HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
گزارش روز ملی منابع انسانی 1400
مدیریت دور کاران، چالشها و را ه کارها
اقای دکتر مهدی صانعی ، دید بان کسب وکار و عضو هیات علمی دانشگاه
ایشان در ابتدا با اشاره به تاریخچه دور کاری در جهان ، دور کاری در سازمانهای ایرانی تا قبل از همه گیری کرونا ، چندان مورد توجه و اقبال قرار نگرفته بود اما به دلیل شرایط کنونی، سازمانها برحسب ضرورت مجبور به اجرا فرایند دورکاری برای استمرار در حیات اقتصادی خود شدند .
در ساختارهای جدید دور کاری ، تجزیه و تحلیل مجدد مشاغل و شناسایی مشاغلی که قابلیت استفاده از روش دورکاری را داشته باشند یک ضرورت است.
دورکاری شامل دو روش هیبریدی ( نیمه دورکاری ) یا کامل دورکاری بوده و برای اجرای این مدل نیازمند شناخت و ارزیابی شخصیتی و مهارتی افرادی است که مشخص شود از کدام یک از این مدل ها و با چه ترکیبی می توان استفاده کرد .
بطور مثال افرادی که دارای انگیزش درونی بالا، وجدان کاری ،تاب اوری و مسولیت پذیری بیشتری هستند نیروهای مناسبی برای استفاده از روش دورکاری می باشند.
در ادامه ایشان به مشکلات روش دورکاری از جمله جبران خدمات، حذف برنامه رفاهی و اموزش های حضوری و اسیب های روانی ( افسردگی ) و نبود ساختار مناسب دور کاری، اشاره داشتند .
اموزش انلاین در دوران کرونا و پساکرونا
اقای مهندس صالحی مدیر موسسه دانش بینان انلاین اموزان
در گذشته وجود پلت فرمهای اموزش انلاین (LMS (جایگاه مناسبی در سازمانها و جامعه نداشتند با بروز همه گیری کرونا ، فرصت توجه به این ظرفیت در جامعه به وجود امد در این ایام اقبال به برگزاری وبینارهای اموزشی بسیار بیشتر و گسترده تر از برنامه های حضوری است.
در ادامه ایشان ضمن معرفی پلت فرم انلاین اموزان سرویس های موجود در این پلت فرم را برای مدیران سازمانها تشریح نمودند
اقای دکتر مهدی صانعی ، دید بان کسب وکار و عضو هیات علمی دانشگاه
ایشان در ابتدا با اشاره به تاریخچه دور کاری در جهان ، دور کاری در سازمانهای ایرانی تا قبل از همه گیری کرونا ، چندان مورد توجه و اقبال قرار نگرفته بود اما به دلیل شرایط کنونی، سازمانها برحسب ضرورت مجبور به اجرا فرایند دورکاری برای استمرار در حیات اقتصادی خود شدند .
در ساختارهای جدید دور کاری ، تجزیه و تحلیل مجدد مشاغل و شناسایی مشاغلی که قابلیت استفاده از روش دورکاری را داشته باشند یک ضرورت است.
دورکاری شامل دو روش هیبریدی ( نیمه دورکاری ) یا کامل دورکاری بوده و برای اجرای این مدل نیازمند شناخت و ارزیابی شخصیتی و مهارتی افرادی است که مشخص شود از کدام یک از این مدل ها و با چه ترکیبی می توان استفاده کرد .
بطور مثال افرادی که دارای انگیزش درونی بالا، وجدان کاری ،تاب اوری و مسولیت پذیری بیشتری هستند نیروهای مناسبی برای استفاده از روش دورکاری می باشند.
در ادامه ایشان به مشکلات روش دورکاری از جمله جبران خدمات، حذف برنامه رفاهی و اموزش های حضوری و اسیب های روانی ( افسردگی ) و نبود ساختار مناسب دور کاری، اشاره داشتند .
اموزش انلاین در دوران کرونا و پساکرونا
اقای مهندس صالحی مدیر موسسه دانش بینان انلاین اموزان
در گذشته وجود پلت فرمهای اموزش انلاین (LMS (جایگاه مناسبی در سازمانها و جامعه نداشتند با بروز همه گیری کرونا ، فرصت توجه به این ظرفیت در جامعه به وجود امد در این ایام اقبال به برگزاری وبینارهای اموزشی بسیار بیشتر و گسترده تر از برنامه های حضوری است.
