[Forwarded from Reza Abass puor]
می طلبد تا مطرح گردد تا
1_#بخشنامه های سازمان در تمام واحدهاو نه بر اساس #بودجه و نظر #مسئولان واحدها بصورت یکسان اجرا شود ـ
2 _ حق تخصص و یا مهارت به تمام پرسنل اهدا شود و بخشنامه ها روشن و صریح باشد ـ
3 _ حتی االامکان و برای جلو گیری از حیف و میل ، #درآمد ها به صورت کامل به #سازمان واریز و #حقوقها به صورت سازمانی پرداخت تا حقی براساس نظر #اشخاص ضایع نگردد ـ
4_ روالی برای #ارتقا پستها براساس سنوات و #تجربه پرسنل در نظر گرفته شود ـ
5_ #تخفیف شهریه های افرادی که در مقاطع مختلف #ادامه تحصیل می دهند برای همه #یکسان باشد ـ
6_ با توجه به #افت دانشجو و کم شدن #درآمدها ـ هرگونه تغییر و ساخت و ساز در واحدها براساس نیاز واقعی و نظر شورایی در #سازمان صورت پذیرد تا خدای ناکرده یک تصمیم اشتباه یک واحد رو به مرض ورشکستگی نرساند ـ
7_ #استاد سراها به #مهمانسرا تغییر نام پیدا کند تا #مالکیت برای یک قشر خاص ایجاد نکند و در مواقع لزوم پرسنل عزیز هم بتوانند به یک نسبت از آن استفاده کنند ـ
8_ تفاوت در حقوق #هیات علمی و پرسنل به حداقل برسد ـ و به آن عزیزان هم همچون پرسنلی نگاه شود که #مسئولیتی دیگر بر دوش دارند ـ
9_ از واحد های محروم تر و زیان ده از طرف سازمان حمایت به عمل آید ـ
10 _ وضعیت معیشتی کارکنان در تمام سطوح بررسی و بهتر شود و امکاناتی چون سایر ادارات در شمال و نقاط تفریحی و توریستی فراهم آید تا روحیه و نشاط بین پرسنل افزایش پیدا کند ـ
11_ در سپردن #اختیارات به واحدها تجدید نظر شود تا خدای ناکرده حقی تضییع نگردد ـ
12_نگاه بسیار تحقیر آمیز به #پرسنل از میان برداشته و به پرسنل به عنوان نیروهای خط شکن و مستقر در اولین خاکریز سازمان نگاه شود تا پشتوانه ی محکمی برای به ثمر رساندن اهداف عالیه سازمان باشد ـ
با عرض پوزش از همه همکاران ـ اینها تنها یک پیشنهاد است که به نظر حقیر باعث پیشرفت سازمان خواهد شد ـ
#پیشنهادات همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید
می طلبد تا مطرح گردد تا
1_#بخشنامه های سازمان در تمام واحدهاو نه بر اساس #بودجه و نظر #مسئولان واحدها بصورت یکسان اجرا شود ـ
2 _ حق تخصص و یا مهارت به تمام پرسنل اهدا شود و بخشنامه ها روشن و صریح باشد ـ
3 _ حتی االامکان و برای جلو گیری از حیف و میل ، #درآمد ها به صورت کامل به #سازمان واریز و #حقوقها به صورت سازمانی پرداخت تا حقی براساس نظر #اشخاص ضایع نگردد ـ
4_ روالی برای #ارتقا پستها براساس سنوات و #تجربه پرسنل در نظر گرفته شود ـ
5_ #تخفیف شهریه های افرادی که در مقاطع مختلف #ادامه تحصیل می دهند برای همه #یکسان باشد ـ
6_ با توجه به #افت دانشجو و کم شدن #درآمدها ـ هرگونه تغییر و ساخت و ساز در واحدها براساس نیاز واقعی و نظر شورایی در #سازمان صورت پذیرد تا خدای ناکرده یک تصمیم اشتباه یک واحد رو به مرض ورشکستگی نرساند ـ
7_ #استاد سراها به #مهمانسرا تغییر نام پیدا کند تا #مالکیت برای یک قشر خاص ایجاد نکند و در مواقع لزوم پرسنل عزیز هم بتوانند به یک نسبت از آن استفاده کنند ـ
8_ تفاوت در حقوق #هیات علمی و پرسنل به حداقل برسد ـ و به آن عزیزان هم همچون پرسنلی نگاه شود که #مسئولیتی دیگر بر دوش دارند ـ
9_ از واحد های محروم تر و زیان ده از طرف سازمان حمایت به عمل آید ـ
10 _ وضعیت معیشتی کارکنان در تمام سطوح بررسی و بهتر شود و امکاناتی چون سایر ادارات در شمال و نقاط تفریحی و توریستی فراهم آید تا روحیه و نشاط بین پرسنل افزایش پیدا کند ـ
11_ در سپردن #اختیارات به واحدها تجدید نظر شود تا خدای ناکرده حقی تضییع نگردد ـ
12_نگاه بسیار تحقیر آمیز به #پرسنل از میان برداشته و به پرسنل به عنوان نیروهای خط شکن و مستقر در اولین خاکریز سازمان نگاه شود تا پشتوانه ی محکمی برای به ثمر رساندن اهداف عالیه سازمان باشد ـ
با عرض پوزش از همه همکاران ـ اینها تنها یک پیشنهاد است که به نظر حقیر باعث پیشرفت سازمان خواهد شد ـ
#پیشنهادات همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید
Forwarded from: Dr Mahmoodi
صحبتها، نظرات و كامنتهاي دوستان در گذشته (چند روز قبل) نشان از مشخصه #سازمان در حال افول است. بهم ديگه گيردادن، بخش #مالي را برجسته كردن، همه در فكر حفظ سازمان به هر وسيله اي، كارهاي گذشته را بشكل درست و #استاندارد انجام دادن و ....
