این مقاله👇 به طور خلاصه #آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی های امروزی در مسیر بهبود وضعیت کار نیروی انسانی رو مورد بحث قرار داده و اینکه ابزارهایی مثل #هوش_مصنوعی و #رباتیک در کنار نیروی کار انسانی در بسیاری از شرکتها در کنار هم به کار گرفته میشوند
۵ روند #استخدام در سال ۲۰۱۸
روندهایی مانند #هوش_مصنوعی (AI) ، اتوماسیون ، داده های بزرگ و تجزیه و تحلیل داده ها به شدت در حال گسترش در آگهی های استخدامی هستند. بسیاری از سازمانها همچنین از تنوع در محل کار و تجربه داوطلب ها در استخدام برای کسب نتایج بهتر در کسب و کارها طرفداری می کنند. در سال ۲۰۱۸ این روند پایدارتر خواهد شد، زیرا استخدام کنندگان متوجه شده اند که برای حفظ مزیت رقابتی ، بر آخرین روندهای در حال ظهور تاکید دارند. در عین حال، تکنولوژی همچنان به تقویت شیوه های استخدام و فعالیت های منابع انسانی کمک شایانی می نماید.
شماره ۱ : تجزیه و تحلیل استعدادها
5 روند استخدام در سال 2018
سرعت استخدام در جهان مدرن بسیار حیاتی است. با در نظر گرفتن میزان رقابت در حوزه استخدام ، کارفرماها چندین کارمند را برای هر فرصت شغلی بررسی می کنند. افزایش استعدادها و مهارت ها ، تعدد رزومه های شغلی برای هر آگهی شغلی ، بررسی های فراوان برای رزومه های تخصصی و افزایش حساسیت تصمیم گیری فرآیند استخدام را به یک پروسه زمانبر تبدیل نموده است. مهارت و استعداد ویژه در فضای دیجیتال و تکنولوژی روز مهمترین پارامترهای مورد نظر برای استخدام محسوب می گردد.
شماره ۲ : هوش مصنوعی به منظور افزایش بهره وری
هوش مصنوعی (AI) به شدت در روند استخدام در سال ۲۰۱۸ مورد توجه است. در سال ۲۰۱۸ شاهد افزایش چشمگیر باکرگیری چت بات ها (chatbots) ی مرتبط با هوش مصنوعی برای تطبیق نامزدها شغلی با پست شغلی مورد نظر هستیم. Francis Padamadan ، مدیر کل ، در KellyOCG India می گوید: “چت بات ها نقش مهمی در فعالیت های تاکتیکی مانند استخدام مدرن ، جلسات آمادگی برای مصاحبه ، مدیریت جامع منابع انسانی و پاسخ گویی به نامزدها شغلی را ایفا می نمایند.” این امر باعث می گردد تا استخدام کنندگان زمان بیشتری را برای افزایش ارزش فرآیند جذب و استخدام اختصاص دهند. آنها اکنون زمان بیشتری برای انجام مصاحبه و انتخاب رزومه های شغلی مناسب را در اختیار دارند. هوش مصنوعی همچنین در خودکار سازی بسیاری از وظایف روزمره رایج نظیر ثبت و بایگانی رزومه ها ، اندازه گیری عملکرد و سایر پارامترهای مرتبط با استخدام کمک بسیاری به کسب و کارها می نماید.
هوش مصنوعی و منابع انسانی
بر خلاف بسیاری از پیش بینی ها در مورد هوش مصنوعی ، امروزه کسب و کارها به این نتیجه رسیده اند که هوش مصنوعی نه تنها منجر به از بین رفتن مشاغل انسانی نمی گردد بلکه به رشد و بهبود منابع انسانی و مشاغل سازمانی کمک فزآینده می کند.
شماره ۳ : طراحی تفکر به عنوان ابزار استراتژیک منابع انسانی
بیشتر شرکت ها استخدام کارکنان در مناطق مختلف و زمانهای متفاوت ، کار بر روی چندین پروزه و استفاده از رسانه های مختلف را در دستور کار دارند. مدیران احتمالاً بر اساس یک پروژه استخدام می گردند و این نشاندهنده تغییر در اهمیت مدیریت عملکرد در فرآیند استخدام است. در سال ۲۰۱۸ می تواند انتظار داشت که مدیران به جای بازبینی چرخه های کاری ثابت ، بازخوردها و دستور کار در زمان های شناور و واقعی را در راس امور قرار دهند. در حالی که توسعه فعالیت ها در زمینه تجربه مشتری و گسترش محصولات جدید در اولویت قرار داشته و دارد؛ در زمان فعلی به موازات آن طراحی تفکر استراتژیک در حوزه منابع انسانی نیز مورد توجه قرار گرفته است.