در ادامه ایشان ضمن معرفی پلت فرم انلاین اموزان سرویس های موجود در این پلت فرم را برای مدیران سازمانها تشریح نمودند
گزارش روز ملی منابع انسانی در رسانه ها :
انجمن صنفی مدیران
https://b2n.ir/.linkedin
https://b2n.ir/hrmir
http://www.shoghl.org/ads/fa/350/384/3322
منصور غلامی | وزیر علوم تحقیقات و فناوری
https://www.atnanews.ir/?p=301404
مرکز آموزش مديريت دولتي
http://shabestan.ir/detail/News/1046042
شبکه فرهنگیان
http://www.farhangiannews.ir/view-35828.html
مدیر عامل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر
https://www.shomanews.com/fa/tiny/news-979137
معاون مدیرعامل شرکت مس
https://www.madannews.com/Fa/News/613473/
صندوق بیمه اجتماعی
http://roostaa.ir/fa/content/4145
شرکت پگاه
http://pegah.ir/n/15890
جهاددانشگاهی
https://b2n.ir/.bazarekar.ir
مرکز آموزش مديريت دولتي
https://b2n.ir/smtc.ac.ir
روزنامه جهان صنعت
https://jahanesanat.ir/?p=172108
شرکت ملی پست
https://farasoonews.ir/2ZxFmY
فولاد مباركه
https://b2n.ir/minews.ir
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی اراک
https://b2n.ir/arakmu.ac.ir
استاندار یزد
https://b2n.ir/yazdinews.ir
دانشگاه علوم پزشکی شیراز
https://b2n.ir/sums.ac.ir
اداره کل بهزیستی استان سمنان
https://behzisti.ir/xjqR
بهزیستی هرمزگان
https://behzisti.ir/xjqn
انجمن صنفی مدیران
https://b2n.ir/.linkedin
https://b2n.ir/hrmir
http://www.shoghl.org/ads/fa/350/384/3322
منصور غلامی | وزیر علوم تحقیقات و فناوری
https://www.atnanews.ir/?p=301404
مرکز آموزش مديريت دولتي
http://shabestan.ir/detail/News/1046042
شبکه فرهنگیان
http://www.farhangiannews.ir/view-35828.html
مدیر عامل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر
https://www.shomanews.com/fa/tiny/news-979137
معاون مدیرعامل شرکت مس
https://www.madannews.com/Fa/News/613473/
صندوق بیمه اجتماعی
http://roostaa.ir/fa/content/4145
شرکت پگاه
http://pegah.ir/n/15890
جهاددانشگاهی
https://b2n.ir/.bazarekar.ir
مرکز آموزش مديريت دولتي
https://b2n.ir/smtc.ac.ir
روزنامه جهان صنعت
https://jahanesanat.ir/?p=172108
شرکت ملی پست
https://farasoonews.ir/2ZxFmY
فولاد مباركه
https://b2n.ir/minews.ir
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی اراک
https://b2n.ir/arakmu.ac.ir
استاندار یزد
https://b2n.ir/yazdinews.ir
دانشگاه علوم پزشکی شیراز
https://b2n.ir/sums.ac.ir
اداره کل بهزیستی استان سمنان
https://behzisti.ir/xjqR
بهزیستی هرمزگان
https://behzisti.ir/xjqn
LinkedIn
حرفه ای گرایی و اخلاق حرفه ای ، راه برون رفت ازمعضلات و مشکلات کنونی
گزارش روز ملی منابع انسانی حرفه ای گرایی و اخلاق حرفه ای ، راه برون رفت ازمعضلات و مشکلات کنونی در چهارمین گرامی داشت روز ملی منابع انسانی در 25 ام فروردین ماه اقای دکتر جواد محجوب رئیس انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی با تبریک ماه مبارک رمضان و…
Forwarded from کارگاه آموزشی (شبکه مدیران حرفه ای @hrmsupergroup)
📚 *فرصتی برای اندیشیدن* 📚
🔴 *دیده بان کسب و کار تقدیم می کند:* چند گزارش ارزشمند که مطالعه آن به مدیران، کارآفرینان و کارشناسان توصیه می شود.
📕ریسک ها و استراتژی های کسب و کار ایران ۱۴۰۰
http://bizwatch.ir/ریسک-ها-و-استراتژی-های-فراروی-کسب-و-کاره/
📘دورکاری کارکنان: ریسک ها و استراتژی ها
http://bizwatch.ir/دورکاری-کارکنان-ریسک-ها-و-استراتژی-هاخ/
📓۵ استراتژی تاب آوری کسب و کار در شرایط بحران
http://bizwatch.ir/گزارش-سوم-پنج-استراتژی-تاب%e2%80%8cآوری-کسب%e2%80%8c/
📙ریسک های جهانی و استراتژی های کسب و کار تا سال ۲۰۲۲
http://bizwatch.ir/گزارش-ششم-ریسک-های-جهانی-و-استراتژی-های/
📗روندها، ریسک ها و استراتژی های صنعت بانکداری ایران ۱۴۰۰
http://bizwatch.ir/گزارش-روندها،-ریسک-ها-و-استراتژی-های-صن/
🔴 *دیده بان کسب و کار تقدیم می کند:* چند گزارش ارزشمند که مطالعه آن به مدیران، کارآفرینان و کارشناسان توصیه می شود.
📕ریسک ها و استراتژی های کسب و کار ایران ۱۴۰۰
http://bizwatch.ir/ریسک-ها-و-استراتژی-های-فراروی-کسب-و-کاره/
📘دورکاری کارکنان: ریسک ها و استراتژی ها
http://bizwatch.ir/دورکاری-کارکنان-ریسک-ها-و-استراتژی-هاخ/
📓۵ استراتژی تاب آوری کسب و کار در شرایط بحران
http://bizwatch.ir/گزارش-سوم-پنج-استراتژی-تاب%e2%80%8cآوری-کسب%e2%80%8c/
📙ریسک های جهانی و استراتژی های کسب و کار تا سال ۲۰۲۲
http://bizwatch.ir/گزارش-ششم-ریسک-های-جهانی-و-استراتژی-های/
📗روندها، ریسک ها و استراتژی های صنعت بانکداری ایران ۱۴۰۰
http://bizwatch.ir/گزارش-روندها،-ریسک-ها-و-استراتژی-های-صن/
Forwarded from پایگاه اطلاع‌رسانی دولت ـ پاد
🔻نقش علوم نوین در افزایش بهره‌وری منابع انسانی
✍ منصورغلامی/ وزیر علوم تحقیقات و فناوری
🔹بــدون شـــــک دنیای کنــــــونـــــی، دنیـــــای پیــــچیدگـــی‌هـــاســت دنیایی سرشار از نیاز به سازمانها؛ سازمان‌هایی که متولیان‌شان تماماً انســــان‌هــا هســــتند؛ انسان‌هایی که در کالبد سازمان روح می‌دمند، آن را به حرکت درمی‌آورند و اداره می‌کنند.
