Forwarded from HR 34000
#adams_theory
#تئوری_برابری
#آرمان_فاتح
دانشگاه تهران
دبير بخش کاریکاتور
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#کاریکاتور
#کاریکاتور_شماره_94
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
#تئوری_برابری
#آرمان_فاتح
دانشگاه تهران
دبير بخش کاریکاتور
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#کاریکاتور
#کاریکاتور_شماره_94
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
Forwarded from HR 34000
نظریه برابری آدامز: در سیستم پرداخت میبایست برابری بیرونی و درونی وجود داشته باشد. سیستم پرداخت باید از نظر کارمندان دارای برابری درونی و بیرونی باشد نه از نظر مدیران و طراحان سیستم.
برابری درونی از معادلعه زیر به دست می آید: سازمان به من چه میدهد؟ / من به سازمان چه میدهم؟ = سازمان به همکارم چه میدهد؟/ همکارم به سازمان چه میدهد؟
اگر داده های فرد به سازمان بیشتر از ستاده های وی باشد ، وی احساس نابرابری منفی میکند
اگر ستاده های فرد از سازمان بیشتر از داده های او به سازمان باشد، احساس نابرابری مثبت میشود.
#adams_theory
#تئوری_برابری
#آرمان_فاتح
دانشگاه تهران
دبير بخش کاریکاتور
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#کاریکاتور
#کاریکاتور_شماره_94
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
برابری درونی از معادلعه زیر به دست می آید: سازمان به من چه میدهد؟ / من به سازمان چه میدهم؟ = سازمان به همکارم چه میدهد؟/ همکارم به سازمان چه میدهد؟
اگر داده های فرد به سازمان بیشتر از ستاده های وی باشد ، وی احساس نابرابری منفی میکند
اگر ستاده های فرد از سازمان بیشتر از داده های او به سازمان باشد، احساس نابرابری مثبت میشود.
#adams_theory
#تئوری_برابری
#آرمان_فاتح
دانشگاه تهران
دبير بخش کاریکاتور
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#کاریکاتور
#کاریکاتور_شماره_94
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000