شماره ۴ : نقش واقیعت افزوده و واقعیت مجازی در تقویت استخدام
واقعیت افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR) راه خود را در مسیر استخدام منابع انسانی باز نموده اند. در سال ۲۰۱۸ و سالهای بعد بایستی منتظر آگهی های شغلی تعاملی باشید. در حالی که در دفتر کاری خود نشسته اید فرایند مصاحبه و ارزیابی واقعیت افزوده شما را در استخدام فردی با هزاران کیلو متر ان طرف کمک می کند. واقعیت افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR) به منابع انسانی و فرآیند استخدام و بهبود تجربه کارکنان به صورتهای زیر نیز یاری می رساند :
شبیه سازی وظایف شغلی
شبیه سازی چالش های شغلی
آماده سازی بهتر کارکنان برای رویارویی با شرایط واقعی
بررسی و ارزیابی روابط متقابل نامزدهای شغلی بدون برگزاری مصاحبه ها و آزمون های شغلی زمانبر
شماره ۵ : توجه به سلامت کارکنان در فرآیند استخدام و منابع انسانی
روندهایی مانند #هوش_مصنوعی (AI) ، اتوماسیون ، داده های بزرگ و تجزیه و تحلیل داده ها به شدت در حال گسترش در آگهی های استخدامی هستند. بسیاری از سازمانها همچنین از تنوع در محل کار و تجربه داوطلب ها در استخدام برای کسب نتایج بهتر در کسب و کارها طرفداری می کنند. در سال ۲۰۱۸ این روند پایدارتر خواهد شد، زیرا استخدام کنندگان متوجه شده اند که برای حفظ مزیت رقابتی ، بر آخرین روندهای در حال ظهور تاکید دارند. در عین حال، تکنولوژی همچنان به تقویت شیوه های استخدام و فعالیت های منابع انسانی کمک شایانی می نماید.
شماره ۱ : تجزیه و تحلیل استعدادها
5 روند استخدام در سال 2018
سرعت استخدام در جهان مدرن بسیار حیاتی است. با در نظر گرفتن میزان رقابت در حوزه استخدام ، کارفرماها چندین کارمند را برای هر فرصت شغلی بررسی می کنند. افزایش استعدادها و مهارت ها ، تعدد رزومه های شغلی برای هر آگهی شغلی ، بررسی های فراوان برای رزومه های تخصصی و افزایش حساسیت تصمیم گیری فرآیند استخدام را به یک پروسه زمانبر تبدیل نموده است. مهارت و استعداد ویژه در فضای دیجیتال و تکنولوژی روز مهمترین پارامترهای مورد نظر برای استخدام محسوب می گردد.
شماره ۲ : هوش مصنوعی به منظور افزایش بهره وری
هوش مصنوعی (AI) به شدت در روند استخدام در سال ۲۰۱۸ مورد توجه است. در سال ۲۰۱۸ شاهد افزایش چشمگیر باکرگیری چت بات ها (chatbots) ی مرتبط با هوش مصنوعی برای تطبیق نامزدها شغلی با پست شغلی مورد نظر هستیم. Francis Padamadan ، مدیر کل ، در KellyOCG India می گوید: “چت بات ها نقش مهمی در فعالیت های تاکتیکی مانند استخدام مدرن ، جلسات آمادگی برای مصاحبه ، مدیریت جامع منابع انسانی و پاسخ گویی به نامزدها شغلی را ایفا می نمایند.” این امر باعث می گردد تا استخدام کنندگان زمان بیشتری را برای افزایش ارزش فرآیند جذب و استخدام اختصاص دهند. آنها اکنون زمان بیشتری برای انجام مصاحبه و انتخاب رزومه های شغلی مناسب را در اختیار دارند. هوش مصنوعی همچنین در خودکار سازی بسیاری از وظایف روزمره رایج نظیر ثبت و بایگانی رزومه ها ، اندازه گیری عملکرد و سایر پارامترهای مرتبط با استخدام کمک بسیاری به کسب و کارها می نماید.
