#معرفی_کتاب
کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها".
👇👇👇
این کتاب به تألیف پری مکینتاش و ریچارد ا. لوک می‌باشد که به همت آقای دکتر سید احمد بزاز جزایری و خانم نسرین مهدی فر در سال ۱۳۹۸ در ۶ فصل ترجمه و توسط انتشارات فرمنش چاپ شده است.
کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها".
👇👇👇
این کتاب به تألیف پری مکینتاش و ریچارد ا. لوک می‌باشد که به همت آقای دکتر سید احمد بزاز جزایری و خانم نسرین مهدی فر در سال ۱۳۹۸ در ۶ فصل ترجمه و توسط انتشارات فرمنش چاپ شده است.
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
#معرفی_کتاب کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها". 👇👇👇 این کتاب به تألیف پری مکینتاش و ریچارد ا. لوک می‌باشد که به همت آقای دکتر سید احمد بزاز جزایری و خانم نسرین مهدی فر در سال ۱۳۹۸ در ۶ فصل ترجمه و توسط انتشارات فرمنش چاپ شده است.
کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها".
👇👇👇
این کتاب به تألیف پری مکینتاش و ریچارد ا. لوک می‌باشد که به همت آقای دکتر سید احمد بزاز جزایری و خانم نسرین مهدی فر در سال ۱۳۹۸ در ۶ فصل ترجمه و توسط انتشارات فرمنش چاپ شده است.
خلاصه کتاب :
این کتاب در مورد نفوذ و چگونگی توسعه آن و اینکه چگونه می‌توان از آن برای تاثیر گذاری روی رفتار و تفکر افرادی که با شما کار می کنند استفاده کرد تالیف و ترجمه شده است. توانایی اعمال نفوذ بر دیگران یکی از مهمترین عوامل موفقیت برای افراد در هریک از سطوح سازمانی است و غیر مدیران را هم شامل می شود.
مطالعه این کتاب فواید بیشماری دارد از جمله:
به افراد کمک می کند:
1. تا مدیریت و رهبری اثربخش‌تری داشته باشند
2. به مسائل و روشهای حل آنها چارچوب بدهند
3. برای اجرای موفق ایده ها و پروژه هایشان از حمایت های خیلی خوبی برخودار شوند
4. تصمیمات مهم شان را بخوبی عملی سازند
5. تعارضات را آسانتر حل کنند
6. پیشرفت شغلی (کارراهه شغلی) خیلی خوبی داشته باشند
این کتاب در شش فصل تنظیم شده است. در فصل اول مفهوم نفوذ شرح داده می شود و نشان خواهد داد که نفوذ متفاوت از سایر ابزارهای انجام کار مانند : قدرت ، اجبار و متقاعدسازی است.در فصل دوم و سوم ،چارچوب مفهومی نفوذ به همراه دو عامل اصلی ارائه خواهد شد:
1) جنبه های اساسی نفوذ (اعتمادسازی، اعتبار و اطمینان سازی و جرات ورزی )
2) شش تاکتیک عملی برای نفوذ بر دیگران. زیرا نفوذ مبتنی بر اعتماد است، ویژگیهای اساسی و بنیادی نفوذ چیزهایی هستند که شما بایستی در کارتان به نمایش بگذارید اگر هدف تان تغییر تفکر و رفتار دیگران در محیط کار باشد.هنگامی که شما این ویژگی ها را دارید، می توانید تاکتیک های مناسب را برای وضعیت خود انتخاب و اعمال کنید.
در فصول چهار و پنج کشف خواهید کرد که در چه مسیری قرار دارید.این فصول نکات عملی را برای نفوذ و تاثیرگذاری بر سه دسته از افرادی که در زندگی کاری تان خیلی مهم هستند: زیردستان ، همکاران و رئیس تان ، به شما پیشنهاد خواهد داد.
نهایتا در فصل ششم،به مساله اخلاق پرداخته می شود. نفوذ یک طرف بالقوه تاریک هم دارد. می تواند برای مقاصد غلط بکار رود: فریب دادن، سرکار گذاشتن، دستکاری ،خودخواهی و استفاده شخصی از اموال عمومی . فصل آخر این کتاب ، این مسائل اخلاقی را بر حسب اهداف و نیات و ابزار نفوذکننده مورد ارزیابی قرار می دهد. ملخص کلام این است که با خواندن این کتاب، یاد می¬گیرید که چگونه بتوانید در کار تاثیرگذارتر باشید.
علاقمندان می توانند این کتاب را از طریق سایت انتشارات فرمنش تهیه نمایند
www.farmanesh.org
👇👇👇
این کتاب به تألیف پری مکینتاش و ریچارد ا. لوک می‌باشد که به همت آقای دکتر سید احمد بزاز جزایری و خانم نسرین مهدی فر در سال ۱۳۹۸ در ۶ فصل ترجمه و توسط انتشارات فرمنش چاپ شده است.
خلاصه کتاب :
این کتاب در مورد نفوذ و چگونگی توسعه آن و اینکه چگونه می‌توان از آن برای تاثیر گذاری روی رفتار و تفکر افرادی که با شما کار می کنند استفاده کرد تالیف و ترجمه شده است. توانایی اعمال نفوذ بر دیگران یکی از مهمترین عوامل موفقیت برای افراد در هریک از سطوح سازمانی است و غیر مدیران را هم شامل می شود.
مطالعه این کتاب فواید بیشماری دارد از جمله:
به افراد کمک می کند:
1. تا مدیریت و رهبری اثربخش‌تری داشته باشند
2. به مسائل و روشهای حل آنها چارچوب بدهند
3. برای اجرای موفق ایده ها و پروژه هایشان از حمایت های خیلی خوبی برخودار شوند
4. تصمیمات مهم شان را بخوبی عملی سازند
5. تعارضات را آسانتر حل کنند
6. پیشرفت شغلی (کارراهه شغلی) خیلی خوبی داشته باشند
این کتاب در شش فصل تنظیم شده است. در فصل اول مفهوم نفوذ شرح داده می شود و نشان خواهد داد که نفوذ متفاوت از سایر ابزارهای انجام کار مانند : قدرت ، اجبار و متقاعدسازی است.در فصل دوم و سوم ،چارچوب مفهومی نفوذ به همراه دو عامل اصلی ارائه خواهد شد:
1) جنبه های اساسی نفوذ (اعتمادسازی، اعتبار و اطمینان سازی و جرات ورزی )
2) شش تاکتیک عملی برای نفوذ بر دیگران. زیرا نفوذ مبتنی بر اعتماد است، ویژگیهای اساسی و بنیادی نفوذ چیزهایی هستند که شما بایستی در کارتان به نمایش بگذارید اگر هدف تان تغییر تفکر و رفتار دیگران در محیط کار باشد.هنگامی که شما این ویژگی ها را دارید، می توانید تاکتیک های مناسب را برای وضعیت خود انتخاب و اعمال کنید.
در فصول چهار و پنج کشف خواهید کرد که در چه مسیری قرار دارید.این فصول نکات عملی را برای نفوذ و تاثیرگذاری بر سه دسته از افرادی که در زندگی کاری تان خیلی مهم هستند: زیردستان ، همکاران و رئیس تان ، به شما پیشنهاد خواهد داد.
نهایتا در فصل ششم،به مساله اخلاق پرداخته می شود. نفوذ یک طرف بالقوه تاریک هم دارد. می تواند برای مقاصد غلط بکار رود: فریب دادن، سرکار گذاشتن، دستکاری ،خودخواهی و استفاده شخصی از اموال عمومی . فصل آخر این کتاب ، این مسائل اخلاقی را بر حسب اهداف و نیات و ابزار نفوذکننده مورد ارزیابی قرار می دهد. ملخص کلام این است که با خواندن این کتاب، یاد می¬گیرید که چگونه بتوانید در کار تاثیرگذارتر باشید.
علاقمندان می توانند این کتاب را از طریق سایت انتشارات فرمنش تهیه نمایند
www.farmanesh.org
👈 سه شنبه (نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها" 🎓 اقای دکتر #جزایری 22 🕰 23
👈لینک گروه
https://t.me/hrmSupergroup
👈لینک گروه
https://t.me/hrmSupergroup
👈 سه شنبه (نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها" 🎓 اقای دکتر #جزایری
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
✅ گروه و انجمن صنفی مدیران
🌎 @hrmsupergroup
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
✅ گروه و انجمن صنفی مدیران
🌎 @hrmsupergroup
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
📣 بخشی از بیش از یک هزار ارایه اساتید گروه و انجمن
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/389417
https://t.me/HRMIR/18348
👈 پنجشنبه (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا ساعت 20 🕰 21
https://t.me/hrmSupergroup/389493
https://t.me/HRMIR/18373
👈 یکشنبه (نشست 1068) معرفی #کتاب_فساد_دانشگاهی 🎓 اقای #حسینی ساعت 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/397060
https://t.me/HRMIR/18466
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/399996
https://t.me/HRMIR/18568
👈 یکشنبه (نشست 1070) مدل طرح پنج عاملی شخصیتی #نئو ۵ یا #BIG5 یکی از کاملترین و جامعترین مدلها و الگوهای شخصیتی 🎓 اقای #سنقری 21:30 🕰 22:30
https://t.me/HRMIR/18614
(نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها"
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
👈 دوشنبه (نشست 1073 ) Train the Trainer 🎓 سرکار خانم دکتر #فرزادنیا 22🕰 23
https://t.me/hrmSupergroup/408459
https://t.me/HRMIR/18744
👈 پنجشنبه (نشست 1074 ) استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵ و تغییرات ان در ۲۰۱۹ 🎓 اقای دکتر #ابگون 22🕰 23
https://t.me/HRMIR/18815
https://t.me/hrmSupergroup/414831
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/389417
https://t.me/HRMIR/18348
👈 پنجشنبه (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا ساعت 20 🕰 21
https://t.me/hrmSupergroup/389493
https://t.me/HRMIR/18373
👈 یکشنبه (نشست 1068) معرفی #کتاب_فساد_دانشگاهی 🎓 اقای #حسینی ساعت 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/397060
https://t.me/HRMIR/18466
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/399996
https://t.me/HRMIR/18568
👈 یکشنبه (نشست 1070) مدل طرح پنج عاملی شخصیتی #نئو ۵ یا #BIG5 یکی از کاملترین و جامعترین مدلها و الگوهای شخصیتی 🎓 اقای #سنقری 21:30 🕰 22:30
https://t.me/HRMIR/18614
(نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها"
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
👈 دوشنبه (نشست 1073 ) Train the Trainer 🎓 سرکار خانم دکتر #فرزادنیا 22🕰 23
https://t.me/hrmSupergroup/408459
https://t.me/HRMIR/18744
👈 پنجشنبه (نشست 1074 ) استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵ و تغییرات ان در ۲۰۱۹ 🎓 اقای دکتر #ابگون 22🕰 23
https://t.me/HRMIR/18815
https://t.me/hrmSupergroup/414831
Telegram
Mahjoub j in مديران حرفه ای منابع انسانی | انجمن صنفی مدیران و مشاورین
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30