🔹سازمانها بدون وجود نیروی انسانی نه تنها مفهومی ندارند، بلکه اداره آنها نیز میسر نخواهد بود. حتی با وجود فناور شدن سازمانها و تبدیل آنها به توده‌ای از سخت‌افزار، همچنان نقش انسان به عنوان عاملی حیاتی و راهبردی در بقای سازمان، کاملاً مشهود است. براین اساس منابع انسانی ارزشمندترین منبع سازمانهای امروزی به شمار می‌آیند، چرا که به تصمیمات سازمانی شکل داده، مسائل و مشکلات سازمان را حل نموده و بهره‌وری را عینیت می‌بخشند.
🔹افزایش بهره‌وری سازمانها و توسعه روزافزون آنها، مستلزم رشد و بهره‌وری کارکنان و نیز تقویت نیروی انگیزش آنان است. برخی اندیشمندان دانش مدیریت، از انگیزش به عنوان موتور محرک یا نیروی پیش‌برنده انسان یاد کرده‌اند، چرا که با انگیزش حیات واقعی سازمان تأمین می‌شود و روح فعالیت در کل بدنه سازمان جاری می‌شود.
🔹از طرفی در دنیای امروز همراه با تغییرات پرشتاب به سمت آینده در حرکت هستیم و سازمان‌هایی در این دنیا می‌توانند به بقای خود ادامه دهند... که با تکنولوژی روز و شانه به شانه با سایر رقبا حرکت کنند، با توجه به اینکه منابع انسانی به‌عنوان مهم‌ترین نیروی محرکه سازمانها مطرح هستند و اتلاف وقت نیروی انسانی برای انجام کارهای روزمره پرسنلی موجب کاهش بازدهی سازمان می‌شود. لذا به‌کارگیری علوم نوین و سیستم‌های الکترونیکی می‌تواند از اتلاف وقت نیروی انسانی کاسته و بازدهی سازمان را افزایش دهد.
🔹امروزه فناوری اطلاعات به عنوان یکی از فناوری‌های نوین بشری، بخصوص در دوران همه‌گیری ویروس کووید ۱۹، نه تنها خود دستخوش تغییراتی ژرف شده است بلکه در حال تأثیرگذاری روی تمام جنبه‌های مختلف زندگی اجتماعی، اقتصادی و سیاسی است. بالطبع از مهم‌ترین قسمت‌هایی که فناوری اطلاعات با ورود خود به سازمان در آن تأثیر‌گذار خواهد بود، منابع انسانی و عملکردهای مدیریت منابع انسانی می‌باشد. این تغییرات در فناوری اطلاعات بدان معنی است که اطلاعات بیشتری در سازمانها ایجاد شده و گردش آن نیز سریع‌تر بوده است.
🔹بسیاری از فرایندهای دستی قدیمی به‌طور کامل مکانیزه شده‌اند، این تحولات موجب تغییرات مهمی در ساختار شغلی و تخصصی منابع انسانی شده است. با توجه به مطالب فوق حتی بیان این مطلب که در آینده سازمانها بدون فناوری اطلاعات و ارتباطات بتوانند به حیات ساختاری خود ادامه دهند تقریباً دور از تصور است.
🔹تأثیرات فناوری اطلاعات، ساختار را به گونه‌ای دگرگون می‌سازد که با شکل امروزی آن متفاوت خواهد بود. ساختار سازمانی مناسب با پیشرفت فناوری‌ها، توان مدیریت را در تحصیل مأموریت‌ها و هدف‌های راهبردی افزایش خواهد داد. در سازمانی که فرایند گردش اطلاعات در آن رکن اساسی را ایفا می‌کند (یا اطلاعات نگر و اطلاعات بر است) بدون شک فناوری اطلاعات و ارتباطات در ساختار آن تأثیر خواهد گذاشت. در این میان، یکی از پیامدهای فناوری اطلاعات، جهانی شدن نیروی کار می‌باشد.
🔹در واقع محیطی که مدیریت منابع انسانی می‌تواند نیروهای مورد نیاز خود را جذب نماید فراتر از مرزهای جغرافیایی خواهد بود. لذا مدیریت سازمانها در زمینه جذب و به‌کارگیری نیروی کار در سطح جهانی (از نظر گزینش، آموزش و اجرای سیاست‌های پرداخت پاداش، حقوق و...) با چالش‌های بسیاری رو‌به‌رو خواهد شد. جهانی شدن نیروی کار و سایر عوامل موجب شده‌اند که ماهیت مشاغل و کارها، دستخوش تغییرات شدید قرار گیرد و شرکت‌ها با بهره‌گیری از شبکه‌های ارتباطی و امکاناتی که در آنها وجود دارد سعی می‌کنند فعالیت‌های خود را در نقاطی از دنیا که نرخ دستمزد با آهنگی کند‌تر رشد می‌کند، دایر کنند.
🔹لذا در این میان توجه هر چه بیشتر به توسعه منابع انسانی در راستای عمل به وظایف سازمانی از سوی تک‌تک همکارانم در خانواده بزرگ آموزش عالی کشور وظیفه‌ای است که این مجموعه را در جهت پیشبرد مأموریت‌ها و برنامه‌های کاری وزارت متبوع در مسیر تعالی، متعهدتر و مصمم‌تر می‌کند.
🔹اینجانب ۲۵ فروردین مصادف با روز منابع انسانی را به همه تلاشگران این عرصه تبریک عرض نموده و امیدوارم با تدبیر و تلاش، افق‌های روشن‌تری را در این حوزه به نظاره بنشینیم./ایران
https://dolat.ir/detail/361991
@dolat12_pad
✍ منصورغلامی/ وزیر علوم تحقیقات و فناوری
🔹بــدون شـــــک دنیای کنــــــونـــــی، دنیـــــای پیــــچیدگـــی‌هـــاســت دنیایی سرشار از نیاز به سازمانها؛ سازمان‌هایی که متولیان‌شان تماماً انســــان‌هــا هســــتند؛ انسان‌هایی که در کالبد سازمان روح می‌دمند، آن را به حرکت درمی‌آورند و اداره می‌کنند.