هوش مصنوعی و منابع انسانی
بر خلاف بسیاری از پیش بینی ها در مورد هوش مصنوعی ، امروزه کسب و کارها به این نتیجه رسیده اند که هوش مصنوعی نه تنها منجر به از بین رفتن مشاغل انسانی نمی گردد بلکه به رشد و بهبود منابع انسانی و مشاغل سازمانی کمک فزآینده می کند.
شماره ۳ : طراحی تفکر به عنوان ابزار استراتژیک منابع انسانی
بیشتر شرکت ها استخدام کارکنان در مناطق مختلف و زمانهای متفاوت ، کار بر روی چندین پروزه و استفاده از رسانه های مختلف را در دستور کار دارند. مدیران احتمالاً بر اساس یک پروژه استخدام می گردند و این نشاندهنده تغییر در اهمیت مدیریت عملکرد در فرآیند استخدام است. در سال ۲۰۱۸ می تواند انتظار داشت که مدیران به جای بازبینی چرخه های کاری ثابت ، بازخوردها و دستور کار در زمان های شناور و واقعی را در راس امور قرار دهند. در حالی که توسعه فعالیت ها در زمینه تجربه مشتری و گسترش محصولات جدید در اولویت قرار داشته و دارد؛ در زمان فعلی به موازات آن طراحی تفکر استراتژیک در حوزه منابع انسانی نیز مورد توجه قرار گرفته است.
شماره ۴ : نقش واقیعت افزوده و واقعیت مجازی در تقویت استخدام
واقعیت افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR) راه خود را در مسیر استخدام منابع انسانی باز نموده اند. در سال ۲۰۱۸ و سالهای بعد بایستی منتظر آگهی های شغلی تعاملی باشید. در حالی که در دفتر کاری خود نشسته اید فرایند مصاحبه و ارزیابی واقعیت افزوده شما را در استخدام فردی با هزاران کیلو متر ان طرف کمک می کند. واقعیت افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR) به منابع انسانی و فرآیند استخدام و بهبود تجربه کارکنان به صورتهای زیر نیز یاری می رساند :
شبیه سازی وظایف شغلی
شبیه سازی چالش های شغلی
آماده سازی بهتر کارکنان برای رویارویی با شرایط واقعی
بررسی و ارزیابی روابط متقابل نامزدهای شغلی بدون برگزاری مصاحبه ها و آزمون های شغلی زمانبر
شماره ۵ : توجه به سلامت کارکنان در فرآیند استخدام و منابع انسانی
چرخه #هایپ #گارتنر سال ۲۰۱۸ / با ۱۷ #فناوری #نوظهور جهان آشنا شوید
چرخه هایپ گارتنر @HRMIR
نوشته شده توسط ثریا حقی
رشد بی‌سابقه و گسترده #هوش_مصنوعی، بیوهکینگ (Biohacking)، #پلتفرم‌‌های_نوین و زیرساخت‌های بی حد و حصر، مواردی هستند که چرخه هایپ گارتنر (Gartner Hype Cycle) امسال را تحت‌الشعاع قرار داده‌اند. چرخه هایپ، نموداری شماتیک برای فناوری‌های #اینترنتی و مدرن است و کاربردهای بسیاری در حوزه اتخاذ استراتژی یا بازاریابی کسب‌وکارها دارد و شرکت گارتنر، به‌عنوان یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکتهای پژوهشی و مشاوره آمریکایی، همه ساله چرخه هایپ خود را با لیستی از جدیدترین فناوری‌های جهان عرضه می‌کند. لیستی که میتواند چشم‌اندازی روشن از آینده‌ی ما و جهانی که در آن زندگی می‌کنیم ارائه دهد.
اگرچه در دنیای امروز برای رسیدن به مقصد ملزم هستیم تا ساعت‌ها منتظر تاکسی یا اتوبوس باشیم تا ما را به هدف جغرافیایی مدنظرمان برساند، دنیایی را متصور شوید که فقط با استفاده از یک هلی‌پد مستقل و با بهره‌مندی از ابزارهای حمل و نقل هوشمند هوایی به سهولت قادر به مسافرت خواهیم بود. چنین دنیایی نه مشکلات ترافیک کنونی را دارد، نه لازم است نگران آلودگی هوا و محیط زیست باشیم و نه حتی وابستگی چندانی به عوامل انسانی نظیر خلبان خواهیم داشت.
