#دوراهی_اخلاقی
#سیستم‌های_رایانه‌ای

آیا در سازمان شما بایدها و نبایدهای رفتاری استفاده از سیستم‌های رایانه‌ای و تجهیزات ارتباطی، مشخص شده است؟

در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #شورون (#Chevron) در ارتباط با این موضوع اشاره گردیده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://www.chevron.com/-/media/shared-media/documents/chevronbusinessconductethicscode.pdf


مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 23

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#مسئولیت_اجتماعی

سازمان‌ها در قبال جامعه‌ای که در آن متولد شده و با استفاده از منابع و امکانات آن رشد کرده‌اند، مسئول هستند و شایسته است که در جهت پاسخگویی مناسب به انتظارات اقتصادی، قانونی و اخلاقی جامعه تلاش نمایند. البته این تلاش زمانی موفق خواهد بود که اصول مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) با فرهنگ سازمان عجین شده و در رفتارهای روزانه کارکنان متجلی شود.


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #سیسکو (#Cisco) در ارتباط با این موضوع اشاره گردیده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://www.cisco.com/c/dam/en_us/about/cobc/2019/english-2019.pdf


مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 24

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#فساد

فساد در سازمان‌ها مفهومی گسترده است که اقداماتی نظیر دریافت رشوه، اختلاس، کلاهبرداری، پارتی بازی و تبارگماری را شامل می‌شود. آیا در کدهای رفتاری سازمان شما مشخص شده که کارکنان در مواجهه با موارد مشکوک به فساد چه اقداماتی را باید انجام دهند؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #زیمنس (#Siemens) در ارتباط با این موضوع اشاره گردیده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
http://siemens.com/BCG



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 25

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#سلامت_ایمنی

منابع انسانی مهم‌ترین و ارزشمندترین دارایی هر سازمان است و همین موضوع سبب شده که حفظ سلامت و ایمنی کارکنان اولین اولویت سازمان‌های سرآمد باشد. در این راستا علاوه بر اقدامات فنی، ایجاد و توسعه یک فرهنگ ایمنی غنی نیز ضروری است. به نظر شما چگونه میتوان فرهنگ ایمنی را در یک سازمان جاری نمود؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #رپسول (#Repsol) در ارتباط با این موضوع اشاره گردیده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://www.repsol.com/imagenes/global/en/repsol_code_of_ethics_and_business_conduct_en_20190719_tcm14-17053.PDF



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 26

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#صداقت

صداقت یکی از فضیلت‌های والای اخلاقی است که معمولاً سازمان‌ها آن را در زمره ارزش‌های کلیدی خود جای می‌دهند. اما به راستی یک سازمان تا کجا حاضر است به این ارزش خود پایبند باشد؟ آیا تا کنون برای شما پیش آمده که در دوراهی میان «رعایت صداقت» و «حفظ منافع سازمان» قرار گرفته باشید؟ در چنین موقعیتی کدام یک را انتخاب می‌کنید؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #والمارت (#Walmart) در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://s17.picofile.com/file/8413743976/wallmart.pdf.html



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 27

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#افشاگری

حمایت از افشاگری یا سوت زنی (whistleblowing) یکی از راه‌های مؤثر مقابله با فساد و رفتارهای غیراخلاقی در سازمان‌ها است و می‌تواند نقش مهمی در توسعه یک محیط کار اخلاقی داشته باشد. شما اگر از جانب یکی از همکاران یا مدیران، رفتاری را مشاهده کنید که مغایر با کدهای رفتاری یا قوانین و مقررات سازمان است چه تصمیمی خواهید گرفت؟ آیا آن را گزارش می‌کنید؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #نیپون_گاز (#Nippon_Gases) در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://nippongases.com/fr-fr/-/media/ng-bnf/code-of-conduct-eng.pdf



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 28

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#تبلیغات

یکی از جنبه‌های مسئولیت پذیری اخلاقی سازمان‌ها، رعایت اخلاق در تبلیغات تجاری است. به نظر شما سازمان‌ها در تبلیغ محصولات و خدمات خود چه بایدها و نبایدهایی را می‌بایست رعایت کنند؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #بست_بای (#Best_Buy) در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/26171/CodeofEthics.pdf



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 29

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#تسهیم_دانش

اندیشمندان معتقدند یک سازمان دانش-محور بر پایه سه مؤلفه فناوری‌های دانش، فرآیندهای دانش و فرهنگ تسهیم دانش شکل می‌گیرد. البته بدون وجود فرهنگ تسهیم دانش حتی بهترین سیستم‌ها و فرآیندهای مدیریت دانش هم نمی‌توانند از اثربخشی لازم برخوردار باشند. به نظر شما چگونه می‌توان فرهنگ تسهیم دانش را در مجموعه ارزش ها، باورها، شیوه اندیشیدن و رفتار کارکنان یک سازمان نهادینه کرد؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #فولاد_مبارکه_اصفهان در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.


مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 30

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#شغل_دوم

به نظر شما در چه شرایطی شغل دوم افراد می‌تواند در تعارض با منافع سازمان قرار بگیرد؟ آیا در سازمان شما بایدها و نبایدهای مربوط به شغل دوم کارکنان مشخص شده است؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #ای_بی (#eBay) در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://s16.picofile.com/file/8421399218/eBay.pdf.html



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 31

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#فرصت_برابر

آیا در سازمان شما در تصمیمات مربوط به استخدام یا در هنگام تصمیم برای ارتقای افراد، همه از فرصت برابری برخوردار هستند؟ در خصوص فرصت‌های رشد و توسعه چطور؟ به نظر شما چه مواردی می‌تواند مصداق تبعیض میان افراد باشد؟ چگونه می‌توان فرصت برابر برای همه را به صورت یک هنجار در فرهنگ سازمان نهادینه کرد؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری گروه #تاتا (#Tata) در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://www.tata.com/content/dam/tata/pdf/Tata%20Code%20Of%20Conduct.pdf



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 32

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