Forwarded from HR 34000
نکویی
#مدیریت_عملکرد
محسن سلمان
دانشجوی دكتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش گنجینه ادبی
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#متن_شماره_19
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ
#مدیریت_عملکرد
محسن سلمان
دانشجوی دكتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش گنجینه ادبی
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#متن_شماره_19
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ
Forwarded from HR 34000
story29.pdf
234.8 KB
گلستان سعدی
باب اول‐ در سیرت پادشاهان
حکایت شماره 30
شرح مختصر: محل کار افراد یکی از مکان های تعامل اجتماعی است که در آن شرایط زیادی برای خشمگین شدن وجود دارد. بنابراین انتظار می رود که کارکنان اغلب خشم را تجربه کنند. درک زمینه ها و پیامدهای و راهکارهای مدیریت خشم در سازمان برای افزایش اثربخشی کارکنان و بهره وری سازمان مهم است. به پیوست حکایتی کوتاه از سعدی در این راستا ارائه می گردد.
#منابع انسانی
#مدیریت خشم
#داستان
#گلستان سعدی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_29
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ
باب اول‐ در سیرت پادشاهان
حکایت شماره 30
شرح مختصر: محل کار افراد یکی از مکان های تعامل اجتماعی است که در آن شرایط زیادی برای خشمگین شدن وجود دارد. بنابراین انتظار می رود که کارکنان اغلب خشم را تجربه کنند. درک زمینه ها و پیامدهای و راهکارهای مدیریت خشم در سازمان برای افزایش اثربخشی کارکنان و بهره وری سازمان مهم است. به پیوست حکایتی کوتاه از سعدی در این راستا ارائه می گردد.
#منابع انسانی
#مدیریت خشم
#داستان
#گلستان سعدی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_29
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ
Forwarded from HR 34000
آشنایی با گوردن آلپورت.pdf
182.5 KB
آشنایی با "گوردون ویلارد آلپورت"
#شخصیت و سنجش آن مدت هاست که به عنوان یکی از ابزارهای پیش بین در فرایندهای #انتخاب و #استخدام #کارکنان در #سازمان ها مورد استفاده قرار میگیرد. متخصصان مدیریت عمده دانسته های خود در مورد این مفهوم را، که میتوان خاستگاه اولیه آن را دانش #روانشناسی دانست، مرهون مطالعات و پژوهش های روانشناسان پیشرویی هستند که با مطالعات تجربی خود، دانش موجود در مورد #شخصیت را غنایی بیش از پیش بخشیده اند.
از جمله این اندیشمندان، می توان #گوردون_ویلارد_آلپورت را نام برد که مطالعات وی منجر به ارائه نظریه ارزشمند #خصیصه گردیده است. پست این هفته به مرور مختصر زندگی این اندیشمند و نقش وی در #مدیریت_رفتار_سازمانی و #مدیریت_منابع_انسانی می پردازد.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_29
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
#شخصیت و سنجش آن مدت هاست که به عنوان یکی از ابزارهای پیش بین در فرایندهای #انتخاب و #استخدام #کارکنان در #سازمان ها مورد استفاده قرار میگیرد. متخصصان مدیریت عمده دانسته های خود در مورد این مفهوم را، که میتوان خاستگاه اولیه آن را دانش #روانشناسی دانست، مرهون مطالعات و پژوهش های روانشناسان پیشرویی هستند که با مطالعات تجربی خود، دانش موجود در مورد #شخصیت را غنایی بیش از پیش بخشیده اند.
از جمله این اندیشمندان، می توان #گوردون_ویلارد_آلپورت را نام برد که مطالعات وی منجر به ارائه نظریه ارزشمند #خصیصه گردیده است. پست این هفته به مرور مختصر زندگی این اندیشمند و نقش وی در #مدیریت_رفتار_سازمانی و #مدیریت_منابع_انسانی می پردازد.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_29
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
Forwarded from HR 34000
آشنایی با رالف استاگدیل.pdf
167.4 KB
آشنایی با "رالف ملوین استاگدیل"
در پست های پیشین معرفی اندیشمندان #مدیریت_رفتار_سازمانی و #منابع_انسانی ، #رهبری و صاحب نظران مختلفی که به توسعه این مفهوم و نظریات مربوط به آن پرداخته اند سهم نسبتا قابل توجهی داشته اند. این سهم به دلیل اهمیت این مفهوم در دانش #مدیریت میباشد. سالها بعد از مطرح شدن مفهوم #رهبری ، پژوهشگران به دنبال #خصیصه هایی بودند که بین رهبران مشترک بودند و برخورداری از آنها به عنوان یک پیشایند برای #رهبر بودن افراد در نظر گرفته می شد.
