В некоторых публичных кейсах по юр.дизайну можно увидеть шикарные, выверенные продукты.

Это настоящие суперкары – блестящие, мощные, элегантные, восхищающие. Ничего лишнего, идеальное сочетание красоты и функциональности.

Самая главная ошибка на мой взгляд – пытаться построить у себя в юридическом департаменте что-то подобное.

Суперкары гоняют по идеальным дорогам, очень требовательны к топливу и пилоту, нуждаются в нежном обслуживании, и так-то не очень уж функциональны в реальной жизни.

А компании в подавляющем большинстве случаев нужна комфортная рабочая лошадка. Ну знаете, этакий средненький кроссовер – и семью перевезет, и по грунтовке проедет, и доски если надо на дачу доставит, и в путешествие можно сгонять.

Конечно же суперкар построить сверхусилиями можно. Потом начать применять, быстро раздолбать и расстроиться. Но лучше сразу объективно формулировать, что нужно. Не текущий запорожец, но и не феррари.

Когда мне говорят, что эффективность понятных договоров неочевидна, я тихо посмеиваюсь.

С 2016 года, когда мы переделали договор Сибириксу, я постоянно слышу от наших клиентов отзывы об эффекте "до/после". Меньше путаницы, быстрее согласования, проще бизнес-процессы.

Долгие годы ИТ-компании приходят к нам с вполне целевым запросом — наведите порядок сделайте нам понятно.
И делаем. И получается. И рекомендуют.

Так что для меня все давным давно подтверждено самым понятным показателем — неспадающем интересом клиентов и их отзывами.

https://t.me/about_ws/39

Есть такой собирательный тезис, который периодически слышу: «Я прихожу на работу только работать. Делаю задачи, которые мне дают, и получаю за это зарплату. Я не буду общаться с коллегами, не буду участвовать в жизни компании, не буду рассказывать ничего о себе, не буду проявлять инициативу. Это булшит, который мне не нужен. Вы платите – я работаю, и здесь черта».

Позиция имеет право на жизнь, никаких вопросов.
Мне только непонятно, почему люди, которые эту позицию выражают, также сетуют на то, что их на работе не ценят, не повышают, а вот их коллеги делают карьеру.

Реально не видно причинно-следственных связей?🙂

Поясню развернуто, в чем же связь.

1. Если человек работает в компании, то результат его работы прямо или косвенно связан с результатом работы других людей в компании.
Система разделения труда.

2. Для эффективной совместной работы с другими
нужна коммуникация. Люди так устроены, что коммуникация выстраивается в разных форматах. Индивидуальные, групповые, по теме, без темы, на работе, вне работы. Разнообразие форматов помогает лучше понять друг друга.

3. Если человек отсекает и закукливает свою часть работы от других, и думает, что все волшебным образом должно увидеться и решиться без него, то он ошибается. Не решится.

4. Степень и стиль общения конечно же варьируются от человека, его характера, слабых и сильных сторон. Универсальных приемов нет и быть не может.

Я еще раз повторю, позиция имеет права на жизнь. Но она имеет логичные последствия.

P.S. Я очень сочувствую вашему опыту про плохих начальников, избыточное общение, тупые корпоративы, кумовство, лизоблюдов, трепачей и пр. Да, такое бывает, это плохо. Но не отменяет правила – если вы работает в компании, а не сам на себя, то отгораживание себя от компании ничем кроме как стагнация не закончится.
Это база.

Отличный ход. Мое почтение!
С неподдельным интересом слежу за развитием и радуюсь.
Для меня это история про лидерство и про развитие рынка, именно в таком разрезе.

Хорошее интервью с Женей, многое отзывается.
Вообще видео нарезано на 3 части, если заинтересует – другие кусочки тоже норм, но этот больше всего понравился

Вот даже обидно немного, работа проделана большая, а выводы…
Давайте посмотрим на тему через призму фактов.

Какое обучение заказывают, чтобы юристы стали писать понятней свои документы (любые)?

К кому идут за переделкой своих запутанных договоров и ЛНА?

Как формулируют сейчас услугу сами заказчики?