🔹سازمانها بدون وجود نیروی انسانی نه تنها مفهومی ندارند، بلکه اداره آنها نیز میسر نخواهد بود. حتی با وجود فناور شدن سازمانها و تبدیل آنها به توده‌ای از سخت‌افزار، همچنان نقش انسان به عنوان عاملی حیاتی و راهبردی در بقای سازمان، کاملاً مشهود است. براین اساس منابع انسانی ارزشمندترین منبع سازمانهای امروزی به شمار می‌آیند، چرا که به تصمیمات سازمانی شکل داده، مسائل و مشکلات سازمان را حل نموده و بهره‌وری را عینیت می‌بخشند.
🔹افزایش بهره‌وری سازمانها و توسعه روزافزون آنها، مستلزم رشد و بهره‌وری کارکنان و نیز تقویت نیروی انگیزش آنان است. برخی اندیشمندان دانش مدیریت، از انگیزش به عنوان موتور محرک یا نیروی پیش‌برنده انسان یاد کرده‌اند، چرا که با انگیزش حیات واقعی سازمان تأمین می‌شود و روح فعالیت در کل بدنه سازمان جاری می‌شود.
🔹از طرفی در دنیای امروز همراه با تغییرات پرشتاب به سمت آینده در حرکت هستیم و سازمان‌هایی در این دنیا می‌توانند به بقای خود ادامه دهند... که با تکنولوژی روز و شانه به شانه با سایر رقبا حرکت کنند، با توجه به اینکه منابع انسانی به‌عنوان مهم‌ترین نیروی محرکه سازمانها مطرح هستند و اتلاف وقت نیروی انسانی برای انجام کارهای روزمره پرسنلی موجب کاهش بازدهی سازمان می‌شود. لذا به‌کارگیری علوم نوین و سیستم‌های الکترونیکی می‌تواند از اتلاف وقت نیروی انسانی کاسته و بازدهی سازمان را افزایش دهد.
🔹امروزه فناوری اطلاعات به عنوان یکی از فناوری‌های نوین بشری، بخصوص در دوران همه‌گیری ویروس کووید ۱۹، نه تنها خود دستخوش تغییراتی ژرف شده است بلکه در حال تأثیرگذاری روی تمام جنبه‌های مختلف زندگی اجتماعی، اقتصادی و سیاسی است. بالطبع از مهم‌ترین قسمت‌هایی که فناوری اطلاعات با ورود خود به سازمان در آن تأثیر‌گذار خواهد بود، منابع انسانی و عملکردهای مدیریت منابع انسانی می‌باشد. این تغییرات در فناوری اطلاعات بدان معنی است که اطلاعات بیشتری در سازمانها ایجاد شده و گردش آن نیز سریع‌تر بوده است.
🔹بسیاری از فرایندهای دستی قدیمی به‌طور کامل مکانیزه شده‌اند، این تحولات موجب تغییرات مهمی در ساختار شغلی و تخصصی منابع انسانی شده است. با توجه به مطالب فوق حتی بیان این مطلب که در آینده سازمانها بدون فناوری اطلاعات و ارتباطات بتوانند به حیات ساختاری خود ادامه دهند تقریباً دور از تصور است.
🔹تأثیرات فناوری اطلاعات، ساختار را به گونه‌ای دگرگون می‌سازد که با شکل امروزی آن متفاوت خواهد بود. ساختار سازمانی مناسب با پیشرفت فناوری‌ها، توان مدیریت را در تحصیل مأموریت‌ها و هدف‌های راهبردی افزایش خواهد داد. در سازمانی که فرایند گردش اطلاعات در آن رکن اساسی را ایفا می‌کند (یا اطلاعات نگر و اطلاعات بر است) بدون شک فناوری اطلاعات و ارتباطات در ساختار آن تأثیر خواهد گذاشت. در این میان، یکی از پیامدهای فناوری اطلاعات، جهانی شدن نیروی کار می‌باشد.
🔹در واقع محیطی که مدیریت منابع انسانی می‌تواند نیروهای مورد نیاز خود را جذب نماید فراتر از مرزهای جغرافیایی خواهد بود. لذا مدیریت سازمانها در زمینه جذب و به‌کارگیری نیروی کار در سطح جهانی (از نظر گزینش، آموزش و اجرای سیاست‌های پرداخت پاداش، حقوق و...) با چالش‌های بسیاری رو‌به‌رو خواهد شد. جهانی شدن نیروی کار و سایر عوامل موجب شده‌اند که ماهیت مشاغل و کارها، دستخوش تغییرات شدید قرار گیرد و شرکت‌ها با بهره‌گیری از شبکه‌های ارتباطی و امکاناتی که در آنها وجود دارد سعی می‌کنند فعالیت‌های خود را در نقاطی از دنیا که نرخ دستمزد با آهنگی کند‌تر رشد می‌کند، دایر کنند.
🔹لذا در این میان توجه هر چه بیشتر به توسعه منابع انسانی در راستای عمل به وظایف سازمانی از سوی تک‌تک همکارانم در خانواده بزرگ آموزش عالی کشور وظیفه‌ای است که این مجموعه را در جهت پیشبرد مأموریت‌ها و برنامه‌های کاری وزارت متبوع در مسیر تعالی، متعهدتر و مصمم‌تر می‌کند.