اما در پست این هفته به زندگی و کارهای اندیشمندی میپردازیم که «رهبر مطالعات رهبری» نامیده شده و جریان نظریات رفتاری را در مطالعات رهبری ایجاد نمود. این هفته به معرفی #رالف_استاگدیل پرداخته ایم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_30
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
در پست های پیشین معرفی اندیشمندان #مدیریت_رفتار_سازمانی و #منابع_انسانی ، #رهبری و صاحب نظران مختلفی که به توسعه این مفهوم و نظریات مربوط به آن پرداخته اند سهم نسبتا قابل توجهی داشته اند. این سهم به دلیل اهمیت این مفهوم در دانش #مدیریت میباشد. سالها بعد از مطرح شدن مفهوم #رهبری ، پژوهشگران به دنبال #خصیصه هایی بودند که بین رهبران مشترک بودند و برخورداری از آنها به عنوان یک پیشایند برای #رهبر بودن افراد در نظر گرفته می شد.
اما در پست این هفته به زندگی و کارهای اندیشمندی میپردازیم که «رهبر مطالعات رهبری» نامیده شده و جریان نظریات رفتاری را در مطالعات رهبری ایجاد نمود. این هفته به معرفی #رالف_استاگدیل پرداخته ایم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_30
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
Forwarded from HR 34000
آشنایی با ویکتور هارولد وروم.pdf
168.3 KB
آشنایی با "ویکتور هارولد وروم"
نظریه انتظار در حوزه انگیزش، اولین مفهومی است که با شنیدن نام ویکتور وروم به ذهن علاقمندان علم مدیریت متبادر میشود. اما نقش #ویکتور_هارولد_وروم در توسعه دانش #مدیریت_رفتار_سازمانی تنها منحصر به #نظریه_انتظار نبوده است بلکه وی آثار ارزشمندی در حوزه #رهبری و #تصمیم_گیری نیز دارد که منشاء اثر بوده و پژوهش های زیادی آنها را مبنای کار خود قرار داده اند.
این هفته به طور خلاصه زندگی جالب این اندیشمند معاصر، یعنی #ویکتور_وروم را مرور کرده و با توجه به بیان چندین باره نظریه انتظار در منابع مختلف، نظریه #تصمیم_گیری_رهبران وی را بازگو مینماییم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_33
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
نظریه انتظار در حوزه انگیزش، اولین مفهومی است که با شنیدن نام ویکتور وروم به ذهن علاقمندان علم مدیریت متبادر میشود. اما نقش #ویکتور_هارولد_وروم در توسعه دانش #مدیریت_رفتار_سازمانی تنها منحصر به #نظریه_انتظار نبوده است بلکه وی آثار ارزشمندی در حوزه #رهبری و #تصمیم_گیری نیز دارد که منشاء اثر بوده و پژوهش های زیادی آنها را مبنای کار خود قرار داده اند.
این هفته به طور خلاصه زندگی جالب این اندیشمند معاصر، یعنی #ویکتور_وروم را مرور کرده و با توجه به بیان چندین باره نظریه انتظار در منابع مختلف، نظریه #تصمیم_گیری_رهبران وی را بازگو مینماییم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_33
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
آشنایی با جورج کاسپار هومانز.pdf
171.4 KB
آشنایی با "جورج کاسپار هومانز"
شاید بتوان #مدیریت را از جمله حوزه های دانشی دانست که در آن #ایستادن_بر_شانه_غول_ها به وضوح قابل مشاهده باشد. تلاشهای اندیشمندان معاصر #مدیریت ادامه راهی است که اندیشمندان #روانشناسی ، #جامعه_شناسی ، #انسان_شناسی ، #حقوق و ... سال ها پیش از ایجاد رشته ای تحت عنوان #مدیریت آغاز نموده بودند چرا که بنیانهای نظری بسیاری از پژوهشهای امروزی #مدیریت_رفتار_سازمانی و #منابع_انسانی را نظریات این اندیشمندان تشکیل میدهد.
پست امروز به معرفی جامعه شناسی میپردازد که معتقد است نهادها و سازمان ها چیزی جز رفتار انسان های درون آن نیستند و لذا برای فهم سازمان باید رفتار انسان های درون آن را مطالعه نمود. این هفته به مرور مختصر زندگی و فعالیت های #جورج_کاسپار_هومانز میپردازیم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_34
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شاید بتوان #مدیریت را از جمله حوزه های دانشی دانست که در آن #ایستادن_بر_شانه_غول_ها به وضوح قابل مشاهده باشد. تلاشهای اندیشمندان معاصر #مدیریت ادامه راهی است که اندیشمندان #روانشناسی ، #جامعه_شناسی ، #انسان_شناسی ، #حقوق و ... سال ها پیش از ایجاد رشته ای تحت عنوان #مدیریت آغاز نموده بودند چرا که بنیانهای نظری بسیاری از پژوهشهای امروزی #مدیریت_رفتار_سازمانی و #منابع_انسانی را نظریات این اندیشمندان تشکیل میدهد.