اما #نابساماني و وضع بد مالي و #درآمدي واحدها ناشي از چند عامل برون سازماني و درون سازماني است. برون سازمانيها #كاهش جمعيت جوان و #همزمان گسترش كمي #واحدهاي دانشگاهي به اشكال مختلف (شعبات آزاد، پيام نور، دولتي، غير انتفاعي و موسساتي مثل وزارت كار (علمي – كاربردي)). اما اين روند كاهش جمعيت قابل #پيش بيني بود و #برنامه ريزي استراتژيك سازمان و واحدها مي توانست آن را #مديريت كند كه نكرده اند و حالا هم منتظر مرگ درحال وقوع آن هستند. #مديران ارشد سازمان مي گويند يك روز تكليف بود ايجاد شد و حالا تكليف داره تمام مي شود و تعطيل. اما ماها بيكار مي مانيم و اقساط و هزينه زندگي داريم.
راه حل خود #كاركنان و #هيات علمي هستند. بايد تغيير دهيد اوضاع را. اولين گام #تخصص ما در آموزش است، بايد تلاش كنيم سهم دانشگاه را از بازار موجود افزايش دهيم و اين نياز به #تبليغ و خود باوري دارد. ما بايد ثابت كنيم #دانشگاههاي ما هم كم هزينه تر هستند و هم #پربارتر از ساير دانشگاهها.
دوم #سرمايه گذاري: اما دوستان بدانيد كه #بازار از ما در خصوص #توليد مرغ، كشاورزي، ماكاروني و رب و ... زرنگتر است و #تخصص بهتر و #تجربه بيشتري دارد. ما نبايد در اين #ميدان تنه به تنه بازار بزنيم. تا ياد مي گيريم ورشكست خواهيم شد. ما بايد با #تخصص خود (هيات علمي و همكاران) ايده هاي جديد، #بيزنس جديد و خلا هاي بازار را پر كنيم. برخي واحد متاسفانه به مرغداري روي اورده اند. اين #اشتباه محض است. نبايد مقلد بازار بود بايد #صنعت پيشرو خود را ايجاد كنيم مثل #توريسم.
معضل نهايي كه دانشگاهها با آن مواجه هستند #مديريت سنتي و #غير متخصص است. مديريت محافظه كار ما بايد به طرف #جسارت و ريسك و بلند پروازي حركت كند و ايده پرور باشد و به معاونان و مشاوران #محافظه كار، ترسو و تحت امر بسنده نكند. #دانشگاه آزاد براي اينكه بتواند با قامت راست در بازار امروز راه رفته و به رويه سنتي اخراج #پرسنل جهت #كاهش هزينه گام ننهد، بايد مديران #جسور خود را بكار بگيرد. بدترين و كم هزينه ترين راهكار كاهش هزينه است و آنهم از طريق اخراج نيرو يا كاهش مزاياي پرسنل.. به جاي آن بايد #درآمد زايي كرد
#دلنوشته همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید
صحبتها، نظرات و كامنتهاي دوستان در گذشته (چند روز قبل) نشان از مشخصه #سازمان در حال افول است. بهم ديگه گيردادن، بخش #مالي را برجسته كردن، همه در فكر حفظ سازمان به هر وسيله اي، كارهاي گذشته را بشكل درست و #استاندارد انجام دادن و ....
اما #نابساماني و وضع بد مالي و #درآمدي واحدها ناشي از چند عامل برون سازماني و درون سازماني است. برون سازمانيها #كاهش جمعيت جوان و #همزمان گسترش كمي #واحدهاي دانشگاهي به اشكال مختلف (شعبات آزاد، پيام نور، دولتي، غير انتفاعي و موسساتي مثل وزارت كار (علمي – كاربردي)). اما اين روند كاهش جمعيت قابل #پيش بيني بود و #برنامه ريزي استراتژيك سازمان و واحدها مي توانست آن را #مديريت كند كه نكرده اند و حالا هم منتظر مرگ درحال وقوع آن هستند. #مديران ارشد سازمان مي گويند يك روز تكليف بود ايجاد شد و حالا تكليف داره تمام مي شود و تعطيل. اما ماها بيكار مي مانيم و اقساط و هزينه زندگي داريم.
