными телефонами (D2D).
Если подписаться на почтовую рассылку, можно получать часть этих платных материалов бесплатно. Для тех, кто ещё не подписался - публикую материал ниже (картинка также взята из статьи).
Разбираемся в рыночной капитализации AST SpaceMobile в $27 млрд
АСТ, без сомнения, является самым противоречивым космическим бизнесом в мире. Акции компании выросли на 263% с начала года и на 3430% за последние 18 месяцев, и теперь это третий по величине космический бизнес в мире — и все это без существенного дохода.
Это событие заставило традиционных игроков спутниковой связи, с которыми мы общаемся, таких как Iridium (выручка $858 млн / рыночная капитализация $1,9 млрд) и Viasat (выручка $4,6 млрд / рыночная капитализация $5,3 млрд), задуматься или покачать головами.
Итак, в чем заключается инвестиционный тезис AST, который требует масштабной оценки?
Инвесторы верят в следующее.
Размер рынка: Рынок телекоммуникаций является одним из крупнейших в мире, и даже при низком уровне внедрения и ARPU подключение D2D может приносить миллиардный годовой доход за счет отличной удельной экономии.
Технология: Гигантские спутниковые антенны AST отличают бизнес от конкурентов, предоставляя услуги, требующие более высоких скоростей передачи данных, включая голосовые вызовы и подключение к Интернету.
Партнеры: Компания заключила партнерские отношения с более чем 50 операторами мобильной связи (MNO) (включая Verizon, AT&T и Vodafone), насчитывающими более 3 млрд абонентов по всему миру.
Конкуренция со стороны SpaceX: Инвесторы делают ставку на то, что Starlink DTC начнет напрямую конкурировать с MNOs (вместо того, чтобы просто сотрудничать), что еще больше повысит важность AST для MNOs.
Спектр: Компания обеспечила безопасность ключевого спектра, увеличив пропускную способность сети.
Заслужена ли такая высокая оценка? AST не приносит прибыли, у нее агрессивный график внедрения, она выходит на непроверенный рынок с крайне неопределенным ARPU, сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны Starlink и движется как мемная акция. Это слишком много неизвестного для бизнеса стоимостью $27 млрд. Подробнее об этом (и о нашем подходе) чуть позже, но сначала давайте рассмотрим контекст.
Космос стал одним из самых привлекательных инвестиционных секторов в этом году, что обусловлено геополитической неопределенностью, планами Golden Dome/Министерства обороны, улучшением денежного потока, потребностями SpaceX в диверсификации и общим ростом выручки.
Однако AST принципиально отличается от других компаний. Компания небольшая, у нее нет прибыли, и ей предстоит провести еще 12-18 месяцев и потратить более 1 миллиарда долларов на создание constellation, прежде чем она сможет обеспечить непрерывное обслуживание на практически непроверенном рынке, но заманчиво большом рынке... на бумаге.
Профиль AST, связанный со сверхвысоким уровнем риска и высокой прибылью, ставит ее в один ряд с более широкими технологическими отраслями следующего поколения, которые были в моде весь год. К числу других компаний, получающих доход до/с небольшим доходом, относятся Oklo (рост на 525% с начала года, ядерная энергетика), IREN (514%, центры обработки данных с искусственным интеллектом), MP Materials (299%, редкоземельные металлы) и D-Wave Quantum (273%, квантовые вычисления).
...
#D2D
❤1🤔1🙈1
Продолжим анализировать высказывания представителей американской космонавтики, проявляющих проектную субъектность. Предыдущие посты по теме: 1, 2, 3, 4, 5.
Марк Берковиц, опытный стратег в области космической политики, назначенный Трампом на должность помощника министра обороны по вопросам космической политики, заявил 28 октября законодателям, что США следует рассмотреть возможность оптимизации управления космическими программами в сфере национальной безопасности — возможно, за счёт более тесной интеграции между Национальным управлением военно-космической разведки (NRO) и Космическими силами США.
Выступая на слушаниях по утверждению кандидатуры в Сенатском комитете по вооружённым силам (SASC), Берковиц заявил, что «стоит рассмотреть» варианты объединения элементов оборонного и разведывательного сообществ. Он утверждал, что более тесная интеграция NRO и Космических сил может повысить эффективность закупок и операций.