پست امروز به معرفی جامعه شناسی میپردازد که معتقد است نهادها و سازمان ها چیزی جز رفتار انسان های درون آن نیستند و لذا برای فهم سازمان باید رفتار انسان های درون آن را مطالعه نمود. این هفته به مرور مختصر زندگی و فعالیت های #جورج_کاسپار_هومانز میپردازیم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_34
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
#معرفی_فیلم
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم سرشار از صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم سرشار از صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
Forwarded from HR 34000
#معرفی_فیلم
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم سرشار از صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم سرشار از صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
Forwarded from HR 34000
🔎Case Study:
"Identification of Leadership Skills and Behaviours, in the Business Sector. Case Study”
Social and Behavioral Sciences(2015)
#Skills
#Leadership
#Behaviours
توضيح:
این پژوهش#مهارت ها و رفتارهای#رهبری را در ده سازمان با تنوع#فرهنگی، شناسایی کرده و معتقد است که مفهوم رهبری به عنوان واقعیتی قابل درک در سازمان های امروزی تبدیل شده است.
⭕️از جمله مهمترین ویژگی ها و رفتارهای رهبران می توان به موارد زیر اشاره کرد:
ویژگی و مهارت
· #صداقت
· #شجاعت
· #اعتماد به خود و همکاران
· #تصمیم گیری سریع
· #مدیریت تعارض
· #مدیریت تغییر
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042815023174
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٤٧
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"Identification of Leadership Skills and Behaviours, in the Business Sector. Case Study”
Social and Behavioral Sciences(2015)
#Skills
#Leadership
#Behaviours
توضيح:
این پژوهش#مهارت ها و رفتارهای#رهبری را در ده سازمان با تنوع#فرهنگی، شناسایی کرده و معتقد است که مفهوم رهبری به عنوان واقعیتی قابل درک در سازمان های امروزی تبدیل شده است.
⭕️از جمله مهمترین ویژگی ها و رفتارهای رهبران می توان به موارد زیر اشاره کرد:
ویژگی و مهارت
· #صداقت
· #شجاعت
· #اعتماد به خود و همکاران
· #تصمیم گیری سریع
· #مدیریت تعارض
· #مدیریت تغییر
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042815023174
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٤٧
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
🔎Case Study:
"Global Reverberation and prediction for HRM amid and after COVID-19: ATechnological viewpoint”
Sagaya and Momin(2020)
#COVID_19
#HRM
توضيح:
📚این مقاله به بررسی تاثیر شیوع بیماری #کووید 19 بر عملکردهای مختلف منابع انسانی پرداخته و معتقد است که در این دوران مدیران ضمن #توانمندسازی کارکنان بایستی توجه زیادی به #هوش مصنوعی داشته باشند. علاوه بر آن، در این مطالعه از جمله #چالش های مهم حوزه منابع انسانی:
✅#امنیت شغلی
✅#مدیریت درآمد
✅#مدیریت #استرس
✅#دورکاری
👈در این مقاله ، همچنین به مهمترین #انتظارات کارکنان از مدیران منابع انسانی(ایجاد بستری برای افزایش #خلاقیت و دسترسی به #اطلاعات، افزایش دورکاری، کاهش #آموزش حضوری و .... ) اشاره شده است.
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214785320392130
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٤٨
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"Global Reverberation and prediction for HRM amid and after COVID-19: ATechnological viewpoint”
Sagaya and Momin(2020)
#COVID_19
#HRM
توضيح:
📚این مقاله به بررسی تاثیر شیوع بیماری #کووید 19 بر عملکردهای مختلف منابع انسانی پرداخته و معتقد است که در این دوران مدیران ضمن #توانمندسازی کارکنان بایستی توجه زیادی به #هوش مصنوعی داشته باشند. علاوه بر آن، در این مطالعه از جمله #چالش های مهم حوزه منابع انسانی:
✅#امنیت شغلی
✅#مدیریت درآمد
✅#مدیریت #استرس
✅#دورکاری
👈در این مقاله ، همچنین به مهمترین #انتظارات کارکنان از مدیران منابع انسانی(ایجاد بستری برای افزایش #خلاقیت و دسترسی به #اطلاعات، افزایش دورکاری، کاهش #آموزش حضوری و .... ) اشاره شده است.