بدیهی است که جهان (یا به عبارت بهتر فناوری) هنوز برای ارائه سیستم‌های حمل و نقل هوشمند هوایی این چنین آماده نیست. چالش اول و اساسی، تسلط بر فناوری‌های خودکار و هوشمند است که حداقل ۵ الی ۱۰ سال زمان می‌طلبد و در حال حاضر به آن سطح از فناوری دست نیافته‌ایم. طی آزمایشی که توسط موسسه بیمه ایمنی بزرگراه (Insurance Institute for Highway Safety) صورت گرفته است، دستیاران سیستم‌های خودران سطح دوم کنونی، هنوز هم قابلیت لازم برای کنترل این ابزارهای مدرن را ندارند. ضمن اینکه، محصولات نقلیه خودرانی که بتوانند بصورت کاملا اتومات در هر مکان و زمان دلخواهی عملکرد مطلوب داشته باشند نیز تاکنون در هیچ‌یک از بازار‌های جهانی در دسترس قرار نگرفته‌اند، هرچند که به نظر می‌رسد تا چند سال آتی نیز نمی‌توان انتظار ارائه چنین سیستم‌هایی را از تولیدکنندگان و ارائه دهندگان این دستگاه‌ها و بازار‌های بین‌المللی داشت.
مفهوم وسایل نقلیه خودران هوایی، صرفا محدود به حمل و نقل عوامل انسانی نمی‌شود بلکه میتواند اهداف بسیار مهم‌تر دیگری نظیر نقل و انتقال تدارکات پزشکی، توزیع غذا، بسته بندی و غیره را نیز شامل شود.
بسیاری از شرکتها، از این روش به‌عنوان راهکاری ایده‌آل برای ارسال بسته‌های روزانه خود به مقاصد دور و توزیع محصولات‌شان در سطح جهانی، بدون محدودیت و وابستگی به خلبان یاد میکنند و به‌صورت جدی روی نحوه و میزان امکان پیاده‌سازی این سیستم‌ها کار میکنند. این یک احتمال واقعی در دهه آینده است که میتواند فعالیت‌ها، تعاملات و زندگی ما را متحول سازد.
چرخه هایپ گارتنر @HRMIR
نوشته شده توسط ثریا حقی
رشد بی‌سابقه و گسترده #هوش_مصنوعی، بیوهکینگ (Biohacking)، #پلتفرم‌‌های_نوین و زیرساخت‌های بی حد و حصر، مواردی هستند که چرخه هایپ گارتنر (Gartner Hype Cycle) امسال را تحت‌الشعاع قرار داده‌اند. چرخه هایپ، نموداری شماتیک برای فناوری‌های #اینترنتی و مدرن است و کاربردهای بسیاری در حوزه اتخاذ استراتژی یا بازاریابی کسب‌وکارها دارد و شرکت گارتنر، به‌عنوان یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکتهای پژوهشی و مشاوره آمریکایی، همه ساله چرخه هایپ خود را با لیستی از جدیدترین فناوری‌های جهان عرضه می‌کند. لیستی که میتواند چشم‌اندازی روشن از آینده‌ی ما و جهانی که در آن زندگی می‌کنیم ارائه دهد.
اگرچه در دنیای امروز برای رسیدن به مقصد ملزم هستیم تا ساعت‌ها منتظر تاکسی یا اتوبوس باشیم تا ما را به هدف جغرافیایی مدنظرمان برساند، دنیایی را متصور شوید که فقط با استفاده از یک هلی‌پد مستقل و با بهره‌مندی از ابزارهای حمل و نقل هوشمند هوایی به سهولت قادر به مسافرت خواهیم بود. چنین دنیایی نه مشکلات ترافیک کنونی را دارد، نه لازم است نگران آلودگی هوا و محیط زیست باشیم و نه حتی وابستگی چندانی به عوامل انسانی نظیر خلبان خواهیم داشت.
