#طبقه_بندی_مشاغل به مدت 8 ساعت مدرس اقای #هاشمی_نژاد (کارگاه جدید)
تاریخ برگزاری:11یا 12 آبان
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 عذرا شمسی
2 زنده دل مهدی
3 مسن آبادی رضا
4 پروهان نصرالله
5 مهدوی هزاوه فرهاد
6 فلاح زاده امید
7 رضایی فاطمه
8 ساساني فر حامد
9 شمس زارع میلاد

**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقه‌بندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقه‌بندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقه‌بندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل

*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روش‌هاي متداول ارزيابي مشاغل (روش‌هاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روش‌هاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)

*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامه‌هاي بين‌المللي كار مرتبط با مزد
- نگرش‌هاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روش‌هاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احسان‌اله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي

سوابق پژوهشي:
انعطاف‌پذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزه‌هاي سياست‌‌گذاري و روش‌هاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخص‌هاي كلان اقتصادي
آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran

🗂 #نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل
📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

#طبقه_بندی_مشاغل به مدت 8 ساعت مدرس اقای #هاشمی_نژاد

📣🔔 آخرین فرصت ⏰ #ثبت_نام تا ساعت 12 چهارشنبه (امروز)

تاریخ برگزاری: 12 آبان ساعت 8 صبح #نشانی در کانال درج شده است
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 زنده دل مهدی
2 مسن آبادی رضا
3 پروهان نصرالله
4 مهدوی هزاوه فرهاد
5 فلاح زاده امید
6 رضایی فاطمه
7 ساساني فر حامد
8 شمسی خانم
9 رحيمي علي
10 آذري زهره
11 نیک بخش نغمه
12 نیک پیمان جلال
13 كريمي سيامك
14 حیدری حامد
15 مددی محمد حسین
16 بلندیان اکرم
17 ذوالقدر
18 دو نفر پتروشیمی امیرکبیر
19 اولیایی علی محمد
20 دلفانیان محمد
21 مسعوديان طناز
22 میرمحمدی نژاد سیده ساجده
23 رضایی مینو
24 قرباني اشكان
25 محمدی خانم
26 شمس زارع میلاد



**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقه‌بندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقه‌بندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقه‌بندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل

*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روش‌هاي متداول ارزيابي مشاغل (روش‌هاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روش‌هاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)

*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامه‌هاي بين‌المللي كار مرتبط با مزد
- نگرش‌هاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روش‌هاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احسان‌اله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي

سوابق پژوهشي:
انعطاف‌پذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزه‌هاي سياست‌‌گذاري و روش‌هاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخص‌هاي كلان اقتصادي
آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran

🗂 #حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
📌جدول تخصیص امتیازات مشاغل
🔐 PassWord: mjahanbazi
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🗂 #شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
📌جدول #شرح_شغل و شرایط احراز
🔐 PassWord: mjahanbazi
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🗂 #قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
📌قرارداد کار موقت
🔐 PassWord: mjahanbazi
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو ++++
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531

فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14840
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
https://t.me/HRMIR/14871
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
توسعه مهارت #زبان انگلیسی hr در مصاحبه های #استخدامی🎓اقای #اخوان
ادامه بحث #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#طب_کار 🎓اقای #علی_محمدی
ادامه مباحث روابط کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
طرح #بالندگی_فردی#IDP 🎓اقای دکتر #آبگون
#مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
بررسي دلايل #اخراج كارمندان و تاثير آن بر #روحيه كارمند 🎓خانم #مظاهری
موانع ايجاد رابطه #كارگري و #كارفرمايي🎓اقای #ابوفاضلی
تاثير #سبك_زندگي بر #كارايي افراد 🎓خانم دکتر #پاریزی
ادامه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
کاربرد #اکسل در #منابع_انسانی 🎓اقای #جنگروی
کاربرد زبان انگلیسی در منابع انسانی🎓اقای #اخوان
#قابلیت‌ها و #پارادایم‌ها 🎓اقای #چیتگرها
ادامه مبحث آموزش زبان #انگلیسی در #منابع_انسانی🎓اقای #اخوان
#طب_کار و #آزمایشات دوره ای کارکنان🎓اقای مهندس #فلاح
#عارضه یابی سازمانی به کمک روش"مدیریت #پورتفولیو"اقای دکتر #غفوریان
نقش #ره‌یاری ( #کوچینگ) در #اثربخشی آموزشی #کارکنان 🎓اقای دکتر #گایینی
بررسی #قانون_کار کشور #مراکش در مقایسه با ایران🎓خانم #جعفری
#مدیریت_فرایندهای #کسب و کار 🎓خانم مهندس #قربانی
#نقشه_ذهني ( #Mind_Map) با معرفي يك نقشه ذهني پر كاربرد در پژوهش علمي🎓خانم دکتر #پرسته
سومین جلسه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
#انگیزش و #اشتیاق 🎓خانم دکتر #امیرآبادی
فناوری و فرایند جذب 🎓اقای مهندس #سعیدی
نقش حوزه #مالی و #حسابرسی در #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور

صدور رأی شماره ۴۲ هیأت عمومی #دیوان_عدالت اداری
موضوع: در احکام ناظر بر #اعاده #به‌کار #کارگران، کارگر در کار قبلی باید به کار مشغول شود
رأی هیأت عمومی @laborrelations
اولاً: تعارض در آراء محرز است.
ثانیاً: به موجب تبصره ماده ۶ آیین‌نامه اجرایی قانون اجرای طرح #طبقه_بندی_مشاغل در #کارگاهها مصوب سال ۱۳۵۳ شورای عالی کار مقرر شده است « #کارفرمایان مجاز نیستند کارگری را از طبقه مربوط به طبقه پایین #تنزل دهند و به هر صورت #حقوق مکتسبه کارگران از هر لحاظ محفوظ است.» از طرفی با توجه به وحدت ملاک از ماده ۲۹ قانون کار مبنی بر اینکه در صورتی که بنا به تشخیص هیأت #حل_اختلاف کارفرما، موجب #تعلیق #قرارداد از ناحیه کارگر شناخته شود، کارگر استحقاق دریافت #خسارت ناشی از تعلیق را خواهد داشت و کارفرما مکلف است کارگر تعلیقی از کار را به کار سابق وی بازگرداند، رأی صادر شده از شعبه ۱۹ دیوان عدالت اداری به شماره دادنامه ۹۲۰۹۹۷۰۹۰۱۹۰۰۵۱۷ ـ ۱۳۹۲/۲/۲۳ که بر وارد دانستن شکایت شاکی و بازگشت وی به کار سابق صادر شده است، صحیح و موافق مقررات تشخیص شد. این رأی به استناد بند ۲ ماده ۱۲ و ماده ۸۹ قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری برای شعب دیوان عدالت اداری و سایر مراجع اداری مربوط در موارد مشابه لازم‌الاتباع است.
رئیس هیأت عمومی دیوان عدالت اداری ـ محمدکاظم بهرامی @laborrelations
تاریخ خبر : 1397/03/21

📣📣📣 بیش از یکهزار نشست تبادل دانش و تجربه در گروه #مدیران... و #انجمن صنفی #مدیران و مشاورین منابع انسانی باعضویت قریب8000 درتلگرام و 34000 نفرمتخصص در لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی

👈 لینک گروه @hrmsupergroup
👈 #لینکدین https://b2n.ir/linkhrm
👈 #سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir
👈 #اینستا :
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
👈 #تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
👈 #فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
👈 #یوتوب
https://b2n.ir/youtubehrm


💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.

دیگر لینکها تلگرام:
👈 #ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: https://b2n.ir/Capacit

👈 #کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
👈 #رفاهی: https://t.me/refahihr
👈 #روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
👈 #کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran

📣📣 عناوین نشستهای تبادل تجربه :