🔹اینجانب ۲۵ فروردین مصادف با روز منابع انسانی را به همه تلاشگران این عرصه تبریک عرض نموده و امیدوارم با تدبیر و تلاش، افق‌های روشن‌تری را در این حوزه به نظاره بنشینیم./ایران
https://dolat.ir/detail/361991
@dolat12_pad
سایت دولت
نقش علوم نوین در افزایش بهره‌وری منابع انسانی
بــدون شـــــک دنیای کنــــــونـــــی، دنیـــــای پیــــچیدگـــی‌هـــاســت دنیایی سرشار از نیاز به سازمانها؛ سازمان‌هایی که متولیان‌شان تماماً انســــان‌هــا هســــتند؛ انسان‌هایی که در کالبد سازمان روح می‌دمند، آن را به حرکت درمی‌آورند و اداره می‌کنند.…
Forwarded from Mahjoub j
گزارش روز ملی منابع انسانی در رسانه ها :
انجمن صنفی مدیران
https://b2n.ir/.linkedin
https://b2n.ir/hrmir
http://www.shoghl.org/ads/fa/350/384/3322
منصور غلامی | وزیر علوم تحقیقات و فناوری
https://www.atnanews.ir/?p=301404
مرکز آموزش مديريت دولتي
http://shabestan.ir/detail/News/1046042
شبکه فرهنگیان
http://www.farhangiannews.ir/view-35828.html
مدیر عامل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر
https://www.shomanews.com/fa/tiny/news-979137
معاون مدیرعامل شرکت مس
https://www.madannews.com/Fa/News/613473/
صندوق بیمه اجتماعی
http://roostaa.ir/fa/content/4145
شرکت پگاه
http://pegah.ir/n/15890
جهاددانشگاهی
https://b2n.ir/.bazarekar.ir
مرکز آموزش مديريت دولتي
https://b2n.ir/smtc.ac.ir
روزنامه جهان صنعت
https://jahanesanat.ir/?p=172108
شرکت ملی پست
https://farasoonews.ir/2ZxFmY
فولاد مباركه
https://b2n.ir/minews.ir
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی اراک
https://b2n.ir/arakmu.ac.ir
استاندار یزد
https://b2n.ir/yazdinews.ir
دانشگاه علوم پزشکی شیراز
https://b2n.ir/sums.ac.ir
اداره کل بهزیستی استان سمنان
https://behzisti.ir/xjqR
بهزیستی هرمزگان
https://behzisti.ir/xjqn
انجمن صنفی مدیران
https://b2n.ir/.linkedin
https://b2n.ir/hrmir
http://www.shoghl.org/ads/fa/350/384/3322
منصور غلامی | وزیر علوم تحقیقات و فناوری
https://www.atnanews.ir/?p=301404
مرکز آموزش مديريت دولتي
http://shabestan.ir/detail/News/1046042
شبکه فرهنگیان
http://www.farhangiannews.ir/view-35828.html
مدیر عامل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر
https://www.shomanews.com/fa/tiny/news-979137
معاون مدیرعامل شرکت مس
https://www.madannews.com/Fa/News/613473/
صندوق بیمه اجتماعی
http://roostaa.ir/fa/content/4145
شرکت پگاه
http://pegah.ir/n/15890
جهاددانشگاهی
https://b2n.ir/.bazarekar.ir
مرکز آموزش مديريت دولتي
https://b2n.ir/smtc.ac.ir
روزنامه جهان صنعت
https://jahanesanat.ir/?p=172108
شرکت ملی پست
https://farasoonews.ir/2ZxFmY
فولاد مباركه
https://b2n.ir/minews.ir
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی اراک
https://b2n.ir/arakmu.ac.ir
استاندار یزد
https://b2n.ir/yazdinews.ir
دانشگاه علوم پزشکی شیراز
https://b2n.ir/sums.ac.ir
اداره کل بهزیستی استان سمنان
https://behzisti.ir/xjqR
بهزیستی هرمزگان
https://behzisti.ir/xjqn
LinkedIn
حرفه ای گرایی و اخلاق حرفه ای ، راه برون رفت ازمعضلات و مشکلات کنونی
گزارش روز ملی منابع انسانی حرفه ای گرایی و اخلاق حرفه ای ، راه برون رفت ازمعضلات و مشکلات کنونی در چهارمین گرامی داشت روز ملی منابع انسانی در 25 ام فروردین ماه اقای دکتر جواد محجوب رئیس انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی با تبریک ماه مبارک رمضان و…
Forwarded from Dr.Z. Lebady
سلام گزارش پیام وبرگزاری ۲۵ فروردین روز ملی منابع انسانی درسازمانهای دولتی وغیر دولتی .🌹🌹
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
👈 چهارشنبه (نشست 1102 ) #مشاوره #فلسفی_سازمانی 🎓 اقای دکتر #نزاکتی اول اردیبهشت ساعت 21:30
محورها و سرفصل ها:
⚡️ #فلسفه چيست؟
⚡️ #نظريات اصلي در تاريخ فلسفه كدام است؟
⚡️ #علوم_سازماني و #مديريت ناظر به چه مباحثي است؟
⚡️ رويكردهاي مختلف به مشاوره فلسفي كدام است؟