Берковиц, который ранее занимал должность помощника заместителя министра обороны по космической политике, а затем стал вице-президентом по стратегическому планированию в Lockheed Martin, является влиятельным участником дискуссий о том, как военные организуют свою космическую деятельность. В своих прошлых публикациях он утверждал, что неэффективность сохраняется, несмотря на создание Космических сил в 2019 году. В статье SpaceNews в начале этого года он написал, что проблема «неэффективных закупок в оборонной космической отрасли, которая была одной из главных причин создания Космических сил США, так и не была решена. Количество организаций, занимающихся закупками в сфере национальной безопасности, увеличилось, ключевые оборонные космические программы по-прежнему выходят за рамки бюджета и отстают от графика, а спутниковое, наземное и пользовательское оборудование по-прежнему не синхронизировано».
Берковиц заявил, что в случае его назначения на пост президента его главными приоритетами будет «обеспечение создания и функционирования комплексной системы противоракетной обороны „Золотой купол“».
«Золотой купол» — пока ещё концептуальная программа под руководством генерала Космических сил Майкла Гетлейна.
Берковиц сообщил сенаторам, что рассчитывает «на тесное сотрудничество с генералом Гетлейном и всеми подразделениями министерства, участвующими в программе „Золотой купол“, не только в том, что касается датчиков, которые являются важнейшим аспектом программы, а также потенциально космических перехватчиков, но и в том, что касается управления боевыми действиями, командования, контроля и коммуникационных возможностей, которые необходимы для объединения в сеть всех систем, составляющих противоракетную оборону.
В своём вступительном слове Берковиц упомянул две основные проблемы, с которыми, по его мнению, придётся столкнуться в случае его назначения: «решение вопросов национальной безопасности, необходимых для того, чтобы мы могли эффективно и безотлагательно реагировать на темпы, масштабы и сложность космических и ракетных угроз, а также решение более широких вопросов национальной политики для сохранения позиций США как мирового лидера в освоении и использовании космоса».
Берковиц напомнил сенаторам, что «на протяжении большей части истории космической программы национальной безопасности либо министр, либо заместитель министра, либо помощник министра по вопросам космоса в Министерстве военно-воздушных сил совмещали эту должность с должностью директора Национального управления военно-космической разведки, и на протяжении большей части этого времени программы Министерства обороны и Национального управления военно-космической разведки реализовывались очень эффективно. Так что, если этот вариант заслуживает рассмотрения, я бы его поддержал, если бы это было уместно».
#Lockheed_Martin #субъекты
Марк Берковиц, опытный стратег в области космической политики, назначенный Трампом на должность помощника министра обороны по вопросам космической политики, заявил 28 октября законодателям, что США следует рассмотреть возможность оптимизации управления космическими программами в сфере национальной безопасности — возможно, за счёт более тесной интеграции между Национальным управлением военно-космической разведки (NRO) и Космическими силами США.
Выступая на слушаниях по утверждению кандидатуры в Сенатском комитете по вооружённым силам (SASC), Берковиц заявил, что «стоит рассмотреть» варианты объединения элементов оборонного и разведывательного сообществ. Он утверждал, что более тесная интеграция NRO и Космических сил может повысить эффективность закупок и операций.
Берковиц, который ранее занимал должность помощника заместителя министра обороны по космической политике, а затем стал вице-президентом по стратегическому планированию в Lockheed Martin, является влиятельным участником дискуссий о том, как военные организуют свою космическую деятельность. В своих прошлых публикациях он утверждал, что неэффективность сохраняется, несмотря на создание Космических сил в 2019 году. В статье SpaceNews в начале этого года он написал, что проблема «неэффективных закупок в оборонной космической отрасли, которая была одной из главных причин создания Космических сил США, так и не была решена. Количество организаций, занимающихся закупками в сфере национальной безопасности, увеличилось, ключевые оборонные космические программы по-прежнему выходят за рамки бюджета и отстают от графика, а спутниковое, наземное и пользовательское оборудование по-прежнему не синхронизировано».
Берковиц заявил, что в случае его назначения на пост президента его главными приоритетами будет «обеспечение создания и функционирования комплексной системы противоракетной обороны „Золотой купол“».