🎓 #ارتباطات در #گروه هاي چند نفره و #تيمهاي كاري 👤خانم دکتر مقیمی
🎓 #بازیهای_مدیریتی 👤آقای دکتر #فرمانده میهمان –سوئد
🎓 #مدلها و روشهای شناخت #فرهنگ_سازمانی 👤جناب اقای دکتر #نزاکتی
🎓 #مدیریت_ریسک 👤اقای مهندس # مهندس خیر آبادی
🎓 #ابزار_ارزیابی #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی 👤اقای دکتر #آبگون
🎓 #بازی های جدی #مدیریتی 👤اقای دکتر #خاک_ره
🎓 #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
🎓 كاركرد توسعه #برند_كارفرمايي در #جذب_استعدادها (يا جذب موفق) 👤اقای دکتر #بختی
🎓 #انتخاب و هدایت به #جایگاه_شغلی مناسب بهمراه #تیم_سازی توسط نرم افزار PDA# 👤اقای دکتر #نوذری
🎓 #معاینات_پزشکی #ادواری کارکنان 👤اقای مهندس #فلاح
🎓 مقایسه #طراحی_آموزشی_سیستمی و #سازنده_گرا 👤اقای #خسروی
🎓 #آسيب_شناسي #مديريت_منابع_انساني بر اساس استاندارد #٣٤٠٠٠ 👤اقای دکتر #قلیپور
🎓 تفاوت #نسل دهه ٧٠ بايدها و نبايدهايي مديران 👤خانم #کثیری
🎓 #سرمايه_اجتماعي #اعتماد( فردي ، اجتماعي وسازماني ) 👤خانم دکتر #لبادی
🎓 #طبقه_بندی_مشاغل ، روشهای تهیه #طرح های طبقه بندی مشاغل نحوه #ارتقای_گروه 👤اقای دکتر #اثنی_عشر
🎓 صدر نشین #اقتصاد_جهانی و نقش منابع انسانی ، #فروشگاه_زنجیره_ای #وال_مارت 👤اقای مهندس #موسویون
🎓 سلسله مبحث روند #منابع_انسانی_جهان_در_سال_2016 با موضوع "#مدیریت_کارکنان؛ #مدیریت_داده_محور"
👤 👤جناب اقایان #شهبازی و #وحدتی
🎓 #حوادث_ناشی از کار در صنایع 👤اقای #ورچندی
🎓 ابزار #شناخت_شخصیت و #صداقت در #محیط_سازمان 👤اقای دکتر #زارعی
🎓 فایلهای صوتی #مدیریت_دانش 👤اقای #یوسفی
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای دکتر #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
ادامه در لینک :⚡️⚡️👈👈
https://t.me/HRMIR/16150

تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای دکتر قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای دکتر #پورعزت
https://t.me/HRMIR/13830
https://t.me/HRMIR/13819
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
روشهاي توسعه #شايستگي ها اقای دکتر #جمشیدی
#خطاهای #مصاحبه های #جذب سرکار خانم #حنطوش_زاده
یک #مدیر #حرفه ای #منابع_انسانی چه باید بداند اقای #حری
انواع #کوچینگ سازمانی و نقش #همدلی اقای #محمد
شاخص ... #استاندارد 34000# منابع انسانی اقای دکتر #قلیپور
#نقد #فیلم‌ با یک موضوع مدیریتی سرکار خانم #رضایی
#ساختار #فازی informal #nonformal#
#كتاب #قدرت حال اثر #اکهارت تله
#Resource #Development #Human
#ارزیابی_عملکرد کارکنان
#تست #روانشناسی برای #موبایل #اندروید
#نسلها
سیستم #جبران_خدمت
#فرایند_منابع_انسانی
#کتاب #جنگل_استراتژی از #مینتز_برگ
#آسیب_شناسی #مديريت_منابع_انساني اقای دکتر #قلیپور
چگونگی تبدیل #کار به #بازی در #سازمانها جناب اقای دکتر #خاک_ره
#کوچینگ اقای مهندس #میری(انجمن بین المللی کوچینگ برای فارسی زبانان)
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#رهبری #ایمنی دکتر #آبگون
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016#اقایان شهبازی و وحدتی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#تکنیک‌های #ارایه_موثر و #فن #بیان (به ویژه برای مدرسان در کلاس درس و مدیران در جلسات) آقای دکتر #گایینی
تحلیل #فیلم دختر، آخرین اثر رضا میرکریمی با رویکرد #نسلها سرکار خانم #رضایی
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم دکتر #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
ادامه 3 در لینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16151