⚡️ مشاوره فلسفي-سازماني چه تاثيري در سازمان هاي ايراني دارد؟
✅ گروه و انجمن صنفی مدیران
🌎 https://t.me/hrmSupergroup/485744
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
محورها و سرفصل ها:
⚡️ #فلسفه چيست؟
⚡️ #نظريات اصلي در تاريخ فلسفه كدام است؟
⚡️ #علوم_سازماني و #مديريت ناظر به چه مباحثي است؟
⚡️ رويكردهاي مختلف به مشاوره فلسفي كدام است؟
⚡️ مشاوره فلسفي-سازماني چه تاثيري در سازمان هاي ايراني دارد؟
✅ گروه و انجمن صنفی مدیران
🌎 https://t.me/hrmSupergroup/485744
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
Forwarded from Dr. Lotfi-Haghighat
VID-20210418-WA0009.mp4
8.1 MB
پای درس "جک ولش"، موفق ترین مدیر عامل شرکت جنرال الکتریک و نویسنده کتاب پرفروش "جک، سخنی از درون"
Forwarded from eghtesadi (شبکه مدیران حرفه ای @hrmsupergroup)
پیرو همکاری گروه مدیران ... با شرکت شفا تجهیز تیتان
✨ عرضه #ماسک جراحی ( سه لایه ) با شرایط ویژه ✨
مصرف عمومی
در انواع بسته بندی
دارای مجوزهای لازم تولید و کیفییت ( قابل ارایه می باشد )
⚡️ شرایط فروش :
زیر یک میلیون ماسک ، 10 درصد تخفیف
بالای یک میلیون ماسک ، 15 درصد تخفیف
⚡️ ( نرخ فروش نیز حدودا ده درصد از نرخ شرکتهای پخش سراسری پایین تر است )
👈 برای هماهنگی 9332468612
✨ عرضه #ماسک جراحی ( سه لایه ) با شرایط ویژه ✨
مصرف عمومی
در انواع بسته بندی
دارای مجوزهای لازم تولید و کیفییت ( قابل ارایه می باشد )
⚡️ شرایط فروش :
زیر یک میلیون ماسک ، 10 درصد تخفیف
بالای یک میلیون ماسک ، 15 درصد تخفیف
⚡️ ( نرخ فروش نیز حدودا ده درصد از نرخ شرکتهای پخش سراسری پایین تر است )
👈 برای هماهنگی 9332468612
Forwarded from روابط كار
ضوابط اعمال امتیاز ایثارگری و یک گروه بالاترِ بازنشستگان پیش از سال ۱۳۹۶
http://www.farhangiannews.ir/view-35832.html
http://www.farhangiannews.ir/view-35832.html
فرهنگیان نیوز- تدبیر
ضوابط اعمال امتیاز ایثارگری و یک گروه بالاترِ بازنشستگان پیش از سال ۱۳۹۶ -
ورود به شبکه مدیران حرفه ای... https://t.me/hrmSupergroup سایت انجمن صنفی مدیران ( مدیریت ،اشتغال و ...)👈http://www.shoghl.org/: ضوابط
نفرین اودین.pdf
843 KB
مدیران نفرین اودین را جدی بگیرند
دکتر #کوشکی دانشگاه علامه
دکتر #کوشکی دانشگاه علامه
Forwarded from کارگاه آموزشی (شبکه مدیران حرفه ای @hrmsupergroup)
نقشه راه مدیریت #فرآیندهای کسب وکار
https://t.me/hrmSupergroup/486376
نشست1103⚡️ #وبینار رایگان برای اعضا گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
تسهیلگر: سید احمد #دلیری
تاریخ: ششم اردیبهشت دوشنبه ساعت 21 تا 22:30
⚡️فرآیند و مديريت فرآیند
⚡️ چرخه ی عمر و متدولوژی های مدیریت فرآیند وفازهای آن
⚡️ اول طراحی معماری فرآیند وانجام مبتی برAPQC
⚡️آموزش استاندارد BPMN2/0 وابزار ویژوال پارادیم
⚡️آموزش تحلیل فرآیند و همچنین تحلیل فرآیند در ویژوال پارادیم
⚡️پیاده سازی فرآیند در بستر BPMS
🔴لینک #ثبت_نام و شرکت در #وبینار
onlineamoozan.ir/c/27659
https://t.me/hrmSupergroup/486376
نشست1103⚡️ #وبینار رایگان برای اعضا گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
تسهیلگر: سید احمد #دلیری
تاریخ: ششم اردیبهشت دوشنبه ساعت 21 تا 22:30
⚡️فرآیند و مديريت فرآیند
⚡️ چرخه ی عمر و متدولوژی های مدیریت فرآیند وفازهای آن
⚡️ اول طراحی معماری فرآیند وانجام مبتی برAPQC
⚡️آموزش استاندارد BPMN2/0 وابزار ویژوال پارادیم
⚡️آموزش تحلیل فرآیند و همچنین تحلیل فرآیند در ویژوال پارادیم
⚡️پیاده سازی فرآیند در بستر BPMS
🔴لینک #ثبت_نام و شرکت در #وبینار
onlineamoozan.ir/c/27659
Forwarded from روابط كار
بخشنامه معافیت مالیات حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال 1400
ابلاغ بخشنامه معافیت مالیات حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال 1400
با توجه به مقررات جزء(4)بند الف تبصره 12 قانون بودجه سال 1400 کل کشور ، سقف معافیت مالیاتی موضوع ماده (84)قانون مالیاتهای مستقیم در سال 1400 مبلغ چهارصد و هشتاد میلیون (480000000)ریال تعیین می گردد .