Правильный ответ: юридический дизайн🙂

И можно много исследовать, что новое, а что не новое, можно ограничивать в своей голове юр. дизайн картинками и версткой, но от фактов вы не уйдете.

Юридический дизайн на рынке РФ прямо сейчас — это про понятность документов любого вида через призму целевого читателя, структуры, формулировок, нужности информации и верстки.
За это платят деньги.
И раз исследование не бьется с практикой, то кажется что-то не так с исследованием)

P.S. Я бы к статье добавил подзаголовков, читать было бы чуть удобней🙂

Итак, книга вышла.

Напишу в этом посте о истории ее создания, в следующем — о модели распространения.

Первый раз идею написать книгу о юридическом письме (именно в такой формулировке) мне предложил Роман Янковский. Было это летом 2018 года, аккурат во время проведения ЧМ по футболу. План был прост — объединить материалы мгушных лекций Ромы и моих постов в фейсбуке, за 3 месяца все это свести и обогатить примерами, а потом издать.

Всю осень я собирал свои отрывочные материалы, записывал их в формате видео на ютубе, в расшифрованном варианте публиковал статьи на закон.ру. Их даже читали и комментировали, что наводило на мысли — тема интересная.

К концу 2018 идея с книгой куда-то замылилась, но я решил сделать серию лекций из собранного материла. В 2019 я попал с этими лекциями в М-Логос, в Статут, выступил перед корп.командами X5retail и Сибура, принял участие в сибирской юр.неделе. Короче, вошел во вкус спикерской деятельности.

Далее идея книги возникала и в 2021, 2022, 2023. Это все превратилось в локальный мем канала «Паша опять пишет книгу». Материала становилось все больше, вышел полноценный курс, количество слушателей материала уверенно перевалило за 1000, мы переписывали договоры крупных компаний, но книга была недостижимой величиной.

Причины две:
1. Я хотел не книгу, а КНИГУ. И конечно под грузом собственных завышенных ожиданий очень боялся ее писать и быстро бросал. Как только уровень пафоса спал — дело сразу пошло.

2. Я хотел написать книгу чужими руками. Сменил четверых редакторов. Например, первые две главы мы плотно писали с Мишей Тевсом. Логика была такая: «Я занятой человек, предприниматель, у меня нет времени — отдам лекции, пусть расшифруют и напишут. Многим же так написали». Результат не клеился, и дело было не в редакторах. Все чуть проще и чуть сложней. Некоторые вещи нельзя делегировать. Если уж пишешь книгу о том, как писать — то должен сделать это сам. Как только я это понял, то за полгода все получилось.

В конце 2023, когда на руках было 4 главы, я договорился с издателем сдать рукопись к 31 марту 2024.
По факту конечно сдал к 20 апреля, но дедлайн сильно помог. Еще помогла группа поддержки, которая вычитывала главы и не давала соскочить. Иначе бы до сих пор писал.

В итоге, спустя 6 лет с момента плана за 3 месяца написать книгу, она наконец-то появилась.

Я рад, что все получилось именно так. Без сотен часов лекций, обсуждений, постов и дискуссий в канале, реализованных проектов, результат был бы слабеньким. А этой книгой я горжусь. Рассказал все, что знал. Ну почти все, конечно есть уже, что поправить, но в какой-то момент надо было остановиться.

В книге собраны приемы, которые применяются каждый день как в Рунетлексе и других юр.консалтингах, так и в крупнейших юр. департаментах страны. Это проверенные советы, без фантазий.
Что важней – это не просто набор советов, надерганный из постов в канале. Все взаимосвязано в систему. Поймешь принципы работы системы – начнешь писать понятно. Опять же, проверено на практике.

Спасибо большое всем за веру, советы, поддержку, критику. Без этого бы ничего не получилось.
Ура!

Теперь про модель распространения.

Книги пока нет в продажах.
Она издана как приложение к журналу Юрист Компании. Примерно 10 000 экземпляров найдут своих читателей вместе с августовским номером.