#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
🎙#تحلیل روابط متقابل در #مدیریت🎓سرکارخانم #امیرآبادی♻️#نشست# ۸۵۱
https://t.me/HRMIR/16120
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
🎙تاثیر مدیران در #بهره_وری کارمندان🎓سرکارخانم #مفاخری
https://t.me/HRMIR/16035
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی #نشست#۸۵۳
https://t.me/HRMIR/16036
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی #نشست#۸۵۵
https://t.me/HRMIR/16037
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
https://t.me/HRMIR/16121
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی #نشست#۸۵۸
https://t.me/HRMIR/16038
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی #نشست#۸۵۹
https://t.me/HRMIR/16039
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری #نشست#۸۶۰
https://t.me/HRMIR/16041
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
ادامه ص10 👈👈
https://t.me/HRMIR/16160

کارگاه طراحی سیستم #طبقه_بندی و #حقوق و # #دستمزد ( #تراز )
لینک ثبت نام: https://evnd.co/MhabS

🗣📣💥#فرصت_همکاری💥 #جذب #استخدام #مدیر #کارشناس
مربوط به گروه انجمن صنفی مدیران ...با قریب 8هزار عضو

#مدیر_کارخانه
شرکت صنایع غذایی معتبرمحدوده شهریار
ماشین آلات صنایع غذایی
کنترل بازدهی تولید، کنترل مصرف مواد، تجزیه و تحلیل توقفات - آشنایی با مباحث نگهداری و تعمیرات

شرکت معتبر قطعات خودرو
کارشناس منابع انسانی
صفادشت كرج
كاركنان بالاي ١٠٠٠ نفر

گروه تولیدی خدماتی
معاونت اقتصادی
مدیر مالی
محل دفتر :شهرک غرب
***
مدیر فروش برای دفاتر مهاجرتی
دفتر بین نیایش و پارک وی
***
کارشناس پیاده سازی ITIL (مدیریت خدمات فناوری اطلاعات با محوریت کسب و کار )
تهران
***
دیپلم/ فوق دیپلم
-رشته: برق یا مکانیک
-جنسیت: آقا
سن: حداکثر ۳۵ سال
-آشنا با عیب یابی و تعویض قطعات
محل پروژه های سطح شهر تهران
**
قائم مقام مدیر بازاریابی و فروش
صنعت اتصالات و لوله
حداقل 5 سال سابقه مرتبط
طراحی و توسعه استراتژی
مذاکره کننده قوی
دفتر مطهری
***
اصفهان شرکت خودرویی:
رئيس #روابط_عمومی و تشریفات
ترجیحا خانم
مسلط به امور تبلیغات
نرم افزارهای گرافیکی . عکاسی و فیلم برداری
رئيس #تضمین_کیفیت
کارشناس #سیستمها و #روشها
#مدیر_طراحی و #فنی . مکانیک خودرو
نرم افزارهای نقشه کشی
#مدیر_مالی - اقتصادی
حداقل 15 سال سابقه
***
شرکت معتبر وبزرگ خودرویی -جاده قدیم
کارشناس برق گرایش الکترونیک
کنترل ومخابرات
طراحی و توسعه سیستمهای الکترونیکی خودرو
طراحی و ساخت سخت افزارهای الکترونیکی با میکروکنترلر
برنامه نویسی AVR ، ARM
نرم افزار Auto Cad - Catia Electrical
***
#مدیر_منطقه فروشrsm
شرکت معتبر پخش دارویی(خیابان وزرا)
سن 30 تا 40

***
#مدیر_مالی اقا
حوزه چاپ و نشر
کارشناسی مرتبط
۸ سال سابقه کار
کیلومتر ۱۸ جاده مخصوص
***
کارخانه داروسازی در البرز
کارشناس #آزمایشگاه :
دانشگاه معتبر در رشته شیمی
حداقل 3 سال سابقه QA یاR&D داروسازی
مسلط به انگلیسی
تهیه مستندات از قیبل پروتکل و ریپورت های های ولیدیشن محصول ، بچ رکوردها
***
شرکت محصولات پلیمری
#مدیر_کارخانه
ارشد #پلیمر
روشهای تولید
سیستم های مدیریت کیفیت
شهرک صنعتی عباس آباد
کارخانه ۶۰ نفر
***
#مدیر_فروش
گروه تولیدی مبل در چهاردانگه
لیسانس مرتبط
حداقل 3 سال زمینه فروش مبل
کنترل امور فروش کارخانه و شعبات
حقوق توافقی کارمزد یا درصدی یا کارمندی ثابت
***
#معاون_فنی #کارخانه
شهرک صنعتی اشتهارد
صنعت پلاستیک
مسلط به PM تولید QCو...
حداقل40سال
5سال سابقه
***
شرکتهای گروه صنعتی گلرنگ
#رئیس #امور_اداری
#قانون_کار
#تأمین_اجتماعی
طرح #طبقه_بندی_مشاغل
نظام های #حقوق و دستمزد
#ایمنی
#روابط_کار
***
توزیع کننده سراسری #دارو
۱. کارشناس نرم افزار
تسلط به Asp.net، Asp.net MVC
و دیتا بیس SQL 2
۲. پشتیبان نرم افزار: آشنا به HTML و CSSو SQL
دفتر گیشا
***
شرکت معتبر #پخش #دارویی(خیابان وزرا)
1- #مدیر #بازرگانی و #تامین کالا تجربه مرتبط
2- کارشناس #بازرگانی و تامین کالا
3- کارشناس #Bi آشنا با کلیک ویوآشنا با صنعت پخش
4- #مدیر #حسابداری #فروش با تجربه پخش مویرگی
5- سرپرست توسعه و #آموزش منابع انسانی اشنا به جذب
***
هلدینگ تخصصی در پوست مو و زیبایی
#سرپرست #منابع_انسانی 3نفر اقا
توانایی اجرافرایندهای منابع انسانی
سن 28تا35
#سرپرست #تدارکات یک نفر اقا
سابقه پشتیبانی و تدارکات
مدیریت اموال
برنامه ریزی در حوزه IT خرید...
سن 28تا35
#سرپرست #روانشناسی یک نفر اقا
طراحی پرسشنامه های شخصیتی رفتاری و شغلی
زیر ساخت اعتماد سازی پرسنل
مصاحبه شغلی
سن 28تا33
***
شرکت فعال نرم افزاری، در اشرفی اصفهانی
کارشناس ارشد #حسابداری
بیمه+مزایای رفاهی
***
"شرکت معتبر قطعات خودرو
#مدير_مهندسي
#رئيس #تضمين_كيفيت
#رئيس #برنامه_ريزي و #انبار
كارشناس مهندسي
كارشناس تضمين كيفيت
كارشناس برنامه ريزي و انبار
كارشناس #خريد داخلي
صفادشت كرج
كاركنان ١٠٠٠ نفر
***
شرکت محصولات #آرایشی و بهداشتی - اشتهارد #کرج
سن کمتر از 35 سال

کارشناس #میکروبیولوژی خانم
3 سال سابقه مرتبط

#حسابدارخانم
فوق دیپلم
3 سال سابقه
مسلط به حقوق دستمزد
***
مسئول دفتر خانم / آقا
آشنايي به office
حداكثر ٤٠ سال سن
***
کارشناس #مالی
دو سابقه مرتبط
تسلط زبان انگلیسی
بازار سرمایه
حسابداری صندوقها
خ نلسون ماندلا
***
کارشناس توسعه ،مرد
تسلط زبان انگلیسی
غرب تهران
***
شرکت برند ارایشی و بهداشتی
#مدیر_شعبه برای استانها
کارشناسی
3سال سابقه مرتبط
#سوپروایزر_فروش استانها
3سال سابقه
کاردانی
#کارشناس_ارشد #تحقیق و توسعه ( #فرمولاسیون)
دفترمرکزی
3سال سابقه مرتبط
***
کارشناس ارشد HSE
کارشناسی بهداشت حرفه ای
5سال سابقه حوزه نفت و گاز
مرد حداکثر40سال سن
***
مزیت محسوب
⚡️👈 ارسال رزومه به @mahjoub
کانال ورودی به گروه (انجمن)مدیران حرفه ای منابع انسانی
@hrmir