«Золотой купол» — пока ещё концептуальная программа под руководством генерала Космических сил Майкла Гетлейна.
Берковиц сообщил сенаторам, что рассчитывает «на тесное сотрудничество с генералом Гетлейном и всеми подразделениями министерства, участвующими в программе „Золотой купол“, не только в том, что касается датчиков, которые являются важнейшим аспектом программы, а также потенциально космических перехватчиков, но и в том, что касается управления боевыми действиями, командования, контроля и коммуникационных возможностей, которые необходимы для объединения в сеть всех систем, составляющих противоракетную оборону.
В своём вступительном слове Берковиц упомянул две основные проблемы, с которыми, по его мнению, придётся столкнуться в случае его назначения: «решение вопросов национальной безопасности, необходимых для того, чтобы мы могли эффективно и безотлагательно реагировать на темпы, масштабы и сложность космических и ракетных угроз, а также решение более широких вопросов национальной политики для сохранения позиций США как мирового лидера в освоении и использовании космоса».
Берковиц напомнил сенаторам, что «на протяжении большей части истории космической программы национальной безопасности либо министр, либо заместитель министра, либо помощник министра по вопросам космоса в Министерстве военно-воздушных сил совмещали эту должность с должностью директора Национального управления военно-космической разведки, и на протяжении большей части этого времени программы Министерства обороны и Национального управления военно-космической разведки реализовывались очень эффективно. Так что, если этот вариант заслуживает рассмотрения, я бы его поддержал, если бы это было уместно».
#Lockheed_Martin #субъекты
Продолжим анализировать высказывания представителей американской космонавтики, проявляющих проектную субъектность. Более ранние посты по теме: 1, 2, 3, 4, 5.
Марк Берковиц - опытный стратег в области космической политики, назначенный Трампом на должность помощника министра обороны по вопросам космической политики. Ранее занимал должность помощника заместителя министра обороны по космической политике, а также вице-президента по стратегическому планированию Lockheed Martin.
В феврале 2025 в SpaceNews он опубликовал статью: "Повышение эффективности космической программы США в области национальной безопасности".
В ней содержатся следующие предложения.
Руководство
Во время первого президентского срока Трамп восстановил Национальный космический совет под председательством вице-президента и в основном использовал его для разработки руководящих принципов космической политики США, а также для координации действий в оборонном, разведывательном и гражданском космическом секторах и их взаимодействия с коммерческим космическим сектором.
При администрации Байдена не было выпущено ни одной новой директивы по космической политике, Совет не использовался эффективно, а растущие угрозы оставались без внимания.
Следует рассмотреть возможность оптимизации управления и контроля за реализацией космической программы США, а также повышения значимости космической отрасли в Исполнительном аппарате президента (ИАП) путем назначения либо заместителя советника по национальной безопасности по вопросам космоса, либо должности, аналогичной должности советника по национальной безопасности, с полномочиями председательствовать на заседаниях комитетов заместителей, а также использовать инфраструктуру и процессы Совета национальной безопасности.
Если президент решит сохранить Национальный космический совет, его исполнительный секретарь может выполнять двойную функцию.
Это позволит сделать космическую отрасль национальным приоритетом, более эффективно использовать ресурсы Министерства обороны для разработки комплексной политики, рекомендаций и стратегии по сохранению лидерства США в космической отрасли, а также стимулировать выполнение указаний президента федеральными департаментами и агентствами.
Приобретение
NRO является одновременно учреждением Министерства обороны и элементом разведывательного сообщества.
Следует рассмотреть вопрос о согласовании полномочий, ответственности и ресурсов путем передачи ответственности за приобретение большинства многопользовательских космических программ национальной безопасности NRO и “двойного назначения” директора NRO в качестве заместителя министра ВВС.
Это повлечёт за собой передачу полномочий по принятию важнейших решений в рамках оборонных космических программ заместителю министра, а также перестройку и объединение обязанностей и отдельных сотрудников Командования космических систем и Агентства космического развития Космических сил США с Разведывательным управлением Министерства обороны США.
Операции
Космическое командование США отвечает за проведение оборонных космических операций. Разведывательное управление Министерства обороны США отвечает за проведение национальных разведывательных космических операций.
Следует рассмотреть возможность обеспечения единоначалия и устранения оперативных разрывов между оборонным и разведывательным секторами.
