HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

BSC Mr Chitgarha

@HRMIR

🎙سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم
🎓آقای #چیتگرها
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

2.5K viewsGhazaal Pirhadi, 11:51

2:19

🎞سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم
🎓آقای #چیتگرها
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

2.9K viewsGhazaal Pirhadi, 11:51

Forwarded from Deleted Account

1.9K viewsMohammad GhaemPanah, 03:04

Forwarded from Mohammad GhaemPanah

با سلام خدمت فرهیختگان حوزه ی منابع انسانی🙏
در آخرین تغییرات استاندارد 34000 تعالی منابع انسانی، 20 فرایند سطوح چهارگانه ی بلوغ به 16 فرایند تبدیل گشته است.
طی هماهنگی های به عمل آمده با جناب آقای پروفسور قلی پور در رابطه با این تغییرات به زودی سلسله ارائه هایی را خواهیم داشت...

1.2K viewsMohammad GhaemPanah, 03:10

نوزدهمین #کارگاه" طراحی سیستم #ارزیابی_عملکرد"محل و #گواهینامه #دانشگاه علم و صنعت
ثبت نام باکد #تخفیف hrmir
https://evand.com/events/smartgts-pms
✅#مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran

5.8K viewsMahjoub j, 06:01

📃 #سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند
🎓خانم #رضایی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.7K viewsGhazaal Pirhadi, 18:25

0:40

🎞 #سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند
🎓خانم #رضایی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.7K viewsGhazaal Pirhadi, 18:25

2:21

🎥 #سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند
🎓خانم #رضایی
📌تیزر فیلم مک فارلند
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

2.5K viewsGhazaal Pirhadi, 18:25

تفاوت نسل ها خانم کثیری

@HRMIR

🎙 تفاوت #نسلها
🎓خانم #کثیری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.6K viewsGhazaal Pirhadi, 13:23

1:04

🎞 تفاوت #نسلها
🎓خانم #کثیری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.8K viewsGhazaal Pirhadi, 13:23

📃 تفاوت #نسلها
🎓خانم #کثیری
مدير منابع انساني شركت داروگستر باريج
🆔 @marziehkasiri_HRM

امروز با ارائه مطالبي در خصوص تفاوت نسلها و چگونگي رفتار و مديريت نسل Y در خدمتتون هستم
-موضوع بعدي براي مديريت اين نسل دادن بازخور هست
-اين نسل تشنه گرفتن بازخور هستند و همچنين بازخور هم ميدن و اين همون رفتاري هست كه نسلهاي قبل به عنوان پر رو بودن نسل Y و شكستن مرزها و حريم ها مي بدونه در صورتيكه اين طور نيست اين نسل به راحتي بازخور مي پذيرند و بازخور مي دهند
-به دليل اينكه ياد گرفتن و توسعه رو دوست دارند مي پذيرند كه افراد با تجربه تر با نگاهي تشويقي مربي انها باشند ولي دوست دارند خودشون هم تجربه كنند خوب گوش مي دن و الزاما خوب عمل نمي كنند ولي در عمل وقتي بدون قضاوت مشاهده شون مي كنيم مي بينيم اموزشهاي مربي تاثير داشته
-اين نسل با ويژگي هايي كه گفته شد بيشتر با رويكرد رهبري مي شود كه مديريتشون كرد و به دليل اينكه در تعاملات شكوفا ميشن با رويكرد رهبري عملكرد بهتري خواهند داشت
-همان طور كه مشاهده ميشه اين نسل احساس خودماني تر و نزديكتري نسبت به استاد يا مدير خود دارند و نسل هاي قبل كمتر اين ويژگي رو داشتند به خاطر همين نسل baby boomer ها خيلي نسبت به اين رفتار حس خوبي غالبا ندارند.
-با توجه به عرايضي كه خدمت دوستان داشتم به نظر مي رسه كه مواجه با نسلي هستيم كه اعتماد به نفس خوبي دارند و در رسيدن به هدف دنبال كوتاهترين راه هستند پرادايمهاي گذشته تا حد بسياري به نظر مي رسد در اين نسل از بين رفته و اين خود فرصتي است تا بتوانيم تجربه هاي جديد و بسيار كارامدي در كنار اين نسل داشته باشيم
به عنوان يه مديري كه متولد نيمه اول دهه ٥٠ هستم بسياري از محدوديتهاي ذهني خودم رو با در كنار اين نسل بودن كم رنگ تر مي كنم.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

2.0K viewsGhazaal Pirhadi, 13:23