بدیهی است که جهان (یا به عبارت بهتر فناوری) هنوز برای ارائه سیستم‌های حمل و نقل هوشمند هوایی این چنین آماده نیست. چالش اول و اساسی، تسلط بر فناوری‌های خودکار و هوشمند است که حداقل ۵ الی ۱۰ سال زمان می‌طلبد و در حال حاضر به آن سطح از فناوری دست نیافته‌ایم. طی آزمایشی که توسط موسسه بیمه ایمنی بزرگراه (Insurance Institute for Highway Safety) صورت گرفته است، دستیاران سیستم‌های خودران سطح دوم کنونی، هنوز هم قابلیت لازم برای کنترل این ابزارهای مدرن را ندارند. ضمن اینکه، محصولات نقلیه خودرانی که بتوانند بصورت کاملا اتومات در هر مکان و زمان دلخواهی عملکرد مطلوب داشته باشند نیز تاکنون در هیچ‌یک از بازار‌های جهانی در دسترس قرار نگرفته‌اند، هرچند که به نظر می‌رسد تا چند سال آتی نیز نمی‌توان انتظار ارائه چنین سیستم‌هایی را از تولیدکنندگان و ارائه دهندگان این دستگاه‌ها و بازار‌های بین‌المللی داشت.
مفهوم وسایل نقلیه خودران هوایی، صرفا محدود به حمل و نقل عوامل انسانی نمی‌شود بلکه میتواند اهداف بسیار مهم‌تر دیگری نظیر نقل و انتقال تدارکات پزشکی، توزیع غذا، بسته بندی و غیره را نیز شامل شود.
بسیاری از شرکتها، از این روش به‌عنوان راهکاری ایده‌آل برای ارسال بسته‌های روزانه خود به مقاصد دور و توزیع محصولات‌شان در سطح جهانی، بدون محدودیت و وابستگی به خلبان یاد میکنند و به‌صورت جدی روی نحوه و میزان امکان پیاده‌سازی این سیستم‌ها کار میکنند. این یک احتمال واقعی در دهه آینده است که میتواند فعالیت‌ها، تعاملات و زندگی ما را متحول سازد.
Forwarded from Dr. Amir S
🔹 یکی از موضوعاتی که در رویداد گرامیداشت روز ملی #منابع_انسانی که در روز ۲۵ فروردین ماه توسط «انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی» مورد تاکید قرار گرفت؛ توجه به جایگاه «#فناوری های_نوظهور» در HRM می‌باشد.
🔹 فعالان حوزه منابع انسانی بواسطه روحیه بالای روابط انسانی‌شان؛ ممکن است بیش از سایر مشاغل؛ در مقابل مقوله توسعه فناوری های نوین (منجمله #هوش_مصنوعی و #متاورس)؛ مقاومت نموده یا احساس ناخوشایندی داشته باشند اما باید توجه داشت که فعالان HR بعنوان عوامل حمایت موثر از تغییرات #تحول_دیجیتال در شرکتهای خود نقش‌افرینی میکنند و آشتی آنها با فناوری و استفاده مناسب از آن؛ میتواند به ایشان در ایفای نقش عاملیت تغییر سازمانی و هم در توانمندسازی #مهارت_دیجیتال_نیروی_انسانی_هوشمند برای پیشبرد اهداف شرکتها کمک کنند.
🔹 آقای دکتر #صبورطینت (از مشاوران و مدرسان استراتژی HR و فعال در انجمن) در تعامل با سرکار خانم #حنطوش‌زاده (از مشاوران و کوچ های توانمند منابع انسانی؛ فعال انجمن و مجری مراسم امسال)؛ وبیناری با موضوع: کاربردهای فناوری های جدید در منابع انسانی (با تمرکز بر هوش‌مصنوعی و متاورس) برگزار نمودند و نسخه #ویدیویی رایگان آن را برای انتشار بعنوان فایلهای تکمیلی مراسم امسال در اختیار انجمن قرار دادند. 👇
🔹 فعالان حوزه منابع انسانی بواسطه روحیه بالای روابط انسانی‌شان؛ ممکن است بیش از سایر مشاغل؛ در مقابل مقوله توسعه فناوری های نوین (منجمله #هوش_مصنوعی و #متاورس)؛ مقاومت نموده یا احساس ناخوشایندی داشته باشند اما باید توجه داشت که فعالان HR بعنوان عوامل حمایت موثر از تغییرات #تحول_دیجیتال در شرکتهای خود نقش‌افرینی میکنند و آشتی آنها با فناوری و استفاده مناسب از آن؛ میتواند به ایشان در ایفای نقش عاملیت تغییر سازمانی و هم در توانمندسازی #مهارت_دیجیتال_نیروی_انسانی_هوشمند برای پیشبرد اهداف شرکتها کمک کنند.