Для кодификации отношений командования и поддержки между Космическими силами США и Разведывательным управлением Министерства обороны США, а также для обеспечения ясности в отношении военных и разведывательных ролей и функций космической разведки в мирное время, в условиях кризиса и войны можно было бы заключить соглашение между министром обороны и директором Национальной разведки или, при необходимости, издать указ президента.
#Lockheed_Martin #субъекты
Марк Берковиц - опытный стратег в области космической политики, назначенный Трампом на должность помощника министра обороны по вопросам космической политики. Ранее занимал должность помощника заместителя министра обороны по космической политике, а также вице-президента по стратегическому планированию Lockheed Martin.
В феврале 2025 в SpaceNews он опубликовал статью: "Повышение эффективности космической программы США в области национальной безопасности".
В ней содержатся следующие предложения.
Руководство
Во время первого президентского срока Трамп восстановил Национальный космический совет под председательством вице-президента и в основном использовал его для разработки руководящих принципов космической политики США, а также для координации действий в оборонном, разведывательном и гражданском космическом секторах и их взаимодействия с коммерческим космическим сектором.
При администрации Байдена не было выпущено ни одной новой директивы по космической политике, Совет не использовался эффективно, а растущие угрозы оставались без внимания.
Следует рассмотреть возможность оптимизации управления и контроля за реализацией космической программы США, а также повышения значимости космической отрасли в Исполнительном аппарате президента (ИАП) путем назначения либо заместителя советника по национальной безопасности по вопросам космоса, либо должности, аналогичной должности советника по национальной безопасности, с полномочиями председательствовать на заседаниях комитетов заместителей, а также использовать инфраструктуру и процессы Совета национальной безопасности.
Если президент решит сохранить Национальный космический совет, его исполнительный секретарь может выполнять двойную функцию.
Это позволит сделать космическую отрасль национальным приоритетом, более эффективно использовать ресурсы Министерства обороны для разработки комплексной политики, рекомендаций и стратегии по сохранению лидерства США в космической отрасли, а также стимулировать выполнение указаний президента федеральными департаментами и агентствами.
Приобретение
NRO является одновременно учреждением Министерства обороны и элементом разведывательного сообщества.
Следует рассмотреть вопрос о согласовании полномочий, ответственности и ресурсов путем передачи ответственности за приобретение большинства многопользовательских космических программ национальной безопасности NRO и “двойного назначения” директора NRO в качестве заместителя министра ВВС.
Это повлечёт за собой передачу полномочий по принятию важнейших решений в рамках оборонных космических программ заместителю министра, а также перестройку и объединение обязанностей и отдельных сотрудников Командования космических систем и Агентства космического развития Космических сил США с Разведывательным управлением Министерства обороны США.
Операции
Космическое командование США отвечает за проведение оборонных космических операций. Разведывательное управление Министерства обороны США отвечает за проведение национальных разведывательных космических операций.
Следует рассмотреть возможность обеспечения единоначалия и устранения оперативных разрывов между оборонным и разведывательным секторами.
Для кодификации отношений командования и поддержки между Космическими силами США и Разведывательным управлением Министерства обороны США, а также для обеспечения ясности в отношении военных и разведывательных ролей и функций космической разведки в мирное время, в условиях кризиса и войны можно было бы заключить соглашение между министром обороны и директором Национальной разведки или, при необходимости, издать указ президента.
#Lockheed_Martin #субъекты
Forwarded from Спутник ДЗЗ
XXIII международная конференция "Современные проблемы дистанционного зондирования Земли из космоса"
Всего через неделю, 🗓10 ноября 2025 года в Москве в Институте космических исследований РАН начнет свою работу XXIII международная конференция “Современные проблемы дистанционного зондирования Земли из космоса”.
Предварительные программы секций и лекций XXI Международной научной Школы-конференции молодых ученых уже опубликованы:
🛰 Секция A. Методы и алгоритмы обработки спутниковых данных
📡 Секция B. Технологии и методы использования спутниковых данных в системах мониторинга
🌊 Секция E. Дистанционные исследования Мирового океана
🧊 Секция K. Дистанционное зондирование криосферных образований
💧 Секция H. Дистанционные методы исследования в гидрологии суши
⛰ Секция G. Дистанционные методы в геологии и геофизике
🌳 Секция F. Дистанционное зондирование растительных и почвенных покровов
☀️ Секция I. Дистанционное зондирование ионосферы
🌑 Секция P. Дистанционное зондирование планет Солнечной системы
👨🏻🏫 Лекции XXI Международной научной Школы-конференции молодых ученых
📖 Тезисы докладов
Более подробная информация — на 🔗сайте конференции.
#конференции
Всего через неделю, 🗓10 ноября 2025 года в Москве в Институте космических исследований РАН начнет свою работу XXIII международная конференция “Современные проблемы дистанционного зондирования Земли из космоса”.
Предварительные программы секций и лекций XXI Международной научной Школы-конференции молодых ученых уже опубликованы:
🛰 Секция A. Методы и алгоритмы обработки спутниковых данных
📡 Секция B. Технологии и методы использования спутниковых данных в системах мониторинга
🌊 Секция E. Дистанционные исследования Мирового океана
🧊 Секция K. Дистанционное зондирование криосферных образований
💧 Секция H. Дистанционные методы исследования в гидрологии суши
⛰ Секция G. Дистанционные методы в геологии и геофизике
🌳 Секция F. Дистанционное зондирование растительных и почвенных покровов
☀️ Секция I. Дистанционное зондирование ионосферы
🌑 Секция P. Дистанционное зондирование планет Солнечной системы
👨🏻🏫 Лекции XXI Международной научной Школы-конференции молодых ученых
📖 Тезисы докладов
Более подробная информация — на 🔗сайте конференции.
#конференции
Forwarded from Космический Хроникон
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Михаил Ковальчук про атом и космос
Выкладываю выступление президента Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаила Ковальчука. Лекция была посвящена развитию ядерной энергетики — от первых реакторов до амбициозных космических проектов XXI века. Но в центре внимания учёного оказалась не только технология, а преемственность поколений — то, как достижения Курчатова, Келдыша и Королёва стали фундаментом для современных российских успехов.
Ковальчук напомнил, что именно встреча этих трёх великих людей в 1958 году заложила основы того, что сегодня называют стратегическими направлениями развития страны — атомной и космической энергетики, ракетостроения, глобальных навигационных систем.
«Наши сегодняшние успехи стоят на фундаменте, заложенном ими 70 лет назад, — подчеркнул Ковальчук. — Чтобы и нас потом вспоминали с такой же благодарностью, нужно сейчас продолжать фундаментальные исследования».
Одной из тем выступления стала ядерная энергетика в космосе — направление, в котором Россия традиционно остаётся лидером. Лектор напомнил, что ещё в 1964 году в Курчатовском институте был создан первый в мире прототип космической электростанции — реактор-преобразователь «Ромашка». Он работал 15 тыс. часов и произвёл 6 тыс. киловатт-часов электроэнергии, напрямую преобразуя тепловую энергию реактора в электрическую.
Этот прорыв стал основой для будущих проектов — были созданы и запущены установки «Бук» и «Топаз», до сих пор не имеющие аналогов в мире.
Современные разработки включают создание новых материалов, устойчивых к космической радиации, и прототипов электроники, способной работать в экстремальных условиях. Эти технологии формируют базу для создания автономных энергетических систем не только для космоса, но и для Земли.
По словам Ковальчука, одной из ближайших задач станет размещение российской энергетической установки на Луне. Этот проект входит в национальную программу «Космос» и рассматривается как логичное продолжение линии, начатой ещё Курчатовым. В его основе — технология прямого преобразования энергии, реализованная в экспериментальной станции «Елена-АМ», которую уже называют «атомной батарейкой». Она способна автономно работать до 40 лет, что делает её идеальной для использования в арктических районах и на маршрутах Северного морского пути.
«Такие станции позволят принести энергию в самые труднодоступные районы, — отметил Ковальчук. — А следующим шагом станет создание энергонезависимых биоэкопоселений, которые могут стать опорными точками освоения Арктики и других удалённых регионов страны».
✍ Роман Белоусов. Космический Хроникон
Выкладываю выступление президента Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаила Ковальчука. Лекция была посвящена развитию ядерной энергетики — от первых реакторов до амбициозных космических проектов XXI века. Но в центре внимания учёного оказалась не только технология, а преемственность поколений — то, как достижения Курчатова, Келдыша и Королёва стали фундаментом для современных российских успехов.