پنجشنبه، 02 اردیبهشت 1400 |
نرخ مالیات بر درآمد کارکنان دولتی و غیر دولتی اعم از حقوق و مزایا (به استثنا قضات و مشمولین تبصره های (1) و (2)ماده 87 با توجه به اینکه ماده 87 فاقد تبصره های 1 و 2 می باشد به نظر می رسد که با توجه به قانون مالیاتهای مستقیم و با رعایت ماده (51)قانون اصلاح پاره ای از مقررات مربوط به پایه حقوق اعضای رسمی هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی )شاغل و بازنشسته دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی مصوب 16/12/1368 با اصلاحات و الحاقات بعدی )و کارانه به شرح ذیل می باشد :
- نسبت به مازاد چهارصد و هشتاد میلیون (480،000،000 )ریال تا نهصدو و شصت میلیون (960،000،000)ریال ده درصد ( 10 % )
- نسبت به مازاد نهصد و شصت میلیون (960،000،000)ریال تا یک میلیاردو چهارصد و چهل میلیون (1،440،000،000) ریال پانزده درصد ( 15% )
- نسبت به مازاد یک میلیارد وچهارصد و چهل میلیون ( 1،440،000،000)ریال تا دومیلیارد و صدو شصت میلیون (2،160،000،000)ریال :بیست درصد ( 20 % )
- نسبت به مازاد دو میلیارد و صدو شصت میلیون (2،160،000،000)ریال تا دومیلیارد و هشتصدو هشتاد میلیون (2،880،000،000)ریال :بیست و پنج درصد ( 25 % )
- نسبت به مازاد دومیلیاردو هشتصدو هشتاد میلیون (2،880،000،000)ریال تا سه میلیاردو هشتصدو چهل میلیون (3،840،000،000)ریال :سی درصد (30%)
- نسبت به مازاد سه میلیارد و هشتصد و چهل میلیون (3،840،000،000)ریال :سی و پنج درصد ( 35 % )
حقوق اعضای رسمی هیأت علمی دانشگاه ها با رعایت ماده (5)قانون اصلاح پاره ای از مقررات مربوط به پایه حقوق اعضای رسمی هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی )شاغل و بازنشسته دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی مصوب 16/12/1368 با اصلاحات و الحاقات بعدی ، با رعایت معافیت های مقرر در قانون مالیاتهای مستقیم ، در سال 1400 مشمول مالیات به نرخ ده درصد (10%)خواهد بود .
براساس ماده (5) قانون اصلاح پاراه ای از مقررات مربوط به پایه حقوق اعضای رسمی هیات علمی (آموزشی و پژوهشی )شاغل و بازنشسته دانشگاهها و موسسات آموزش عالی ، از درآمد مشمول مالیات اعضای هیأت علمی موضوع این قانون حداکثر ده درصد (10%)به عنوان مالیات کسر خواهد شد . با توجه به اینکه در جزء(4)بند (الف )تبصره 12 مذکور عبارت ((کارانه))خارج از موارد استثناء شده مربوط به حقوق اعضای هیأت علمی به کار رفته است ،بنابراین کارانه دریافتی توسط اعضای هیأت علمی مشمول نرخ ده درصد (10%)نبوده و با توجه به میزانی که حقوق و مزایای اعضایهیأت علمی دانشگاهها نرخ پلکانی مقرر را پوشش می دهد به نرخ بعدی مشمول مالیات خواهد بود .
احکام تبصره های (1) و (2)ماده 86 قانون مالیاتهای مستقیم از مقررات جزء (4) بند (الف )تبصره 12 یادشده تمامی احکام تبصره های (1)و (2)ماده واحده قانون اصلاح ماده 86 قانون مالیاتهای مستقیم مصوب 27/4/1396 (اعم از نرخ و ..)مطابق مقررات ، درسال 1400 کما کان لازم الاجراء است و درآمد حقوق قضات از نرخ های مقرر در جزء (4)بند (الف)تبصره 12 قانون بودجه سال 1400 کشور مستثنی گردیده است و درآمد حقوق قضات در سال یاد شده مشمول مقررات ماده 85 قانون مالیاتهای مستقیم بوده و پس از اعمال معافیت مالیاتی سال 1400 تا 7برابر آن (معادل 3،360،000،000 ریال مشمول مالیات به نرخ ده درصد (10%)و نسبت به مازاد آن مشمول مالیات به نرخ بیست درصد (20%)خواهد بود .
ابلاغ بخشنامه معافیت مالیات حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال 1400
با توجه به مقررات جزء(4)بند الف تبصره 12 قانون بودجه سال 1400 کل کشور ، سقف معافیت مالیاتی موضوع ماده (84)قانون مالیاتهای مستقیم در سال 1400 مبلغ چهارصد و هشتاد میلیون (480000000)ریال تعیین می گردد .
پنجشنبه، 02 اردیبهشت 1400 |
نرخ مالیات بر درآمد کارکنان دولتی و غیر دولتی اعم از حقوق و مزایا (به استثنا قضات و مشمولین تبصره های (1) و (2)ماده 87 با توجه به اینکه ماده 87 فاقد تبصره های 1 و 2 می باشد به نظر می رسد که با توجه به قانون مالیاتهای مستقیم و با رعایت ماده (51)قانون اصلاح پاره ای از مقررات مربوط به پایه حقوق اعضای رسمی هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی )شاغل و بازنشسته دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی مصوب 16/12/1368 با اصلاحات و الحاقات بعدی )و کارانه به شرح ذیل می باشد :
- نسبت به مازاد چهارصد و هشتاد میلیون (480،000،000 )ریال تا نهصدو و شصت میلیون (960،000،000)ریال ده درصد ( 10 % )
- نسبت به مازاد نهصد و شصت میلیون (960،000،000)ریال تا یک میلیاردو چهارصد و چهل میلیون (1،440،000،000) ریال پانزده درصد ( 15% )
- نسبت به مازاد یک میلیارد وچهارصد و چهل میلیون ( 1،440،000،000)ریال تا دومیلیارد و صدو شصت میلیون (2،160،000،000)ریال :بیست درصد ( 20 % )
- نسبت به مازاد دو میلیارد و صدو شصت میلیون (2،160،000،000)ریال تا دومیلیارد و هشتصدو هشتاد میلیون (2،880،000،000)ریال :بیست و پنج درصد ( 25 % )
- نسبت به مازاد دومیلیاردو هشتصدو هشتاد میلیون (2،880،000،000)ریال تا سه میلیاردو هشتصدو چهل میلیون (3،840،000،000)ریال :سی درصد (30%)
- نسبت به مازاد سه میلیارد و هشتصد و چهل میلیون (3،840،000،000)ریال :سی و پنج درصد ( 35 % )
حقوق اعضای رسمی هیأت علمی دانشگاه ها با رعایت ماده (5)قانون اصلاح پاره ای از مقررات مربوط به پایه حقوق اعضای رسمی هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی )شاغل و بازنشسته دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی مصوب 16/12/1368 با اصلاحات و الحاقات بعدی ، با رعایت معافیت های مقرر در قانون مالیاتهای مستقیم ، در سال 1400 مشمول مالیات به نرخ ده درصد (10%)خواهد بود .