🔹 آقای دکتر #صبورطینت (از مشاوران و مدرسان استراتژی HR و فعال در انجمن) در تعامل با سرکار خانم #حنطوش‌زاده (از مشاوران و کوچ های توانمند منابع انسانی؛ فعال انجمن و مجری مراسم امسال)؛ وبیناری با موضوع: کاربردهای فناوری های جدید در منابع انسانی (با تمرکز بر هوش‌مصنوعی و متاورس) برگزار نمودند و نسخه #ویدیویی رایگان آن را برای انتشار بعنوان فایلهای تکمیلی مراسم امسال در اختیار انجمن قرار دادند. 👇
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
📣 آشنایی با #هوش_مصنوعی
آشنایی با تکنیکهای پایه ای هوش مصنوعی و به طور خاص یادگیری ماشین
🎓 #مدرس: اقای دکتر میرحسینی
در این دوره به این مباحث پرداخته می شود:
آشنایی با مفاهیم پایه ای هوش مصنوعی
آشنایی با ابزارهای هوش مصنوعی و امکانات زبان #برنامه_نویسی #پایتون
#یادگیری_ماشین و یادگیری عمیق
آشنایی با الگوریتمهای #فرا_ابتکاری
📱 هماهنگی ، مهندس اسد زاده ۰۹۳۳۲۴۶۸۶۱۲
📌 گروه #مدیران_حرفه_ای #منابع_انسانی و #انجمن_صنفی...
https://t.me/hrmSupergroup
https://t.me/HRMIR 🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
shoghl.org 🌎
https://t.me/hrmtiran کارگاه آموزشی
LinkedIn : https://lnkd.in/emZbPi8j نزدیک به60هزار کانکشن و فالوئر
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
https://chat.whatsapp.com/FZhvArVOeDTD7e5Qo32F9N
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym شبکه داخلی بله ، بیش از 5هزار متخصص
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
آشنایی با تکنیکهای پایه ای هوش مصنوعی و به طور خاص یادگیری ماشین
🎓 #مدرس: اقای دکتر میرحسینی
در این دوره به این مباحث پرداخته می شود:
آشنایی با مفاهیم پایه ای هوش مصنوعی
آشنایی با ابزارهای هوش مصنوعی و امکانات زبان #برنامه_نویسی #پایتون
#یادگیری_ماشین و یادگیری عمیق
آشنایی با الگوریتمهای #فرا_ابتکاری
📱 هماهنگی ، مهندس اسد زاده ۰۹۳۳۲۴۶۸۶۱۲
📌 گروه #مدیران_حرفه_ای #منابع_انسانی و #انجمن_صنفی...
https://t.me/hrmSupergroup
https://t.me/HRMIR 🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
shoghl.org 🌎
https://t.me/hrmtiran کارگاه آموزشی
LinkedIn : https://lnkd.in/emZbPi8j نزدیک به60هزار کانکشن و فالوئر
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
https://chat.whatsapp.com/FZhvArVOeDTD7e5Qo32F9N
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym شبکه داخلی بله ، بیش از 5هزار متخصص
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
مارک زاکربرگ نمایشی از اولین مصاحبه در #متاورس با #آواتار واقعی به اشتراک گذاشت
در این تجربه از آواتارهای کاملاً واقع گرایانه‌ای استفاده شده است که با نام Codec Avatars شناخته میشوند.
جواد تاجی
نوشته شده توسط جواد تاجی | ۷ مهر ۱۴۰۲ | ۲۳:۳۰
«لکس فریدمن»، محقق #هوش_مصنوعی و پادکستر روسی-آمریکایی، همراه با «مارک زاکربرگ»، مدیرعامل شرکت متا که در سالهای گذشته مشغول توسعه متاورس بوده است، با استفاده از آواتارهای واقعی خود به‌صورت کاملاً واقعیت مجازی «اولین مصاحبه در متاورس» را انجام داد.
در جریان این مصاحبه که ویدیو آن را می‌توانید در ادامه مشاهده کنید، فریدمن و زاکربرگ در اتاق‌هایی از نقاط مختلف کشور با هدست‌های Quest Pro متا نشسته‌اند و آواتار آنها که کاملاً شبیه به چهره واقعی این دو است، در متاورس با یکدیگر صحبت میکنند.
اولین مصاحبه در متاورس با آواتارهای واقع گرایانه
فریدمن که کاملاً از انجام این تجربه واقعیت مجازی شگفت‌زده شده است، درباره آن می‌گوید:
«کاملاً انگار در یک اتاق هستیم. این واقعاً باورنکردنی‌ترین چیزی است که تا به حال دیده‌ام.»