Ковальчук напомнил, что именно встреча этих трёх великих людей в 1958 году заложила основы того, что сегодня называют стратегическими направлениями развития страны — атомной и космической энергетики, ракетостроения, глобальных навигационных систем.
«Наши сегодняшние успехи стоят на фундаменте, заложенном ими 70 лет назад, — подчеркнул Ковальчук. — Чтобы и нас потом вспоминали с такой же благодарностью, нужно сейчас продолжать фундаментальные исследования».
Одной из тем выступления стала ядерная энергетика в космосе — направление, в котором Россия традиционно остаётся лидером. Лектор напомнил, что ещё в 1964 году в Курчатовском институте был создан первый в мире прототип космической электростанции — реактор-преобразователь «Ромашка». Он работал 15 тыс. часов и произвёл 6 тыс. киловатт-часов электроэнергии, напрямую преобразуя тепловую энергию реактора в электрическую.
Этот прорыв стал основой для будущих проектов — были созданы и запущены установки «Бук» и «Топаз», до сих пор не имеющие аналогов в мире.
Современные разработки включают создание новых материалов, устойчивых к космической радиации, и прототипов электроники, способной работать в экстремальных условиях. Эти технологии формируют базу для создания автономных энергетических систем не только для космоса, но и для Земли.
По словам Ковальчука, одной из ближайших задач станет размещение российской энергетической установки на Луне. Этот проект входит в национальную программу «Космос» и рассматривается как логичное продолжение линии, начатой ещё Курчатовым. В его основе — технология прямого преобразования энергии, реализованная в экспериментальной станции «Елена-АМ», которую уже называют «атомной батарейкой». Она способна автономно работать до 40 лет, что делает её идеальной для использования в арктических районах и на маршрутах Северного морского пути.
«Такие станции позволят принести энергию в самые труднодоступные районы, — отметил Ковальчук. — А следующим шагом станет создание энергонезависимых биоэкопоселений, которые могут стать опорными точками освоения Арктики и других удалённых регионов страны».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
К репосту выше ⬆️⬆️⬆️
Про лунный реактор мощностью 5 кВт, честно говоря, тезис я не очень хорошо понял.
Год назад публично обсуждались характеристики станции "Елена-АМ". Электрическая мощность 200 кВт, тепловая - 7 МВт, то есть КПД по электричеству 2,8%. Если исходить из этих показателей, то для 5 кВт электричества нужно сбросить в космос 175 кВт тепла. Непонятно зачем такие приключения для столь малой электрической мощности и точно ли нельзя сделать как-то по-другому.
Но, как я вижу, идея выступления в другом: создание сети небольших автономных поселений. Обосновывается такая необходимость потребностью в освоении территорий Сибири и Арктики и соображениями безопасности (как военной, видимо, имеются в виду атаки дронов и т.д., так и с точки зрения новых пандемий - что, видимо, тоже воспринимается как вариант военной угрозы).
С одной стороны, такие поселения предлагается делать продвинуто-автономными. В том числе - с т.з. обеспечения электричеством - как раз с помощью подобных автономных АЭС малой мощности. С другой стороны, такие поселения контролируются из центра. Хотя бы потому, что от производителя такой АЭС в "свободное плавание" не уйдешь. Но есть и другие механизмы - например, спутниковый интернет и т.д.
Опять же современные беспилотники тут оказываются очень к месту - о чем также говорится в докладе.
Самое тонкое место таких поселений - это врачебная помощь и школа для детей. Люди не дураки, и ни на какую телемедицину и обучение по телевизору никто не согласится. Из этих соображений, численность поселения, навскидку, должна быть не менее порядка тысячи человек. (Или центральное поселение с хотя бы парой тысяч человек и сеть мелких предприятий с вахтовой работой.) В принципе, озвученных параметров реактора на такое количество населения достаточно.
Про лунный реактор мощностью 5 кВт, честно говоря, тезис я не очень хорошо понял.