راه حل خود #كاركنان و #هيات علمي هستند. بايد تغيير دهيد اوضاع را. اولين گام #تخصص ما در آموزش است، بايد تلاش كنيم سهم دانشگاه را از بازار موجود افزايش دهيم و اين نياز به #تبليغ و خود باوري دارد. ما بايد ثابت كنيم #دانشگاههاي ما هم كم هزينه تر هستند و هم #پربارتر از ساير دانشگاهها.
دوم #سرمايه گذاري: اما دوستان بدانيد كه #بازار از ما در خصوص #توليد مرغ، كشاورزي، ماكاروني و رب و ... زرنگتر است و #تخصص بهتر و #تجربه بيشتري دارد. ما نبايد در اين #ميدان تنه به تنه بازار بزنيم. تا ياد مي گيريم ورشكست خواهيم شد. ما بايد با #تخصص خود (هيات علمي و همكاران) ايده هاي جديد، #بيزنس جديد و خلا هاي بازار را پر كنيم. برخي واحد متاسفانه به مرغداري روي اورده اند. اين #اشتباه محض است. نبايد مقلد بازار بود بايد #صنعت پيشرو خود را ايجاد كنيم مثل #توريسم.
معضل نهايي كه دانشگاهها با آن مواجه هستند #مديريت سنتي و #غير متخصص است. مديريت محافظه كار ما بايد به طرف #جسارت و ريسك و بلند پروازي حركت كند و ايده پرور باشد و به معاونان و مشاوران #محافظه كار، ترسو و تحت امر بسنده نكند. #دانشگاه آزاد براي اينكه بتواند با قامت راست در بازار امروز راه رفته و به رويه سنتي اخراج #پرسنل جهت #كاهش هزينه گام ننهد، بايد مديران #جسور خود را بكار بگيرد. بدترين و كم هزينه ترين راهكار كاهش هزينه است و آنهم از طريق اخراج نيرو يا كاهش مزاياي پرسنل.. به جاي آن بايد #درآمد زايي كرد
#دلنوشته همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید
Forwarded from محمد. #حسین #پناه
#پیشنهاد به آقای دکتر #میرزاده
سلام همکار عزیز به نظر من فکر #بانک فکراشتباهیه چون #سرمایه میخاد ومشتری مانباید به تعداد #واحدها نگاه کنیم اما میشه گفت جون مادرتون این #بانک #ملی رو #عوض کنیین اخه حقوق این همه #پرسنل توهربانکی باشه ازش میشه باعزت به همه چی رسید اما عجیب اینه که اینا میدونن اماچه سر ورازیه نمیدونیم
ای کاش جناب موسوی فقط همین سوال روبتونن ازکسی بپرسن که #چرابانک ملی؟اینا جالبه معرفی میکنن بامنت که برین #وام بگیرین #قرارداد بستیم میری #بانک میبینی بیست #چهاردرصده یعنی یکی ازبیرونم بیاد بی منت بهش میدن اما مابامنت باید بگیریم اگرم دوقسط ندی حسابت بسته اس خداییش ماکه میدونیم این رفتارها با #مدیران نیس #وامهاباکمترین درصد که نزنن زیر کاسشون.ادم میمونه فریادشو به کی بگه
#دلنوشته های #همکاران به آقای دکتر #میرزاده
🆔 @IAzadUn به کانال ما بپیوندید👈👈
#پیشنهاد به آقای دکتر #میرزاده
سلام همکار عزیز به نظر من فکر #بانک فکراشتباهیه چون #سرمایه میخاد ومشتری مانباید به تعداد #واحدها نگاه کنیم اما میشه گفت جون مادرتون این #بانک #ملی رو #عوض کنیین اخه حقوق این همه #پرسنل توهربانکی باشه ازش میشه باعزت به همه چی رسید اما عجیب اینه که اینا میدونن اماچه سر ورازیه نمیدونیم
ای کاش جناب موسوی فقط همین سوال روبتونن ازکسی بپرسن که #چرابانک ملی؟اینا جالبه معرفی میکنن بامنت که برین #وام بگیرین #قرارداد بستیم میری #بانک میبینی بیست #چهاردرصده یعنی یکی ازبیرونم بیاد بی منت بهش میدن اما مابامنت باید بگیریم اگرم دوقسط ندی حسابت بسته اس خداییش ماکه میدونیم این رفتارها با #مدیران نیس #وامهاباکمترین درصد که نزنن زیر کاسشون.ادم میمونه فریادشو به کی بگه
#دلنوشته های #همکاران به آقای دکتر #میرزاده
🆔 @IAzadUn به کانال ما بپیوندید👈👈