براساس ماده (5) قانون اصلاح پاراه ای از مقررات مربوط به پایه حقوق اعضای رسمی هیات علمی (آموزشی و پژوهشی )شاغل و بازنشسته دانشگاهها و موسسات آموزش عالی ، از درآمد مشمول مالیات اعضای هیأت علمی موضوع این قانون حداکثر ده درصد (10%)به عنوان مالیات کسر خواهد شد . با توجه به اینکه در جزء(4)بند (الف )تبصره 12 مذکور عبارت ((کارانه))خارج از موارد استثناء شده مربوط به حقوق اعضای هیأت علمی به کار رفته است ،بنابراین کارانه دریافتی توسط اعضای هیأت علمی مشمول نرخ ده درصد (10%)نبوده و با توجه به میزانی که حقوق و مزایای اعضایهیأت علمی دانشگاهها نرخ پلکانی مقرر را پوشش می دهد به نرخ بعدی مشمول مالیات خواهد بود .
احکام تبصره های (1) و (2)ماده 86 قانون مالیاتهای مستقیم از مقررات جزء (4) بند (الف )تبصره 12 یادشده تمامی احکام تبصره های (1)و (2)ماده واحده قانون اصلاح ماده 86 قانون مالیاتهای مستقیم مصوب 27/4/1396 (اعم از نرخ و ..)مطابق مقررات ، درسال 1400 کما کان لازم الاجراء است و درآمد حقوق قضات از نرخ های مقرر در جزء (4)بند (الف)تبصره 12 قانون بودجه سال 1400 کشور مستثنی گردیده است و درآمد حقوق قضات در سال یاد شده مشمول مقررات ماده 85 قانون مالیاتهای مستقیم بوده و پس از اعمال معافیت مالیاتی سال 1400 تا 7برابر آن (معادل 3،360،000،000 ریال مشمول مالیات به نرخ ده درصد (10%)و نسبت به مازاد آن مشمول مالیات به نرخ بیست درصد (20%)خواهد بود .
📣 فرم #عضویت
عزیزان دیگرکه جدیدا توفیق همراهی انهانصیب ما شده است خواهشمند است به جهت استمرار حضورفعال در گروه تخصصی،ابتدا شماره اینجانب 09123843135 را ذخیره و سپس فرم عضویت راتکمیل فرمایند.باسپاس
https://b2n.ir/talentregis
عزیزان دیگرکه جدیدا توفیق همراهی انهانصیب ما شده است خواهشمند است به جهت استمرار حضورفعال در گروه تخصصی،ابتدا شماره اینجانب 09123843135 را ذخیره و سپس فرم عضویت راتکمیل فرمایند.باسپاس
https://b2n.ir/talentregis
Forwarded from کارگاه آموزشی (شبکه مدیران حرفه ای @hrmsupergroup)
نقشه راه مدیریت #فرآیندهای کسب وکار
https://t.me/hrmSupergroup/486376
نشست1103⚡️ #وبینار رایگان برای اعضا گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
تسهیلگر: سید احمد #دلیری
تاریخ: ششم اردیبهشت دوشنبه ساعت 21 تا 22:30
⚡️فرآیند و مديريت فرآیند
⚡️ چرخه ی عمر و متدولوژی های مدیریت فرآیند وفازهای آن
⚡️ اول طراحی معماری فرآیند وانجام مبتی برAPQC
⚡️آموزش استاندارد BPMN2/0 وابزار ویژوال پارادیم
⚡️آموزش تحلیل فرآیند و همچنین تحلیل فرآیند در ویژوال پارادیم
⚡️پیاده سازی فرآیند در بستر BPMS
🔴لینک #ثبت_نام و شرکت در #وبینار
onlineamoozan.ir/c/27659
https://t.me/hrmSupergroup/486376
نشست1103⚡️ #وبینار رایگان برای اعضا گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
تسهیلگر: سید احمد #دلیری
تاریخ: ششم اردیبهشت دوشنبه ساعت 21 تا 22:30
⚡️فرآیند و مديريت فرآیند
⚡️ چرخه ی عمر و متدولوژی های مدیریت فرآیند وفازهای آن
⚡️ اول طراحی معماری فرآیند وانجام مبتی برAPQC
⚡️آموزش استاندارد BPMN2/0 وابزار ویژوال پارادیم
⚡️آموزش تحلیل فرآیند و همچنین تحلیل فرآیند در ویژوال پارادیم
⚡️پیاده سازی فرآیند در بستر BPMS
🔴لینک #ثبت_نام و شرکت در #وبینار
onlineamoozan.ir/c/27659
Forwarded from گاهنامه مدیر (مهدی صانعی)
Teleworking Bizwatch.pdf
1.2 MB
🔴دورکاری کارکنان: ریسکها و استراتژی ها