Год назад публично обсуждались характеристики станции "Елена-АМ". Электрическая мощность 200 кВт, тепловая - 7 МВт, то есть КПД по электричеству 2,8%. Если исходить из этих показателей, то для 5 кВт электричества нужно сбросить в космос 175 кВт тепла. Непонятно зачем такие приключения для столь малой электрической мощности и точно ли нельзя сделать как-то по-другому.
Но, как я вижу, идея выступления в другом: создание сети небольших автономных поселений. Обосновывается такая необходимость потребностью в освоении территорий Сибири и Арктики и соображениями безопасности (как военной, видимо, имеются в виду атаки дронов и т.д., так и с точки зрения новых пандемий - что, видимо, тоже воспринимается как вариант военной угрозы).
С одной стороны, такие поселения предлагается делать продвинуто-автономными. В том числе - с т.з. обеспечения электричеством - как раз с помощью подобных автономных АЭС малой мощности. С другой стороны, такие поселения контролируются из центра. Хотя бы потому, что от производителя такой АЭС в "свободное плавание" не уйдешь. Но есть и другие механизмы - например, спутниковый интернет и т.д.
Опять же современные беспилотники тут оказываются очень к месту - о чем также говорится в докладе.
Самое тонкое место таких поселений - это врачебная помощь и школа для детей. Люди не дураки, и ни на какую телемедицину и обучение по телевизору никто не согласится. Из этих соображений, численность поселения, навскидку, должна быть не менее порядка тысячи человек. (Или центральное поселение с хотя бы парой тысяч человек и сеть мелких предприятий с вахтовой работой.) В принципе, озвученных параметров реактора на такое количество населения достаточно.
Канал "Ветер Восточный" публикует очень интересную серию постов про Илона Маска и SpaceX.
Сегодня опубликованы:
Часть 3 - https://t.me/wind_vostok/10082
Часть 4 - https://t.me/wind_vostok/10083
Ранее вышедшие:
Часть 1 - https://t.me/wind_vostok/10042
Часть 2 - https://t.me/wind_vostok/10043
На мой взгляд, наиболее интересны третий и второй посты.
В третьем обсуждается феномен представления в общественном сознании Маска как супер-гения.
Миф об одиноком гении — это не случайность, а стратегический актив. Он позволяет персонифицировать риски, что критически важно для венчурных проектов. Инвесторы покупают не акцию Tesla, они покупают долю в "видении Маска".
В мире, где стоимость компаний будущего определяется не текущими прибылями, а дисконтированной стоимостью их обещаний, фигура гения-одиночки обеспечивает доверие к валюте ожиданий.
Во втором - обсуждается один из многих ляпов этого супен-гения.
Первым, что попало под нож суровой инженерной и экономической реальности стало углеродное волокно, из которого планировалось делать корпус Interplanetary Transport System (ITS). Вместо межпланетного Левиафана из углеродного волокна всего через два года публике представили нечто радикально иное — грубый, блестящий стальной цилиндр.
«Диаметр 12 метров из углепластика? На бумаге — прекрасно, — комментирует Сара Голдман, материаловед, ранее работавшая в Boeing над композитными структурами. — Но когда мы посчитали термические напряжения при криогенных температурах и стоимость оснастки... Сталь оказалась не шагом назад, а единственным разумным выбором».
Собственно, почему этот супер-гений Маск не сделал примитивный расчет на калькуляторе до того, как рассказал о своих планах городу и миру?
Почему другие супер-гении публично демонстрируют не знание азов термодинамики?
К ситуации возникает ряд вопросов.
Какая-то очень некрасивая картина получается, если взглянуть в целом. Есть очень небольшая группа людей, которые "стригут" весь мир. Например - Безос через его Амазон. Или Маск - например через его Теслу, которую вкладывается весь мир (интересно, в России, с помощь российских финансовых инструментов, всё ещё можно вложиться в эту компанию?). Имея безграничный ресурс эта группа ни шатко ни валко что-то как-то кое-как делает. Делает на очень малый процент того что имеет. И даже этот малый процент - есть серьезные основания полагать что очень с малой эффективностью использует.
Если убрать у Маска или того же Безоса безграничное финансирование - что они реально смогут сделать? Какая реальная цена того же Стралинка - с учетом всех "гениальных" идей Маска? Или тот же двигатель Раптор - сколько реально стоило его создание?
