Forwarded from: masaod sarboluki:
یاعلی شمالطف داریدقطعا #تجربیات اگربا #علم تلفیق شود مطمئنامیتواندبرای جهش به سوی #رفع مشکلات موثرباشدولی آنچه که نیازداریم انسجام همدلی همبستگی اتحادباهم در تشکیلات درون سازمانی برای دیده شدن کارمندان زحمت کش خدوم پرتلاش ومتعصب دانشگاه و خاستگاه واقعی انان دررفع دغدغه های فکری واسترس زای محیط کاروجلوگیری ازهرگونه #تضییع حق وحقوق میباشد طی این مدت بارها وبارها همکاران با دل نوشته های خود به آن اشاره کردندولازم است تا مسئولان کمیته ای مرکزی از کارکنان درقالب #کارگروه هسته مرکزی تشکیل داده کلیه مطالبات همکاران پس از بررسی و ارائه راهکار به مسئولان ارشد انتقال داده شود من فکرکنم اگر بدین صورت عمل شود بسیاری مشکلات بصورت هدفمندمرتفع خواهدشدوالابخشنامه های متعددی که مدام صادروابلاغ میشودوروساومسولان واحدها #تفسیربه رای دارند نه تنهامشکلی حل نمی شودبلکه موجبات دلسردی دلمردگی کارمندان رافراهم میکندودرواقع انگیزه کارراکمرنگ میکند مانندبخشنامه های اعیاد حق فنی حق تخصص که هنوز خیلی واحدها رعایت نمی کنند ونکردند درصورتیکه اگر بررسی بشه وجوه اضافه کارحق جلسات #حق ماموریت حق مسولیت های همین مسئولان سخت گیر ریالی کم نشده ولی تمام نداری های واحدها فقط مختص کارمندان هستش لهذا می طلبد تا مسئولان ارشدسازمان یک نظم وانضباط اداری به این ساختارهایی که موجبات نگرانی کارمندان عزیزشده انجام دهند این میسرنیست مگر با #تشکیل کارگروهی که اعضای آن نمایندگان کارکنان باشند.
#دلنوشته همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید
یاعلی شمالطف داریدقطعا #تجربیات اگربا #علم تلفیق شود مطمئنامیتواندبرای جهش به سوی #رفع مشکلات موثرباشدولی آنچه که نیازداریم انسجام همدلی همبستگی اتحادباهم در تشکیلات درون سازمانی برای دیده شدن کارمندان زحمت کش خدوم پرتلاش ومتعصب دانشگاه و خاستگاه واقعی انان دررفع دغدغه های فکری واسترس زای محیط کاروجلوگیری ازهرگونه #تضییع حق وحقوق میباشد طی این مدت بارها وبارها همکاران با دل نوشته های خود به آن اشاره کردندولازم است تا مسئولان کمیته ای مرکزی از کارکنان درقالب #کارگروه هسته مرکزی تشکیل داده کلیه مطالبات همکاران پس از بررسی و ارائه راهکار به مسئولان ارشد انتقال داده شود من فکرکنم اگر بدین صورت عمل شود بسیاری مشکلات بصورت هدفمندمرتفع خواهدشدوالابخشنامه های متعددی که مدام صادروابلاغ میشودوروساومسولان واحدها #تفسیربه رای دارند نه تنهامشکلی حل نمی شودبلکه موجبات دلسردی دلمردگی کارمندان رافراهم میکندودرواقع انگیزه کارراکمرنگ میکند مانندبخشنامه های اعیاد حق فنی حق تخصص که هنوز خیلی واحدها رعایت نمی کنند ونکردند درصورتیکه اگر بررسی بشه وجوه اضافه کارحق جلسات #حق ماموریت حق مسولیت های همین مسئولان سخت گیر ریالی کم نشده ولی تمام نداری های واحدها فقط مختص کارمندان هستش لهذا می طلبد تا مسئولان ارشدسازمان یک نظم وانضباط اداری به این ساختارهایی که موجبات نگرانی کارمندان عزیزشده انجام دهند این میسرنیست مگر با #تشکیل کارگروهی که اعضای آن نمایندگان کارکنان باشند.
#دلنوشته همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید
Forwarded from:Hosein Sadeghi
باسلام وعرض ادب واحترام خدمت همکاران گرامیَ
یکی از#مشکلات اساسی در#سازمانها وارگانها نبود مدیریتَ قوی می باشد #مدیرقوی اگر در #سازمانها وادارات ازروی #شایسته سالاری و #تجربیات مرتبط بکارگرفته شود
بسیاری ازمشکلات ازجمله بحث #نقل وانتقالات حل شدنی است
یک مدیر توانا باید تشخیص دهد
که فردی ممکن است دریک #اداره یا #حوزه ای #کارایی مطلوب نداشته باشد. وبا جابجایی وتغییر محل کار چه بسا #راندمان چندین برابری از فرد شاهد باشیم
نکته دیگر اینکه {انشالله که این طوری نیست} ماعادت کردیم حداقل برای #رضای دل مان بی سبب دیگران را متهم نماییم
شاید اصلا از #قانونی مثل نقل وانتقالات #بی اطلاع باشیم وچون در بیشتر موارد #اطلاعات ما کافی نیست یکراست سراغ تیر آخرمیرویم که آی #پارتی بازی ویا بند پ و.......
عادت کردیم برای گریز از محرکه همیشه دیگران را متهم کنیم
اگر #مشکل خودرا درگرو مشکل سازمان #بررسی نماییم راحتتر به هدف خواهیم رسید
فرض بفرمایید برای کاری به اداره ای رفته باشیم اگر از ابتدای درب ورود ی شروع کنیم به اینکه این اداره یاسازمان #فاسداست .....شما همه فلانید ......کارکه بلد نیستید ..
اولا خودمان را #بی ارزش کرده ایم
ثانیآ با #انرژی منفی که به طرف مقابل می فرستیم عملا نه به خواسته خودمان گفته ایم
باکمی ادبیات محبت آمیز بسیاری ازمشکلات حل شدنی است
واقعا ازکسی که گره ازکارمان واکرده ازته دل #سپاسگزاری کنیم این جوری فضای دوستانه و مطلوبی نسیب ما می شود چون خوشی مان درگروه خوشی و #شادی دیگران است
#دلنوشته همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید
باسلام وعرض ادب واحترام خدمت همکاران گرامیَ
یکی از#مشکلات اساسی در#سازمانها وارگانها نبود مدیریتَ قوی می باشد #مدیرقوی اگر در #سازمانها وادارات ازروی #شایسته سالاری و #تجربیات مرتبط بکارگرفته شود
بسیاری ازمشکلات ازجمله بحث #نقل وانتقالات حل شدنی است
یک مدیر توانا باید تشخیص دهد
که فردی ممکن است دریک #اداره یا #حوزه ای #کارایی مطلوب نداشته باشد. وبا جابجایی وتغییر محل کار چه بسا #راندمان چندین برابری از فرد شاهد باشیم
نکته دیگر اینکه {انشالله که این طوری نیست} ماعادت کردیم حداقل برای #رضای دل مان بی سبب دیگران را متهم نماییم
شاید اصلا از #قانونی مثل نقل وانتقالات #بی اطلاع باشیم وچون در بیشتر موارد #اطلاعات ما کافی نیست یکراست سراغ تیر آخرمیرویم که آی #پارتی بازی ویا بند پ و.......
عادت کردیم برای گریز از محرکه همیشه دیگران را متهم کنیم
اگر #مشکل خودرا درگرو مشکل سازمان #بررسی نماییم راحتتر به هدف خواهیم رسید
فرض بفرمایید برای کاری به اداره ای رفته باشیم اگر از ابتدای درب ورود ی شروع کنیم به اینکه این اداره یاسازمان #فاسداست .....شما همه فلانید ......کارکه بلد نیستید ..
اولا خودمان را #بی ارزش کرده ایم
ثانیآ با #انرژی منفی که به طرف مقابل می فرستیم عملا نه به خواسته خودمان گفته ایم
باکمی ادبیات محبت آمیز بسیاری ازمشکلات حل شدنی است
واقعا ازکسی که گره ازکارمان واکرده ازته دل #سپاسگزاری کنیم این جوری فضای دوستانه و مطلوبی نسیب ما می شود چون خوشی مان درگروه خوشی و #شادی دیگران است
#دلنوشته همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید