📣📣📣 بیش از یکهزار نشست تبادل دانش و تجربه در گروه #مدیران... و #انجمن صنفی #مدیران و مشاورین منابع انسانی باعضویت قریب8000 درتلگرام و 34000 نفرمتخصص در لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی
👈 لینک گروه @hrmsupergroup
👈 #لینکدین https://b2n.ir/linkhrm
👈 #سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir
👈 #اینستا :
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
👈 #تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
👈 #فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
👈 #یوتوب
https://b2n.ir/youtubehrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
دیگر لینکها تلگرام:
👈 #ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: https://b2n.ir/Capacit
👈 #کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
👈 #رفاهی: https://t.me/refahihr
👈 #روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
👈 #کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
📣📣 عناوین نشستهای تبادل تجربه :
🎓 #ارتباطات در #گروه هاي چند نفره و #تيمهاي كاري 👤خانم دکتر مقیمی
🎓 #بازیهای_مدیریتی 👤آقای دکتر #فرمانده میهمان –سوئد
🎓 #مدلها و روشهای شناخت #فرهنگ_سازمانی 👤جناب اقای دکتر #نزاکتی
🎓 #مدیریت_ریسک 👤اقای مهندس # مهندس خیر آبادی
🎓 #ابزار_ارزیابی #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی 👤اقای دکتر #آبگون
🎓 #بازی های جدی #مدیریتی 👤اقای دکتر #خاک_ره
🎓 #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
🎓 كاركرد توسعه #برند_كارفرمايي در #جذب_استعدادها (يا جذب موفق) 👤اقای دکتر #بختی
🎓 #انتخاب و هدایت به #جایگاه_شغلی مناسب بهمراه #تیم_سازی توسط نرم افزار PDA# 👤اقای دکتر #نوذری
🎓 #معاینات_پزشکی #ادواری کارکنان 👤اقای مهندس #فلاح
🎓 مقایسه #طراحی_آموزشی_سیستمی و #سازنده_گرا 👤اقای #خسروی
🎓 #آسيب_شناسي #مديريت_منابع_انساني بر اساس استاندارد #٣٤٠٠٠ 👤اقای دکتر #قلیپور
🎓 تفاوت #نسل دهه ٧٠ بايدها و نبايدهايي مديران 👤خانم #کثیری
🎓 #سرمايه_اجتماعي #اعتماد( فردي ، اجتماعي وسازماني ) 👤خانم دکتر #لبادی
🎓 #طبقه_بندی_مشاغل ، روشهای تهیه #طرح های طبقه بندی مشاغل نحوه #ارتقای_گروه 👤اقای دکتر #اثنی_عشر
🎓 صدر نشین #اقتصاد_جهانی و نقش منابع انسانی ، #فروشگاه_زنجیره_ای #وال_مارت 👤اقای مهندس #موسویون
🎓 سلسله مبحث روند #منابع_انسانی_جهان_در_سال_2016 با موضوع "#مدیریت_کارکنان؛ #مدیریت_داده_محور"
👤 👤جناب اقایان #شهبازی و #وحدتی
🎓 #حوادث_ناشی از کار در صنایع 👤اقای #ورچندی
🎓 ابزار #شناخت_شخصیت و #صداقت در #محیط_سازمان 👤اقای دکتر #زارعی
🎓 فایلهای صوتی #مدیریت_دانش 👤اقای #یوسفی
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای دکتر #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
ادامه در لینک :⚡️⚡️👈👈
https://t.me/HRMIR/16150
👈 لینک گروه @hrmsupergroup
👈 #لینکدین https://b2n.ir/linkhrm
👈 #سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir
👈 #اینستا :
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
👈 #تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
👈 #فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
👈 #یوتوب
https://b2n.ir/youtubehrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
دیگر لینکها تلگرام:
👈 #ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: https://b2n.ir/Capacit
👈 #کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
👈 #رفاهی: https://t.me/refahihr
👈 #روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
👈 #کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
📣📣 عناوین نشستهای تبادل تجربه :
🎓 #ارتباطات در #گروه هاي چند نفره و #تيمهاي كاري 👤خانم دکتر مقیمی
🎓 #بازیهای_مدیریتی 👤آقای دکتر #فرمانده میهمان –سوئد
🎓 #مدلها و روشهای شناخت #فرهنگ_سازمانی 👤جناب اقای دکتر #نزاکتی
🎓 #مدیریت_ریسک 👤اقای مهندس # مهندس خیر آبادی
🎓 #ابزار_ارزیابی #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی 👤اقای دکتر #آبگون
🎓 #بازی های جدی #مدیریتی 👤اقای دکتر #خاک_ره
🎓 #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
🎓 كاركرد توسعه #برند_كارفرمايي در #جذب_استعدادها (يا جذب موفق) 👤اقای دکتر #بختی
🎓 #انتخاب و هدایت به #جایگاه_شغلی مناسب بهمراه #تیم_سازی توسط نرم افزار PDA# 👤اقای دکتر #نوذری
🎓 #معاینات_پزشکی #ادواری کارکنان 👤اقای مهندس #فلاح
🎓 مقایسه #طراحی_آموزشی_سیستمی و #سازنده_گرا 👤اقای #خسروی
🎓 #آسيب_شناسي #مديريت_منابع_انساني بر اساس استاندارد #٣٤٠٠٠ 👤اقای دکتر #قلیپور
🎓 تفاوت #نسل دهه ٧٠ بايدها و نبايدهايي مديران 👤خانم #کثیری
🎓 #سرمايه_اجتماعي #اعتماد( فردي ، اجتماعي وسازماني ) 👤خانم دکتر #لبادی
🎓 #طبقه_بندی_مشاغل ، روشهای تهیه #طرح های طبقه بندی مشاغل نحوه #ارتقای_گروه 👤اقای دکتر #اثنی_عشر
🎓 صدر نشین #اقتصاد_جهانی و نقش منابع انسانی ، #فروشگاه_زنجیره_ای #وال_مارت 👤اقای مهندس #موسویون
🎓 سلسله مبحث روند #منابع_انسانی_جهان_در_سال_2016 با موضوع "#مدیریت_کارکنان؛ #مدیریت_داده_محور"
👤 👤جناب اقایان #شهبازی و #وحدتی
🎓 #حوادث_ناشی از کار در صنایع 👤اقای #ورچندی
🎓 ابزار #شناخت_شخصیت و #صداقت در #محیط_سازمان 👤اقای دکتر #زارعی
🎓 فایلهای صوتی #مدیریت_دانش 👤اقای #یوسفی
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای دکتر #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
ادامه در لینک :⚡️⚡️👈👈
https://t.me/HRMIR/16150
#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#کوچینگ_عملکرد سرکار خانم 🎓ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/13762
#مربیگری به سبک #بازی_درونی 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13769
ادامه #شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/13778
#ارزیابی و #بازخور #360_درجه 🎓 سرکارخانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/13779
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
https://t.me/HRMIR/13775
ادامه ص4 درلینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16152
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#کوچینگ_عملکرد سرکار خانم 🎓ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/13762
#مربیگری به سبک #بازی_درونی 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13769
ادامه #شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/13778
#ارزیابی و #بازخور #360_درجه 🎓 سرکارخانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/13779
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
https://t.me/HRMIR/13775
ادامه ص4 درلینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16152
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
🎙 #کوچینگ_عملکرد
🎓 سرکار خانم #ملک_بیک_لو
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
🎓 سرکار خانم #ملک_بیک_لو
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
متن گزارش #توسعه_انسانی 2016 : ایران در #رتبه 69 جهان
https://t.me/HRMIR/13932
مروري بر سيستم #مديريت #هولاكراسي🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/13951
#ارگونومی در طراحی(خرید) خودرو 🎓 اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/13954
عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13960
#آيين_نامه #انضباط_کار از تئوري تا عمل 🎓 آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13970
چگونه بستری مناسب جهت #کاربردی نمودن #آموزش ایجاد نماییم؟ 🎓 آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/13973
#الگوهای هماهنگی در #مدیریت_منابع_انسانی🎓 اقای دکتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/13976
ادامه عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی #رنگ 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13977
#استخدام با رويكرد #فعال خانم دکتر #پاریزی_ایران_نژاد
https://t.me/HRMIR/13979
خلاصه کتاب اصول و فنون #مذاکره📝راجر #فیشر؛ ویلیام یوری
https://t.me/HRMIR/13980
علایم #رفتاری #بیش_فعالی #بزرگسالان در محیط کار 🎓خانم #مظاهری و خانم #صفرنیا
https://t.me/HRMIR/13984
وقتی #تعاملات بیش از حد #کارکنان مخرب میشود
https://t.me/HRMIR/13989
ادامه مباحث #حقوق_کار موضوع اجزای #قرارداد_کار🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13992
#برنامه_جامع_منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/13961
فصل چهارم #مدیریت_منابع_انسانی و #آموزه_های_اسلامی
https://t.me/HRMIR/13961
پر #استرس ترین #شغل های دنیا
https://t.me/HRMIR/13959
دریافت فایل دستور اداری #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/619
دریافت #راهنمای فعالیت های دارای #دستمزد #مقطوع #روزانه مبنای #کسر #حق_بیمه سال١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/620
- دریافت فایل #میزان #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/625
#بخشنامه #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه
https://t.me/laborrelations/623
حد #نصاب #معاملات #کوچک سال 1396
https://t.me/laborrelations/628
#Strategic refrence points #استراتژي نقاط مرجع 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14000
#مدیریت_استعداد خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
چرا #کوچینگ ؟📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
#معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات 🎓اقای #رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14004
#متودولوژی #X-Learning در #اثربخشی #آموزش 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/14014
#کارراهه_شغل🎓اقای #زاهدی
https://t.me/HRMIR/14016
#مديريت_ريسك #منابع_انساني 🎓آقای پرفسور #قلیپور و خانم دكتر الهام #ابراهيمي
https://t.me/HRMIR/14021
#آینده_آموزش
https://t.me/HRMIR/14025
#نقد #فیلم مدیریتی #پل_جاسوسان🎓 خانم دکتر #نجار_زاده لینک دانلود #فیلم http://yon.ir/Bridgespie
https://t.me/HRMIR/14026
چرا #کوچینگ ؟ 📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
🗂 #مدیریت_استعداد 📝 خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
گزارش #حقوق #شرکتهای کمتر و بیشتر از 100نفر
https://t.me/HRMIR/14009
#کمیسیون ملی #یونسکو – ایران متن کامل #سند ملی #آموزش_2030
https://t.me/HRMIR/14008
اخرین فهرست کتب اساتید گروه پرفسور #ساعتچی ، دکتر #قلیپور، دکتر #پورعزت، دکتر #آبگون ،آقای #سلطانی ،کتب #رفتار_سازمانی
https://t.me/HRMIR/13996
انواع #بیمه های #تامین_اجتماعی و #درصدهای پرداخت آن در سال 96
https://t.me/HRMIR/14027
#نرم_افزار #مديريت_ريسك🎓آقای مهندس #خيرآبادي
https://t.me/HRMIR/14035
#مدیریت ٢.۰؛ مدیریت مبتنی بر انسان🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14028
دوشنبه #کار_تیمی و #حل_مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14039
واحدهای #منابع_انسانی بعد از #نظرسنجی چه می کنند؟🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14040
#آموزش و #توانمندسازی_مدیران 🎓اقای #فرجی
فرایند #جامعه_پذیری🎓خانم دکتر #مظاهری
#کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14047
#ایمنی و بهداشت فرآیندی از فرایند های منابع انسانی 🎓آقای مهندس #شاهوردی
https://t.me/HRMIR/14048
#برون_سپاری #آموزش_سازمانی, بررسی ابعاد و سطوح تاثیر گذار🎓آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14044
#تکنیک star# برای #مصاحبه_رفتاری🎓خانم #حنطوش_ زاده
https://t.me/HRMIR/14051
پرورش #نیروی_کار حرفه ای در #امریکا؛ #سیاست ها، راهکارها و #درس_آموخته ها. گزارش سال 2017
https://t.me/HRMIR/14053
#سازمان_مجازی
https://t.me/HRMIR/14055
"ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "🖋 نویسندگان : آقای دکتر علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
https://t.me/HRMIR/14057
#پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار🎓اقای مهندس #ورچندی
https://t.me/HRMIR/14059
#مدیریت بر مدیر مافوق 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14061
ادامه ص6 👈👈
https://t.me/HRMIR/16156
https://t.me/HRMIR/13932
مروري بر سيستم #مديريت #هولاكراسي🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/13951
#ارگونومی در طراحی(خرید) خودرو 🎓 اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/13954
عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13960
#آيين_نامه #انضباط_کار از تئوري تا عمل 🎓 آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13970
چگونه بستری مناسب جهت #کاربردی نمودن #آموزش ایجاد نماییم؟ 🎓 آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/13973
#الگوهای هماهنگی در #مدیریت_منابع_انسانی🎓 اقای دکتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/13976
ادامه عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی #رنگ 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13977
#استخدام با رويكرد #فعال خانم دکتر #پاریزی_ایران_نژاد
https://t.me/HRMIR/13979
خلاصه کتاب اصول و فنون #مذاکره📝راجر #فیشر؛ ویلیام یوری
https://t.me/HRMIR/13980
علایم #رفتاری #بیش_فعالی #بزرگسالان در محیط کار 🎓خانم #مظاهری و خانم #صفرنیا
https://t.me/HRMIR/13984
وقتی #تعاملات بیش از حد #کارکنان مخرب میشود
https://t.me/HRMIR/13989
ادامه مباحث #حقوق_کار موضوع اجزای #قرارداد_کار🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13992
#برنامه_جامع_منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/13961
فصل چهارم #مدیریت_منابع_انسانی و #آموزه_های_اسلامی
https://t.me/HRMIR/13961
پر #استرس ترین #شغل های دنیا
https://t.me/HRMIR/13959
دریافت فایل دستور اداری #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/619
دریافت #راهنمای فعالیت های دارای #دستمزد #مقطوع #روزانه مبنای #کسر #حق_بیمه سال١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/620
- دریافت فایل #میزان #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/625
#بخشنامه #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه
https://t.me/laborrelations/623
حد #نصاب #معاملات #کوچک سال 1396
https://t.me/laborrelations/628
#Strategic refrence points #استراتژي نقاط مرجع 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14000
#مدیریت_استعداد خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
چرا #کوچینگ ؟📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
#معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات 🎓اقای #رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14004
#متودولوژی #X-Learning در #اثربخشی #آموزش 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/14014
#کارراهه_شغل🎓اقای #زاهدی
https://t.me/HRMIR/14016
#مديريت_ريسك #منابع_انساني 🎓آقای پرفسور #قلیپور و خانم دكتر الهام #ابراهيمي
https://t.me/HRMIR/14021
#آینده_آموزش
https://t.me/HRMIR/14025
#نقد #فیلم مدیریتی #پل_جاسوسان🎓 خانم دکتر #نجار_زاده لینک دانلود #فیلم http://yon.ir/Bridgespie
https://t.me/HRMIR/14026
چرا #کوچینگ ؟ 📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
🗂 #مدیریت_استعداد 📝 خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
گزارش #حقوق #شرکتهای کمتر و بیشتر از 100نفر
https://t.me/HRMIR/14009
#کمیسیون ملی #یونسکو – ایران متن کامل #سند ملی #آموزش_2030
https://t.me/HRMIR/14008
اخرین فهرست کتب اساتید گروه پرفسور #ساعتچی ، دکتر #قلیپور، دکتر #پورعزت، دکتر #آبگون ،آقای #سلطانی ،کتب #رفتار_سازمانی
https://t.me/HRMIR/13996
انواع #بیمه های #تامین_اجتماعی و #درصدهای پرداخت آن در سال 96
https://t.me/HRMIR/14027
#نرم_افزار #مديريت_ريسك🎓آقای مهندس #خيرآبادي
https://t.me/HRMIR/14035
#مدیریت ٢.۰؛ مدیریت مبتنی بر انسان🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14028
دوشنبه #کار_تیمی و #حل_مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14039
واحدهای #منابع_انسانی بعد از #نظرسنجی چه می کنند؟🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14040
#آموزش و #توانمندسازی_مدیران 🎓اقای #فرجی
فرایند #جامعه_پذیری🎓خانم دکتر #مظاهری
#کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14047
#ایمنی و بهداشت فرآیندی از فرایند های منابع انسانی 🎓آقای مهندس #شاهوردی
https://t.me/HRMIR/14048
#برون_سپاری #آموزش_سازمانی, بررسی ابعاد و سطوح تاثیر گذار🎓آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14044
#تکنیک star# برای #مصاحبه_رفتاری🎓خانم #حنطوش_ زاده
https://t.me/HRMIR/14051
پرورش #نیروی_کار حرفه ای در #امریکا؛ #سیاست ها، راهکارها و #درس_آموخته ها. گزارش سال 2017
https://t.me/HRMIR/14053
#سازمان_مجازی
https://t.me/HRMIR/14055
"ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "🖋 نویسندگان : آقای دکتر علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
https://t.me/HRMIR/14057
#پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار🎓اقای مهندس #ورچندی
https://t.me/HRMIR/14059
#مدیریت بر مدیر مافوق 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14061
ادامه ص6 👈👈
https://t.me/HRMIR/16156
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
بحث تفاوت #نسلها 🎓خانم #;کثیری
https://t.me/HRMIR/14257
#عارضه_یابی #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14264
مفاهيم اوليه #ارزشيابي_مشاغل به روش #هي 🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14268
ساخت فایل هایی #هوشمند در حوزه #جذب 🎓اقای #مهدوی
https://t.me/HRMIR/14271
ارزش وجایگاه واحد #مدیریت_منابع_انسانی بقلم اقای پرفسور #لیویانگمی وهمکاران از دانشگاه تگزارس🎓اقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14277
#گزارش فصلی تحولات #اقتصاد ایران ـ شماره هفتم ـ تیر 1396📌بانک خاورمیانه
https://t.me/HRMIR/14285
#تجزیه و تحلیل #شغل بر اساس الگوی o*net🎓اقای دکتر # ابگون
https://t.me/HRMIR/14284
خانم ریسکهای منابع انسانی #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14287
ادامه مباحث #کوچینگ:"كوچينگ و #شنوايي فعال، ابزاري قدرتمند براي #موفقیت مدیران" 🎓خانم بنى هاشمى و حسين شعبانى
https://t.me/HRMIR/14307
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
Make the right HR decision
https://t.me/HRMIR/16078
آخرین نسخه انتشاریافته از مجله معروف و ارزشمند Harvard Business Review USA - September/October 2018
https://t.me/HRMIR/16088
Job-Hopping Increasing in U.S. Economy
https://t.me/HRMIR/16091
Global Human Resource (HR) Management Services Market Research, Growth Opportunities, Analysis and Forecasts to 2025
https://t.me/HRMIR/16093
علت #ترک_شغل #بیکاران قبلا شاغل سال 96-1395
https://t.me/HRMIR/16110
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
📃#تصمیم گیری با#تکنیک#شش کلاه فکری🎓سرکارخانم#حنطوش زاده♻️#نشست# ۸۵۰
https://t.me/HRMIR/16117
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
ادامه ص9 👈👈
https://t.me/HRMIR/16159
https://t.me/HRMIR/14257
#عارضه_یابی #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14264
مفاهيم اوليه #ارزشيابي_مشاغل به روش #هي 🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14268
ساخت فایل هایی #هوشمند در حوزه #جذب 🎓اقای #مهدوی
https://t.me/HRMIR/14271
ارزش وجایگاه واحد #مدیریت_منابع_انسانی بقلم اقای پرفسور #لیویانگمی وهمکاران از دانشگاه تگزارس🎓اقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14277
#گزارش فصلی تحولات #اقتصاد ایران ـ شماره هفتم ـ تیر 1396📌بانک خاورمیانه
https://t.me/HRMIR/14285
#تجزیه و تحلیل #شغل بر اساس الگوی o*net🎓اقای دکتر # ابگون
https://t.me/HRMIR/14284
خانم ریسکهای منابع انسانی #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14287
ادامه مباحث #کوچینگ:"كوچينگ و #شنوايي فعال، ابزاري قدرتمند براي #موفقیت مدیران" 🎓خانم بنى هاشمى و حسين شعبانى
https://t.me/HRMIR/14307
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
Make the right HR decision
https://t.me/HRMIR/16078
آخرین نسخه انتشاریافته از مجله معروف و ارزشمند Harvard Business Review USA - September/October 2018
https://t.me/HRMIR/16088
Job-Hopping Increasing in U.S. Economy
https://t.me/HRMIR/16091
Global Human Resource (HR) Management Services Market Research, Growth Opportunities, Analysis and Forecasts to 2025
https://t.me/HRMIR/16093
علت #ترک_شغل #بیکاران قبلا شاغل سال 96-1395
https://t.me/HRMIR/16110
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
📃#تصمیم گیری با#تکنیک#شش کلاه فکری🎓سرکارخانم#حنطوش زاده♻️#نشست# ۸۵۰
https://t.me/HRMIR/16117
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
ادامه ص9 👈👈
https://t.me/HRMIR/16159
Telegram
HRM
🎞 تفاوت #نسلها
🎓خانم #کثیری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓خانم #کثیری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
#روانكاوي #مهارتهاي_زندگي 🎓خانم #شادلو
مواجهه #هوشمندانه با #استرس 🎓خانم دكتر #امير_ابادي
ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستمهای #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15892
📃⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
🎙به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/15962
تقدیر از اساتید درجشن روز ملی منابع انسانی ،خانم ها #حنطوش-زاده و #پیرهادی و اقایان: دکتر #آبگون دکتر #رضایی
https://www.aparat.com/v/uQ1Fd
ادامه ص12 👈👈
https://t.me/HRMIR/16163
مواجهه #هوشمندانه با #استرس 🎓خانم دكتر #امير_ابادي
ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستمهای #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15892
📃⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
🎙به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/15962
تقدیر از اساتید درجشن روز ملی منابع انسانی ،خانم ها #حنطوش-زاده و #پیرهادی و اقایان: دکتر #آبگون دکتر #رضایی
https://www.aparat.com/v/uQ1Fd
ادامه ص12 👈👈
https://t.me/HRMIR/16163
Telegram
HRM
📃🎙مدیریت #عملکرد مبتنی بر#کارت امتیازی متوازن🎓جناب اقای#صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15997
🎙📃#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
https://t.me/HRMIR/15999
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15945
ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
🎙#همسویی سرمایه انسانی با #استراتژی🎓جناب اقای#چیتگرها
https://t.me/HRMIR/15967
📃 🎙#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
https://t.me/HRMIR/15969
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/15946
ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/16005
پیاده سازی #استاندارد #مدیریت_بحران nfpa1600# 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/15963
نسخه جديدي از #هوش_هيجاني 🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/16007
کتاب " چگونه یک "سوپر اِستار" #بازاريابي_شبکه_اي بشويد؟ نوشته: مِري کريسْتِنْسِن ترجمه: نيما عربشاهی #بنیاد_کیفیت_زندگی
https://t.me/HRMIR/16013
📃 🎙#مدیریت#ریسک با#رویکرد منابع انسانی🎓جناب اقای#شرافتی نژاد
https://t.me/HRMIR/16004
📃🎙#شخصیت شناسی به روش# MBTI🎓جناب اقای#سنقری
https://t.me/HRMIR/16002
https://t.me/HRMIR/16005
ابزارهای فضای #مجازی برای #رشد و #توسعه #منابع_انسانی 🎓 خانم #مغانی
https://t.me/HRMIR/16022
https://t.me/HRMIR/16006
چگونه بهتر #بفروشم 🎓خانم #شادلو
#مدیریت_جلسات 🎓خانم #حنطوش_زاده
چگونه در محيط كار #رفتار ديگران را قضاوت نكنيم ؟ 🎓 خانم #مظاهری
#امنیت_شغلی #پناهنده
#مالی منابع انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
ادامه بحث #کار_تیمی مبحث #حل_مسئله 🎓اقای #حری
#توانمندسازی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
#بیمه_بیکاری اقای #ابوفاضلی
#مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای مسئول و متولی شرایط #اضطراری 🎓آقای #نراقی
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
#سیستم سازی فزایندهای #جذب و #استخدام تا #خروجی کارکنان ، از مدلسازی تا اجرا- مطالعه موردی 🎓 اقای مهندس #دلیری #شادی_سازمانی 🎓خانم دکتر #مقیمی
#مراوده_استراتژیک با کارکنان 🎓آقای #صبورطینت
#شخصیت_شناسی از دیدگاه خانم #کارن_هورنایی و تقسیم بندی تیپهای شخصیتی 3 گانه : #عزلت_طلب و #مهرطلب و #برتری_طلب 🎓آقای #سنقری
#مدیریت_ریسک 🎓 اقای #نوریان
ضرورت #حرفه ای کردن #مدیریت در جامعه دکتر #میرسپاسی
https://t.me/HRMIR/16047
#مدیریت_منابع_انسانی در #بحرانهای_اقتصادی 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/16073
#روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه #روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه مباحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری:30
#مگاترندها 🎓 اقای #صبور_طینت
#شتاب_دهنده های #درون_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
#کتاب مدیریت ریسک عملی
۵ روند #استخدام در سال ۲۰۱۸
نمونه #فرم نظرسنجی میزان #رضایت پرسنل از تمام بخشهای یک #سازمان
پیاده سازی #پرداخت مبتنی بر #عملکرد یا #ارزیابی مبتنی عملکرد در سازمان دكتر آرين قلي پور
https://t.me/HRMIR/15997
🎙📃#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
https://t.me/HRMIR/15999
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15945
ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
🎙#همسویی سرمایه انسانی با #استراتژی🎓جناب اقای#چیتگرها
https://t.me/HRMIR/15967
📃 🎙#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
https://t.me/HRMIR/15969
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/15946
ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/16005
پیاده سازی #استاندارد #مدیریت_بحران nfpa1600# 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/15963
نسخه جديدي از #هوش_هيجاني 🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/16007
کتاب " چگونه یک "سوپر اِستار" #بازاريابي_شبکه_اي بشويد؟ نوشته: مِري کريسْتِنْسِن ترجمه: نيما عربشاهی #بنیاد_کیفیت_زندگی
https://t.me/HRMIR/16013
📃 🎙#مدیریت#ریسک با#رویکرد منابع انسانی🎓جناب اقای#شرافتی نژاد
https://t.me/HRMIR/16004
📃🎙#شخصیت شناسی به روش# MBTI🎓جناب اقای#سنقری
https://t.me/HRMIR/16002
https://t.me/HRMIR/16005
ابزارهای فضای #مجازی برای #رشد و #توسعه #منابع_انسانی 🎓 خانم #مغانی
https://t.me/HRMIR/16022
https://t.me/HRMIR/16006
چگونه بهتر #بفروشم 🎓خانم #شادلو
#مدیریت_جلسات 🎓خانم #حنطوش_زاده
چگونه در محيط كار #رفتار ديگران را قضاوت نكنيم ؟ 🎓 خانم #مظاهری
#امنیت_شغلی #پناهنده
#مالی منابع انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
ادامه بحث #کار_تیمی مبحث #حل_مسئله 🎓اقای #حری
#توانمندسازی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
#بیمه_بیکاری اقای #ابوفاضلی
#مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای مسئول و متولی شرایط #اضطراری 🎓آقای #نراقی
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
#سیستم سازی فزایندهای #جذب و #استخدام تا #خروجی کارکنان ، از مدلسازی تا اجرا- مطالعه موردی 🎓 اقای مهندس #دلیری #شادی_سازمانی 🎓خانم دکتر #مقیمی
#مراوده_استراتژیک با کارکنان 🎓آقای #صبورطینت
#شخصیت_شناسی از دیدگاه خانم #کارن_هورنایی و تقسیم بندی تیپهای شخصیتی 3 گانه : #عزلت_طلب و #مهرطلب و #برتری_طلب 🎓آقای #سنقری
#مدیریت_ریسک 🎓 اقای #نوریان
ضرورت #حرفه ای کردن #مدیریت در جامعه دکتر #میرسپاسی
https://t.me/HRMIR/16047
#مدیریت_منابع_انسانی در #بحرانهای_اقتصادی 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/16073
#روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه #روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه مباحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری:30
#مگاترندها 🎓 اقای #صبور_طینت
#شتاب_دهنده های #درون_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
#کتاب مدیریت ریسک عملی
۵ روند #استخدام در سال ۲۰۱۸
نمونه #فرم نظرسنجی میزان #رضایت پرسنل از تمام بخشهای یک #سازمان
پیاده سازی #پرداخت مبتنی بر #عملکرد یا #ارزیابی مبتنی عملکرد در سازمان دكتر آرين قلي پور
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
📃مدیریت #عملکرد مبتنی بر#کارت امتیازی متوازن
🎓جناب اقای#صبورطینت
📌تنظیم وگرداوری:خانم ابراهیمی
✅#گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓جناب اقای#صبورطینت
📌تنظیم وگرداوری:خانم ابراهیمی
✅#گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📣⚡️(( 👈نشست تعاملی این هفته #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️
این گروه باعضویت قریب6000 ازمدیران و متخصصان جامعه مدیریت و23هزار متخصص در لینکدین (#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از 950 شست #تخصصی
️ دوشنبه #رفتار_حرفهای در کار #Professionalism 🎓اقای #کشاورز 21 🕰 22:30
️ چهارشنبه #صنعت_مشاوره مدیریت🎓اقای #صبور_طینت 21 🕰 22:30
📣اساتید علاقه مند به ارایه در گروه ، می توانند برای برنامه ریزی ، به ای دی @mahjoub اعلام فرمایند.
👈لینک گروه https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
لینکدین http://yon.ir/mahjoubhr
این گروه باعضویت قریب6000 ازمدیران و متخصصان جامعه مدیریت و23هزار متخصص در لینکدین (#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از 950 شست #تخصصی
️ دوشنبه #رفتار_حرفهای در کار #Professionalism 🎓اقای #کشاورز 21 🕰 22:30
️ چهارشنبه #صنعت_مشاوره مدیریت🎓اقای #صبور_طینت 21 🕰 22:30
📣اساتید علاقه مند به ارایه در گروه ، می توانند برای برنامه ریزی ، به ای دی @mahjoub اعلام فرمایند.
👈لینک گروه https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
لینکدین http://yon.ir/mahjoubhr
📣📣⚡️(( 👈نشست های تعاملی #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️
این گروه باعضویت قریب6000 ازمدیران و متخصصان جامعه مدیریت و24هزار متخصص در لینکدین (#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از 950 شست #تخصصی
️ دوشنبه #رفتار_حرفهای در کار #Professionalism 🎓اقای #کشاورز
️ چهارشنبه #صنعت_مشاوره مدیریت🎓اقای #صبور_طینت 22:30
📣اساتید علاقه مند به ارایه در گروه ، می توانند برای برنامه ریزی ، به ای دی mahjoub اعلام فرمایند.
نشانی
کانال انجمن مدیران و مشاورین ات hrmir
این گروه باعضویت قریب6000 ازمدیران و متخصصان جامعه مدیریت و24هزار متخصص در لینکدین (#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از 950 شست #تخصصی
️ دوشنبه #رفتار_حرفهای در کار #Professionalism 🎓اقای #کشاورز
️ چهارشنبه #صنعت_مشاوره مدیریت🎓اقای #صبور_طینت 22:30
📣اساتید علاقه مند به ارایه در گروه ، می توانند برای برنامه ریزی ، به ای دی mahjoub اعلام فرمایند.
نشانی
کانال انجمن مدیران و مشاورین ات hrmir
📣📣📣📣
با سلام خدمت اعضاي محترم گروه مديران حرفه اي منابع انساني
انجمن صنفي مديران حرفه اي منابع انساني در نظر دارد دومين همايش #روز_ملي_منابع_انساني را در تاريخ ٩٨/١/٢٥ بر گزار نمايد. در راستاي تجليل از استادان برگزيده گروه كه در سال ٩٧ كلاسهاي مجازي گروه را برگزار نموده ومتحمل زحمات زيادي شده اند ، اسامي استادان محترم گروه وموضوعاتي كه در اين جلسات آموزشي مجازي ارائه فرموده اند در كنار نام هر استاد فهرست شده اند خواهشمند است در نظر سنجي انتخاب استادبرتر شركت فرماييد . قابل ذكر است مهلت اين نظر سنجي تا ساعت ٢٣ روزپنجشنبه تاريخ ٩٨/١/٢٢است . پیشاپیش از همراهی شما سپاسگزاريم.
خانم دکتر مقیمی 👈
توسعه فردی
👈 خانم رضایی @Rzfaezeh
#فرهنگ_سازمانی
#تعلق_کارکنان
#پیمایشها و #نظرسنجی
#آموزش
#توسعه_رهبری و #سبک_رهبری
#ارتباطات_کارکنان
ارتقای #مهارتهای_رفتاری
#توسعه_کارکنان
#مربیگری
#مدیریت_عملکرد
#بازخورد_۳۶۰ درجه
👈 اقای دکتر #صبورطینت @Amirrtnt
#ارزیابی_عملکرد
#مدیریت_عملکرد
#کانون_ارزیابی
#مدل_شایستگی
#مدیریت_استعداد
#استراتژی_منابع انسانی
#مشاغل_استراتژیک
#ایزو_۱۰۰۱۵
#توانمندسازی
#نظام_جامع_آموزش
👈 اقای دکتر #نوذری @Nivnozari
#ارزیابی و #استعدادیابی
#مسیر_شغلی
PDA#
#کوچینگ و #توسعه_فردی
#مشاوره
👈اقای دکتر گایینی @Hosseingn
کوچ _ کوچینگ_ رهیاری
منتور _ منتورینگ_ مربیگری
#توسعه_فردی
#مهارتهای_نرم
#مدیریت_دانش
👈اقای هوشیاری @H_houshyari
استارتاپ
شتابدهنده
استارتاپ استودیو
خلاقیت
گیمیفیکیشن
روش های تصمیم گیری و حل مسئله
تیم سازی
تریز
ایده یاب
👈 اقای دکتر #شجاعی : @mohammadhoseinshojaee
#رفتار_سازمانی
اخلاق کسب وکار
اخلاق حرفه ای
👈خانم شادلو @tollou
برند سازی
فروش ومارکتینگ
مشتری مداری
👈اقای دکتر اثنی عشری @A_Esnaashari
روابط کار
طبقه بندی مشاغل
تامین اجتماعی
قرارداد کار
بازنشستگی
بیمه بیکاری
مدیریت منابع انسانی
تدریس مباحث فوق
ارزیابی عملکرد
مدیریت عملکرد
کارراهه( مسیر)شغلی
انضباط کار
شیوه نامه های اداری و منابع انسانی
👈اقای دکتر تویسرکانی @DrAlitoyserkani
جذب و استخدام و شایسته گزینی، استعدادسنجی،عارضه یابی،اصول و فنون مذاکره، روابط کار(قانون کار و تامین اجتماعی)،طبقه بندی مشاغل،مدیریت نیروی انسانی،ارزیابی عملکرد ،مدیریت عملکرد
👈اقای عطایی @Hosein13571
روابط كار
حل اختلافات
قانون كار و آئين دادرسي كار
قراردادها
تنظيم لوايح و دفاعيه
وكالت در مراجع حل اختلاف كار
👈اقای ابوفاضلی : @fazeli1395
روابط كار
حل اختلافات
قانون كار و آئين دادرسي كار
قراردادها
تنظيم لوايح و دفاعيه
وكالت در مراجع حل اختلاف كار
👈مهندس فلاح @mrfg1806
ارگونومی
ریسک
👈اقای سلطانی @ManouchehrSoltani
مشاوره كوچينگ
👈خانم جعفری : @sheidajafari_Rnik
توسعه فردی
مهارتهای رفتاری، بازخورد، استارتاپ، کانون ارزیابی
اشتیاق شغلی
👈اقای موسویون @Mosaviuon
برند (کارفرمایی ) سنجش رفتارهای شغلی (رضایت شغلی ،تعهد ،استرس ، سلامت روانی ،کارآیی ،اثربخشی )،سنجش روانی (هوش ،استعدادها ،سلامت شناختی و...) حوزه آموزش سازمانی ویادگیری ،ومباحث روان شناسی صنعتی وسازمانی و نگارش کتاب در حوزه مدیریت وروان شناسی
👈اقای متحدین : @Fara_coach
کوچ
منتور
توسعه فردی
👈اقای مهندس دلیری @SADaliri
مدیریت فرایند، سیستم سازی، bpms،bpms
👈مهندس نراقی @Hesamnaraghi
#مشارکت_مردمی
سازمانهای #مردم_نهاد
موسسات #خیریه
👈اقای سنقری : @Dariushsonghori53
مدل ارزیابی شغلی
رفتار شغلی
تیپ شناسی شخصیتی
رفتارسازمانی
رفتارشناسی
آزمون نئو5
آزمون هالند
آزمون MBTI
آزمون DISC
👈اقای دکتر منوچهری @majidmanochehri
هی گروپ، مرسر و جی جی اس (تاور واتسون)- طبقه بندی مشاغل، گریدینگ شغل، گریدینگ شاغل، مشاغل کلیدی، توسعه شایستگی فردی، مدل شایستگی، ارزیابی عملکرد، مدیریت عملکرد، رهبری و راهبری موثر
👈اقای زیبانیا @ZIBANIAMAHMOUD
سازمان کارآفرین
صلاحیت نیروی انسانی
استارت اپ
شتاب دهنده
👈خانم مظاهری @CareerCoach
مسیر شغلی
مهات های زندگی
#كوچينگ
#انجمن_صنفي_مديران_منابع_انساني
#گروه_مديران_حرفه_اي_منابع_انساني
@HRMIR
با سلام خدمت اعضاي محترم گروه مديران حرفه اي منابع انساني
انجمن صنفي مديران حرفه اي منابع انساني در نظر دارد دومين همايش #روز_ملي_منابع_انساني را در تاريخ ٩٨/١/٢٥ بر گزار نمايد. در راستاي تجليل از استادان برگزيده گروه كه در سال ٩٧ كلاسهاي مجازي گروه را برگزار نموده ومتحمل زحمات زيادي شده اند ، اسامي استادان محترم گروه وموضوعاتي كه در اين جلسات آموزشي مجازي ارائه فرموده اند در كنار نام هر استاد فهرست شده اند خواهشمند است در نظر سنجي انتخاب استادبرتر شركت فرماييد . قابل ذكر است مهلت اين نظر سنجي تا ساعت ٢٣ روزپنجشنبه تاريخ ٩٨/١/٢٢است . پیشاپیش از همراهی شما سپاسگزاريم.
خانم دکتر مقیمی 👈
توسعه فردی
👈 خانم رضایی @Rzfaezeh
#فرهنگ_سازمانی
#تعلق_کارکنان
#پیمایشها و #نظرسنجی
#آموزش
#توسعه_رهبری و #سبک_رهبری
#ارتباطات_کارکنان
ارتقای #مهارتهای_رفتاری
#توسعه_کارکنان
#مربیگری
#مدیریت_عملکرد
#بازخورد_۳۶۰ درجه
👈 اقای دکتر #صبورطینت @Amirrtnt
#ارزیابی_عملکرد
#مدیریت_عملکرد
#کانون_ارزیابی
#مدل_شایستگی
#مدیریت_استعداد
#استراتژی_منابع انسانی
#مشاغل_استراتژیک
#ایزو_۱۰۰۱۵
#توانمندسازی
#نظام_جامع_آموزش
👈 اقای دکتر #نوذری @Nivnozari
#ارزیابی و #استعدادیابی
#مسیر_شغلی
PDA#
#کوچینگ و #توسعه_فردی
#مشاوره
👈اقای دکتر گایینی @Hosseingn
کوچ _ کوچینگ_ رهیاری
منتور _ منتورینگ_ مربیگری
#توسعه_فردی
#مهارتهای_نرم
#مدیریت_دانش
👈اقای هوشیاری @H_houshyari
استارتاپ
شتابدهنده
استارتاپ استودیو
خلاقیت
گیمیفیکیشن
روش های تصمیم گیری و حل مسئله
تیم سازی
تریز
ایده یاب
👈 اقای دکتر #شجاعی : @mohammadhoseinshojaee
#رفتار_سازمانی
اخلاق کسب وکار
اخلاق حرفه ای
👈خانم شادلو @tollou
برند سازی
فروش ومارکتینگ
مشتری مداری
👈اقای دکتر اثنی عشری @A_Esnaashari
روابط کار
طبقه بندی مشاغل
تامین اجتماعی
قرارداد کار
بازنشستگی
بیمه بیکاری
مدیریت منابع انسانی
تدریس مباحث فوق
ارزیابی عملکرد
مدیریت عملکرد
کارراهه( مسیر)شغلی
انضباط کار
شیوه نامه های اداری و منابع انسانی
👈اقای دکتر تویسرکانی @DrAlitoyserkani
جذب و استخدام و شایسته گزینی، استعدادسنجی،عارضه یابی،اصول و فنون مذاکره، روابط کار(قانون کار و تامین اجتماعی)،طبقه بندی مشاغل،مدیریت نیروی انسانی،ارزیابی عملکرد ،مدیریت عملکرد
👈اقای عطایی @Hosein13571
روابط كار
حل اختلافات
قانون كار و آئين دادرسي كار
قراردادها
تنظيم لوايح و دفاعيه
وكالت در مراجع حل اختلاف كار
👈اقای ابوفاضلی : @fazeli1395
روابط كار
حل اختلافات
قانون كار و آئين دادرسي كار
قراردادها
تنظيم لوايح و دفاعيه
وكالت در مراجع حل اختلاف كار
👈مهندس فلاح @mrfg1806
ارگونومی
ریسک
👈اقای سلطانی @ManouchehrSoltani
مشاوره كوچينگ
👈خانم جعفری : @sheidajafari_Rnik
توسعه فردی
مهارتهای رفتاری، بازخورد، استارتاپ، کانون ارزیابی
اشتیاق شغلی
👈اقای موسویون @Mosaviuon
برند (کارفرمایی ) سنجش رفتارهای شغلی (رضایت شغلی ،تعهد ،استرس ، سلامت روانی ،کارآیی ،اثربخشی )،سنجش روانی (هوش ،استعدادها ،سلامت شناختی و...) حوزه آموزش سازمانی ویادگیری ،ومباحث روان شناسی صنعتی وسازمانی و نگارش کتاب در حوزه مدیریت وروان شناسی
👈اقای متحدین : @Fara_coach
کوچ
منتور
توسعه فردی
👈اقای مهندس دلیری @SADaliri
مدیریت فرایند، سیستم سازی، bpms،bpms
👈مهندس نراقی @Hesamnaraghi
#مشارکت_مردمی
سازمانهای #مردم_نهاد
موسسات #خیریه
👈اقای سنقری : @Dariushsonghori53
مدل ارزیابی شغلی
رفتار شغلی
تیپ شناسی شخصیتی
رفتارسازمانی
رفتارشناسی
آزمون نئو5
آزمون هالند
آزمون MBTI
آزمون DISC
👈اقای دکتر منوچهری @majidmanochehri
هی گروپ، مرسر و جی جی اس (تاور واتسون)- طبقه بندی مشاغل، گریدینگ شغل، گریدینگ شاغل، مشاغل کلیدی، توسعه شایستگی فردی، مدل شایستگی، ارزیابی عملکرد، مدیریت عملکرد، رهبری و راهبری موثر
👈اقای زیبانیا @ZIBANIAMAHMOUD
سازمان کارآفرین
صلاحیت نیروی انسانی
استارت اپ
شتاب دهنده
👈خانم مظاهری @CareerCoach
مسیر شغلی
مهات های زندگی
#كوچينگ
#انجمن_صنفي_مديران_منابع_انساني
#گروه_مديران_حرفه_اي_منابع_انساني
@HRMIR
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
گروه مدیران حرفه ای ...| انجمن صنفی مدیران...
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی
https://t.me/hrmSupergroup/399996
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی
https://t.me/hrmSupergroup/399996
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
گروه مدیران حرفه ای ...| انجمن صنفی مدیران...
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی
https://t.me/hrmSupergroup/399996
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی
https://t.me/hrmSupergroup/399996
ارایه های مرتبط با موضوع که از طرف دیگر عزیزان در تبادلات قبلی مطرح شده اند
عزیزان می توانند با جستجوی عناوین مذکور در گروه یا کانال نسبت به مطالعه موارد مرتبط اقدام فرمایند :
👈 #رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
👈 #رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
👈 #رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
👈 رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
👈 (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا
👈 نقص های فردی و مسولیت اجتماعی دکتر سرگلزایی
عزیزان می توانند با جستجوی عناوین مذکور در گروه یا کانال نسبت به مطالعه موارد مرتبط اقدام فرمایند :
👈 #رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
👈 #رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
👈 #رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
👈 رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
👈 (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا
👈 نقص های فردی و مسولیت اجتماعی دکتر سرگلزایی
این پرسشنامه مربوط به یکی از اعضا می باشد عزیزان علاقه مند می توانند در این پژوهش مشارکت نمایند
بررسی تاثیر #رفتار #مدیران سازمانی در کاهش #دعاوی در پروژه های صنعت ساخت و ساز با ارائه راهکار جهت کاهش تنش ها
با سلام احترام
پاسخدهنده گرامی، حرکت کشورها در مسیر توسعه همهجانبه و پایدار نیازمند انجام تحقیقات علمی و دانشگاهی بوده و در همین راستا بدون شک تکمیل این تحقیق بدون همراهی و مشارکت شما عزیزان گرانقدر امکانپذیر نیست و ازآنجاییکه تحقیق حاضر حول محور "بررسی تأثیر رفتار مدیران سازمانی بر کاهش دعاوی پروژهها در صنعت ساختوساز با ارائه راهکار مؤثر برای کاهش تنشها" میباشد، ارائه نظرات شما بزرگواران در غنای علمی تحقیق انکارناپذیر خواهد بود. برای همفکری و صرف وقتیکه جهت پر کردن این پرسشنامه نمودهاید، صمیمانه متشکرم. این پرسشنامه بینام بوده و اطلاعات مندرج در این پرسشنامه صرفاً جهت انجام تحقیق مورداستفاده قرار میگیرد.
این پرسشنامه از دو بخش تشکیل شده است: این پرسشنامه جهت مصاحبه به روش دلفی به تعداد 7 پرسش باز به صورت نیمه ساختار یافته طراحی شده برای بررسی فاکتورهای یافت شده در تحقیق حاضر با که در دو مرحله جواب ها جمع آوری می شوند مرحله اول این پرسشنامه به صورت باز و مرحله دوم پرسشنامه ای بسته به صورت طیف پنج گزینه ای لیکرد بعد از جمع آوری پاسخ ها در مرحله اول طراحی خواهد شد. هدف از این مصاحبه بررسی هرچه بیشتر فاکتورهای شناساییشده در مرحله قبل (پیشینه پژوهش) و انتخاب مناسبترین آنها و شناسایی فاکتورهای دیگر است.
👈👈کلیک فرمایید
بررسی تاثیر #رفتار #مدیران سازمانی در کاهش #دعاوی در پروژه های صنعت ساخت و ساز با ارائه راهکار جهت کاهش تنش ها
با سلام احترام
پاسخدهنده گرامی، حرکت کشورها در مسیر توسعه همهجانبه و پایدار نیازمند انجام تحقیقات علمی و دانشگاهی بوده و در همین راستا بدون شک تکمیل این تحقیق بدون همراهی و مشارکت شما عزیزان گرانقدر امکانپذیر نیست و ازآنجاییکه تحقیق حاضر حول محور "بررسی تأثیر رفتار مدیران سازمانی بر کاهش دعاوی پروژهها در صنعت ساختوساز با ارائه راهکار مؤثر برای کاهش تنشها" میباشد، ارائه نظرات شما بزرگواران در غنای علمی تحقیق انکارناپذیر خواهد بود. برای همفکری و صرف وقتیکه جهت پر کردن این پرسشنامه نمودهاید، صمیمانه متشکرم. این پرسشنامه بینام بوده و اطلاعات مندرج در این پرسشنامه صرفاً جهت انجام تحقیق مورداستفاده قرار میگیرد.
این پرسشنامه از دو بخش تشکیل شده است: این پرسشنامه جهت مصاحبه به روش دلفی به تعداد 7 پرسش باز به صورت نیمه ساختار یافته طراحی شده برای بررسی فاکتورهای یافت شده در تحقیق حاضر با که در دو مرحله جواب ها جمع آوری می شوند مرحله اول این پرسشنامه به صورت باز و مرحله دوم پرسشنامه ای بسته به صورت طیف پنج گزینه ای لیکرد بعد از جمع آوری پاسخ ها در مرحله اول طراحی خواهد شد. هدف از این مصاحبه بررسی هرچه بیشتر فاکتورهای شناساییشده در مرحله قبل (پیشینه پژوهش) و انتخاب مناسبترین آنها و شناسایی فاکتورهای دیگر است.
👈👈کلیک فرمایید
Google Docs
بررسی تاثیر رفتارهای مدیران سازمانی بر کاهش دعاوی در پروژهای صنعت ساخت و ساز با ارائه راهکار جهت کاهش تنش
با سلام احترام
پاسخدهنده گرامی، حرکت کشورها در مسیر توسعه همهجانبه و پایدار نیازمند انجام تحقیقات علمی و دانشگاهی بوده و در همین راستا بدون شک تکمیل این تحقیق بدون همراهی و مشارکت شما عزیزان گرانقدر امکانپذیر نیست و ازآنجاییکه تحقیق حاضر حول محور "بررسی…
پاسخدهنده گرامی، حرکت کشورها در مسیر توسعه همهجانبه و پایدار نیازمند انجام تحقیقات علمی و دانشگاهی بوده و در همین راستا بدون شک تکمیل این تحقیق بدون همراهی و مشارکت شما عزیزان گرانقدر امکانپذیر نیست و ازآنجاییکه تحقیق حاضر حول محور "بررسی…
📣 بخشی از بیش از یک هزار ارایه اساتید گروه و انجمن
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/389417
https://t.me/HRMIR/18348
👈 پنجشنبه (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا ساعت 20 🕰 21
https://t.me/hrmSupergroup/389493
https://t.me/HRMIR/18373
👈 یکشنبه (نشست 1068) معرفی #کتاب_فساد_دانشگاهی 🎓 اقای #حسینی ساعت 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/397060
https://t.me/HRMIR/18466
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/399996
https://t.me/HRMIR/18568
👈 یکشنبه (نشست 1070) مدل طرح پنج عاملی شخصیتی #نئو ۵ یا #BIG5 یکی از کاملترین و جامعترین مدلها و الگوهای شخصیتی 🎓 اقای #سنقری 21:30 🕰 22:30
https://t.me/HRMIR/18614
(نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها"
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
👈 دوشنبه (نشست 1073 ) Train the Trainer 🎓 سرکار خانم دکتر #فرزادنیا 22🕰 23
https://t.me/hrmSupergroup/408459
https://t.me/HRMIR/18744
👈 پنجشنبه (نشست 1074 ) استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵ و تغییرات ان در ۲۰۱۹ 🎓 اقای دکتر #ابگون 22🕰 23
https://t.me/HRMIR/18815
https://t.me/hrmSupergroup/414831
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/389417
https://t.me/HRMIR/18348
👈 پنجشنبه (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا ساعت 20 🕰 21
https://t.me/hrmSupergroup/389493
https://t.me/HRMIR/18373
👈 یکشنبه (نشست 1068) معرفی #کتاب_فساد_دانشگاهی 🎓 اقای #حسینی ساعت 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/397060
https://t.me/HRMIR/18466
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/399996
https://t.me/HRMIR/18568
👈 یکشنبه (نشست 1070) مدل طرح پنج عاملی شخصیتی #نئو ۵ یا #BIG5 یکی از کاملترین و جامعترین مدلها و الگوهای شخصیتی 🎓 اقای #سنقری 21:30 🕰 22:30
https://t.me/HRMIR/18614
(نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها"
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
👈 دوشنبه (نشست 1073 ) Train the Trainer 🎓 سرکار خانم دکتر #فرزادنیا 22🕰 23
https://t.me/hrmSupergroup/408459
https://t.me/HRMIR/18744
👈 پنجشنبه (نشست 1074 ) استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵ و تغییرات ان در ۲۰۱۹ 🎓 اقای دکتر #ابگون 22🕰 23
https://t.me/HRMIR/18815
https://t.me/hrmSupergroup/414831
Telegram
Mahjoub j in مديران حرفه ای منابع انسانی | انجمن صنفی مدیران و مشاورین
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
Audio
اقای دکتر #معلمی
نکات کلی و #تجربه_زیسته در ارتباط با #مدیریت و #رفتار_سازمانی در محیط کار ، کشور #سوئد
مقایسه محیط های کاری قبلی درایران و تجربیات شخصی در دانشگاه لوند سوئد ( محیط کاری آکادمیک ) و ارتباطات کاری با شرکتهای بیزینسی
برداشتها نتیجه بررسی علمی و فنی نیست بلکه صرفا بازخوردهای یک تجربه شخصی است.
در این ارائه مدیریت انسانی و مدیریت منابع، سازمان دهی مجموعه ها، اهمیت و ارزش نیروی انسانی، ارتباطات کاری مورد بحث قرار گرفته در پایان مقایسه ای بین کشور سوئد و ایران انجام گرفته است .
گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
https://t.me/hrmSupergroup
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
https://b2n.ir/instmahjoub
https://b2n.ir/twitmahjoub
https://www.clubhouse.com/@hrmir
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
https://chat.whatsapp.com/FZhvArVOeDTD7e5Qo32F9N
نکات کلی و #تجربه_زیسته در ارتباط با #مدیریت و #رفتار_سازمانی در محیط کار ، کشور #سوئد
مقایسه محیط های کاری قبلی درایران و تجربیات شخصی در دانشگاه لوند سوئد ( محیط کاری آکادمیک ) و ارتباطات کاری با شرکتهای بیزینسی
برداشتها نتیجه بررسی علمی و فنی نیست بلکه صرفا بازخوردهای یک تجربه شخصی است.
در این ارائه مدیریت انسانی و مدیریت منابع، سازمان دهی مجموعه ها، اهمیت و ارزش نیروی انسانی، ارتباطات کاری مورد بحث قرار گرفته در پایان مقایسه ای بین کشور سوئد و ایران انجام گرفته است .
گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
https://t.me/hrmSupergroup
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
https://b2n.ir/instmahjoub
https://b2n.ir/twitmahjoub
https://www.clubhouse.com/@hrmir
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
https://chat.whatsapp.com/FZhvArVOeDTD7e5Qo32F9N
Forwarded from Fahminstitute
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
✍چهارمین و آخرین جلسهی «فلسفه و مدیریت»
در جلسه چهارم این گفتوشنود نمونهها و مثالهایی از رویکرد سوم ارایه گردید.
در این رویکرد مدیریت و تجربههای سازمانی به عنوان منبعی برای تحلیل و تفکر فلسفی مد نظر قرار میگیرد.
تفکر فلسفی با سه ویژگی کلی بودن، استدلالی بودن و انتقادی بودن، به بررسی و تحلیل پدیدههای سازمانی در سطوح کلان، میانی و خُرد میپردازد.🌱
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#دکتر_افشین_دبیری
#فهم
#فلسفه #هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
#رویکرد
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
✍چهارمین و آخرین جلسهی «فلسفه و مدیریت»
در جلسه چهارم این گفتوشنود نمونهها و مثالهایی از رویکرد سوم ارایه گردید.
در این رویکرد مدیریت و تجربههای سازمانی به عنوان منبعی برای تحلیل و تفکر فلسفی مد نظر قرار میگیرد.
تفکر فلسفی با سه ویژگی کلی بودن، استدلالی بودن و انتقادی بودن، به بررسی و تحلیل پدیدههای سازمانی در سطوح کلان، میانی و خُرد میپردازد.🌱
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#دکتر_افشین_دبیری
#فهم
#فلسفه #هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
#رویکرد
https://t.me/fahm_institute
Forwarded from Fahminstitute
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
جلسه دوم:
در اين جلسه اولين رويكرد ارتباطی ميان
«هنر ومديريت»، يعنی «هنر به عنوان روش تحقيق در علوم سازمانی » مورد بحث و بررسی قرار گرفته و تمايز اين رويكرد با روشهای تحقيق كمی و كيفی به همراه مثالهايی مطرح گرديد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#هنر
#مدیریت
#فلسفه
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
جلسه دوم:
در اين جلسه اولين رويكرد ارتباطی ميان
«هنر ومديريت»، يعنی «هنر به عنوان روش تحقيق در علوم سازمانی » مورد بحث و بررسی قرار گرفته و تمايز اين رويكرد با روشهای تحقيق كمی و كيفی به همراه مثالهايی مطرح گرديد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#هنر
#مدیریت
#فلسفه
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute
Forwarded from Fahminstitute
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
هنر و مديريت جلسه سوم:
در اين جلسه به رويكردهای دوم و سوم در ارتباط با هنر و مديريت يعنی، " هنر تعليمی" و " ابتكارات هنری" در سازمان پرداخته شد.
حضورِ هنر در سطوحِ فردی، بين فردی و كل سازمان نيز مورد بحث قرار گرفت.
متاسفانه بخاطر مشكلات اينترنت، جلسه قطع شد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#فلسفه
#هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
هنر و مديريت جلسه سوم:
در اين جلسه به رويكردهای دوم و سوم در ارتباط با هنر و مديريت يعنی، " هنر تعليمی" و " ابتكارات هنری" در سازمان پرداخته شد.
حضورِ هنر در سطوحِ فردی، بين فردی و كل سازمان نيز مورد بحث قرار گرفت.
متاسفانه بخاطر مشكلات اينترنت، جلسه قطع شد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#فلسفه
#هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute