فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14840
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
https://t.me/HRMIR/14871
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
توسعه مهارت #زبان انگلیسی hr در مصاحبه های #استخدامی🎓اقای #اخوان
ادامه بحث #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#طب_کار 🎓اقای #علی_محمدی
ادامه مباحث روابط کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
طرح #بالندگی_فردی#IDP 🎓اقای دکتر #آبگون
#مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
بررسي دلايل #اخراج كارمندان و تاثير آن بر #روحيه كارمند 🎓خانم #مظاهری
موانع ايجاد رابطه #كارگري و #كارفرمايي🎓اقای #ابوفاضلی
تاثير #سبك_زندگي بر #كارايي افراد 🎓خانم دکتر #پاریزی
ادامه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
کاربرد #اکسل در #منابع_انسانی 🎓اقای #جنگروی
کاربرد زبان انگلیسی در منابع انسانی🎓اقای #اخوان
#قابلیت‌ها و #پارادایم‌ها 🎓اقای #چیتگرها
ادامه مبحث آموزش زبان #انگلیسی در #منابع_انسانی🎓اقای #اخوان
#طب_کار و #آزمایشات دوره ای کارکنان🎓اقای مهندس #فلاح
#عارضه یابی سازمانی به کمک روش"مدیریت #پورتفولیو"اقای دکتر #غفوریان
نقش #ره‌یاری ( #کوچینگ) در #اثربخشی آموزشی #کارکنان 🎓اقای دکتر #گایینی
بررسی #قانون_کار کشور #مراکش در مقایسه با ایران🎓خانم #جعفری
#مدیریت_فرایندهای #کسب و کار 🎓خانم مهندس #قربانی
#نقشه_ذهني ( #Mind_Map) با معرفي يك نقشه ذهني پر كاربرد در پژوهش علمي🎓خانم دکتر #پرسته
سومین جلسه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
#انگیزش و #اشتیاق 🎓خانم دکتر #امیرآبادی
فناوری و فرایند جذب 🎓اقای مهندس #سعیدی
نقش حوزه #مالی و #حسابرسی در #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور

#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#کوچینگ_عملکرد سرکار خانم 🎓ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/13762
#مربیگری به سبک #بازی_درونی 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13769
ادامه #شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/13778
#ارزیابی و #بازخور #360_درجه 🎓 سرکارخانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/13779
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
https://t.me/HRMIR/13775
ادامه ص4 درلینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16152

الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154

متن گزارش #توسعه_انسانی 2016 : ایران در #رتبه 69 جهان
https://t.me/HRMIR/13932
مروري بر سيستم #مديريت #هولاكراسي🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/13951
#ارگونومی در طراحی(خرید) خودرو 🎓 اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/13954
عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13960
#آيين_نامه #انضباط_کار از تئوري تا عمل 🎓 آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13970
چگونه بستری مناسب جهت #کاربردی نمودن #آموزش ایجاد نماییم؟ 🎓 آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/13973
#الگوهای هماهنگی در #مدیریت_منابع_انسانی🎓 اقای دکتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/13976
ادامه عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی #رنگ 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13977
#استخدام با رويكرد #فعال خانم دکتر #پاریزی_ایران_نژاد
https://t.me/HRMIR/13979
خلاصه کتاب اصول و فنون #مذاکره📝راجر #فیشر؛ ویلیام یوری
https://t.me/HRMIR/13980
علایم #رفتاری #بیش_فعالی #بزرگسالان در محیط کار 🎓خانم #مظاهری و خانم #صفرنیا
https://t.me/HRMIR/13984
وقتی #تعاملات بیش از حد #کارکنان مخرب می‌شود
https://t.me/HRMIR/13989
ادامه مباحث #حقوق_کار موضوع اجزای #قرارداد_کار🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13992
#برنامه_جامع_منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/13961
فصل چهارم #مدیریت_منابع_انسانی و #آموزه_های_اسلامی
https://t.me/HRMIR/13961
پر #استرس ترین #شغل های دنیا
https://t.me/HRMIR/13959
دریافت فایل دستور اداری #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/619
دریافت #راهنمای فعالیت های دارای #دستمزد #مقطوع #روزانه مبنای #کسر #حق_بیمه سال١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/620
- دریافت فایل #میزان #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/625
#بخشنامه #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه
https://t.me/laborrelations/623
حد #نصاب #معاملات #کوچک سال 1396
https://t.me/laborrelations/628
#Strategic refrence points #استراتژي نقاط مرجع 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14000
#مدیریت_استعداد خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
چرا #کوچینگ ؟📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
#معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات 🎓اقای #رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14004
#متودولوژی #X-Learning در #اثربخشی #آموزش 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/14014
#کارراهه_شغل🎓اقای #زاهدی
https://t.me/HRMIR/14016
#مديريت_ريسك #منابع_انساني 🎓آقای پرفسور #قلیپور و خانم دكتر الهام #ابراهيمي
https://t.me/HRMIR/14021
#آینده_آموزش
https://t.me/HRMIR/14025
#نقد #فیلم مدیریتی #پل_جاسوسان🎓 خانم دکتر #نجار_زاده لینک دانلود #فیلم http://yon.ir/Bridgespie
https://t.me/HRMIR/14026
چرا #کوچینگ ؟ 📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
🗂 #مدیریت_استعداد 📝 خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
گزارش #حقوق #شرکتهای کمتر و بیشتر از 100نفر
https://t.me/HRMIR/14009
#کمیسیون ملی #یونسکو – ایران متن کامل #سند ملی #آموزش_2030
https://t.me/HRMIR/14008
اخرین فهرست کتب اساتید گروه پرفسور #ساعتچی ، دکتر #قلیپور، دکتر #پورعزت، دکتر #آبگون ،آقای #سلطانی ،کتب #رفتار_سازمانی
https://t.me/HRMIR/13996
انواع #بیمه های #تامین_اجتماعی و #درصدهای پرداخت آن در سال 96
https://t.me/HRMIR/14027
#نرم_افزار #مديريت_ريسك🎓آقای مهندس #خيرآبادي
https://t.me/HRMIR/14035
#مدیریت ٢.۰؛ مدیریت مبتنی بر انسان🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14028
دوشنبه #کار_تیمی و #حل_مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14039
واحدهای #منابع_انسانی بعد از #نظرسنجی چه می کنند؟🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14040
#آموزش و #توانمندسازی_مدیران 🎓اقای #فرجی
فرایند #جامعه_پذیری🎓خانم دکتر #مظاهری
#کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14047
#ایمنی و بهداشت فرآیندی از فرایند های منابع انسانی 🎓آقای مهندس #شاهوردی
https://t.me/HRMIR/14048
#برون_سپاری #آموزش_سازمانی, بررسی ابعاد و سطوح تاثیر گذار🎓آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14044
#تکنیک star# برای #مصاحبه_رفتاری🎓خانم #حنطوش_ زاده
https://t.me/HRMIR/14051
پرورش #نیروی_کار حرفه ای در #امریکا؛ #سیاست ها، راهکارها و #درس_آموخته ها. گزارش سال 2017
https://t.me/HRMIR/14053
#سازمان_مجازی
https://t.me/HRMIR/14055
"ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "🖋 نویسندگان : آقای دکتر علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
https://t.me/HRMIR/14057
#پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار🎓اقای مهندس #ورچندی
https://t.me/HRMIR/14059
#مدیریت بر مدیر مافوق 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14061
ادامه ص6 👈👈
https://t.me/HRMIR/16156

اثر #کوچينگ بر #مديريت_منابع_انسانى 🎓خانم ها #ملک_بیکلو و #امینی
https://t.me/HRMIR/14062
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"📝 نویسنده : آقای دکتر #پورعزت
https://t.me/HRMIR/14065
استقرار #کارت_ارزیابی #متوازن Bsc# در کمپانی #فراملیتی #تسکو با عنوان (سکان)🎓آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14066
ادامه مباحث : https://www.linkedin.com/groups/10331379
مباحث مالی منابع انسانی 🎓اقای # رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14068
🎙 #توسعه_رهبری🎓آقای #کلاس_بکمن(موسس تیم آرنا سوئد)🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
https://t.me/HRMIR/14069
ادامه بحث کار تیمی مبحث حل مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14077
#توانمندسازی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14078
#مدیریت_منابع_انسانی در سازمان‌های مسئول و متولی شرایط #اضطراری 🎓آقای #نراقی
https://t.me/HRMIR/14081
📃 #ارزیابی #سازمانهای_نوآور🎓 آقای #چیتگرها🗂 #چک_لیست #ارزیابی محیط کارآفرینی سازمانی
https://t.me/HRMIR/14086
📃 #یادگیری_رهبری_کارکنان ، #توسعه_رهبری🎓آقای #کلاس_بکمن🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
https://t.me/HRMIR/14088
#اموزش و #توانمندسازي 🎓خانم #اعتدالی_فرد
https://t.me/HRMIR/14096
#مربي_نا پذير 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/14098
#اموزش #اثر_بخش 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14100
#مدل #توسعه_فردي برمبناي مدل توسعه# كسب_و_كار Canvas# 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14105
شما به یک کُوچ نیاز ندارید!📝 #مسیح_جوادی #کوچ_حرفه_ای #تحلیلگر_کسب_و_کار
https://t.me/HRMIR/14106
#عدالت_اجتماعی و بازتاب آن بر مدیریت #منابع_انسانی_عادلانه، #عدالت_حق_مدار🎓آقای پروفسور #پورعزت
https://t.me/HRMIR/14107
#کوچینگ، حرفه ای که حالا حالاها با ما خواهد بود 📝 #رضا_حبیبیان #کوچ_تحول_فردی
https://t.me/HRMIR/14113
#مدیریت_دانش و #کار_آفرینی در سازمان 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14114
#طراحی #نمودار_های #سازمانی 🎓اقای # اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14116
#عوامل_محيطي #بهره_وري_سازماني #نور، #دما، ارتعاش و... (جلسه سوم ) 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14120
‌آیا از رئیس خود #متنفرید؟ 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14122
#مدیریت_عملکرد 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14126
#مصاحبه_شغلی بر مبنای #هوش_هیجانی 🎓خانم دکتر #امیر_ابادی
https://t.me/HRMIR/14129
چارت #جامعه_پذیری
https://t.me/HRMIR/10594
۶ #سبک_رهبری📝 #علیرضا_طایی #کوچ سطح 1 از آکادمی بین المللی #کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14130
#كوچ ها پیشرو مدیران اجرایی سازمان ها
https://t.me/HRMIR/14131
#بیمه_بیکاری🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14135
#فروشنده_حرفه اي🎓 خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14138
#SWOT در حوزه #استراتژیک 🎓اقای #پناهنده
https://t.me/HRMIR/14139
ادامه مباحث #کوچینگ 🎓اقای على #خالوئى به همراه خانم نازنين #سخاوتى
https://t.me/HRMIR/14144
#توانمندسازی_کارکنان🎓آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14148
ادامه ص7 👈👈
https://t.me/HRMIR/16157

#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
🎙#تحلیل روابط متقابل در #مدیریت🎓سرکارخانم #امیرآبادی♻️#نشست# ۸۵۱
https://t.me/HRMIR/16120
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
🎙تاثیر مدیران در #بهره_وری کارمندان🎓سرکارخانم #مفاخری
https://t.me/HRMIR/16035
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی #نشست#۸۵۳
https://t.me/HRMIR/16036
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی #نشست#۸۵۵
https://t.me/HRMIR/16037
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
https://t.me/HRMIR/16121
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی #نشست#۸۵۸
https://t.me/HRMIR/16038
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی #نشست#۸۵۹
https://t.me/HRMIR/16039
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری #نشست#۸۶۰
https://t.me/HRMIR/16041
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
ادامه ص10 👈👈
https://t.me/HRMIR/16160

📃🎙مدیریت #عملکرد مبتنی بر#کارت امتیازی متوازن🎓جناب اقای#صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15997
🎙📃#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
https://t.me/HRMIR/15999
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15945
ادامه #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
🎙#همسویی سرمایه انسانی با #استراتژی🎓جناب اقای#چیتگرها
https://t.me/HRMIR/15967
📃 🎙#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
https://t.me/HRMIR/15969
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/15946
ادامه #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/16005
پیاده سازی #استاندارد #مدیریت_بحران nfpa1600# 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/15963
نسخه جديدي از #هوش_هيجاني 🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/16007
کتاب " چگونه یک "سوپر اِستار" #بازاريابي_شبکه_اي بشويد؟ نوشته: مِري کريسْتِنْسِن ترجمه: نيما عربشاهی #بنیاد_کیفیت_زندگی
https://t.me/HRMIR/16013
📃 🎙#مدیریت#ریسک با#رویکرد منابع انسانی🎓جناب اقای#شرافتی نژاد
https://t.me/HRMIR/16004
📃🎙#شخصیت شناسی به روش# MBTI🎓جناب اقای#سنقری
https://t.me/HRMIR/16002
https://t.me/HRMIR/16005
ابزارهای فضای #مجازی برای #رشد و #توسعه #منابع_انسانی 🎓 خانم #مغانی
https://t.me/HRMIR/16022
https://t.me/HRMIR/16006
چگونه بهتر #بفروشم 🎓خانم #شادلو
#مدیریت_جلسات 🎓خانم #حنطوش_زاده
چگونه در محيط كار #رفتار ديگران را قضاوت نكنيم ؟ 🎓 خانم #مظاهری
#امنیت_شغلی #پناهنده
#مالی منابع انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
ادامه بحث #کار_تیمی مبحث #حل_مسئله 🎓اقای #حری
#توانمندسازی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
#بیمه_بیکاری اقای #ابوفاضلی
#مدیریت_منابع_انسانی در سازمان‌های مسئول و متولی شرایط #اضطراری 🎓آقای #نراقی
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
#سیستم سازی فزایندهای #جذب و #استخدام تا #خروجی کارکنان ، از مدلسازی تا اجرا- مطالعه موردی 🎓 اقای مهندس #دلیری #شادی_سازمانی 🎓خانم دکتر #مقیمی
#مراوده_استراتژیک با کارکنان 🎓آقای #صبورطینت
#شخصیت_شناسی از دیدگاه خانم #کارن_هورنایی و تقسیم بندی تیپهای شخصیتی 3 گانه : #عزلت_طلب و #مهرطلب و #برتری_طلب 🎓آقای #سنقری
#مدیریت_ریسک 🎓 اقای #نوریان
ضرورت #حرفه ای کردن #مدیریت در جامعه دکتر #میرسپاسی
https://t.me/HRMIR/16047
#مدیریت_منابع_انسانی در #بحرانهای_اقتصادی 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/16073
#روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه #روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه مباحث #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری:30
#مگاترندها 🎓 اقای #صبور_طینت
#شتاب_دهنده های #درون_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
#کتاب مدیریت ریسک عملی
۵ روند #استخدام در سال ۲۰۱۸
نمونه #فرم نظرسنجی میزان #رضایت پرسنل از تمام بخشهای یک #سازمان
پیاده سازی #پرداخت مبتنی بر #عملکرد یا #ارزیابی مبتنی عملکرد در سازمان دكتر آرين قلي پور

#کتب
پرورش #مدیران_منابع_انسانی
#ابزارهای #ارزیابی و تغییر #فرهنگ سازمانی
اقای دکتر ایرج #سلطانی👇👇

علاقمندان به خرید اینترنتی کتب دکتر ایرج #سلطانی می تواند به آدرس الکترونیکی انتشارات ارکان دانش اصفهان به نشانی زیر مراجعه و کتب خود را خریداری نمایند.
www.srkan-danesh.com

الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154