Сколько времени ещё проживет эта вампиричная "превращенная форма", высасывающая все соки и из "реальной экономики", и из сферы духовного производства (образование, культура, наука и т.д.)?
Те кто реально делает всё, работая на Маска, - их же не может не бесить очень многое. Насколько силён этот конфликт? Во что он может вылиться?
Наконец, поскольку эти супер-гении реально важные фигуры, то важно же понимать что ими движет. Чем они приводятся в движение, какими идеями? Реально же - как они откроют рот, так какая-то темная архаика вылазит (1, 2).
#финансы #пузыри #SpaceX
Сегодня опубликованы:
Часть 3 - https://t.me/wind_vostok/10082
Часть 4 - https://t.me/wind_vostok/10083
Ранее вышедшие:
Часть 1 - https://t.me/wind_vostok/10042
Часть 2 - https://t.me/wind_vostok/10043
На мой взгляд, наиболее интересны третий и второй посты.
В третьем обсуждается феномен представления в общественном сознании Маска как супер-гения.
Миф об одиноком гении — это не случайность, а стратегический актив. Он позволяет персонифицировать риски, что критически важно для венчурных проектов. Инвесторы покупают не акцию Tesla, они покупают долю в "видении Маска".
В мире, где стоимость компаний будущего определяется не текущими прибылями, а дисконтированной стоимостью их обещаний, фигура гения-одиночки обеспечивает доверие к валюте ожиданий.
Во втором - обсуждается один из многих ляпов этого супен-гения.
Первым, что попало под нож суровой инженерной и экономической реальности стало углеродное волокно, из которого планировалось делать корпус Interplanetary Transport System (ITS). Вместо межпланетного Левиафана из углеродного волокна всего через два года публике представили нечто радикально иное — грубый, блестящий стальной цилиндр.
«Диаметр 12 метров из углепластика? На бумаге — прекрасно, — комментирует Сара Голдман, материаловед, ранее работавшая в Boeing над композитными структурами. — Но когда мы посчитали термические напряжения при криогенных температурах и стоимость оснастки... Сталь оказалась не шагом назад, а единственным разумным выбором».
Собственно, почему этот супер-гений Маск не сделал примитивный расчет на калькуляторе до того, как рассказал о своих планах городу и миру?
Почему другие супер-гении публично демонстрируют не знание азов термодинамики?
К ситуации возникает ряд вопросов.
Какая-то очень некрасивая картина получается, если взглянуть в целом. Есть очень небольшая группа людей, которые "стригут" весь мир. Например - Безос через его Амазон. Или Маск - например через его Теслу, которую вкладывается весь мир (интересно, в России, с помощь российских финансовых инструментов, всё ещё можно вложиться в эту компанию?). Имея безграничный ресурс эта группа ни шатко ни валко что-то как-то кое-как делает. Делает на очень малый процент того что имеет. И даже этот малый процент - есть серьезные основания полагать что очень с малой эффективностью использует.
Если убрать у Маска или того же Безоса безграничное финансирование - что они реально смогут сделать? Какая реальная цена того же Стралинка - с учетом всех "гениальных" идей Маска? Или тот же двигатель Раптор - сколько реально стоило его создание?
Сколько времени ещё проживет эта вампиричная "превращенная форма", высасывающая все соки и из "реальной экономики", и из сферы духовного производства (образование, культура, наука и т.д.)?
Те кто реально делает всё, работая на Маска, - их же не может не бесить очень многое. Насколько силён этот конфликт? Во что он может вылиться?
Наконец, поскольку эти супер-гении реально важные фигуры, то важно же понимать что ими движет. Чем они приводятся в движение, какими идеями? Реально же - как они откроют рот, так какая-то темная архаика вылазит (1, 2).
#финансы #пузыри #SpaceX
Telegram
Ветер Восточный 🚀
Starship промежуточные итоги, эволюция под давлением реальности (часть 3).
Чтобы проложить рассмотрение промежуточных итогов Starship, необходимо обратить внимание на основателя компании Илона Маска. В сегодняшних реалиях хайпа и кликбейтных заголовков «сильная»…
Чтобы проложить рассмотрение промежуточных итогов Starship, необходимо обратить внимание на основателя компании Илона Маска. В сегодняшних реалиях хайпа и кликбейтных заголовков «сильная»…
🔥2💯2👎1🙈1