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214785320392130
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٤٨
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
story69.pdf
609.9 KB
📚کار را با هم جلو ببرید
🖋کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: اگر می خواهید تیم تان به چیزی بزرگتر از چیزی برسد که تنهایی می توانستید محقق کنید، اگر می خواهید مرزهای مغز خود را بشکنید، باید به همکارانتان توجه داشته باشید. اگر برای گنجاندن آنها در تفکر خودتان و گنجاندن تفکر خودتان در تفکر آنها وقت بگذارید و از پس کارهای بیشتری بر خواهید آمد. اجازه ندهید تمرکز روی دستاوردهای نهایی شما را از توجه به همکارهایتان غافل کند به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد.
#مدیریت مشارکتی
#منابع انسانی
#تیم سازی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_69
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🖋کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: اگر می خواهید تیم تان به چیزی بزرگتر از چیزی برسد که تنهایی می توانستید محقق کنید، اگر می خواهید مرزهای مغز خود را بشکنید، باید به همکارانتان توجه داشته باشید. اگر برای گنجاندن آنها در تفکر خودتان و گنجاندن تفکر خودتان در تفکر آنها وقت بگذارید و از پس کارهای بیشتری بر خواهید آمد. اجازه ندهید تمرکز روی دستاوردهای نهایی شما را از توجه به همکارهایتان غافل کند به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد.
#مدیریت مشارکتی
#منابع انسانی
#تیم سازی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_69
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
🔎Case Study:
"Building organizational innovation through HRM, employee voice and engagement"
Azevedo et al(2020)
#engagement
#innovation
#Culture
#HRM
توضيح:
📚هدف از این پژوهش بررسی این موضوع می باشد که چگونه #مدیریت منابع انسانی در سازمان ها با پشتیبانی از کارکنان به افزایش #نوآوری سازمانی کمک می کند؟. در این راستا مطالعه ای در سازمان های دولتی بعمل آمده و نتایج این پژوهش نشان می دهد که به منظور ارتقای نوآوری، #مدیران ارشد باید محیطی را ایجاد کنند که به کارکنان #انگیزه داده و رفتارهای نوآورانه را ارتقا دهد. همچنين شنيدن #صداي كاركنان نوآوري را افزايش مي دهد.
در انتها این مطالعه #فرهنگ سازمانی حمایتی را عامل اصلی افزایش نوآوری می داند.
👇👇👇
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/PR-12-2019-0687/full/html
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"Building organizational innovation through HRM, employee voice and engagement"
Azevedo et al(2020)
#engagement
#innovation
#Culture
#HRM
توضيح:
📚هدف از این پژوهش بررسی این موضوع می باشد که چگونه #مدیریت منابع انسانی در سازمان ها با پشتیبانی از کارکنان به افزایش #نوآوری سازمانی کمک می کند؟. در این راستا مطالعه ای در سازمان های دولتی بعمل آمده و نتایج این پژوهش نشان می دهد که به منظور ارتقای نوآوری، #مدیران ارشد باید محیطی را ایجاد کنند که به کارکنان #انگیزه داده و رفتارهای نوآورانه را ارتقا دهد. همچنين شنيدن #صداي كاركنان نوآوري را افزايش مي دهد.
در انتها این مطالعه #فرهنگ سازمانی حمایتی را عامل اصلی افزایش نوآوری می داند.
👇👇👇
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/PR-12-2019-0687/full/html
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
https://youtu.be/gFYpOFSaGy8
⭕️👈عضویت و مشاهده ویدئوهای مدیریت منابع انسانی:
https://www.youtube.com/channel/UCni-13fOcI0oKcx0rflU8jw?sub_confirmation=1
🔺
⏰ شنبه، دوشنبه، چهارشنبه: ساعت ۱۷
🎬
⭕️👈عضویت و مشاهده ویدئوهای مدیریت منابع انسانی:
https://www.youtube.com/channel/UCni-13fOcI0oKcx0rflU8jw?sub_confirmation=1
🔺
⏰ شنبه، دوشنبه، چهارشنبه: ساعت ۱۷
🎬
YouTube
آیا مدرک تحصیلی و سابقه معادل دانش و تجربه است | چالش های حقوق و مزایا در ایران
در ویدیو امروز دکتر آرین قلی پور به نقش مدرک تحصیلی در حقوق مزایا می پردازد و همچنین توضیح می دهد که چرا سیستم حقوق مزایا در سازمانها سیستم مناسبی نیست.همچنین مفهوم تجربه کاری را بیان که آیا شما صرفا می توانید با گذراندن دوره های مختلف در سازمانها تجربه…