با ما درارتباط باشید ...
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران و #اساتید مدیریت بپیوندید:
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 13هزار #کانکشن تخصصی در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری قریب نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران و #اساتید مدیریت بپیوندید:
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 13هزار #کانکشن تخصصی در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری قریب نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستمهای #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15893
⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
مبانی همسویی #سرمایه_انسانی با استراتژی 🎓اقای #چیتگرها
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستمهای #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15893
⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
مبانی همسویی #سرمایه_انسانی با استراتژی 🎓اقای #چیتگرها
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
Telegram
HRM
با ما درارتباط باشید ...
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران ، #اساتید مدیریت و انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی بپیوندید 👈 ( لطفا برای همکاران علاقه مند ارسال فرمایید):
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 18هزار #کانکشن متخصص در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری بیش از نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران ، #اساتید مدیریت و انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی بپیوندید 👈 ( لطفا برای همکاران علاقه مند ارسال فرمایید):
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 18هزار #کانکشن متخصص در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری بیش از نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای دکتر قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای دکتر #پورعزت
https://t.me/HRMIR/13830
https://t.me/HRMIR/13819
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
روشهاي توسعه #شايستگي ها اقای دکتر #جمشیدی
#خطاهای #مصاحبه های #جذب سرکار خانم #حنطوش_زاده
یک #مدیر #حرفه ای #منابع_انسانی چه باید بداند اقای #حری
انواع #کوچینگ سازمانی و نقش #همدلی اقای #محمد
شاخص ... #استاندارد 34000# منابع انسانی اقای دکتر #قلیپور
#نقد #فیلم با یک موضوع مدیریتی سرکار خانم #رضایی
#ساختار #فازی informal #nonformal#
#كتاب #قدرت حال اثر #اکهارت تله
#Resource #Development #Human
#ارزیابی_عملکرد کارکنان
#تست #روانشناسی برای #موبایل #اندروید
#نسلها
سیستم #جبران_خدمت
#فرایند_منابع_انسانی
#کتاب #جنگل_استراتژی از #مینتز_برگ
#آسیب_شناسی #مديريت_منابع_انساني اقای دکتر #قلیپور
چگونگی تبدیل #کار به #بازی در #سازمانها جناب اقای دکتر #خاک_ره
#کوچینگ اقای مهندس #میری(انجمن بین المللی کوچینگ برای فارسی زبانان)
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#رهبری #ایمنی دکتر #آبگون
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016#اقایان شهبازی و وحدتی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#تکنیکهای #ارایه_موثر و #فن #بیان (به ویژه برای مدرسان در کلاس درس و مدیران در جلسات) آقای دکتر #گایینی
تحلیل #فیلم دختر، آخرین اثر رضا میرکریمی با رویکرد #نسلها سرکار خانم #رضایی
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم دکتر #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
ادامه 3 در لینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16151
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای دکتر قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای دکتر #پورعزت
https://t.me/HRMIR/13830
https://t.me/HRMIR/13819
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
روشهاي توسعه #شايستگي ها اقای دکتر #جمشیدی
#خطاهای #مصاحبه های #جذب سرکار خانم #حنطوش_زاده
یک #مدیر #حرفه ای #منابع_انسانی چه باید بداند اقای #حری
انواع #کوچینگ سازمانی و نقش #همدلی اقای #محمد
شاخص ... #استاندارد 34000# منابع انسانی اقای دکتر #قلیپور
#نقد #فیلم با یک موضوع مدیریتی سرکار خانم #رضایی
#ساختار #فازی informal #nonformal#
#كتاب #قدرت حال اثر #اکهارت تله
#Resource #Development #Human
#ارزیابی_عملکرد کارکنان
#تست #روانشناسی برای #موبایل #اندروید
#نسلها
سیستم #جبران_خدمت
#فرایند_منابع_انسانی
#کتاب #جنگل_استراتژی از #مینتز_برگ
#آسیب_شناسی #مديريت_منابع_انساني اقای دکتر #قلیپور
چگونگی تبدیل #کار به #بازی در #سازمانها جناب اقای دکتر #خاک_ره
#کوچینگ اقای مهندس #میری(انجمن بین المللی کوچینگ برای فارسی زبانان)
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#رهبری #ایمنی دکتر #آبگون
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016#اقایان شهبازی و وحدتی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#تکنیکهای #ارایه_موثر و #فن #بیان (به ویژه برای مدرسان در کلاس درس و مدیران در جلسات) آقای دکتر #گایینی
تحلیل #فیلم دختر، آخرین اثر رضا میرکریمی با رویکرد #نسلها سرکار خانم #رضایی
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم دکتر #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
ادامه 3 در لینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16151
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
🎙 #سازماندهی_و_طراحی_ساختار
🎓آقای پروفسور #پورعزت
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
⬆️ t.me/HRMIR/4153
🎓آقای پروفسور #پورعزت
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
⬆️ t.me/HRMIR/4153
مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
📃#بازگشت به#اصول ومبانی مدیریت🎓جناب اقای#صیامی
https://t.me/HRMIR/15947
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
📃🎙#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
https://t.me/HRMIR/15960
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
📃🎙#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
https://t.me/HRMIR/15965
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
اصول 14 گانه مدیریت هنری #فایول
https://t.me/HRMIR/15970
نرم افزار سیستم مدیریت آموزش ISO10015
https://t.me/HRMIR/15993
📚 دستنامه جدید استقرار سیستم مدیریت آموزش ISO10015
https://t.me/HRMIR/15994
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
🎙#شخصیت شناسی#MBTI🎓جناب اقای#سنقری📆۱۵مرداد۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/15995
#کتاب #صوتی هنر اوج گیری نوشته دکتر سعید #سعادت
https://t.me/HRMIR/15938
🎙#شخصیت شناسی#MBTI🎓جناب اقای#سنقری📆۲۹خرداد۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/15996
خلاصه کتاب 53 اصل #تصمیم گیری
https://t.me/HRMIR/15943
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/15944
ادامه ص14 👈👈
https://t.me/HRMIR/16165
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
📃#بازگشت به#اصول ومبانی مدیریت🎓جناب اقای#صیامی
https://t.me/HRMIR/15947
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
📃🎙#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
https://t.me/HRMIR/15960
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
📃🎙#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
https://t.me/HRMIR/15965
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
اصول 14 گانه مدیریت هنری #فایول
https://t.me/HRMIR/15970
نرم افزار سیستم مدیریت آموزش ISO10015
https://t.me/HRMIR/15993
📚 دستنامه جدید استقرار سیستم مدیریت آموزش ISO10015
https://t.me/HRMIR/15994
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
🎙#شخصیت شناسی#MBTI🎓جناب اقای#سنقری📆۱۵مرداد۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/15995
#کتاب #صوتی هنر اوج گیری نوشته دکتر سعید #سعادت
https://t.me/HRMIR/15938
🎙#شخصیت شناسی#MBTI🎓جناب اقای#سنقری📆۲۹خرداد۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/15996
خلاصه کتاب 53 اصل #تصمیم گیری
https://t.me/HRMIR/15943
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/15944
ادامه ص14 👈👈
https://t.me/HRMIR/16165
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
🎙مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان
🎓خانم #مظاهری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrmiran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓خانم #مظاهری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrmiran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
با ما درارتباط باشید ...
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران ، #اساتید مدیریت و انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی بپیوندید 👈 ( لطفا برای همکاران علاقه مند ارسال فرمایید):
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 20هزار #کانکشن متخصص در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری بیش از 950 #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#معرفی و #رونمایی #کتب (همکاران #مولف و #مترجم) #اطلاع_رسانی ، استفاده از ظرفیت #خبرگزاری مهر و #تهران_تایمز
https://t.me/HRMIR/15012
️#کانال آرشیو نشستها (خلاصه بیش از950 نشست تخصصی) https://t.me/HRMIR/16148
http://yon.ir/experienc
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#ثبت_نام کارگاه: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران ، #اساتید مدیریت و انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی بپیوندید 👈 ( لطفا برای همکاران علاقه مند ارسال فرمایید):
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 20هزار #کانکشن متخصص در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری بیش از 950 #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#معرفی و #رونمایی #کتب (همکاران #مولف و #مترجم) #اطلاع_رسانی ، استفاده از ظرفیت #خبرگزاری مهر و #تهران_تایمز
https://t.me/HRMIR/15012
️#کانال آرشیو نشستها (خلاصه بیش از950 نشست تخصصی) https://t.me/HRMIR/16148
http://yon.ir/experienc
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#ثبت_نام کارگاه: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
با ما درارتباط باشید ...
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران ، #اساتید مدیریت و انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی بپیوندید 👈 ( لطفا برای همکاران علاقه مند ارسال فرمایید):
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 23هزار #کانکشن متخصص در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری بیش از 950 #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کارگاه_های_آموزشی دانشگاه شریف با شرایط ویژه )ده درصد تخفیف) برای اعضا بادرج کد hrmir
http://yon.ir/sharifhrm
️#معرفی و #رونمایی #کتب (همکاران #مولف و #مترجم) #اطلاع_رسانی ، استفاده از ظرفیت #خبرگزاری مهر و #تهران_تایمز
https://t.me/HRMIR/15012
️#کانال آرشیو نشستها (خلاصه بیش از950 نشست تخصصی) https://t.me/HRMIR/16148
http://yon.ir/experienc
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#ثبت_نام کارگاه: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران ، #اساتید مدیریت و انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی بپیوندید 👈 ( لطفا برای همکاران علاقه مند ارسال فرمایید):
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 23هزار #کانکشن متخصص در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری بیش از 950 #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کارگاه_های_آموزشی دانشگاه شریف با شرایط ویژه )ده درصد تخفیف) برای اعضا بادرج کد hrmir
http://yon.ir/sharifhrm
️#معرفی و #رونمایی #کتب (همکاران #مولف و #مترجم) #اطلاع_رسانی ، استفاده از ظرفیت #خبرگزاری مهر و #تهران_تایمز
https://t.me/HRMIR/15012
️#کانال آرشیو نشستها (خلاصه بیش از950 نشست تخصصی) https://t.me/HRMIR/16148
http://yon.ir/experienc
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#ثبت_نام کارگاه: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
📣📣⚡️(( 👈نشست تعاملی این هفته #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️📣
این گروه باعضویت بیش از6000 نفر ازمدیران و متخصصان جامعه مدیریت و28 هزار متخصص در لینکدین (#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری هزار نشست #تخصصی
⬅️ شنبه (نشست 1011) #تجزيه و #تحليل #مشاغل با رويكرد #فرآيندي 🎓اقای #جعفری 21 🕰 22:30
⬅️ دوشنبه(نشست1012) برگزاری #کانون_های #ارزیابی (Development Center) در جهت #توسعه_مدیران 🎓 سرکار خانم #رستمی 21 🕰 22:30
⬅️چهارشنبه (نشست 1013) #نواوری در #سب وکارها اقای دکتر 🎓 #صبورطینت 21 🕰 22:30
تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها (خلاصه بیش ازهزار نشست تخصصی) https://t.me/HRMIR/16148
http://yon.ir/experienc
️#کارگاه _آموزشی دانشگاه شریف با شرایط ویژه )ده درصد تخفیف) برای اعضا بادرج کد hrmir
http://yon.ir/sharifhrm
️#معرفی و #رونمایی #کتب (همکاران #مولف و #مترجم) #اطلاع_رسانی ، استفاده از ظرفیت #خبرگزاری مهر و #تهران_تایمز
https://t.me/HRMIR/15012
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب : https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#ثبت_نام کارگاه: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
این گروه باعضویت بیش از6000 نفر ازمدیران و متخصصان جامعه مدیریت و28 هزار متخصص در لینکدین (#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری هزار نشست #تخصصی
⬅️ شنبه (نشست 1011) #تجزيه و #تحليل #مشاغل با رويكرد #فرآيندي 🎓اقای #جعفری 21 🕰 22:30
⬅️ دوشنبه(نشست1012) برگزاری #کانون_های #ارزیابی (Development Center) در جهت #توسعه_مدیران 🎓 سرکار خانم #رستمی 21 🕰 22:30
⬅️چهارشنبه (نشست 1013) #نواوری در #سب وکارها اقای دکتر 🎓 #صبورطینت 21 🕰 22:30
تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها (خلاصه بیش ازهزار نشست تخصصی) https://t.me/HRMIR/16148
http://yon.ir/experienc
️#کارگاه _آموزشی دانشگاه شریف با شرایط ویژه )ده درصد تخفیف) برای اعضا بادرج کد hrmir
http://yon.ir/sharifhrm
️#معرفی و #رونمایی #کتب (همکاران #مولف و #مترجم) #اطلاع_رسانی ، استفاده از ظرفیت #خبرگزاری مهر و #تهران_تایمز
https://t.me/HRMIR/15012
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب : https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#ثبت_نام کارگاه: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
#دومین_نمایشگاه_بین_المللی_کار_ایران در #سالن۳۸_A
دکتر #گایینی و همکاران(کانون یادگیری فردا) تیم تخصصی خدمات #کوچینگ حرفهای
خانم دکتر #عزیزی (جشن تولد) #همقدم و انجمن #مدیریت_پروژه #PMP
همکاران #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی
#کتب اساتید انجمن
@hrmir
دکتر #گایینی و همکاران(کانون یادگیری فردا) تیم تخصصی خدمات #کوچینگ حرفهای
خانم دکتر #عزیزی (جشن تولد) #همقدم و انجمن #مدیریت_پروژه #PMP
همکاران #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی
#کتب اساتید انجمن
@hrmir