В электронном виде книга есть в системе Юрист. У кого есть доступ – поздравляю, в августе сможете прочитать🙂

Издатели отгрузили мне 500 экземпляров. Что-то разыграю, что-то отправлю клиентам, что-то друзьям и соратникам. Возможно сделаем официальную презентацию, где можно будет получить книгу с автографом — подумаю, на этой неделе будет понятно точней.

Права на книгу остались у меня, за что отдельная благодарность Актиону и лично Ольге Чубаревой. Максимально уважительное и комфортное сотрудничество.

В течение августа я решу, с кем и в каком формате организую новый тираж. Хочется еще ряд моментов дописать, но получится ли оперативно – не знаю.

Буду делать все возможное, чтобы до конца года она появилась в широкой продаже.

Друзья, мы разыгрываем 9 экземпляров книги Павла Мищенко "Юридический дизайн. Как делать понятные договоры" с подписью автора. О книге можно узнать из данного поста.

Для участия в конкурсе необходимо быть подписанным на канал Private Law Library, и на канал ilovedocs.
Бот случайным образом выберет 9 победителей из участников в 14:00 04.08.2024
Книга будет отправлена по почте. Почтовые расходы - на получателе.
Для уточнения деталей мы свяжемся с победителями через данный аккаунт @pllmanager. Будьте внимательны и удачи!

Участников: 887
Призовых мест: 9
Дата розыгрыша: 14:00, 04.08.2024 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. Елена Васильева - 1cqebm
2. Anna - 1cq4t4
3. Vladimir Efrem - 1cq3tf
4. Ilya Y. - 1cq67n
5. Иван Морозов - 1cq608
6. Asuny Sh - 1cq4b4
7. Alena Solyankina - 1cq3t9
8. A. K. - 1cq4m3
9. Евгений - 1cq3qb

Сегодня делал для сотрудников лекцию об истории компании.
Кто бы мне раньше сказал – я бы посмеялся. Но оказалось, что это нужно.

Обнаружил потребность случайно. Собирали коллектив, чтобы рассказать о планах на 3 квартал, и чтобы вовлечь новичков в дела компании.
По вопросам в кулуарах после мероприятия стало понятно, что без знания того, что и как было раньше, сложно оценить текущие цели и задачи.

Так-то 11 год уже идет компании. И хотя есть сотрудники и с 2014, и с 2016, и с 2019 года, до сих пор работающие с нами – это не всегда помогает устранить пробелы.

Пришлось делать отдельный эксурс на час. Испытал и ностальгию, и небольшое смятение – какие-то вещи уже забыл, какие-то наверное исказились. Но основу смог рассказать.

А как у вас в компаниях организованы такие штуки? Какие лучшие практики существуют?

Если вы еще не видели — обратите внимание на плакат по мотивам буллшит-бинго, который мы подготовили про «найм самозанятых на работу»

На мой вкус это один из лучших подарков, который юрист может сделать HR отделу😁
Вот прям придти и повесить на стену.

Подробно про плакат и статью можно прочитать в нашей заметке

Спасибо Александру Тюльканову @robocounsel за прекрасный слайд.

И перевод из интернетов на русский язык:

«В этом предложении пять слов. А вот еще пять слов. Предложения из пяти слов хорошие. Но несколько подряд становятся монотонными. Смотрите, что с ними происходит. Такое письмо становится скучным. Его звук становится ровно однообразным. Это звучит, как заевшая пластинка. Ухо требует от вас разнообразия.

Теперь послушайте. Я изменяю длину предложения, и я создаю музыку. Музыка. Письмо поет. У него приятный ритм, мелодика, гармония. Я использую короткие фразы. И я использую фразы средней длины.

А иногда, когда я уверен, что читатель отдохнул, я увлеку его фразой подлиннее, фразой, полной энергии, фразой крещендо, с барабанной дробью, с ударами тарелок, со звуками, которые говорят: послушай, это что то важное».

Забавный момент, который заметил с голосовыми. Я нормально реагирую на голосовые от друзей и клиентов в телеграме, так как у меня есть премиум. Но это работает только в том случае, если у человека все ок с дикцией.
Если человек мямлит и нечетко говорит, то голосовое плохо расшифровывается и вот это уже проблема.
Записываешь голосовое – говори четко)