آواتارهای کاملاً واقع گرایانه‌ای که در این ویدیو شاهد آنها هستیم با نام Codec Avatars شناخته میشوند و حاصل تلاش چندین ساله زاکربرگ بوده است. به گفته مدیرعامل متا، این آواتارها با اسکن کامل صورت کاربر ایجاد میشوند و سپس با کمک آنها یک مدل کامپیوتری شکل می‌گیرد. سپس هدست میتواند حالات چهره کاربر را تشخیص دهد و آنها را به صورت یک آواتار سه‌بعدی نشان دهد.
مارک زاکربرگ نمایشی از اولین مصاحبه در متاورس با آواتار واقعی به اشتراک گذاشت
البته باید اشاره کرد که در طول این مصاحبه فقط سر و گردن زاکربرگ و فریدمن دیده می‌شود و مدیرعامل متا با اشاره به عدم نمایش بدن افراد گفت که این چالش سخت‌تری است که در آینده باید حل شود. زاکربرگ همچنین در جریان این مصاحبه توضیح داد که تا توسعه کامل این فناوری هنوز سه سال باقی مانده است و متا به کار روی آن ادامه می‌دهد.
نکته قابل توجه دیگری که زاکربرگ به آن اشاره کرده است به برنامه‌های آینده متا مربوط می‌شود که در آن کاربران می‌توانند با استفاده از گوشی هوشمند، فرآیند اسکن چهره خود را بسیار سریع‌تر انجام دهند.
در حالی که فناوری متاورس در سالهای گذشته ضرر و زیان زیادی برای متا به همراه داشته است اما احتمالاً نمایش اولین مصاحبه در متاورس که پتانسیل‌های این فناوری را نشان می‌دهد، میتواند افراد زیادی را شگفت زده کند.
متاورس
در این تجربه از آواتارهای کاملاً واقع گرایانه‌ای استفاده شده است که با نام Codec Avatars شناخته میشوند.
جواد تاجی
نوشته شده توسط جواد تاجی | ۷ مهر ۱۴۰۲ | ۲۳:۳۰
«لکس فریدمن»، محقق #هوش_مصنوعی و پادکستر روسی-آمریکایی، همراه با «مارک زاکربرگ»، مدیرعامل شرکت متا که در سالهای گذشته مشغول توسعه متاورس بوده است، با استفاده از آواتارهای واقعی خود به‌صورت کاملاً واقعیت مجازی «اولین مصاحبه در متاورس» را انجام داد.
در جریان این مصاحبه که ویدیو آن را می‌توانید در ادامه مشاهده کنید، فریدمن و زاکربرگ در اتاق‌هایی از نقاط مختلف کشور با هدست‌های Quest Pro متا نشسته‌اند و آواتار آنها که کاملاً شبیه به چهره واقعی این دو است، در متاورس با یکدیگر صحبت میکنند.
اولین مصاحبه در متاورس با آواتارهای واقع گرایانه
فریدمن که کاملاً از انجام این تجربه واقعیت مجازی شگفت‌زده شده است، درباره آن می‌گوید:
«کاملاً انگار در یک اتاق هستیم. این واقعاً باورنکردنی‌ترین چیزی است که تا به حال دیده‌ام.»
آواتارهای کاملاً واقع گرایانه‌ای که در این ویدیو شاهد آنها هستیم با نام Codec Avatars شناخته میشوند و حاصل تلاش چندین ساله زاکربرگ بوده است. به گفته مدیرعامل متا، این آواتارها با اسکن کامل صورت کاربر ایجاد میشوند و سپس با کمک آنها یک مدل کامپیوتری شکل می‌گیرد. سپس هدست میتواند حالات چهره کاربر را تشخیص دهد و آنها را به صورت یک آواتار سه‌بعدی نشان دهد.
مارک زاکربرگ نمایشی از اولین مصاحبه در متاورس با آواتار واقعی به اشتراک گذاشت
البته باید اشاره کرد که در طول این مصاحبه فقط سر و گردن زاکربرگ و فریدمن دیده می‌شود و مدیرعامل متا با اشاره به عدم نمایش بدن افراد گفت که این چالش سخت‌تری است که در آینده باید حل شود. زاکربرگ همچنین در جریان این مصاحبه توضیح داد که تا توسعه کامل این فناوری هنوز سه سال باقی مانده است و متا به کار روی آن ادامه می‌دهد.
نکته قابل توجه دیگری که زاکربرگ به آن اشاره کرده است به برنامه‌های آینده متا مربوط می‌شود که در آن کاربران می‌توانند با استفاده از گوشی هوشمند، فرآیند اسکن چهره خود را بسیار سریع‌تر انجام دهند.
در حالی که فناوری متاورس در سالهای گذشته ضرر و زیان زیادی برای متا به همراه داشته است اما احتمالاً نمایش اولین مصاحبه در متاورس که پتانسیل‌های این فناوری را نشان می‌دهد، میتواند افراد زیادی را شگفت زده کند.
متاورس
Forwarded from کارگاه آموزشی (Hr talent)
"کاربرد #هوش_مصنوعی در توسعه تفکر جوانان"
ویدیو کامل وبینار دکتر علی اکبر #جلالی
موضوع "کاربرد هوش مصنوعی در توسعه تفکر جوانان" که در روز 5 آبانماه 1404 انجام شد
در صورت علاقه آنرا دنبال کنید.
همه در تولید محتوی خام و پرورده تلاش کنیم. دنیای آینده را کسانی رهبری خواهند کرد که در تولید، توزیع و کاربری داده موفق تر باشند. نگران داده خوب و بد نباشید. داده بد هم تجربه زیادی در خود دارد که با عدم استفاده از آن تاثیر خود را می گذارد، تجربه ناموفق گاهی با ارزشتر از تجربه موفق است. مهم است که بجای مطالب فورواردی، استیکر به مطالب سایرین، خود نیز چند کلمه ای بنویسیم یا صدایی از خود بگذاریم و داده ای هر چند کوچک تولید کنیم.
👈نمونه کارگاه ها در کانال https://t.me/hrmtiran درج شده است
📌 باشگاه مدیران حرفه ای ... و انجمن صنفی مدیران ومشاورین منابع انسانی
https://t.me/hrmSupergroup
https://t.me/HRMIR 🌐 نشست های تخصصی
shoghl.org 🌎
LinkedIn: https://lnkd.in/emZbPi8j 60هزارعضو
https://b2n.ir/instmahjoub
ویدیو کامل وبینار دکتر علی اکبر #جلالی
موضوع "کاربرد هوش مصنوعی در توسعه تفکر جوانان" که در روز 5 آبانماه 1404 انجام شد
در صورت علاقه آنرا دنبال کنید.
همه در تولید محتوی خام و پرورده تلاش کنیم. دنیای آینده را کسانی رهبری خواهند کرد که در تولید، توزیع و کاربری داده موفق تر باشند. نگران داده خوب و بد نباشید. داده بد هم تجربه زیادی در خود دارد که با عدم استفاده از آن تاثیر خود را می گذارد، تجربه ناموفق گاهی با ارزشتر از تجربه موفق است. مهم است که بجای مطالب فورواردی، استیکر به مطالب سایرین، خود نیز چند کلمه ای بنویسیم یا صدایی از خود بگذاریم و داده ای هر چند کوچک تولید کنیم.
👈نمونه کارگاه ها در کانال https://t.me/hrmtiran درج شده است
📌 باشگاه مدیران حرفه ای ... و انجمن صنفی مدیران ومشاورین منابع انسانی
https://t.me/hrmSupergroup
https://t.me/HRMIR 🌐 نشست های تخصصی
shoghl.org 🌎
LinkedIn: https://lnkd.in/emZbPi8j 60هزارعضو
https://b2n.ir/instmahjoub
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
امروزه موضوع هوش مصنوعی بسیار ترند شده و به همین منظور برآن شدم ابزارهای مفید در این حوزه را به صورت مختصر در ابتدای کار مرور کرده و در ادامه کار در این خصوص اطلاعات بیشتری ارائه دهم.
#هوش #مصنوعی #هوش_مصنوعی #sibli #avanzai #axyon #boosted #finq #capitalise #sigtech #finalle #finchat #stocknews #charli #hodsonlab #مالی #سرمایه‌گذاری
21-investment ai
#هوش #مصنوعی #هوش_مصنوعی #sibli #avanzai #axyon #boosted #finq #capitalise #sigtech #finalle #finchat #stocknews #charli #hodsonlab #مالی #سرمایه‌گذاری
21-investment ai