[Forwarded from Reza Abass puor]
می طلبد تا مطرح گردد تا
1_#بخشنامه های سازمان در تمام واحدهاو نه بر اساس #بودجه و نظر #مسئولان واحدها بصورت یکسان اجرا شود ـ
2 _ حق تخصص و یا مهارت به تمام پرسنل اهدا شود و بخشنامه ها روشن و صریح باشد ـ
3 _ حتی االامکان و برای جلو گیری از حیف و میل ، #درآمد ها به صورت کامل به #سازمان واریز و #حقوقها به صورت سازمانی پرداخت تا حقی براساس نظر #اشخاص ضایع نگردد ـ
4_ روالی برای #ارتقا پستها براساس سنوات و #تجربه پرسنل در نظر گرفته شود ـ
5_ #تخفیف شهریه های افرادی که در مقاطع مختلف #ادامه تحصیل می دهند برای همه #یکسان باشد ـ
6_ با توجه به #افت دانشجو و کم شدن #درآمدها ـ هرگونه تغییر و ساخت و ساز در واحدها براساس نیاز واقعی و نظر شورایی در #سازمان صورت پذیرد تا خدای ناکرده یک تصمیم اشتباه یک واحد رو به مرض ورشکستگی نرساند ـ
7_ #استاد سراها به #مهمانسرا تغییر نام پیدا کند تا #مالکیت برای یک قشر خاص ایجاد نکند و در مواقع لزوم پرسنل عزیز هم بتوانند به یک نسبت از آن استفاده کنند ـ
8_ تفاوت در حقوق #هیات علمی و پرسنل به حداقل برسد ـ و به آن عزیزان هم همچون پرسنلی نگاه شود که #مسئولیتی دیگر بر دوش دارند ـ
9_ از واحد های محروم تر و زیان ده از طرف سازمان حمایت به عمل آید ـ
10 _ وضعیت معیشتی کارکنان در تمام سطوح بررسی و بهتر شود و امکاناتی چون سایر ادارات در شمال و نقاط تفریحی و توریستی فراهم آید تا روحیه و نشاط بین پرسنل افزایش پیدا کند ـ
11_ در سپردن #اختیارات به واحدها تجدید نظر شود تا خدای ناکرده حقی تضییع نگردد ـ
12_نگاه بسیار تحقیر آمیز به #پرسنل از میان برداشته و به پرسنل به عنوان نیروهای خط شکن و مستقر در اولین خاکریز سازمان نگاه شود تا پشتوانه ی محکمی برای به ثمر رساندن اهداف عالیه سازمان باشد ـ
با عرض پوزش از همه همکاران ـ اینها تنها یک پیشنهاد است که به نظر حقیر باعث پیشرفت سازمان خواهد شد ـ
#پیشنهادات همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید

[Forwarded from Ghasem Mojallal]
پیشنهادهایی برای صرفه جویی خدمت مسئو لین انشاءالله دلسوز:
1-تعداد #بازرسی ها ی سازمان مرکزی
به حداقل رسیده تابارمالی کمتری در طول سال برای انجام #تشریفات های بیموردو #هزینه های اقامت وپذیرایی به واحدها و مراکز تعمیل شود.
2-چنانچه بازرسی ها جدی باشد وببینیم بازخورد و نتیجه مثبت به همراه دارد مقدمشان روی چشمان ما شهرستانیها
که متاسفانه چنین چیزی در این سی سال ندیدم.
3- تعداد #همایشها که البته باید گفت نمایشها را که اختصاص دارد به لفاظی وشیرین کاری مدیران در حضور #مدیران سازمان وضرر و زیانش از هر نظر زیاد است تعدیل شود.
4-مدیرانی که در واحدها هرسال یا چندسال با پول خون جگر مردم اقدام به تغییر مبلمان اتاق خود وبرخی #هزینه های خصوصی خود می کنند شناسایی وتنبیه شوند.
5-واحدهایی که #اماکن بلا استفاده دارند اجاره داده واز سود سپرده ان برای بعض #هزینه های لازم استفاده شود.
6-چرا باید هزینه #تفریحات برخی آدمها وحتی فامیل و خاندان آنها به واحدها تحمیل شود.از این بابت درفصل گرما واحدهای شمالی درگبرند و در فصل سرما واحدهای مظلوم جنوب.
7-اگر در واحدها اراده برای #درآمد باشد حتی زباله های تولید شده در هر واحد را میتوان تبدیل به پول کرد حداقل #پاداشهای پرداختی به بچه های خدماتی از این راه تامین میشود.
8-دربعضی موارد میتوان از انرژی پرسنل دلسوز جهت #صرفه جویی ها استفاده نمود به شرطی که سود حاصل از درست مصرف کردن و مواظبت حداقل درصدی برای #رفاهیات کارکنان و یا خانواده آنها هزینه شود برای انگیزه داشتن در حفظ ودرست استفاده کردن از #اموال.
9-به تجربه ثابت شده افراد جامعه حتی بعضی مواردهمکاران عزیزمان تعریف درستی از ابزار مورد استفاده اداری و نحوه #نگهداری از انها ندارند و مطمئنا اگاهی و #اموزشهای فشرده و کوتاه تاثیرات شگرف و بزرگی خواهد داشت به شرط اینکه حس #اعتماد در کارکنان و اراده در بین #مدیران باشد.
10-و مهمتر از همه ایجاد جو #همدلی و اعتماد تا جایی که اگر کسی خواست از حقوق خودش دفاع کند نیازی به خالی کردن زیر پای دیگر #همکاران نداشته باشد و این مربوط میشود به هنر مدیریت که در تئوریهای آدام اسمیت و ماکس وبر وجود ندارد.
این مطالب گزینه و فشرده ای ازنقطه نظراتی بود که برای اجرایی شدنش هر تلاشی لازم باشد ایمان قلبی دارم که همکاران دلسوزم چنانچه صداقت ببیند تا حصول نتیجه دریغ نخواهند داشت
#صرفه جویی
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید

Forwarded from بانه احمدزاده
در مورد #درآمد غیر شهریه ای
هر شهرستان #خصوصیت خاص خود را دارد که با کشف و گرفتن #طرح هایی بسیار ساده می توان #دانشگاه را در کمتر از 3 سال به #خودکفا ترین منبع درآمد تبدیل کرد
بصورت مثال

در بانه #خانه باغ هایی وجود دارد که دانشگاه با خرید این خانه باغ ها می تواند ضمن #کشت زراعت برای مهمان ها هم از آنها استفاده نماید
یا

نیازمندی #اینترنت در کل کشور ایران #بزرگ ترین #منبع درآمد هست

اگر #دانشگاه یک ISP بنام خودش ثبت کند و هر واحد در هر شهر نماینده آن شود
کل شهر به اینترنت دانشگاه آزاد روی بیاورند
2 درآمد دارد
1 واحد ها دیگر نیاز به اینترنت #شرکت های دیگر نخواهند داشت و #هزینه اینترنت متمرکز می شود
2. #تبلیغ برای دانشگاه می شود که مردم بچه های خود را به دانشگاه آزاد بفرستن

همچنین در واحد ها بسیار #نیرو کارا دیده شده که با توجه به #حقوق کم دچار انزوا و گوشه گیری شده اند، اگر دانشگاه از نیرو های داخلی برای #طرح های خودکفا استفاده کند و حقوق #مضاعف محاسبه کند مطمین بزرگ ترین بنگاه خواهد شد
باتجدید احترام
#پیشنهادات همکاران #درآمدها
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید

Forwarded from: Dr Mahmoodi
صحبتها، نظرات و كامنتهاي دوستان در گذشته (چند روز قبل) نشان از مشخصه #سازمان در حال افول است. بهم ديگه گيردادن، بخش #مالي را برجسته كردن، همه در فكر حفظ سازمان به هر وسيله اي، كارهاي گذشته را بشكل درست و #استاندارد انجام دادن و ....
اما #نابساماني و وضع بد مالي و #درآمدي واحدها ناشي از چند عامل برون سازماني و درون سازماني است. برون سازمانيها #كاهش جمعيت جوان و #همزمان گسترش كمي #واحدهاي دانشگاهي به اشكال مختلف (شعبات آزاد، پيام نور، دولتي، غير انتفاعي و موسساتي مثل وزارت كار (علمي – كاربردي)). اما اين روند كاهش جمعيت قابل #پيش بيني بود و #برنامه ريزي استراتژيك سازمان و واحدها مي توانست آن را #مديريت كند كه نكرده اند و حالا هم منتظر مرگ درحال وقوع آن هستند. #مديران ارشد سازمان مي گويند يك روز تكليف بود ايجاد شد و حالا تكليف داره تمام مي شود و تعطيل. اما ماها بيكار مي مانيم و اقساط و هزينه زندگي داريم.
راه حل خود #كاركنان و #هيات علمي هستند. بايد تغيير دهيد اوضاع را. اولين گام #تخصص ما در آموزش است، بايد تلاش كنيم سهم دانشگاه را از بازار موجود افزايش دهيم و اين نياز به #تبليغ و خود باوري دارد. ما بايد ثابت كنيم #دانشگاههاي ما هم كم هزينه تر هستند و هم #پربارتر از ساير دانشگاهها.
دوم #سرمايه گذاري: اما دوستان بدانيد كه #بازار از ما در خصوص #توليد مرغ، كشاورزي، ماكاروني و رب و ... زرنگتر است و #تخصص بهتر و #تجربه بيشتري دارد. ما نبايد در اين #ميدان تنه به تنه بازار بزنيم. تا ياد مي گيريم ورشكست خواهيم شد. ما بايد با #تخصص خود (هيات علمي و همكاران) ايده هاي جديد، #بيزنس جديد و خلا هاي بازار را پر كنيم. برخي واحد متاسفانه به مرغداري روي اورده اند. اين #اشتباه محض است. نبايد مقلد بازار بود بايد #صنعت پيشرو خود را ايجاد كنيم مثل #توريسم.
معضل نهايي كه دانشگاهها با آن مواجه هستند #مديريت سنتي و #غير متخصص است. مديريت محافظه كار ما بايد به طرف #جسارت و ريسك و بلند پروازي حركت كند و ايده پرور باشد و به معاونان و مشاوران #محافظه كار، ترسو و تحت امر بسنده نكند. #دانشگاه آزاد براي اينكه بتواند با قامت راست در بازار امروز راه رفته و به رويه سنتي اخراج #پرسنل جهت #كاهش هزينه گام ننهد، بايد مديران #جسور خود را بكار بگيرد. بدترين و كم هزينه ترين راهكار كاهش هزينه است و آنهم از طريق اخراج نيرو يا كاهش مزاياي پرسنل.. به جاي آن بايد #درآمد زايي كرد

#دلنوشته همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید